Planeacion Estrategica Grupo Lala ensayos y trabajos de investigación

Planeación estratégica de grupo Bimbo Misión: Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo. VISION: Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA INDUSTRIA: La producción de alimentos y materias primas se ve afectada por el incremento en los costos energéticos y la sequía en varias entidades de la zona norte del país. Para evitar cualquier contratiempo en el abasto de alimentos a causa de estos y otros factores, en Lala hemos trazado un plan de acción para asegurar que toda eventualidad sea atendida en tiempo y forma. El compromiso de Lala con nuestro entorno es permanente, por eso asumimos con madurez los efectos...

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GRUPO LALA. CLIENTES. GRUPO LALA ES: una empresa orgullosamente mexicana que trabaja bajo los más altos estándares de calidad en el mundo siendo líder indiscutible en la producción y comercialización de leches y derivados. Cuenta con 43 fábricas en México, Estados Unidos y Guatemala, emplea a más de 35,000 personas y cuenta con la red de distribución refrigerada más grande de Latinoamérica, con la cual entrega sus productos a más de 550,000 clientes cada día. Nuestros productos se distribuyen...

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ubicación: Grupo Industrial Lala, S.A. de C.V. Elaboración de productos lácteos Calzada Lázaro Cárdenas No. 185, Parque Industrial Lagunero, Gómez Palacio, Durango, C.P. 35077 b) Historia Breve reseña: Grupo Industrial Lala S.A. de C.V., fundada en 1950, es una empresa dedicada a la industria lechera. Sus actividades van desde procesos en la elaboración de alimento para ganado, crianza y ordeño, hasta el pasteurizado y envasado de los productos y derivados lácteos. "Grupo LALA" cuenta...

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GRUPO LALA Grupo LALA, empresa mexicana líder en la industria de alimentos saludables y nutritivos, cuenta con más de 60 años de experiencia en la producción, innovación y comercialización de leche y sus derivados bajo los más altos estándares de calidad. LALA opera 17 plantas de producción y 161 centros de distribución en México y Centro América, y cuenta con el apoyo de más de 31,000 colaboradores. LALA opera una flotilla de 7,300 vehículos para la distribución de sus más de 600 productos los...

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Título: Actividad de Aprendizaje Unidad 1 Nombre de la Empresa, giro y ubicación: • Grupo Industrial Lala • Alimentos Lácteos • Calz. Cuauhtemoc  no. 1422 nte. Torreón, coah. Rfc: lto-990107-kv4 Historia: • 1949: En la Comarca Lagunera, una zona eminentemente agrícola principalmente enfocada al cultivo del algodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón. • 1950: Se crea en Torreón La Pasteurizadora...

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1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA: GRUPO LALA 1.2 HISTORIA Y EVOLUCION DE LA EMPRESA Grupo Lara es una empresa lechera mexicana, fundada en 1950 en Gómez Palacio, Durango. Se expandió a los Estados Unidos en 2008 y posteriormente en 2009 con la adquisición de Nacional Darii, tierras de cultivo y las industrias lácteas. El presidente de la compañía es Eduardo Tricio y el director general es Arquímedes Celis. LALA es ahora la mayor compañía de productos lácteos en América Latina.[cita requerida]...

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principalmente enfocada al cultivo del algodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón. 1950 Se crea en Torreón La Pasteurizadora Laguna, con la misión de ofrecer un producto de calidad para contribuir a la buena nutrición del pueblo mexicano y para que de manera segura el consumidor reciba la mejor leche del país. 1956 Se funda Pasteurizadora Nazas, gracias a un grupo de productores de leche de Gómez Palacio, Durango. ...

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EN 1969 NACE• 1968 - Grupo LALA inicia un proceso de cambio en la industria y marca una nueva era introduciendo el envase de cartón, dejando atrás la botella de vidrio.• 1969 - Se funda Envases Especializados (productora de envases de cartón) al mismo tiempo Pasteurizadora Laguna decide emprender un nuevo reto, envasando, transportando y vendiendo leche fresca en el Distrito Federal siendo el primer mercado que utilizó la marca “LALA”.• 1973 – Se amplia la comercializadora LALA llegando a Acapulco...

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Antecedentes (Historia de Grupo LALA): En 1949 en la Comarca Lagunera, una zona eminentemente agrícola principalmente enfocada al cultivo del algodón y de la vid, un grupo de pequeños productores de leche se unen para formar la Unión de Productores de Leche de Torreón. En 1950 se crea en Torreón La Pasteurizadora Laguna, con la misión de ofrecer un producto de calidad para contribuir a la buena nutrición del pueblo mexicano y para que de manera segura el consumidor reciba la mejor leche del...

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PLANEACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Presupuesto El presupuesto se asigna dependiendo de las características del plan de publicidad del producto, servicio o idea a promover. Ya que se define lo que se va a realizar, se establecen los medios necesarios para llevar a cabo el plan. Acciones que se deben plasmar en el presupuesto. El plan define el tiempo y las cantidades monetarias para cada etapa de la campaña, desde la planeación, la realización, hasta la puesta en marcha. Quien se responsabiliza...

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Grupo Industrial LALA: Productores de Leche de la Comarca Lagunera con vis “Alimentamos toda la vida” es el lema que ha guiado a “Grupo LALA” a lo largo de 60 años, en los que se ha constituido en uno de los consorcios del sector alimenticio más grandes e importantes de México y en los cuales, FIRA ha venido siempre acompañando su desarrollo para integrar a pequeños y medianos productores de leche en el país. La historia de LALA, comienza a partir de la reconstrucción nacional derivada de los...

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la nueva concepción de la empresa y de la administración, la cual se inicia con la planeación estratégica Partiendo de una evaluación del entorno detectamos las oportunidades y amenazas que este nos brinda, así mismo diagnosticamos las fortalezas y debilidades encontradas hacia el interior de la organización Planeación Estratégica Diapositiva No.1 de 23 Podemos decir entonces que la planeación estratégica “es el proceso mediante el cual los miembros de una organización con base en su experiencia...

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 ADMINISTRACION MERCADOLOGICA PLANEACION ESTRATEGICA Por Lourdes Munch Docente: PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas...

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Conclusión………………………………………………………..5 UNITEC ASIGNATURA: Acción promocional TITULO DEL TRABAJO: Análisis crítico del libro “Publicidad, televisión y otras porquerías” NOMBRE DE LA PROFESORA: Erandi Mejia Olvera NOMBRE DEL ALUMNO: Montserrat García Herrera GRUPO: LMO5S FECHA DE ENTREGA: 29 de Octubre de 2011...

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CARPETA INFORMATIVA Curso Planeación Estratégica Diseño, Implementación y Evaluación Dirigido a: Directivos de Hospitales y Centros de Salud Coordinadores del Proceso de Calidad COORDINADOR Lic. Humberto Javier Potes González |Propósito | Este curso tiene como propósito que el participante reconozca la importancia de la Planeación Estratégica, del Liderazgo y el Enfoque...

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GALILEO FISICC-IDEA. Nombre de la Carrera: LIANE. Curso: Planeacion estratégica. Horario: 8am a 9am CEI: Santa Cruz Del Quiche. Tutor: Gary flores Primer Avance del Proyecto PEA Cáp. 5 y6 Velásquez López Julio Miguel Carne: 08246003 Santa Cruz del Quiche del 2010 NOMBRE DE LA EMPRESA LA EMPRESA CON LA QUE SE VA A TRABAJAR LA APLICACIÓN DE LA PLANEACION ESTRATEGICA TIENE COMO NOMBRE SPORT BODY EN LA CUAL ESTA RELACIONADO...

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planeacion estrategica universidad la salle morelia morelia michaacan la planeacion estrategica se basa en los planes a lago plazo de una organizacion, su estructura organizacional y el control que lleva diche empresa. en este caso hablaremos de bimbo una empresa de antaño que se a dedicado ala produccion de Pan, siendo la numero uno y sin competencia para su producto. esta empresa mantiene el liderato en el mercado por que busca la innovacion de sus productos asi como el desarrollo de...

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SÁNCHEZ MÓNICA DEL PILAR BERNAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN 106054_8 ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MERCADEO ESTRATEGICO PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA DE MARKETING BOGOTÁ D. C. 12 OCTUBRE DE 2013. ACTIVIDAD 5. TRABAJO COLABORATIVO 1 MARIA ANGELICA SALCEDO REYNIS PAOLA MONTAÑO JEFERSON ARBOLEDA MARCELA SÁNCHEZ MÓNICA DEL PILAR BERNAL ...

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una imagen preconcebida e idealizada de sí misma y su singularidad. Proporciona un sentido de la manera como pueden ser las cosas. Visión 3. Planeación que ocurre en ambientes estáticos, en compañías bien establecidas, conservadoras y tradicionales que han tenido éxito, centradas en el pasado que se resisten a las exigencias del entorno. Planeación reactiva 4. Sistema social que se basa en un conjunto de convicciones y valores que se desarrolló y aprendió como consecuencia de los esfuerzos...

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TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 3 2. Objetivos Específicos 4 3. Objetivo general 5 4. Planeación Estratégica 6 5.1 Propósito Básico 5.2 Diagnósticos y Escenarios 5. Pensamiento Estratégico 6. Escuelas del Pensamiento Estratégico 8 7.3 ESCUELAS DE NATURALEZA PRESCRIPTIVA 6.2ESCUELAS DE NATURALEZA DESCRIPTIVA 6.3ESCUELA DE VISIÓN DESCRIPTIVA Y COLECTIVA 6.4 ESCUELAS DE VISIÓN COLECTIVA 6.5 ESCUELA DE LA CONFIGURACIÓN...

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un grupo estratégico como “el conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia a lo largo de las dimensiones estratégicas. Una industria podría tener un solo grupo estratégico si todas las empresas siguieran esencialmente la misma estrategia. En el otro extremo, cada empresa podría ser un grupo estratégico diferente... ...Los Grupos Estratégicos suelen diferir en sus productos o en su enfoque comercial, pero no siempre... ...Los productos de los grupos son...

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pertenecen propiamente a la Planeación Estratégica y que nos ayudaran a conducirnos al éxito como Profesionales y como organización a través de un buen desarrollo y sobre todo aplicación de la Planeación Estratégica. Es de gran importancia enfatizar que en la actualidad cada organización busca la innovación, generación de ideas y búsqueda de alternativas de solución y desarrollo en el ámbito empresarial en el que nos movemos, es por eso que la Planeación Estratégica cumple un papel muy importante...

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Planeación Estratégica del Marketing En el marketing la administración se refiere al proceso de planear , instrumentar y evaluar las actividades de un grupo para la consecución de una meta común. El proceso administrativo del marketing consta fundamentalmente de planeación de un programa de marketing su Realización evaluación del desempeño La planeación como parte de la Administración. 1) Etapa de Planeación: Incluye establecer metas , diseñar estrategias y tácticas para...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA Tomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas, debido a que tales procesos de planeación se han conceptualizado e implementado deficientemente, impactando muy poco en la toma de decisiones...

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 Planeación estratégica De acuerdo con los autores Dimitri y Rodríguez (2009, p. 4), la Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades...

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es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir. La planificación estratégica te permite responder...

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Introducción. Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y los adelantos tecnológicos no se conviertan en amenazas para su organización y por ende la...

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clase Investigacion/integración/Exposicion/discusión/conclusión/resumen Resumen personal Misión: Somos un grupo de alumnos del SPE que busca adquirir conocimientos, habilidades y actitudes, para desarrollar proyectos estratégicos, a través de la investigación, discusión y trabajo colectivos para lograr el propósito del seminario. Visión: Llegar a desarrollar proyectos estratégicos ligados a la pertinencia y vialidad desde una perspectiva de la planetariedad ciudadana y globalidad. Valores: ...

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de Dirección De Estratégica PLANEACION ESTRATEGICA ¿Qué es la planeación Estratégica? La planeación estratégica, es un medio sistemático para , evaluar analizar el las entorno fortalezas debilidades y de la organización, ventaja competitiva identificar su misión , definir visión una la y una , establecer los objetivos estrategia. estratégicos y luego escoger El futuro deseado Plan Estratégico Situación Actual Diagnóstico de la Situación Actual ¿Por qué Gestión Estratégica? Gestión porque...

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PLANEACION ESTRATÉGICA QUÉ ES? Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar. Proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir -y hasta forzar- modificaciones en los planes a fin de responder a las cambiantes circunstancias . Es el componente intermedio del proceso de planeación, situado entre el pensamiento estratégico y la planeación táctica. Trata con el porvenir de las decisiones actuales,...

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 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL “ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA QUIMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS” MACROECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN PROF: EDGAR HUERFANO LARA TAREA: PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS ETAPAS ALUMNO: ORDOÑEZ PROCOPIO MARA GRUPO: 2IM54 ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los...

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PLANEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Una estrategia es la forma en particular en la que una Institución responde a su medio ambiente. En particular definir el campo de acción de la Institución, de percibir e interpretar las necesidades de la sociedad, así como de encontrar la relación entre ambos. Un análisis de su entorno, detectando necesidades, oportunidades y retos en los cuales pueda dar respuesta y participar. Una evaluación interna, definiendo fortalezas y debilidades...

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PLANEACIÓN ¿Qué es la planeación? Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pueden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos con la finalidad de optimizar los recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. ¿Qué es un plan? Son el diseño o esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro. Inmediatos. Hasta 6 meses. ...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA http://books.google.com.co/books?id=NKbFooXrnyQC&printsec=frontcover&dq=planeacion+estrategica&hl=es&ei=s-ZUTp7LCMShtwewspiQAg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5&ved=0CEIQ6AEwBA#v=onepage&q&f=false La planeación estratégica aporta los elementos necesarios para orientar el rumbo que debe seguir el negocio para llegar a puerto seguro. La planeación estratégica, debe buscar como premisa llevar el barco a un lugar seguro, una...

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PLANEACION ESTRATEGICA El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo SEIS FACTORES CRITICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unifica e integrador Constituye un medio para establecer le propósito de la organizan en términos de sus objetivos a largo plazo Es una definición del dominio competitivo de la compañía en que tipo de negocio se halla...

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Para la realización del presente ensayo se realizara una lectura de los contenidos sugeridos dentro del curso Planeación Estratégica, especialmente sus teorías, con el fin de tener las bases suficientes en su realización y acorde a estos mostrar la importancia que tiene la planeación estratégica dentro de las organizaciones. Su objetivo principal es mostrar que la planeación estratégica es vital para la organización en todos sus aspectos, ya que de manera prospectiva tenemos la obligación de adelantarnos...

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mercado?, o ¿dar a sus empleados un trato?; realmente cada una de las empresas tiene sus propias necesidades u objetivos, pero para que tengan un buen resultado es necesario que diseñen planes estratégicos para cada una de sus objetivos o metas. Cualquier compañía que no tenga un sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema...

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PLANEACION ESTRATEGICA MABE, S.A 1. ELEMENTOS DE LA PLANEACION A. PLANEACION PARA PLANEAR: Constituye una consideración profunda de la forma como se realizará la planeación. Esta incluye determinar quienes serán los miembros del equipo de planeación y los grupos de interés clave que trabajaran junto con el asesor externo. En esta fase se iniciará con una reunión con los ejecutivos que participarán con el objeto de sensibilizar, concientizar y capacitar al equipo. B. VISION: Ser...

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A.) Planeación para planear Se deben responder las siguientes preguntas: * Cuanto compromiso existe con el proceso de planeación? Existe bastante compromiso, en vista que desde el año 2002 se tiene la misma planeación estratégica, alcanzando ya los objetivos fijados en la visión, por lo que la planeación estratégica hecha anteriormente fue un éxito. * Quien se debe involucrar? El involucrado principal será el Gerente General, luego el Departamento de RRHH serán los encargado de realizar...

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 Proceso de planeación estratégico 1. Desarrollo de misión y metas La misión es el propósito o razón de existir de una organización. Una visión expresa las aspiraciones y valores fundamentales de una organización, apelando a las emociones e inteligencia de los miembros. Las metas de una organización las constituyen todo aquello a lo que se compromete a lograr. Se las puede expresar tanto cualitativa como cuantitativamente. Estrategias son los principales cursos de acción que sigue una organización...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCÓYOTL ALUMNA: CABALLERO ECHAVARRIA ERIKA AZALEA PROFESORA: RUTH MARTINEZ VELASQUEZ MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA TEMA: ENSAYO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO: ARH-21M FECHA DE ENTREGA: 9 – FEBRERO- 2011 1.- INTRODUCCIÓN En el siguiente ensayo, abordare los temas de competitividad y planeación estratégica, pero para ello debemos tener las definiciones y bases de las mismas. La competitividad es la capacidad que tiene una empresa de...

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Introducción Dentro de este trabajo se definirán los conceptos de planeación estratégica y operativa, así como de las misiones y visiones de las empresas, enfocadas a sus objetivos como empresas y determinando bien lo que hacen y lo que quieren llegar a ser. Planeación Estratégica La planeación estratégica es aquella que representa los objetivos e ideales de la empresa a grandes rasgos, y los cuales son la filosofía por la cual la empresa definirá su camino y su forma de trabajar; a su vez, es...

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COMO GANAR MERCADOS MEDIANTE PLANEACIÓN ESTRATEGICA, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL Las empresas de éxito saben cómo adaptarse a un mercado en continuo cambio, mediante la planeación estratégica y una administración cuidadosa del proceso de marketing. Un plan estratégico corporativo para guiar a toda la empresa, establece la forma en la que se repartirán los recursos y decide que negocios conviene iniciar o eliminar. Un plan divisional para cada unidad de negocios, de la división a su vez cada unidad...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas, estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos objetivos (Steiner). El proceso de decidir qué se va ha hacer, cómo se hará, quién y cuándo se hará mediante la implantación de los planes estratégicos, tácticos y operativos (Aguirre O.). IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN * Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización...

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Planeación Estratégica 1- Estructuras Mentales: Toda empresa posee presunciones tácitas acerca de cómo funciona el mundo laboral, las cuales tienen profundas consecuencias en la manera como los miembros de la organización perciben e interactúan con proveedores, clientes, competidores, empleados, sindicatos, gobiernos y otros. Sin la exposición de estas presunciones tácitas, o lo que Ulrich y Wiersma (1989) denominan estructuras mentales. 2- Valor: Es la ciencia perdurable en que una forma...

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*PLANEACIÓN ESTRATÉGICA* Planear con éxito requiere definir lo que se quiere, fijar con precisión la meta y describirla por escrito. Un plan tiene un cómo y un cuándo del cómo, porque el objetivo debe alcanzarse en tiempo y forma. El tiempo es el juez de todos los planes. *IMPORTANCIA DE PLANEAR La planeación incrementa significativamente la posibilidad de que gran parte de las actividades y recursos de la organización sean transformadas en utilidades para el negocio, disminuyendo también con...

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1._Que es la planeación? Se considera que la Planeación es una función administrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control. Además la capacidad de planear de un individuo, grupo u organización es intrínseca a las competencias gerenciales. 2._Cuáles son las etapas de la planeación? Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización...

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termino de planeación estratégica es manejada por muchos autores algunos lo manejan con metas y objetivos. Antecedentes. El concepto de estrategia es antiguo. Los generales griegos dirigían su ejército para la defensa de sus ciudades y para conquistar otras lo cual requería el despliegue de muchos recursos diferentes para poder responder al enemigo. Los generales no solamente tenían que planear sino también actuar. El concepto de estrategia tenía tantos componentes de planeación como de toma...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD PALMIRA Trabajo colaborativo PLANEACION ESTRATEGICA GRUPO: Mixto ESTUDIANTE: CARLOS ANDRES CERQUERA TUTORA: Manuela Lorena Gómez SANTIAGO DE CALI 2012 INTRODUCCION Con la elaboración de este trabajo pretende que los aprendices tengamos un mayor conocimiento de los temas que trataremos durante el desarrollo de este curso, el cual nos servirá...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA 17 MAYO 2011 PROGRAMA: ----------------------------------------Primer Parcial-------------------------------------------- 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 2.2 Antecedentes 2.3 Proceso de Administración Estratégica 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.1 Definición y Concepto 2.2 Tipos de planeación estratégica 2.3 Elementos de la planeación estratégica -------------------------------Segundo Parcial 15 de julio-------------------------------------- 3. PLANEACIÓN...

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Cuellar. MATERIA: Planeación Estratégica. ACTIVIDAD: 1.1, La planeación Estratégica. FECHA: 19 de Septiembre de 2014 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. 1. Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las...

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MUNCH Galindo, Garcia Martinez Fundamentos de la administración. Trillas. Decima impresión, julio 2001 Pag. PLANEACION Concepto Se presentan varios autores y se analiza el concepto que cada uno de estos le otorga a la planeación, después se logra identificar cuatro puntos esenciales que son: 1.- Objetivos, es el principio de toda planeación estos responden a la pregunta ¿Qué es lo que se quiere? Un aspecto fundamental para que se llegue a los resultados deseados 2.- Cursos alternos de...

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La planeación estratégica La planeación estratégica es el medio por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. De hecho, el concepto de estrategia y el de planeación están ligados indisolublemente, pues tanto el uno como el otro designan una secuencia de acciones ordenadas en el tiempo, de tal forma que se puede alcanzar uno o varios objetivos. PLANEAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA ESTRATEGIA En una empresa existen varios niveles de planeación estratégica y estos...

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19 de enero del 2012 Parte I. Resumen de Lectura Planeación Estratégica Es el plan de juego a largo plazo más ventajoso para su supervivencia y crecimiento de acuerdo con su situación, sus oportunidades, objetivos y recursos específicos. Es el proceso de crear y mantener congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus cambiantes oportunidades de marketing. Implica definir una misión clara para la empresa y adaptar a la compañía para aprovechar las oportunidades...

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Introducción a la planeación estratégica. El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles. El pensamiento estratégico es importante debido a que: •El juicio razonado es lo más importante que cualquier empresa espera...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CULIACÁN PLANEACIÓN DE LA CALIDAD “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” ING. INDUSTRIAL GRUPO 12 – 1 PM URIAS SANCHEZ ARMANDO Culiacán Sinaloa a 24 de febrero del 2012 INDICE Introducción 3 Planeación Estratégica ...

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2.2 PLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El hacer un análisis permite planear y fijar las áreas de acción para definir los límites de un proyecto. Las empresas cada vez  son más especializadas para ser más rentables y mantenerse en un mercado altamente competitivo. El marketing ha buscado satisfacer las necesidades del consumidor y así generar recursos económicos para la organización. Los ejecutivos actuales realizan acciones planeadas que estén integradas en las actividades de marketing mediante un proceso que...

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INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA Es un criterio muy de moda de los últimos tiempos hablar de la planeación estratégica de una empresa, entendiéndose a esta planeación como un camino trazado hacia el futuro y que se debe seguir con exactitud. Sin embargo, es muy cierto como dice el autor de este artículo que las empresas gastan mucha energía preparando este mapa para el recorrido dentro de un periodo establecido en una empresa y luego en el día a día, las decisiones que se toman...

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