Planeacion Estrategica Y Control Total De Calidad Alfredo Acle Tomasini ensayos y trabajos de investigación

EXPONENTES DE LA CALIDAD TOTAL ALFREDO ACLE TOMASINI FORMACION ACADEMICA Desarrolló sus estudios de licenciatura en Economía en la Universidad Nacional Autónoma de México y en la Universidad Anáhuac. En la Universidad de Manchester, Inglaterra obtuvo el grado de Maestría en Economía. EXPERIENCIA PROFESIONAL Durante 15 años colaboró en el sector público ocupando diversos cargos entre los que destacan: •Director General de la Industria Básica Paraestatal y de la Comisión Coordinadora de la Industria...

640  Palabras | 3  Páginas

Los conceptos de calidad, la aplicación de sus principios y su evolución a través del tiempo en Latinoamérica han tenido implicaciones en las economías de cada país ligadas por supuesto a las diferentes aperturas de mercados y tratados de libre comercio que han generado competitividad en las empresas razón por la cual se ven obligadas a implementar sistemas de calidad que permitan aumentar los índices de competitividad y rentabilidad para mantenerse en los mercados. En México la influencia de...

940  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN Alfredo Acle Tomasini economista obtuvo el grado de maestría en la Universidad de Manchester, Inglaterra. Su carrera la ha desarrollado en direcciones generales ejemplo: Consorcio Minero Benito Juárez Peña Colorada, Fertimex, firmas consultoras como Boz Allen and Hamilton, Grupo Hay actual director. En otros países los administradores de empresas dejan constancia escrita de sus experiencias de lo contrario gradualmente se perderían con el paso del tiempo. La bibliografía disponible...

1003  Palabras | 5  Páginas

HECHOS MÁS RELEVANTES EN EL AMBITO DE LA CALIDAD. 1940 • Época del control de calidad mediante la inspección. • En diciembre de 1940, el departamento de Guerra de los Estados Unidos forma un comité par establecer estándares de calidad, dicho departamento se enfrentó con el problema de determinar los niveles aceptables de la calidad de las armas e instrumentos estratégicos proporcionados por diferentes proveedores. Se presentaron dos alternativas: o se daba un entrenamiento masivo...

957  Palabras | 4  Páginas

ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTATEGICA 1. Desarrollo y evolución del concepto de planeación estratégica Raíces etimológicas Griego stategos: "Un general", "ejercito".  Verbo griego stategos: "Planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos".  Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos...

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INTRODUCCION ¿Existe una cultura en México basada en la calidad total? En México aproximadamente el 50 % de la población es menor de 19 años. Es un país grande y joven con muchas necesidades insatisfechas y por lo tanto con muchas oportunidades El proceso de industrialización empezó en México a finales del siglo XIX con la producción de textiles, alimentos, cerveza y tabaco. Sin embargo, no fue sino hasta 1940 que comenzó un fuerte movimiento de industrialización basado en la política de sustitución...

1017  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Asignatura Clave: ADM050 Número de Créditos: 5 Teóricos: 4 Prácticos: 1 Asesor responsable: M.C. Haydeé Avilés Anaya (Correo electrónico haviles@uaim.edu.mx). Asesores de Asistencia: M.C. Miriam Fabiola Guerrero INSTRUCCIONES PARA OPERACIÓN ACADÉMICA: El Sumario representa un reto, los Contenidos son los ejes temáticos, los Activos una orientación inicial para resolverlo y la síntesis concluyente, como posibilidad de integración conceptual corresponderá a lo factible...

1067  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA Y CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD. El interés por escribir el presente libro obedece a varías razones. La primera de ellas radica en que, a diferencia de lo que ocurre en otros países, no es frecuente en México que los administradores de empresas, ya sean éstas públicas o privadas, dejen constancia escrita de sus experiencias, las que gradualmente se pierden con el paso del tiempo, pudiendo en cambio convertirse en testimonio útil para la comprensión de nuestra actualidad y, más...

5833  Palabras | 24  Páginas

|PLANEACIÓN ESTRATEGICA | |. | |“Conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los | |problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos...

786  Palabras | 4  Páginas

HISTORIA DEL CONTROL DE CALIDAD TOTAL LAS DEFINICIONES DE CONTROL DE CALIDAD TOTAL, han indo evolucionando rápidamente en los últimos 40 años en función de los cambios requeridos por las necesidades de los sistemas productivos y empresariales para poder competir, crecer, adaptarse y satisfacer a un mercado. Cada organización tiene su propia definición de calidad total. Comparten la necesidad de ser competitivos y permanecer en el mercado. Una de las características de la calidad total para cualquier...

541  Palabras | 3  Páginas

Control de calidad total. En 1983 mexico se inscribió al gatt, de esta manera las empresas mexicanas se econtraron de repente ante la necesidad de competir en el mercado interno con producto extranjeros que en la mayoría de los casos aventajaban a los suyos en calidad y/o precios y de buscar la manera de penetrar a los mercados externos atraves del incremento de sus exportaciones. Habla sobre la calidad en los requisitos del cliente, que implica hacerlo bien desde la primera vez. Este concepto...

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Rodolfo Caldera Mejía   INTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1. DEFINICIÓN La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos...

852  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Es posible clasificar...

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La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Es posible clasificar los planes en múltiples...

1108  Palabras | 5  Páginas

IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD TOTAL La Calidad total es una estrategia que busca garantizar, a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad de una organización optimizando su competitividad, mediante la satisfacción del cliente y la eliminación de todo tipo de desperdicios. Esto se logra con la participación activa de todo el personal, bajo nuevos estilos de liderazgo. Para adoptar con éxito esta estrategia es necesario que la organización ponga en práctica un proceso...

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LIBRO CONTROL DE LA CALIDAD TOTAL: Claves, metodología y administración para el éxito. Sarv Singh Soin LA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD La calidad puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en un mundo muy competitivo. El control de la calidad total (TQC) es uno de los factores claves de los productos que exporta Japón hacia varios lugares del mundo, es por eso que sus índices de ganancias y crecimiento empresarial son bastantes altos frente a la competencia. Beneficios La calidad no...

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Calidad Total Carrera: Lic. En Contaduría Pública. Horario: Martes y Jueves de 71100 a 13:00 Horas. Agosto 21 Encuadre. Agosto 23 Encuadre. Agosto 28 Encuadre (Por marcha del día 23) . Agosto 30 Amezcua Mariscal Bertha, Barajas Padilla Luz Alicia, Basulto Pérez Beatriz Adriana. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS GENERALES 1.1 Definiciones 1.2 Historia 1.3 Calidad total Septiembre 4 Bonilla Vidrio Cintia Isabel, Brambila García Lidia. ANTECEDENTES Y CONCEPTOS GENERALES 1.4 Cultura...

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termino de planeación estratégica es manejada por muchos autores algunos lo manejan con metas y objetivos. Antecedentes. El concepto de estrategia es antiguo. Los generales griegos dirigían su ejército para la defensa de sus ciudades y para conquistar otras lo cual requería el despliegue de muchos recursos diferentes para poder responder al enemigo. Los generales no solamente tenían que planear sino también actuar. El concepto de estrategia tenía tantos componentes de planeación como de toma...

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El Control Total de la Calidad Calidad Total Modelo de gestión que, basado en un sistema empresarial orientado hacia la calidad, persigue la satisfacción de todos aquellos entes (individuos, organizaciones e, incluso, el conjunto de la sociedad) relacionados con la organización. Se refiere al énfasis de calidad que enmarca la organización entera, desde el proveedor hasta el consumidor. La administración de la calidad totalenfatiza el compromiso administrativo de llevar una dirección continua y...

670  Palabras | 3  Páginas

2.3 CONTROL TOTAL DE CALIDAD El Dr. Kaouro Ishikawa, fue el primero que utilizó el término de control total de calidad (CTC) y definió al CTC como un sistema eficaz para integrar los esfuerzos, en materia de incremento y mejoramiento de la calidad, realizados por los diversos grupos en una organización, de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes”. Los principios básicos de lshikawa son: *...

802  Palabras | 4  Páginas

Control de Calidad Total / Gerencia de Calidad Total Para los japoneses, calidad significa ser "adecuado para uso de los consumidores". La innovación técnica se propone corregir el producto desde el punto de vista del consumidor y no es una finalidad en sí misma. Uno de los principios de la gerencia japonesa ha sido el control de calidad total (TQC) que, en su desarrollo inicial, hacía énfasis en el control del proceso de calidad. Esto ha evolucionado hasta convertirse en un sistema que abarca...

788  Palabras | 4  Páginas

Control de Calidad Total / Gerencia de Calidad Total Para los japoneses, calidad significa ser “adecuado para uso de los consumidores”. La innovación técnica se propone corregir el producto desde el punto de vista del consumidor y no es una finalidad en sí misma. ( Imai,1992 ). Uno de los principios de la gerencia japonesa ha sido el control de calidad total (TQC) que, en su desarrollo inicial, hacía énfasis en el control del proceso de calidad. Esto ha evolucionado hasta convertirse en un sistema...

591  Palabras | 3  Páginas

Control: es el proceso empleado para cumplir con los estándares de manera consistente. El proceso de control es un circuito de retroalimentación que se desarrolla comparando el desempeño actual contra un estándar y tomar medidas si se observan desviaciones significativas diferentes a dicho estándar. El control se lleva a cabo siguiendo una secuencia de pasos universales: 1. Elegir el evento a regular 2. Establecer una medición 3. Establecer estándares de desempeño: objetivos del producto...

1318  Palabras | 6  Páginas

Control total de calidad Antecedentes históricos El  inicio de Control de Calidad se remonta a los años 1900 pero el desarrollo del control de calidad por inspección en loa años 1920 - 1930 y en las acciones de la Segunda Guerra Mundial se produjo el Control Estadístico de Calidad" Fue en los años 50 que A.V. Feigenbaum presento el concepto de "Control Total de la Calidad - CTC" donde la responsabilidad, actividades de mantenimiento y mejoras de la calidad fue daba a grupos de personas...

1090  Palabras | 5  Páginas

 Es el control total de la calidad interés de todos? Es necesario que todos los ejecutivos de una empresa se dediquen al control total de la calidad, pues no basta con uno o dos directores o funcionarios que se interesen por que la empresa tenga un control total de la calidad. Los altos gerentes piensan o creen que el control total de la calidad es una etapa por la que solo hay que pasar y listo todo resuelto, pero resulta que no es así, el CC es un proceso que no finiquita sino que debe...

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Unidad 2 Control Total de Calidad Es importante considerar primero el concepto de ¿Que es Calidad? Y esta referida a la Calidad Empresarial. Conceptúo inicialmente, que la calidad es una actitud, acción y disciplina de todos los integrantes de la empresa, hacia la cultura por la calidad empresarial. Para adquirir un nivel mas alto de aptitud de calidad (dentro de ciertas condiciones) y dirigirlas a satisfacer al consumidor. Se permite definirlo como la acción de fijar planes, programas, acciones...

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¿Qué es la planeación estratégica de la calidad? Es un procedimiento sistemático para el establecimiento de metas de Calidad.Mientras en situaciones de turbulencia, la planeación estratégica ayuda a reaccionar en el corto plazo sin perder de vista el objetivo general de la organización, desarrollando objetivos operativos que respondan a la calidad concreta, la calidad total permite que los procesos de la organización operen como un sistema integrado, evitando desajustes que pudieran repercutir en...

827  Palabras | 4  Páginas

durante mucho tiempo, la calidad ocupa el centro de las preocupaciones de los empresarios. Desde que el hombre es hombre ha existido el concepto de calidad, ya que, desde que el trueque era práctica habitual hasta nuestros días, siempre que adquirimos algún producto tenemos expectativas. Este concepto ha ido evolucionando pasando en primera instancia por control de la calidad, pasando luego por la gestión de la calidad y aterrizando en el concepto de Control de Calidad Total – Excelencia. ...

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TQC (CONTROL TOTAL DE CALIDAD) Se define como un sistema efectivo para integrar los efectos del desarrollo, mantenimiento y mejoramiento de la calidad y de los diversos grupos de la organización a fin de comercializar, diseñar, producir y ofrecer un servicio a niveles económicos que satisfagan completamente al cliente. Fue introducido en Japón vía a los Estados Unidos, pero en Japón no fue aceptado como un aprendizaje para la investigación por parte de especialistas, sino que fue utilizado como...

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Técnicas, procedimientos y herramientas estratégicas para la calidad 8.1.- Administración por aseguramiento de la calidad La norma NMX-CC-001:1995 define al Aseguramiento de la Calidad como el "conjunto de actividades planeadas y sistemáticas implantadas dentro del sistema de calidad, y demostradas según se requiera para proporcionar confianza adecuada de que un elemento cumplirá los requisitos para la calidad". Menciona además que el aseguramiento de la calidad interno proporciona confianza a la dirección...

839  Palabras | 4  Páginas

INDUSTRIAL PROGRAMA DE ESTUDIO: CALIDAD TOTAL U N I V E R S I D A D D E G U A D A L A J A R A AGOSTO / 2003 PROGRAMA: CALIDAD TOTAL IDENTIFICACIÓN. DEPARTAMENTO : INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA : INGENIERIA INDUSTRIAL SEMESTRE : H / SEMESTRE : 48 4 o. H / TEORIA : 3 H / PRACTICA : : 0 CREDITOS : 6 CLAVE ID207 H-2 MODALIDAD : ESCOLARIZADA ACADEMIA CONTROL DE CALIDAD VIGENTE :22/08/03 ANTECEDENTE : ADMINISTRACION, CONSECUENTES : CONTROL ESTADISTICO ESTADISTICA ...

1233  Palabras | 5  Páginas

gestión del siglo 20 que es principalmente recordado como un evangelista de la calidad y la gestión de la calidad y la escritura de varios libros influyentes sobre esos temas. •  Nació el 24 de diciembre de 1904 en Braila, en aquella época parte del Imperio Austro-Húngaro, ahora Rumania y se radicó en Estados Unidos en 1912. • Graduado en ingeniería y leyes, ascendió hasta ocupar los puestos de gerente de calidad en la Western Electric Company, fue funcionario del gobierno, y profesor de ingeniería...

720  Palabras | 3  Páginas

Humberto. (1997). Cultura de calidad. México:McGrawHill. * Crosby, Phillip. (1998). Quality is free. USA: Warner Bros. * Deming, Edwards. (1996). Quality, productivity and competition position. USA: MIT Press. * Ishikawa, Kaouru. (1997). The Japanese way. USA: Prentice Hall. * Miller, Lawrence, M. (2000). Administración de la calidad a través de los equipos. México: The Miller Consulting Group. * Rico, R.R. (1998). Calidad estratégica total: total quality management. México:Macchi...

608  Palabras | 3  Páginas

Método Juran Análisis y planeación de la calidad Quinta Edición M. Gryna, Frank McGraw Hill Definición de la Calidad • La calidad del producto no es el único enfoque. La calidad del servicio, la calidad del proceso y la calidad de la información ahora se miden, se controlan y se mejoran. • Juran recomiendan un esquema operativo de tres procesos de calidad: planeación, control y mejora de calidad. • La calidad es definida por el cliente. Las características y la ausencia de deficiencias...

746  Palabras | 3  Páginas

aplicadas al Control de Calidad e informar adecuadamente de las técnicas de Gestión aplicadas al Control de Calidad. Considero importante advertir a mis alumnos que ambas partes, las Técnicas Estadísticas y la Gestión son complementarias y de ninguna manera son reemplazables una por la otra. No es posible edificar una buena Gestión de Calidad si no se han implementado primero las técnicas de Control de Calidad Estadístico, como tampoco es posible lograr una buena Gestión de la Calidad solo con las...

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Unidad II Control Total de la Calidad OBJETIVOS  Lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema  Que el producto recibido por consumidores este constantemente correctas condiciones para su uso los en Administración por calidad total. J. S. Oakland Compañía editorial S.A. de C.V. OBJETIVOS  Mejorar todos los procesos y procedimientos internos, la atención a clientes y proveedores, los tiempos de entrega y los servicios post-venta...

985  Palabras | 4  Páginas

CONTROL TOTAL DE CALIDAD Un sistema de calidad total es la estructura de trabajo operativa acordada en toda la planta, documentada con procedimientos integrados técnicos y administrativos efectivos, para guiar las acciones coordinadas de la fuerza laboral, las maquinas y la información de la compañía y planta de las formas mejores y mas practicas para asegurar la satisfacción del cliente sobre la calidad y costos económicos de calidad. Un sistema de calidad total es la estructura de trabajo operativa...

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CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD El  inicio de Control total de la Calidad se remonta a los años 1900 pero el desarrollo del control de calidad por inspección en loa años 1920 - 1930 y en las acciones de la Segunda Guerra Mundial se produjo el Control Estadístico de Calidad", donde las grandes producciones en masa requerían inspecciones más precisas debido a las exigencias de los clientes. ¿Que es Calidad? la calidad es una actitud, acción y disciplina de todos los integrantes de la empresa, hacia...

693  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA En la actualidad nos hemos topado con lo que es la planeaciones estratégica, pero no la vemos como lo que es; la cuál nos lleva a conocer el proceso de la cual declara la visión y la misión, donde a través de ventajas que le permitirán alcanzar así como mejorarlos para si mismo alcanzar sus objetivos así como tomando encuenta que todo esto es a largo plazo. “Es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los...

767  Palabras | 4  Páginas

Control Total de Calidad. DEFINICION Es importante considerar primero el concepto de ¿Que es Calidad? Y esta referida a la Calidad Empresarial. Conceptúo inicialmente, que la calidad es una actitud, acción y disciplina de todos los integrantes de la empresa, hacia la cultura por la calidad empresarial. Para adquirir un nivel mas alto de aptitud de calidad (dentro de ciertas condiciones) y dirigirlas a satisfacer al consumidor. Sobre calidad habrán muchas definiciones pero es primordial ubicarlo...

870  Palabras | 4  Páginas

¿Qué es el Control Total de Calidad? Modalidad Japonesa Se refiere al énfasis de calidad que enmarca la organización entera, desde el proveedor hasta el consumidor. La administración de la calidad total enfatiza el compromiso administrativo de llevar una dirección continua y extenderla a toda la empresa, hacia toda la excelencia en todos los aspectos de los productos y servicios que son importantes para el cliente. La administración del control de la calidad requiere de un proceso constante...

738  Palabras | 3  Páginas

Ensayo del libro “Que es control total de calidad” la modalidad japonesa. Actividad realizada por Iván Sánchez Franco Capítulo V “El control total de calidad” En este capítulo Ishikawa nos menciona que el control total de calidad tiene mucho que ver con el control de la administración, y también nos dice que el Dr. Armand V. Feigenbaum fue quien creo el concepto de control total de calidad. Algunas de las cosas que nos menciona es que todo individuo en cada división de la empresa debe estudiar...

886  Palabras | 4  Páginas

EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD EN LAS EMPRESAS Esta exposición pretende responder a la pregunta ¿Qué puedo hacer para mejorar la calidad de los servicios que ofrecen nuestras empresas? ¿Por qué hablamos de calidad? Al mejorar la calidad bajan los costos y mejora la productividad y así podremos bajar los precios, vender más y mejorar las utilidades de nuestra empresa. ¿Qué entendemos por control total de calidad? Control total de calidad es una cultura, una filosofía, una forma de trabajar en...

1411  Palabras | 6  Páginas

Control Total de Calidad. DEFINICION Es importante considerar primero el concepto de ¿Que es Calidad? Y esta referida a la Calidad Empresarial. Conceptúo inicialmente, que la calidad es una actitud, acción y disciplina de todos los integrantes de la empresa, hacia la cultura por la calidad empresarial. Para adquirir un nivel mas alto de aptitud de calidad (dentro de ciertas condiciones) y dirigirlas a satisfacer al consumidor. Sobre calidad habrán muchas definiciones pero es primordial ubicarlo...

826  Palabras | 4  Páginas

¿QUE ES EL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD? El campo de la producción en el que se desarrollan los profesionistas e infinidad de trabajadores es muy complejo, integrado por muchas áreas y elementos que a través del trabajo unido como parte de un sistema buscan logran satisfacer muchas metas que a ellos les parecen convenientes y que en su tiempo se detallaron con el objetivo de lograr satisfacer sus necesidades y la de los demás a través de la realización de forma eficiente de los productos o servicios...

1664  Palabras | 7  Páginas

El control de la calidad. El control de la calidad son todos los mecanismos , acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores. La función del control de la calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para reconocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación. herramientas realizadas...

774  Palabras | 4  Páginas

Matemáticas financieras El control tota de la calidad, ensayo del capitulo del 1 al 3 Miguel Angel Barbosa Gutiérrez, contabilidad grupo 1-B INDICE. Mi encuentro con el control total de calidad…………………………………...3 La conferencia anual del control de calidad…………………..……………….3 El mes de la calidad y la marca c……………………………………………….3 El cc en diversas industrias……………………………………………………...4 Grupos de estudio sobre el muestreo…………………………………………...

1401  Palabras | 6  Páginas

CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD Se refiere al énfasis de calidad que enmarca la organización entera, desde el proveedor hasta el consumidor. La administración de la calidad total enfatiza el compromiso administrativo de llevar una dirección continua y extenderla a toda la empresa, hacia toda la excelencia en todos los aspectos. Por control de calidad se entiende un sistema de procedimientos para producir en forma económica bienes y servicios que satisfagan los requerimientos del consumidor. Cabe...

1309  Palabras | 6  Páginas

1.- Desarrollar 5 de los 14 puntos que se consideren más importantes de Deming? * No depender de la inspección masiva: Habla de que la calidad no se produce por la inspección sino por el mejoramiento del proceso, la calidad debe ser señalada y diseñada en el producto desde el inicio, no puede crearse a través de la inspección. La inspección no detectará problemas que vienen del sistema ya que estos son responsabilidad de la gerencia. * Mejorar continuamente el sistema de producción de servicios:...

599  Palabras | 3  Páginas

Principales elementos del Enfoque de Aseguramiento de la Calidad o Control de la Calidad Total. - Planificación y organización de actividades sistemáticas adaptadas a la función y usos previstos del producto, que incorporen la calidad a su desarrollo desde su inicio (concepción de ideas) y terminando con las pruebas piloto así como en los procesos. - Extensión de las actividades de planificación, organización y control de calidad a todos los componentes de la cadena de valor, y a todos los...

831  Palabras | 4  Páginas

 UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN” DE HUÁNUCO FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS E.A.P. INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL INFORME DE PRACTICA N° 03 “Análisis Fisicoquímico de Bebidas Carbonatadas y no Carbonatadas” ASIGNATURA : Control Total de la Calidad DOCENTE : Mg. Sc Miriam Ramos Ramírez INTEGRANTES : ADVÍNCULA ALVARADO, kristian ALANIA ACOSTA, Yudith BUENO DOMINGO, Eric MEZA DIMAS, Wendy Yaritza MONTALVO REYES, Yenny HUÁNUCO – PERU 2014 I. INTRODUCCION. Las bebidas...

1640  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto. La planeación estratégica puede ser estructurada para conseguir los mencionados efectos u objetivos en el corto, mediano o largo plazo, dependiendo esto claro de la magnitud y la amplitud que ostente la empresa u organización...

998  Palabras | 4  Páginas

aseguramiento de la calidad. El diagrama de Ishikawa, diagrama de espina de pescado,  diagrama de causa-efecto , diagrama de Grandal o diagrama causal Diagrama de Ishikawa o espina de pescado   Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha.  Fue creado para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos...

1009  Palabras | 5  Páginas

respuesta correcta: a) la política de calidad de la empresa ha de recogerse en el manual de procedimientos b) sin el manual de calidad una organización no puede obtener la certificación de su sistema de calidad c) el manual de calidad recoge las instrucciones detalladas de cómo se han de realizar las actividades de la organización El Manual de la Calidad debe realizar una descripción adecuada de los procedimientos y procesos del Sistema de Gestión de la Calidad y servir como referencia permanente en...

586  Palabras | 3  Páginas

Organización para la Calidad y concepto de Calidad Conjuntamente con la política y los objetivos, la estructura organizacional es uno de los asuntos que deben decidirse como parte de la administración de la calidad. En las compañías manufactureras, se utilizan dos tipos básicos de estructuras organizacionales. En la primera, el departamento de calidad debe ser independiente del de manufactura y reportar directamente al gerente de la misma. Para que sea útil debe ser parte de un proceso de revisión...

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función de calidad para lograr ese propósito son las siguientes: • OPTIMIZACIÓN DEL DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS, permite evitar defectos desde el principio y cumplir con los requisitos deseados por el cliente. • DEFINIR UN CICLO PERIÓDICO DE PLANIFICACIÓN, CONTROL Y MEJORA DE LA CALIDAD. Para el éxito de este enfoque se requiere tratar este punto con cuidado. Juran en su trilogía de la calidad comprende la planificación, control y mejora en tres componentes para la gestión de la calidad: un programa...

603  Palabras | 3  Páginas

“La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Es posible clasificar los planes en múltiples tipos: 1. Según la clase de plan: objetivos, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas...

952  Palabras | 4  Páginas

ejecutar, monitorear o supervisar y evaluar sus acciones. Tanto las evidencias de desempeño como las de conocimiento debe atender a evidencias actitudinales relacionadas con el espíritu autocritico, la adaptación a circunstancias cambiantes, control emotivo, actitud curiosa y observadora, capacidad de abstracción que le permita interpretar y valorar con pensamiento lógico y crítico, así como actuar con responsabilidad y flexibilidad, mostrando cooperación, socialización, respeto a los otros y...

1685  Palabras | 7  Páginas

Planeación y control de Calidad Definición e Importancia Dr. Joseph M. Juran La trilogía de la calidad El mejoramiento de la calidad se compone de tres tipos de acciones, según Juran: - Control de calidad. - Mejora de nivel o cambio significativo. - Planeación de la calidad. Cuando ya existe un proceso se empieza con acciones de control y cuando el proceso es nuevo, con las de planeación. Acciones de control: Para poder mejorar un proceso necesitamos primero tenerlo bajo control...

671  Palabras | 3  Páginas

 Taller ¡Prográmate! Planeación estratégica del tiempo Objetivo: Facilitar al estudiante la reflexión sobre el uso que realiza del tiempo con respecto a las actividades en los diferentes espacios de su vida (afectivo, familiar, social, académico), a través del reconocimiento de sus condiciones particulares y el establecimiento de una planeación estratégica del tiempo. Presentación del tema: ¿Qué es la planeación estratégica? “Es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas...

1676  Palabras | 7  Páginas