Planeacion Tactica De Un Hotel ensayos y trabajos de investigación

Planeación Táctica George L. Morrisey Principalmente este libro nos habla de los resultados a Corto Plazo, que es la consecuencia de todo este proceso de planeación que hemos venido viendo a lo largo de estos últimos dos libros de Morrisey. Él nos ha estado conduciendo por este camino paso a paso, pero finalmente vamos a evaluar lo que hemos hecho como proceso. Se planea para tener resultados. En todo este libro nos hace mucho énfasis en que la planeación debe estar en constante Evaluación, es...

744  Palabras | 3  Páginas

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN TÁCTICA Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? La planeación táctica es el compromiso presente de gerentes y empleados importantes para elaborar planes para la empresa como un todo, así como para sus unidades independientes. Su propósito es asegurar que el rendimiento de la empresa en la producción de resultados a corto plazo sea consistente con la dirección estratégica, además de lograr el uso más efectivo de los recursos disponibles. Es importante porque: 1. Transforma el pensamiento...

1259  Palabras | 6  Páginas

 Se han hecho comentarios con respecto a la planeación estratégica. En este apartado se examinaran los planes a mediano plazo (planeación táctica). La planeación táctica consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización. El periodo de planeación típico para los planes a mediano plazo es de dos a cinco años. Sin embargo, la duración del periodo podrá variar, por ejemplo, en sectores estables como el...

1124  Palabras | 5  Páginas

PLANIFICACIÓN TÁCTICA El planeamiento táctico, que es la mediana entre el planeamiento intensivo y el extensivo, abarca de uno o dos años y selecciona con una serie de tácticas o programas, en virtud de los cuales los gerentes de línea intentarán cumplir la estrategia de la corporación. Con frecuencia el planeamiento táctico se manifiesta en un programa de administración por objetivos. La planeación táctica comienza a partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos, es...

1152  Palabras | 5  Páginas

SISTEMAS COMPUTACIONALES TEMA: PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA ALUMNO: FRANCISCO FLORES DE JESUS MAESTRA: ING. DANITZA ROCA SANCHEZ MATERIA: ADMINISTRACION Atlixco, Puebla a 15 de octubre de 2012 PLANEACION TACTICA •Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o división. Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo, generalmente...

604  Palabras | 3  Páginas

Que es la planeacion tactica? Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro Es la función administrativa...

525  Palabras | 3  Páginas

La planeación táctica En la planeación táctica se analiza la situación actual, se establecen los objetivos específicos o metas de la empresa, y se diseñan estrategias, cursos de acción y planes tácticos necesarios para lograr dichos objetivos; planes que a diferencia de los planes estratégicos, tienen un alcance más estrecho y limitado, y se establecen con mayor detalle. La planeación táctica se realiza a un nivel funcional, es decir, considera solamente cada departamento o área de la empresa...

647  Palabras | 3  Páginas

Planeación Táctica 1. Definición.- Definicion de la planeacion tactica.- La planeacion, funcion administrativa que determina con anticipacion qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones recionales para que la empresa, sus departamentos o divisiones se organocen a partir de ciertas hipotesis respecto de la realidad actia y fitira. La planeacion parte del reconocimiento de que “puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implicitas...

1419  Palabras | 6  Páginas

capacitado   |   | PLANEACION TACTICA |   |   |   | | | |   |   | | | |   |   | ESTRATEGIA NO. 1 | | |   |   | ENUNCIADO. AUMENTAR LAS VENTAS DEL ACEITE ALTO KILOMETRAJE EN UN 20% AL TERMINO DEL AÑO 2010 | | |   |   | AREA RESPONSABLE DEPARTAMENTO DE VENTAS |   |   | NOMBRE RESPONSABLE | LIC. ROBERTO GARCIA RUIZ |   |   | PUESTO GERENTE DE VENTAS | FECHA 5 JUNIO 2010 |   |   | | | |   |   | TACTICAS | RESPONSABLE | PRODUCTO...

799  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION Nombre: Royal lodge Vision: Ser uno de los mejores hoteles a nivel nacional e internacional, posicionarnos como el hotel numero uno en atencion al cliente. Mision: Somos una empresa altamente calificada en el rango hotelero, contando con personal altamente calificado para brindar la mejor atencion al cliente. Objetivos: Brindar la mejor atencion al cliente. Tener una amplia gama de servicios para lograr la satisfaccion del cliente. Ser uno de los hoteles mas reconocidos a nivel...

733  Palabras | 3  Páginas

luego todas las acciones de Marketing sean coherentes y las refuercen y además se nos reconozca fácilmente por ser los rápidos, los eficientes, los fiables... y no uno más. Obviamente esta pregunta y la anterior van de la mano. Pregunta 6.- ¿Qué tácticas, estrategias y acciones vamos a utilizar para llevar a cabo el plan? Si ya tenemos unos objetivos, un nicho, una identidad y una ventaja, ahora queda saber cómo vamos a llegar desde donde estamos hasta esos objetivos, mostrándonos ante el nicho y...

1068  Palabras | 5  Páginas

planes El plan es un producto de la planeación, es un resultado, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. El propósito de los planes son la previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos. Los planes deben responder al que (objeto), como (medios), cuando (secuencia), donde (local) y por quien (persona). 1.1. Reconocer los tipos de planes: Es posible clasificar la planeación, según las expectativas temporales...

751  Palabras | 4  Páginas

Planeación Lo que me gustaría hacer es una posada, la cual sea cómoda y que tengan una estancia agradable. Quiero que sea pequeña pero muy bonita no las mismas comodidades y cosas que un hotel de 5 estrellas yo solo quiero que mi posada sea muy bonita y que a la gente le guste estar ahí, que sientan que es como su hogar. Bueno lo que quiero hacer es que sus recamaras sean sencillas, que tenga lo usual una cama, un escritorio, un baño, un sillón de lectura, televisión y calefacción. Afuera quiero...

503  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION TACTICA EN EL AREA DE FABRICACION DE PUERTAS RESIDENCIALES Integrantes del equipo: Emmanuel Ramírez Guajardo. José Manuel Alba Flores Carrera: Ingeniería Mecatrónica. Catedrático: Laura Castro. Materia: Planeación y organización del trabajo. Planeación táctica El objetivo es crear nuestra propia empresa en el área de trabajo de fabricación de puertas industriales a un plazo de 1 a 5 años, por lo tanto debemos de tomar en cuenta que una planeación será estratégica si...

1335  Palabras | 6  Páginas

PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA INTRODUCCION Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización. El proceso de planeación, que en muchos...

653  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado. La planeación ayuda a clarificar los objetivos, para así poder definir un programa de acciones a realizar, de esa manera, se separa una problemática...

1424  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo...

1258  Palabras | 6  Páginas

UNIDAD 1: LA PLANEACION: 1- Anote cinco definiciones de Planeación y el nombre de su autor, subraye los elementos similares en cada una de ellas y construya una definición con sus propias palabras.?  "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.  "Determinación del...

1351  Palabras | 6  Páginas

Resumen.- La Planeación Táctica. Los gerentes y voces de mando de la primera línea directiva, son las personas que están dispuestas en su cargo para tomar las decisiones claves dentro de la empresa, centradas y dirigidas al logro de los objetivos, la misión y visión de la empresa. Desde este nivel es donde nacen las estrategias que conducirán al éxito. En la medida en que se determinan las estrategias como un plan, se definen también aquellas ideas novedosas que apoyan y sirven de engranaje...

710  Palabras | 3  Páginas

Planeación estratégica y táctica ¿Qué es planeación ?n Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a utilizar; así como la correcta utilización y/o aplicación de estos en el logro del fin esperado. tratégica Planeación estratégica Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus esfuerzos...

525  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA-TACTICA-OPERATIVA. 1.- ¿A qué se refiere el concepto de objetivo de permanencia? Poder distinguir entre la empresa y negocio 2.- Explique cuál es la diferencia entre empresa y negocio. La empresa busca la permanencia con un plan a largo plazo más elaborado y preparado, mientras que el negocio es una transacción a corto plazo. 3.- ¿Qué problemas lleva consigo la falta de planeación? - EXCESIVAS SITUACIONES IMPREVISTAS. - INEXISTENCIA DE UNA MEDIDA PARA CONTROLAR EL...

1733  Palabras | 7  Páginas

 FORO TEMÁTICO PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA la Repostería es una nueva forma de elaborar pasteles y postres en un concepto diferente, donde se ofrece diversión, sabor, y materia prima exótica, junto con una forma y diseño original. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Meta: tener un gran nivel de venta y por lo tanto un nivel de ganancias. Políticas:  Contratar a personas: Con capacidad física y psicológica racional. Con habilidad y experiencia en el ámbito de ventas Con conocimiento...

542  Palabras | 3  Páginas

Seguimiento. | Objetivos | Variables | Indicadores | * Determinar la aplicación del proceso administrativo en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para identificar fortalezas y oportunidades. | * Proceso administrativo | * Planeación * Organización * Dirección * Control | * Identificar el proceso de Producción en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para analizar su entorno interno. | * Proceso de ProducciónTiempos en que se produce | * Instalaciones físicas...

683  Palabras | 3  Páginas

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL COMPROMISO CLIMATICO” PLANEACION ESTRATEICA “EL MIRADOR DE LA PERLA” DOCENTE : Sandrox Amasifuén Robledo. EQUIPO DE TRABAJO : N° 3 CURSO : Administración SEMESTRE : II-2014 INTEGRATES : NURIA ANDREA NUÑEZ GUERRA. NURIA TORRES AMASIFUEN GINA GALOC ESTELA MILCA...

1062  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA DEL CAPITAL HUMANO Planificar significa, etimológicamente, establecer un plan con vistas al futuro. Si Traspasamos esta definición general al ámbito de la empresa, planificar significa Establecer un plan de previsión de necesidades para el futuro. L a planeación de personal es el proceso de decisión respecto a los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo. Se trata de anticipar cual es la fuerza de trabajo...

527  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO PRÁCTICO Nº 2 1- Elabora un cuadro y establece Características y diferencias entre la Planeación Táctica y la Planeación Operacional Ejemplo: |Planeación Táctica |Planeación Operacional | |Características/Diferencias |Características/ Diferencias | |Es un proceso permanente y continuo, siempre se orienta hacia...

685  Palabras | 3  Páginas

INDICE CARATULA INDICE PRESENTACION Objetivos Objetivo general Objetivos Específicos CAPITULO I 1.1 Datos Generales de la Institución 1.2 Información general del hotel kajaca suite CAPITULO II 2.1 Área de Recepción 2.2 Área de Restaurante Recursos Utilizados Humanos Materiales Cronograma de Actividades PRESENTACIÓN Dentro de la formación profesional la E.A.P de Turismo y Hotelería; esta la realización de prácticas Pre – Profesionales...

713  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION TACTICA CONCEPTO: La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La planeación parte del reconocimiento de que "puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implícitas y presuposiciones sobre el futuro, estas...

955  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad continúa. Misión: Nuestra misión...

836  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas Planeación Táctica Planeación I Mtro. José Rodolfo Aguilar Robledo Verónica Yanet González Avila Capítulo 1 ¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y sólo usted! La planeación es una parte esencial del trabajo de todos los administradores. Un administrador es la persona que tiene la responsabilidad de administrar los recursos de forma adecuada. La definición de administración...

5405  Palabras | 22  Páginas

PLANEACION TACTICA La planeación táctica define con claridad que desea o que pretende lograr s institución o empresa, como y cuanto se realizara esto y quien será el encargado. También es el medio a través del cual se implanta su porción del plan estratégico de su institución o empresa. La planeación táctica tiene dos partes independientes: el plan y el proceso. ¿Que es un plan táctico? Su plan es un documento que identifica los resultados específicos que necesita lograr dentro de un tiempo establecido...

7245  Palabras | 29  Páginas

PLANEACIÓN TÁCTICA • Consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización. • Es a mediano plazo, 1-3 años. Dependerá de las condiciones del entorno. Cómo se conforma: - La proyección o pronóstico de las actividades actuales. - Desarrollo y planeación de nuevos programas y operaciones de negocio para el futuro Definición Consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las...

2552  Palabras | 11  Páginas

Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas PLANEACIÓN I Planeación Táctica en una Fábrica Comercializadora de: Pinturas VinRob S.A de C.V Maestro: * José Rodolfo Aguilar. Integrantes: * Ascencio Zarate Flor Cecilia * Torres Muños Miriam Elizabeth * Vázquez Lobato Estephania I N D I C E * Ubicación de la empresa……………………………………………….….. 3 * Misión……………………………………………………………………….… 3 * Propuesta de Misión……………………………………………...

3431  Palabras | 14  Páginas

Planeación táctica PLANEACION TACTICA (Nivel intermedio) Este nivel asimila las presiones e influencias ambientales generadas por la incertidumbre en el nivel institucional. Es una relación entre tareas por hacer y el tiempo disponible para hacerlas. El propósito de las decisiones en este nivel, debe ser limitado, con plazos más cortos, áreas menos amplias. Las decisiones implicadas abarcan partes de la empresa: su amplitud es departamental. Se orienta hacia resultados satisfactorios. En...

3190  Palabras | 13  Páginas

PLANEACIÓN TÁCTICA Planear es una actividad tan cotidiana como decidir qué comer a qué hora comer y en donde hacerlo, pero cuando esta planeación implica el control de gran cantidad de personas y espacios necesita dividirse en planeaciones más sencillas y especificas tal es el caso de la planeación táctica, con la que se pretende cumplir objetivos de pasito en pasito en determinada área de la empresa. La planeación táctica es el conjunto de acciones y métodos...

2060  Palabras | 9  Páginas

1- CONCEPTO PLANEACION TACTICA: Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organizan a partir de ciertos hipótesis con respecto de la realidad actual y futura, Es una relación entre tareas por hacer y el tiempo disponible para hacerlas. El propósito de las decisiones en este nivel, debe ser limitado, con plazos más cortos, áreas menos...

500  Palabras | 2  Páginas

el power fíjate de esta pagina que pille hay ta clarito y es mitad trabajo creo http://mayimarrero.files.wordpress.com/2012/11/decisiones-grupales.pdf ADMINISTRACION II Paralelo 1 Lic. Ricardo Rivera Chacón Tema N° 2 Planeación táctica 2.5 Racionalidad en la toma de decisiones. 2.6 Tipos de decisiones. 2.7 Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas...

2183  Palabras | 9  Páginas

Preguntas estratégicas 1. ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un nuevo mercado? El primer aspecto que todo gerente debe tomar en cuenta, es que debe realizar un análisis sistemático de lo que los separa de los competidores actuales o potenciales. Es muy importante no basar la diversificación o los nuevos inicios en definiciones vagas de sus negocios. Preguntas estratégicas 2. ¿Qué recursos estratégicos, humanos, financieros y otros, necesitamos para tener éxito en el nuevo...

519  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” EXTENSION: PORLAMAR. Planeación de Objetivo, Estrategias y Actividades de la Empresa “Hotel Del Caribe, C.A.” INTEGRANTES: DURAN, Dayana. C.I. 20534115 BUSTOS Diana. C.I. 17694822 LEON, Pedro C.I. 11536122 Porlamar, mayo de 2011. PLANEACIÓN DE OBJETIVO, ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE LA EMPRESA “HOTEL DEL CARIBE, C.A.” Misión: “Ser el mejor hotel en cada mercado en que estemos presentes, mantener una filosofía de excelencia...

1023  Palabras | 5  Páginas

TEMA: Planeación La planificación implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION Permite definir objetivos coherente Permite hacer innovaciones Evita improvisaciones Permite hacer una mejor organización Planeación estratégica 1.-Características de la planeación estratégica: Proyección a Largo Plazo: El Hotel “San Eduardo”...

1595  Palabras | 7  Páginas

Fuerzas Armadas Nacional Bolivariana (UNEFA) Núcleo Guárico Extensión Zaraza Sargento Segundo: Barrero Soto D-01-Ing. Eléctrica Zaraza, Abril 2013 ÍNDICE Págs. Introducción La Táctica…………………………………………………………………………….4 Táctica Individual conpupa…………………………………………………………..4 Que es adiestramiento para el combate………………………………………………4 Averiguar que es abrigo, encubrimiento y camuflaje………………………………..5 Reglas del camuflaje…………………………………………………………………5 Que es marcha...

1297  Palabras | 6  Páginas

Planeación estratégica. Concepto de planeación estratégica. • La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. La planeación se anticipa a la toma de decisiones, es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción. (Russell Ackoff, 1981) • David Hampton Planeación estratégica que es el proceso de desarrollar estrategias es la planeación más importante y de más...

1927  Palabras | 8  Páginas

UNIVERSIDAD DE SUR OCCIDENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO: PROCESO ECONÓMICO LICDA. ASTRID FABIOLA ALVARADO GONZALEZ OPERACIONES TÁCTICAS, ESTRATÉGICAS Y OPERATIVAS. BORIS VILLAGRÁN CAMEY PRIMER SEMESTRE INTRODUCCIÓN La planeación se realiza en un ambiente de incertidumbre. Nadie puede saber con plena certeza cuáles serán los ambientes interno y externo de incluso la próxima semana y mucho menos de los años por venir. En consecuencia...

2008  Palabras | 9  Páginas

Hotel Sofitel Bogota Victoria Regia Mision somos un hotel boutique de lujo dedicado a ofrecer el mejor servivio de la ciudad, dirigido a un cliente nacional e internacional de alto poder adquisitivo. se garantiza por su consistencia en el producto, su calidad en el servicio y por nuestro equipo humano altamente competente y motivado Vision mantener en el tiempo la caracteristica del mejor hotel boutique de bogota, reconocido por la sofisticacion y calidad certificada de su servicio y por...

2143  Palabras | 9  Páginas

(cuando se aplica el conocimiento científico a las necesidades humanas). Ciencia táctica: Es la ciencia que reúne estructurada y sistemáticamente conocimientos que pueden ser articulados entre sí y cuyo objeto de análisis y estudio es el combate. El criterio de verdad que rige esta ciencia es la victoria o el éxito de una actividad de combate. Ese criterio impulsa a una corrección y revisión permanente de la ciencia táctica. Ello lleva a la generación de más conocimiento objetivo desarrollando predicciones...

579  Palabras | 3  Páginas

Táctica individual La formación de un futuro jugador de élite exige un estudio exhaustivo de los objetivos terminales de su formación y de los contenidos sobre los que trabajar. Con vistas a llegar lo más lejos posible, deberíamos conseguir que aprenda lo máximo en el mínimo tiempo. Este proceso de aprendizaje debería, además, garantizar una asimilación estable de los contenidos en el rendimiento del jugador. Debemos definir estos contenidos de aprendizaje, su orden de aparición y una metodología...

561  Palabras | 3  Páginas

Planeación estratégica ¿Qué es Planificar? Es tener decisión de prevención para alcanzar un objetivo anhelado. Planificar es intentar conocer, con alguna probabilidad de certeza (tomando referencia del pasado) que no garantiza el éxito o fracaso del futuro. Planificar es visionar donde estaremos en el futuro (probabilidades), en función o las decisiones que tenemos hoy. Característica de Planifica 1. No es adivinar el futuro. 2. No tiene nada que ver con las decisiones del futuro, si no con...

911  Palabras | 4  Páginas

de la Fuerza Armada Bolivariana Núcleo: Caracas; Sede: Chuao. 2do Semestre. Ingeniería en Telecomunicaciones, sección D-04. Táctica Profesor: Integrantes: Febrero_2011. Introducción La táctica militar es la parte de la estrategia militar que trata sobre el empleo de los medios de acción en la coronación de una campaña o la...

613  Palabras | 3  Páginas

ESCUELA POLITECNICA DE GUATEMALA Curso: TÁCTICA DE POLICÍA MILITAR -384396651600Tte. De P.M. Linda Cristal Sagastume Escobar SISTEMA VISUAL C.C. WIZEL ESCOBAR JOSUE C.C RAMOS ARREAGA SEXTO SEMESTRE POLICIA MILITAR FECHA DE ENTREGA 12 DE AGOSTO DE 2014 SITEMA VISUAL Se emplean con bastante frecuencia los diversos tipos de comunicación visual en el transcurso de las operaciones de apoyo de la policía militar. Las señales de mano usadas por el personal que regula el transito son de gran importancia...

517  Palabras | 3  Páginas

Tácticas: Razón 1. Cuando un empleado sabe que con algunos cambios puede mejorar la empresa y se los da a a conocer a su jefe. 2. Se puede ver también cuando un jefe tiene que escoger entre varias opciones para un mejor rendimiento en la empresa él utilizar argumentos lógicos y evidencias de datos. 3. Que un jefe se oponga a un proyecto porque deduce que no va tener un buen desarrollo. Amistad 1. Cuando la empresa trata de inculcar un clima de amistad esto hace que los empleados se sientan...

558  Palabras | 3  Páginas

 Es Elementos de planeación VENTAJAS DESVANTAJAS Objetivo del test Lugar del test El concepto Formas de presentación Como medir 2. Realice la lectura de las definiciones de oferta y demanda y en forma gráfica represente como funciona cada una de ellas 3. Lea los siguientes párrafos e identifique cual es una tendencia El turismo internacional supera las expectativas...

1165  Palabras | 5  Páginas

¿Qué es un hotel? Un hotel es un edificio planificado y acondicionado para otorgar servicio de alojamiento a las personas temporalmente y que permite a los visitantes sus desplazamientos. Los hoteles proveen a los huéspedes de servicios adicionales como restaurantes, piscinas y guarderías. Algunos hoteles tienen servicios de conferencias y animan a grupos a organizar convenciones y reuniones en su establecimiento. Los elementos básicos de un cuarto de hotel son una cama, un armario, una mesa pequeña...

974  Palabras | 4  Páginas

Presentamos la central de reservaciones más importante de Hoteles de Vacaciones y Negocios en el occidente del país con más de15 años de experiencia y un gran equipo de profesionales para asesorar en más de 100 destinos de México, Estados Unidos y Canadá. Te ofrecemos ante todo los convenios de tarifas más bajos, así como una excelente selección de hoteles en cada uno de los destinos, servicio y calidez en la atención de cada uno de tus requerimientos. * Destinos de Playa * Paquetes a Estados...

592  Palabras | 3  Páginas

Marca registrada Son diversos los factores que una corporación puede considerar a la hora de elegir su programa de hoteles: seguridad, ubicación, precio, servicios o ammenities. La tendencia más reciente indica que los ammenities están marcando una diferencia. Desde el momento mismo en que la industria de viajes empezó a asistir a un escenario de comoditización de servicios, los hoteles buscaron una forma de marcar una diferencia. Además del valor agregado, muchas cadenas crearon productos de marca...

1397  Palabras | 6  Páginas

FONATUR - El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) es, según su página oficial, la institución responsable de la planeación y desarrollo de proyectos turísticos sustentables de impacto en México y un órgano de fomento a la inversión. El director general es Héctor Marín Gómez Barraza. SECTUR - a Secretaría de Turismo (Sectur) de México es la Secretaría de Estado a la que según Ley Orgánica de la Administración Pública Federal en su Artículo 42 le corresponde el despacho de las funciones...

562  Palabras | 3  Páginas

Hotel Ian Imperial [pic] Misión: Somos una cadena hotelera encargada de proveer un servicio integral de hotelería de calidad, calidez a todos nuestros huéspedes y clientes haciendo de la excelencia nuestra carta de presentación, para poder ser como una segunda casa de nuestros huéspedes. Visión: Lograr la preferencia y satisfacción de nuestros clientes excediendo sus expectativas de buen servicio y lograr ser la cadena hotelera líder a nivel mundial. Filosofía: Mantenemos los más altos...

1628  Palabras | 7  Páginas

puesto que le garantiza al hotel realizar estimaciones en los diferentes departamentos. Con el propósito de identificar lo necesario para sus respectivas operaciones OBJETIVOS 1-OBJETIVOS GENERALES Desarrollar conceptos y habilidades para aplicar las técnicas presupuestarias Correctamente. 2- OBJETIVOS ESPECIFICOS * Manejar los conceptos básicos para la elaboración de los presupuestos. * Preparar los presupuestos operativos y financieros de los hoteles. * Construir habilidades...

1385  Palabras | 6  Páginas

Planeación Táctica Suele llamarse media, se da en directivos medios. La planeación táctica presenta características de ser un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativa ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones, es una técnica cíclica que permite mediciones...

1331  Palabras | 6  Páginas

anticipación. La planeación figura como la primera función administrativa por ser la base de las demás. La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que deben hacerse para conseguirlos. Táctica: Es una movilización de recursos específicos de la organización, en ámbito departamental, con la finalidad de alcanzar objetivos a mediano plazo. Una táctica define un conjunto de operaciones. Definición de Planificación Táctica  La planeación...

1609  Palabras | 7  Páginas

ENSAYO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO TÁCTICA DE MERCADO Presentado por: JENNY KATHERINE ATUESTA GARAY CORPETROL SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2012 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO TÁCTICA DE MERCADO A raíz de los eventos imprescindibles que suceden a nivel interno y externo en una empresa se debe prever de estrategias, conocidas a nivel administrativo como una planeación estratégica que consiste en un proceso que incluye una fase de diseño y de evaluación constante que permita de esta forma corregir...

527  Palabras | 3  Páginas