Premisas Y Presupuestos Del Desarrollo Organizacional ensayos y trabajos de investigación

1.2.2 PREMISAS Y PRECEPTOS DEL D.O. Concepto de Premisa: Para la lógica y la filosofía, por lo tanto, las premisas son aquellas proposiciones que anteceden a la conclusión. Esto quiere decir que dicha conclusión deriva de las premisas, aunque éstas pueden ser falsas o verdaderas. Por ejemplo: – Premisa Nro. 1: “A los seres humanos les gusta el mar” – Premisa Nro. 2: “Facundo es un ser humano” – Conclusión: “A Facundo le gusta el mar” Concepto de precepto: Mandato que el superior hace observar al inferior...

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PREMISAS DE CÁLCULO PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE VENTAS Supongamos que una empresa que tiene ventas actuales del producto el tornillo por 240,000 unidades, sufrió los siguientes ajustes: ✓ Por un paro en sus operaciones dejó de vender 20,000. ✓ Por un pedido extraordinario vendió 50,000 unidades. ✓ Por un cambio en el mercado dejará de vender 15,000. ✓ Por en Crédito Mercantil de la empresa se espera un aumento de 12,000 unidades. ✓ Por el potencial...

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Comunicación Organizacional. La comunicación ocurre dentro de una estructura organizacional y en una cultura organizacional, esta constituye el sistema de vías a través del cual fluyen los mensajes y se establecen los patrones de interacción entre los miembros de la organización; puede ser formal o informal, aunque en realidad ambas estructuras se entretejen de tal modo que es muy difícil establecer sus fronteras. La comunicación organizacional se basa en el intercambio de mensajes por medio de...

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 1.1 DEFINICION Y ANALISIS CONCEPTO: El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus...

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Biografía Edgar Schein Asignatura: Cultura Organizacional. Doctor : Pepé Tono López y Maldonado Alumna: Doctorando Karina Orrego Bertoldi Biografía Edgar H.Schein Si queremos elegir a alguien que ha tenido un profundo y duradero impacto en lo que se relaciona con los procesos de cambio, mejora y desarrollo organizacional, es prácticamente imposible dejar afuera a Edgar Schein. Pocos han sentado los pilares fundamentales de la profesión de Desarrollo Organizacional, con la calidad en que lo ha hecho este...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción  El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) apareció en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basándose en las ciencias del comportamiento...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y SU APLICACION EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (D.O.) se ha constituido, sin ser la panacea, en el instrumento por excelencia para el cambio de las empresas que buscan ser más eficientes, sean estas educativas, industriales o de cualquier otro tipo. Pero ¿Por qué el D.O. se ha vuelto tan importante y de alto impacto para las organizaciones modernas? La respuesta se encuentra en la necesidad de cambio. El mundo y la sociedad...

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Desarrollo organizacional Introducción: Surgió a partir de 1962, no fue el trabajo de un autor único sino el conjunto de ideas del hombre, la organización y el ambiente. Algunos factores que influyeron en el origen del DO son: * La profundización del estudio de la motivación humana dentro de las organizaciones. * La creación del National Training Laboratory (NTL) de Bethel en el que se realizaban investigaciones del comportamiento de un grupo. * Aumento del tamaño de las empresas ...

671  Palabras | 3  Páginas

CEO 


 Consultoría Estratégica Organizacional 
 Edgardo Robledo R. ¿Qué
es
el
Desarrollo
Organizacional?
 
 Richard
Beckard
define
el
DO
como:
(un
esfuerzo
planificado
de
toda
la
organización,
y
 administrado
 desde
 la
 alta
 gerencia,
 para
 aumentar
 la
 efectividad
 y
 bienestar
 de
 la
 organización,
 por
 medio
 de
 intervenciones
 planificadas
 en
 los
 procesos
 de
 la
 entidad,
 las
cuales
aplican
los
conocimientos
de
las
ciencias
del
comportamiento).


 
 Para
 Warren
...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL - ENSAYO LEON CASTRO MIGUEL ORLANDO El desarrollo organizacional en su mayoría se define como el programa que se planea para toda la organización compuesto fundamentalmente por actividades las cuales el consultor lleva a cabo con grupos o individuos y en base a la actitud con las que se realizan dichas actividades reflejan las premisas que dan bases a la consultoría de procesos. De manera que el desarrollo organizacional se puede ver como un enfoque y/o una herramienta...

670  Palabras | 3  Páginas

El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. El D.O. tiene diferentes significados para diferentes personas. No existe una definición que complazca a todos. Diversos...

632  Palabras | 3  Páginas

Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O. D.O es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia...

1444  Palabras | 6  Páginas

Desarrollo organizacional Introducción En el presente siglo, los avances en las distintas ciencias en las que se especializan los seres humanos generan cambios a velocidades cada vez más vertiginosas, eclipsando paulatinamente la capacidad humana para hacerles frente y adaptarse. Nuestra sociedad sufre transformaciones constantes, sustituyendo los sistemas de creencias y valores con una contundencia con la que movimientos anteriores sólo se dieron el lujo de soñar. Ubicadas en el centro de la...

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Modelos de Comportamiento Organizacional Este trabajo de investigación presentara los diferentes tipos de modelos organizacionales, tomemos en cuenta que la finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Empezando por la clasificación de cada uno, como también algunos puntos de vista de investigadores. Autocrático ...

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organizaciones los que supervisan las actividades de otros, y que son responsables de alcanzar metas, son sus administradores, en ocasiones son llamados gerentes; los que necesitan un total dominio de las características de la organización para desarrollar sus objetivos. CONCLUSION El concepto de organización para los autores especialistas en D.O. es “una organización es al coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas...

925  Palabras | 4  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es la corriente que estudia las técnicas sociológicas y psicológicas enfocadas a la solución de problemas, actitudes y comportamientos sistémicos de la fuerza laboral, para renovar a las organizaciones y hacerlas mas competitivas y eficaces  Es una estrategia de cambio planeado, orientado sobre todo a la transformación de maneras de actuar, hábitos, comportamientos y formas de trabajar en una empresa.  Estrategia para modificar el comportamiento colectivo, apoyada...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL. EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización...

965  Palabras | 4  Páginas

DESARROLLO ORGANIZACIONAL CECY 1.- R: LA ORGANIZACIÓN La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. 2.- R: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Un sistema es un conjunto de partes y objetos (elementos) que interactúan y que forman un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas en alguna relación definida. ...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D. O.)           1. Antecedentes y características generales 2. Conceptos básicos y filosofía 3. Proceso 4. Modelos 5. Técnicas de diagnóstico 6. El agente de cambio como facilitador del proceso y no como experto 7. Intervenciones para mejorar al individuo 8. Proceso de la intervención o diseño de la estrategia 9. Condiciones de éxito y fracaso 10 Perspectivas 1. Antecedentes y características generales. El desarrollo organizacional surge de la premisa del...

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EL DESARROLLO ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo...

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En este ensayo realizaremos un análisis demostrativos, acerca de la naturaleza del cambio planificado, en relación al profesional del desarrollo organizacional, para este propósito necesitamos conocer un poco sobre los temas en cuestión. La naturaleza del cambio es una estrategia para mejorar la organización basándose en la dinámica de grupo, y en la teoría y práctica relacionadas con el cambio planificado. Vivimos tiempos de cambios rápidos y adaptación imperativa, tenemos organizaciones frente...

1367  Palabras | 6  Páginas

El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) aparece en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Para este autor el proceso de DO es un proceso planificado de cambio en una organización como un todo, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, a través de intervenciones en los procesos organizacionales basadas en las ciencias del comportamiento (Grieves, 2003)...

1703  Palabras | 7  Páginas

Los modelos del Desarrollo Organizacional 1. Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales Los cambios son inicialmente generados por la alta gerencia de la organización y varían de acuerdo con la situación, el ambiente de trabajo, así como con la estructura y la tecnología que utilice la organización. Se pueden encontrar cambios orientados hacia objetivos como: • Cambios en los procedimientos de trabajo. • Cambios en los productos. • Cambios en la organización...

955  Palabras | 4  Páginas

Desarrollo organizacional: El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización...

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Tema: reflexión acerca del desarrollo organizacional. 1.- ¿Qué es el desarrollo organizacional? Es un proceso sistemático planificado en el cuales introduce los principios y las practicas de las ciencias del comportamiento y las actitudes. 2.- ¿De qué trata el desarrollo organizacional? Trata de las personas y las organizaciones de los personas y sobre el cambio planificado. 3.- ¿Semejanzas entre método y proceso? Es que ambos son programaciones que ayudan a orientar una actividad. 4.- ¿Por...

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Desarrollo Organizacional: Faria Mello: Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio - técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados. Beckhard define el Desarrollo Organizacional como Un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando...

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Introducción El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del sistema. El DO es un proceso interactivo de diagnosticar, emprender una acción, diagnosticar y emprender una acción. La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización Desarrollo Organizacional El...

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Tecnicas de desarrollo organizacional Aplicación, ejercitación y práctica integral son nuestras premisas consultoria en capacitación emocional. Es cómodo, rápido, seguro y económico con nosotros explorar adecuadamente el potencial emocional: tendencias, fortalezas, debilidades, inclinaciones o predisposiciones. Para comenzar, nuestros exclusivos Reportes 361º son totalmente personalizados, basados en metodologías CSRMG, que nos hacen únicos mundialmente en la exploración profunda del dominio...

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Desarrollo organizacional Según L. Daft (2007) la teoría organizacional no es un conjunto de datos; es una forma de concebir a las organizaciones. La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con más precisión y mayor profundidad de lo que cualquier otra persona podría hacerlo. El centro de análisis para la teoría organizacional no es la persona individual, sino la organización misma. Según la enciclopedia financiara el desarrollo organizacional se define como aquellas...

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 Desarrollo Organizacional Tarea Semana 2 Entropía Organizacional 1. ¿Cómo aplicarías el término "entropía" a la organización y explícalo con tus propias palabras. Como la incertidumbre que existe en cualquier experimento o señal aleatoria. Es también la cantidad de "desorden" que hay en un sistema. De esta forma, podremos hablar de la cantidad de información que lleva una señal. 2. Partiendo del mismo concepto de “entropía organizacional”, responde: a. ¿Por...

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Responsabilidad y libertad Desarrollo Organizacional - Liderazgo - Management Roberto López Cahuaza Ante un jefe que pide, hay un empleado que responde. En el viejo paradigma, el empleado lo único que se preguntaba era "¿Qué querrá mi jefe hoy? ¿Qué me pedirá que haga?" Y seguramente sus acciones se limitaban a la respuesta del momento que recibiera del jefe. Tras algunas décadas de procesos de horizontalización -en la estructura de las organizaciones- y de búsqueda de equilibrio en las...

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formación ha de participar del diseño y desarrollo que se haga de la gestión estratégica de los recursos humanos, como base imprescindible para el carácter proactivo que debe tener la relación de la organización con el medio externo. También ha de considerarse la vinculación que la formación ha de mantener con la cultura organizacional, asumiendo sus planteamientos y reforzando, a través de su acción, la implicación de las personas en su fortalecimiento y desarrollo. Por otra parte, cabe también precisar...

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NEGOCIOS (MBA) DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO ENTREGABLE 1AUTOR: Nuñez Medellin Evelynn BerenicePROFRA: Florestina Tanuz Martínez11/02/2011 Campus Sur | LÍNEA DEL TIEMPO sobre los orígenes y antecedentes del Desarrollo Organizacional, especificando periodo, características, aportaciones de cada época y en su caso el autor DESARROLLO ORGANIZACIONAL ¿Qué es el Desarrollo Organizacional? El campo...

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compensación pecuniaria y no pecuniaria. La compensación tiene 2 niveles: el higiénico y el de satisfacción. En un nivel, el dinero sí motiva. El dinero simboliza el reconocimiento al logro y el desarrollo profesional. La compensación es: ο un transmisor de valores. ο una herramienta de alineamiento organizacional, ο un indicador ‘patognomónico’ de las decisiones ‘reales’ del management. La compensación como herramienta ‘creible’ de administración del comportamiento laboral de las personas. Motivación...

1038  Palabras | 5  Páginas

de este proyecto, la propuesta de creación de la Unidad de Investigación sobre Desarrollo Humano, área de referencia fundamental en la configuración de los principios y criterios que deben regir las políticas de desarrollo y que ya opera como un concepto compartido por la mayoría de los países afiliados al Sistema de las Naciones Unidas. Esta propuesta aspira calificar en el ámbito abierto por el Proyecto "Desarrollo de Programas Académicos" auspiciado por el Vice-Rectorado Académico, dada la visión...

833  Palabras | 4  Páginas

 Universidad San Sebastián Concepción Ciencias Políticas y Gestión Pública Nombre: Manuel Medina Aguirre Fecha: 20 de agosto de 2015 Profesor: Daniel Olivares Acuña Asignatura: Desarrollo Organizacional 1.- Objetivo General Cambiar la cultura de la empresa de carácter comunal a mercenaria. Planificación: 1. Generar el diagnóstico de la empresa: El diagnóstico se realizará a través de un eje vertical, involucrando los siguientes vectores; Relaciones...

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 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Integrante: Antecedentes: El presente trabajo realizara un análisis del comportamiento organizacional de las oficinas parlamentarias del honorable senador de la república de chile don Hernán Larraín F. con el objetivo de mejorar los procesos de trabajo generando los concepto de eficacia y eficiencia mediante la planificación estratégica o gestión por objetivo. El Parlamentario de la Cámara alta fue electo mediante el proceso...

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(T-Groups y Adiestramiento de Sensibilidad), De la aplicación de retro-información se vieron influenciados por conocimientos en otras áreas como:  Teorías de sistemas abiertos.  Conceptos sobre sistemas socio-técnicos.  Psicología organizacional.  Desarrollo de las ciencias socio-administrativas. En cuanto a la expresión del D.O. Se dice que no se sabe quién en realidad la acuñó y cuando, French y Bell aclaran que la paternidad corresponde a Blake, Sherpard y Mounton y que la expresión debe...

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¿Qué es el coaching? El coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz. Los principios en los que se apoya son: • El coaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores delpasado ni en el rendimiento actual. • Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en su potencial.Nuestras creencias sobre las capacidades de los otros tienen un impacto directosobre su actuación. • El coaching...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Es un desarrollo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad en recursos humanos a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad. Este concepto se puede definir como un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrada desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización...

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Perspectiva del Desarrollo Organizacional El D.O. no es una ciencia nueva pues no se apoya predominantemente en descubrimientos o invenciones recientes aunque se base en muchas cosas que ya se encontraban en el caudal de las ciencias humanas sociales y administrativas se trata de un arte diferente las principales novedades de D.O. son Atención al enfoque adecuado de comportamiento Utilización del sistemática de agentes de cambio Intención de integrar Uso sistemático de las metodologías de...

610  Palabras | 3  Páginas

Tanto el Comportamiento Organizacional como el Desarrollo Organizacional son Estrategias Gerenciales de Desarrollo de Gestión, que se aplican en las organizaciones en algunas oportunidades incluso de forma simultánea, con la finalidad de:  Obtener o generar algún tipo de información  Crear un clima de receptividad  Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias, tanto individuales como grupales  Establecer un clima de confianza  Desarrollar potencialidades de los individuos...

874  Palabras | 4  Páginas

Futuro del desarrollo organizacional El futuro del desarrollo organizacional ambiente cambiante el desarrollo organizacional como ya hemos visto en clase, se trata del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones y por tanto las personas serán nuestro esencial punto de partida, puesto que sin personas no existe la organización. Se debe tener conciencia de que el desarrollo organizacional puede comprender un futuro prometedor en la medida que las organizaciones entren en el conocimiento...

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 NOMBRE DEL PROYECTO: “Desarrollo de presupuestos” NOMBRE DE LA EMPRESA: “Restaurante el RoRo” NOMBRE DEL ALUMNO: Yomaira Guadalupe Rocha Ríos. ESPECIALIDAD: Seguridad e Higiene y Protección Civil V NOMBRE DEL MODULO: Formación Empresarial DOCENTE: Lic. Rodolfo Sandoval Pinales. FECHA: 6-12-13 1. Mediante la siguiente tabla y tomando como base tu proyecto de negocio desarrolla el costo total, tomando en cuenta las especificaciones de la tabla anterior enlista y coloca...

546  Palabras | 3  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD I: FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFESORA: NIRIA QUINTERO CONTENIDO  ANTECEDENTES  RAICES TRONCALES  DEFINICIONES  PROCESOS  VALORES  OBJETIVOS  CONDICIONES QUE CONDUCEN AL FRACASO Prof. Niria Quintero Fundamentos del Desarrollo Organizacional ANTECEDENTES DEL D.O. 1.Aprender a manejar el cambio mediante metodologías o formas de intervenir...

974  Palabras | 4  Páginas

El Desarrollo Organizacional (D.O)  proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración de un restaurante. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de los restaurantes en el que se sostiene que los integrantes del Restaurante de comida rápida desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen...

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Desarrollo organizacional El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. Con el objetivo de asegurar la efectividad y viabilidad del negocio, la evaluación de todos los aspectos de la organización...

591  Palabras | 3  Páginas

Desarrollo Organizacional. * Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. * El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por...

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Desarrollo Organizacional Apuntes de Cátedra Primer semestre 2008 Documento preparado por: Profesor Clemente Baeza U.C.S.H. Orígenes del DO Movimiento conductista - Cambios de escala mundial Profesionales Académicos Consultores Mecenas Estados Unidos Canadá Década de los 60’s Redefinir los conceptos de: Hombre Organización Medioambiente Orígenes del DO •Teoría Organizacional •Sociología , cuya orientación académica, pretende comprender el fenómeno social (Max Weber - Burocracia)...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional (D.O.), es la disciplina de la conducta aplicada, dedicada a mejorar las organizacionales y las personas que trabajan en ellas mediante el uso de la teoría y las prácticas de un cambio planificado. El D.O. es un proceso para enseñar a las personas la forma de resolver los problemas, aprovechar las oportunidades y aprender a hacer eso cada vez mejor. El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los procesos y la...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Con los cambios que se han dado en el desarrollo de las organizaciones modernas y la habilidad para integrar el cambio tecnológico y de información. Es una mezcla de ciencia y arte, lo cual lo convierte en una disciplina apasionante. Es un área de acción social y a la vez un área de investigación científica. A la par del estudio de desarrollo organizacional, se estudia una amplia gama de tópicos que incluyen los efectos del cambio. Los métodos del cambio organizacional...

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Centro Universitario De La Ciénega Sede – La Barca, Jalisco Administración de Empresas Desarrollo Organizacional Diagnostico Organizacional con Enfoque Sistémico Subtema: 3.3 – Diagnostico del sistema organizacional 3.4- Modelo de sistemas de Rensis Likert Alumno: José Carmen Ruiz González San Ramón, Jalisco a 07 de octubre de 2013 3.3 –Diagnostico del sistema organizacional Según el enfoque de los sistemas abiertos, la organización puede ser diagnosticada desde tres...

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|EXAMEN FINAL | EXAMEN FINAL DE: Desarrollo Organizacional _______________ Nombre de la materia Autorizó Nombre del profesor: Lic. Erica Olivares Quiñones Ciclo: 11-2 Grupo: TF04SS Fecha: ____________________________ Nombre del alumno: ____________________________________________________________ ...

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IDENTIFICACIÓN ASIGNATURA : DESARROLLO ORGANIZACIONAL CÓDIGO : ICO 7347 PRE-REQUISITO : RECURSOS HUMANOS II Nº SESIONES SEMANALES : 2 SESIONES DE CATEDRA DE 90 MIN. CADA UNA 1 SESION DE AYUDANTÍA DE 90 MIN. DURACION : 1 SEMESTRE ACADEMICO SEMESTRE ------------------------------------------------- II. OBJETIVO GENERAL Al término de la asignatura se pretende que el alumno pueda conocer y comprender la naturaleza y la gestión del cambio organizacional y desarrollar habilidades para aplicar...

787  Palabras | 4  Páginas

Fuente www.eumed.net LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO LABORAL - USACH |Desarrollo Organizacional en pro de la calidad y productividad | |AUTOR(A): Carlos Mora Vanegas |TEMA: Métodos y Herramientas Gerenciales |PUBLICADO: 18/01/2004 | | | |   La gerencia...

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J. Weckenson. Valores Nuestros valores, reflejan quienes somos y quienes queremos ser ellos son: - Respeto - Solidaridad - Tolerancia - Honestidad - Integridad - Orientación a resultados Desarrollo organizacional: es la gestión adecuada de los recursos tanto humanos, técnicos y financieros por parte de la gerencia para que la organización sea sostenible, funcional y competitiva a través del tiempo. Para ello es necesario definir metas y objetivos...

1730  Palabras | 7  Páginas

Teoría del desarrollo organizacional INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos...

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Desarrollo Organizacional EsarrolloConcepto Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado desde la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta“. (Richard Beckhard) Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad...

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CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Es considerado como una función dentro de la estructura organizacional HISTORIA Los autores Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan el origen del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con el estudio de psicología aplicada al trabajo en...

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