Prevision Segun Fayol ensayos y trabajos de investigación

ideas y tus ideas crean tu realidad. Todos ven lo que aparentas, pero pocos ven lo que realmente eres.  No hay nada imposible, porque los sueños de ayer son las esperanzas de hoy y pueden convertirse en realidad mañana. 1. Según Fayol que es la administración? Según fayol define la administración como la labor de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Explicación de cada acto: * Planear: Trazar un programa de acción para prever el futuro, alineando actividades. * Organizar:...

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION, SEGÚN FAYOL. 1. DIVISION DEL TRABAJO. Separación de las funciones de una empresa por grupos de tareas homogéneas, con el fin de lograr la especialización. En cuanto crece, la empresa requiere de expertos en mercados, producción, finanzas, recursos humanos, etcétera. El trabajo debe organizarse de forma que permita esa especialización, para “producir más y mejor con el mismo esfuerzo”. 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. La autoridad es el derecho...

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HENRY FAYOL (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó...

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 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL. Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió...

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL Fayol, describió la administración como un conjunto de funciones que incluyen la planificación organización dirección coordinación y control además dirigió su atención a actividades de todos los gerentes escribió desde sus experiencias personales como gerente general de una gran empresa minera francesa. Fayol describía la practica gerencial como distinta de la contabilidad las finanzas la distribución y otras funciones típicas en las empresas su creencia...

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LA ADMINISTRACION SEGUN HENRY FAYOL "Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;... LA ADMINISTRACION SEGUN JOSÉ GALVAN ESCOBEDO : “La Administración significa un proceso por medio del cual se establezcan...

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la contabilidad, la psicología, la sociología, la política, las matemáticas, la estadística, la antropología, la historia, la geografía y la filosofía. La administración como proceso Administración puede verse también como un proceso. Según Henry Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación. Planificación: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización;...

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Universidad Peruana de Ciencias e Informática LA ADMINISTRACION según Henri fayol Comentarios sobre las funciones de la administración: 1. Técnicas: Aquí es donde se fabrica o se transforma los insumos, materia prima 2. Comerciales: Implica la astucia y a la decisión, el profundo conocimiento del mercado y de la fuerza de los competidores ya que si el producto no circula se produce la ruina 3. .Financieras: Esta función busca hacer crecer el dinero y generar capitales para poder...

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para la realización de las actividades de trabajo. 2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos. HENRY FAYOL Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó...

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INTRODUCCIÓN A lo largo del tiempo se ha reconocido a Henri Fayol como un aporte a la Administración Clásica, ya que este Ingeniero en Minas de profesión, comienza a sus cortos 19 años, es decir en el año 1960 a trabajar para una empresa metalúrgica y carbonífera, donde se desarrolla en forma profesional. Posteriormente a los 25 años, es nombrado Gerente de las Minas y más tarde a los 47 años, la Gerencia General de la empresa Compagnie...

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Cada obrero en vez de estar en contacto directo con la administración de la empresa, por intermedio de su jefe de grupo, recibe información y órdenes diarias de ocho encargados, cada uno de los cuales desempeñan su función particular. HENRI FAYOL Fayol es el fundador de la teoría clásica. Nació en 1841 en Constantinopla y falleció en París. Se gradúo en ingeniería de minas. A los 19 años ingreso a una empresa nombrado gerente de minas, ya los 47 ocupo la gerencia general. En 1918 entrego la...

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 FUNCIONES DE HENRI FAYOL MARIA FERNANDA DUQUE MARIN JORGE LUIS ZAMORANO CORPORACION UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR MERCADEO Y LOGISTICA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION CALI 2014 FUNCIONES DE HENRI FAYOL APLICADAS A UNA EMPRESA INDUSTRIAL Y DE SERVICIO MARIA FERNANDA DUQUE MARIN JORGE LUIS ZAMORANO DOCENTE CARLOS CUERVO CORPORACION...

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solo jefe". Considera la dualidad de mando como fuente de perpetuo conflicto. -Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe. 5. Unidad de dirección: estos es "un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto". Fayol advierte que no debe confundirse este principio con el anterior, ya que la unidad de mando se refiere al funcionamiento del personal y la unidad de dirección al cuerpo social de la empresa. Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades...

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LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO.- Este principio nos permite reducir el número de objetos donde deben aplicarse la atención y el esfuerzo de cada uno, lo cual es el mejor medio para obtener el máximo provecho de todos los trabajadores. En consecuencia tiende a la separación de poderes y funciones. Cuando más se capacitan a las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su labor. Tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo...

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LA PREVISIÓN Conceptos: "El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros, de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) que posibiliten a la organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik). "Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de...

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Evolución del Proceso Administrativo - Henry Fayol 1. Contexto Histórico Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportes en el terreno del pensamiento administrativo, llegando a crear una doctrina que más tarde se denominaría “fayolismo”. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente...

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UNIDAD I PREVISION 1.1 Concepto La previsión: Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce). “Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol). La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la...

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HENRY FAYOL Administración Ingeniero y teórico de positiva, científica o la administración de experimental empresas. Se graduó II como ingeniero civil II de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. Es considerado el Padre de la Administración moderna. FUNDAMENTOS DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA DE FAYOL.  Todas las operaciones que se desarrollan en las empresas pueden repartirse entre los siguientes grupos: • Operaciones técnicas...

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Análisis Comparativo entre Taylor y Fayol.   •       Fayol y Taylor basan su estudio sobre una misma problemática, pero el punto de vista y los métodos que utilizan son distintos.   •       El modo de realizar sus estudios en cada uno es de una forma distinta, mientras que Taylor se preocupa de empezar su estudio desde el obrero hacia la gerencia, fayol lo hace de la forma inversa empieza desde la gerencia hacia el obrero.   •       La forma en la cual enfoca Taylor...

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integración, motivación, comunicación, y supervisión. Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección. 2.2 El proceso según diferentes autores Urwick: Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con 7 elementos que se detallan a continuación: Investigación, planeación, coordinación, control, previsión, organización, comandó. Koontz y O’ Donnell: Define l proceso administrativo con 5 elementos: Planeación, designación de personal, control, organización...

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producción 6. concepto de homo economicus 7. condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros 8. racionalidad del trabajo 9. estandarización de métodos y de maquinas 10. supervisión funcional PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN HENRY FAYOL 1. ¿QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO? Es conjunto de pasos o etapas sucesivas a través de las cuales se realizan la administración. El proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control...

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objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce). “Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol). Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es “ver anticipadamente las cosas” o “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir”. Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente que sean...

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Introducción En el presente trabajo damos una breve reseña de la previsión en la administración, La palabra previsión (de pre-ver: ver anticipadamente), implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes, condiciones que debe desarrollar la administración ya que sería la base para la planeación. Sin embargo, las empresas necesitan realizar pronósticos precisos sobre las condiciones...

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PREVISION * El elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa. Para hacer previsiones es indispensable: * Fijar los objetivos o fines que se persiguen. * Investigar los factores, positivos, negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de...

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La Previsión "El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) que posibiliten a la organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik). "Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán...

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 República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Alejandro De Humboldt Sección: 401 Asignatura: Administración de Empresas I. La Previsión Integrantes: Acosta María C.I: 24.317.142 De Sousa Raúl C.I: 18.967.03 Sánchez Jorge C.I: 20.610.360 ...

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Transcripción de Principios Generales de la Previsión - Proceso Administrativo Principios Generales de la Previsión La palabra previsión (de prever; ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futura que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes; por ello, la previsión es básica para la planeación. Concepto Fijar los objetivos o fines que se persiguen. Investigar los factores -positivos y negativos- que ayudan...

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shtml Fayol nació en Constantinopla (hoy Estambul) y falleció en París. Se graduó de ingeniero de minas a los 19 años y asumió a los 47 la gerencia general de una empresa metalúrgica en la que desarrolló casi toda su carrera. Se considera a Fayol el exponente más importante de la teoría clásica de la administración. Su administración en la empresa metalúrgica enfatizó la previsión a través de la investigación y el papel de la gerencia en cuanto al logro de los objetivos. Para Fayol, las funciones de...

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LA PREVISIÓN CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL YACUIBA , SEPTIEMBRE DE 2015 Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" Agustín Reyes Ponce 1. CONCEPTO DE PREVISIÓN La palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver...

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PRESENTADO A: M. Sc BEATRIZ HERRERA MEZA BOGOTÁ, 2013 TALLER 1. De las ideas fuerza del Fayolismo que se examinan en este capítulo. ¿Cuál es en su opinión, la idea central? ¿Por qué? En mi opinión, la idea central de las ideas fuerza que plantea la lectura es: El problema que busca resolver el Fayolismo; esto debido a que en este punto se evidencia que el objeto de análisis de Fayol, no es la planta de producción (como lo era para Taylor), sino la organización como un todo y plantea...

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1 De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones: 1. Funciones técnicas 2. Funciones comerciales 3.  Funciones financieras 4. Funciones de seguridad 5. Funciones contables 6. Funciones administrativas 2 CONCEPTO Para Fayol Administrar es: PLANEAR: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. ORGANIZAR: Construir las Estructuras material y social de la empresa DIRIGIR: Guiar y orientar al personal COORDINAR:...

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HENRRY FAYOL (1841-1925) creador de la teoría clásica de la administración. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Fayol entiende que administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:...

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PREVISIÓN Elemento administrativo, que en base a las condiciones futuras de una empresa, revelada por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción, para realizar los objetivos de la empresa. Predice, proyecta o estima algún acontecimiento o condición futura de la empresa. PRINCIPIOS DE LA PREVISION A ) FACTIBILIDAD Lo que se prevé debe ser realizable; es inoperante elaborar objetivos demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La previsión...

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Henry Fayol (1841 – 1925). El Contexto y su vida Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". INTRODUCCIÓN: La corriente de los anatomistas y fisiologistas de la organización, desarrollada en Francia, con los trabajos pioneros de Fayol. Esa escuela estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Entre ellos Henri Fayol (1841-1925), James D. Mooney, Lyndall F...

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1.¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa, según Fayol? Funciones Técnicas: Relacionada con la producción de bienes o servicios. Funciones Comerciales: Compras, ventas.Funciones Financieras: Búsqueda de capitales .Funciones de Seguridad: Protección y preservación de los bienes y las personas .Funciones Contables: Inventarios, registros, balances, costos, estadística. Funciones Administrativas: Es quien integra las anteriores cinco funciones, porparte de la dirección, coordina, sincroniza...

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ADMINISTRACION PROCESO ADMINIDSTRATIVO: LA PREVISION EQUIPO 1 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL MARTINEZ GRANADOS MIGUEL ANGEL ORNELAS DIAZ OCTAVIO ZARAGOZA HERRERA DIDIER 8A2M LA PREVISIÓN CONCEPTO Y PROPÓSITO Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl (División de Administración): La previsión estudia "lo que puede hacerse": "Pre-ve" las condiciones en que deberá desarrollarse nuestra futura acción administrativa con base en esas previsiones, la planeación fija con precisión "lo que va a hacerse"...

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Catorce principios de fayol Muchos estudiosos escribieron sobre la administración, sin embargo, los principios de Fayol son estudiados hasta la actualidad ya que engloban todo y es la base de la actual administración. A mi parecer, los principios de Iniciativa y Espíritu de Equipo son los más importantes ya que sin ellos la empresa no marcharía correctamente, tomando en cuenta que los trabajadores es uno de los sectores más importantes en una empresa ya que si hubiera una sublevación de parte...

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La previsión presenta una infinidad de conceptos formalmente estableidos pero lo importante siempre es considerarla como mas que uin concepto, es una forma de ser y pensar, formalmente un concepto que vale la pena señalar, puesto que es general, es el que indica Eric Jantsch, en su libro La Previsione Teconlogica: “La previsión socal es una afirmación relativamente científica sobre las alternativas y en consecuencia sobre los problemas que se aprecian en el futuro”. Límites de la previsión Como...

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de Fayol a la teoría administrativa Estableció los puntos principales para administración, como son universalidad de la teoría administrativa, los puntos para el proceso y los principios generales de la administración, destacando la importancia de la enseñanza en escuelas y universidades, las áreas funcionales de las organizaciones y el perfil de las habilidades de los administradores en los diferentes niveles jerárquicos. 2-Indica que diferencias se pueden encontrar entre el enfoque Fayol y...

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MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN Introducción Se denomina así a esta teoría porque está basada en los grandes aportes que brindó Henry fayol y que sigue vigente hasta nuestros días. Los mismos tienen como están basadas en las teorias anteriores y gracias a ellas se perfeccionaron con premisas como la división de una organización según las funciones que realizan . Fayol hace una distinción sencilla: la administración es un todo del cual la organización es una de las partes. Partiendo de esta división...

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valor y utilidad Employer Branding » Henry Fayol: autor de la teoría clásica de la administración Por Marcela Ford Henry Fayol nació en Constantinopla en 1841. Se graduó en ingeniería de minas a los diecinueve años y comenzó a trabajar en la Sociedad Anónima Commentutry – Fourchambault et Decazeville, una empresa metalúrgica y carbonífera. En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, en ocasión de la exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la...

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5.- Comente cuatro principios administrativos generales establecidos por Fayol. Los principios generales de la administración sugeridos por Fayol, aún son considerados, por gran parte de los administradores, útiles para la práctica contemporánea de la administración. Fueron elaborados en 1916. División de trabajo: la distribución de tareas debe realizarse entre grupos e individuos, para garantizar que el esfuerzo y la atención sean enfocados en partes especiales de las actividades. Autoridad y responsabilidad:...

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 La Previsión es el conjunto de prestaciones en beneficio de los trabajadores y de sus familiares o beneficiarios, que tiene por objeto satisfacer económicamente sus necesidades, en caso de vejez, invalidez o sobrevivencia y así mantener su nivel de vida económico, social, cultural e integral. La palabra previsión significa la acción de prever o pre-ver, es decir, “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir” y, por otro, el término previsión “social”, relativo a la sociedad y al mejoramiento...

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La previsión presenta una infinidad de conceptos establecidos pero lo importante siempre es considerarla mas que un concepto es una forma de ser y pensar formalmente un concepto que vale la pena señalar puesto que es general La previsión es una relativa científica sobre las alternativas y sobre los problemas que se aprecian en el futuro No existe ninguna terminología única para la previsión Previsión social La Previsión Social es el sistema de seguro que el Estado impone obligatoriamente...

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FAYOL Pionero de la doctrina administrativa. Primero que todo tenemos que indicar que la doctrina administrativa, la teoría general de la administración, ciencia de la administración, teoría universalista y el fayolismo son todos términos sinónimos. Henri Fayol (1849 – 1925) fue un ingeniero de minas, es el pionero de este enfoque, uno de los aportes más importante es el de haber dado materia prima para conformar los estudios y la profesión de la administración. De Fayol podemos decir que tuvo...

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Fayol 1.- ¿A qué debe su nombre la escuela de Fayol, cuándo se inicia, dónde y cómo es la época y dónde? La Teoría clásica de la administración se basa en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia- Se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, sean órganos o personas. Se inicia en el año 1916, en la segunda década del siglo XX, en donde estaba la Primera Guerra Mundial, una época tumultuosa, en...

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Tema: Teoría clásica de la administración. H. Fayol. Grupo: A1AE Introducción: La teoría de la Administración Clásica surgió en Francia en 1916. Su autor, Henri Fayol (1841-1925) expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration industrielle...

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Fayol Trabajo en equipo, disciplina y estabilidad del personal son algunos de los pilares de las empresas, a juicio del experto. El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en...

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Principios Generales de la Administración de Henri Fayol. Henri Fayol.- Ingeniero de Minas Su principal objetivo era aumentar la eficiencia de la empresa enfocándose en los procesos de producción, la división del trabajo y enfocarse en el producto. Los principios en los que se basa la teoría clásica son los siguientes. División del trabajo: Permite que los trabajadores se especialicen y que sean más eficientes. Autoridad y responsabilidad: Existen trabajadores con más responsabilidades que...

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los principios señalados por Fayol establece, con tus propias palabras, la correspondencia entre los de: División del Trabajo, Autoridad y Responsabilidad, Centralización, Cadena de Mando y Equidad. División del trabajo: esta es la especialización que los economistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la mano de obra, Fayol aplica el principio a todos los tipos de trabajo, tanto administrativo como técnico. Autoridad y responsabilidad: aquí Fayol descubre que la autoridad y responsabilidad...

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exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor. (Tomado de introducción a la administración de I.Chiavenato) TEMAS La obra de Fayol Teoría de la Organización. Elementos...

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INDICE INTRODUCCION …………………………………………………………………… 1 BIOGRAFIA DE HENRY FAYOL ……………….……………………………... 2 APORTACIONES DE HENRY FAYOL …….…………………………………. 3 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL ……...……………………………………… 4 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION SEGÚN HENRY FAYOL ……………………………………………………….. 5 CONCLUSION ……………………………………………………………………… 6 INTRODUCCION EN EL SIGUIENTE TRABAJO SE NOMBRA A UN PERSONAJE QUE MARCO PUNTOS BASICOS EN LA HISTORIA...

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TEORIA CLÁSICA 2 La obra de Henry Fayol • Nació en Estambul, 1841 – falleció en París, 1925) • Ingeniero y teórico de la administración de empresas. • Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. 3 Aporte de Fayol Concepto de Administración Funciones técnicas de la Empresa Principios administrativos de Fayol 4 “Es un todo del cual la organización...

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EMPRESAS     HENRI FAYOL: SEGUNDO PILAR DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Preparada por JULIAN PACHON COD. 2010222105 SANTA MARTA, MAGDALENA 2011 HENRI FAYOL: SEGUNDO PILAR DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO INTRODUCCIÓN En el presente escrito veremos una breve reseña del segundo pilar de la administración HENRI FAYOL y sus grandes principios y conocimientos que han hecho de la administración algo concreta y fundamental en las organizaciones de hoy HENRY FAYOL (1841-1925) Ingeniero...

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Ministerio del Poder Popular para Educación Universitaria Ciencia y Tecnología Universidad Alejandro Humboldt Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Comercio Internacional La Previsión Enero, 2015 Jorge Luis Melo La Previsión Es una etapa del proceso administrativo donde se planea el porvenir de la empresa mediante información generada por una investigación técnica con los cuales se organiza las acciones para generar condiciones...

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La previsión La palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir". En administración, es un elemento que se basa en condiciones futuras, reveladas por una investigación técnica y con ésta, se establecen las metas de la empresa. Principios de la previsión. 1. Previsibilidad. Las previsiones administrativas, deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzarán la certeza completa, ya...

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4. Resumen del tema: Henry Fayol (1841-1925) Fundador de la teoría clásica. Nació en Constantinopla y falleció en París. Se graduó en ingeniería en minas a los 19 e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera. A los 25 años de edad fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupo la gerencia general de la “Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville”. Expuso su teoría de la administración en su libro “Administration Industrielle et Générale” publicad en París, traducido al inglés...

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HENRI FAYOL -Nacido en Estambul el 29 de JULIO de 1841. -Murió en París el 19 de NOVIEMBRE de1925 (úlcera de estómago). -Hijo de Padres Franceses -Hijo de André Fayol (1805-1888), capataz de la metalurgia. -Pablo FAYOL hermano, tenía como hijo Claude CANDIDIASIS - Fayol contrató a Paul y Claude MUGUET quien más adelante eligió como su sucesor en 1919, Marido de Adelaida SAUL, hija de comerciantes Mills, falleció el 10 de AGOSTO de 1917. Padre:  Marie Henriette Fayol (nacido...

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HENRY FAYOL Henry Fayol (1841-1925) francés, graduado en Ingeniería de Minas. En la práctica pasó su vida de trabajo con la corporación francesa de Minería y Metalurgia “Commentry-Fourchamboult-Decazeville”, primero como un ingeniero y pronto cumplió los 30 años en la posición de Gerencia General. De 1888 a 1918 fue el Director General de esa empresa. Fayol está entre aquellos que han alcanzado la fama por haber dado a conocer sus ideas a una edad avanzada en su vida. Tenía aproximadamente...

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 HENRI FAYOL (1841-1925) Francés para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Exitoso director de empresas, atribuyo su éxito a la aplicación sistemática de una serie de principios de administración universales sencillos pero eficaces. Señalo que la teoría administrativa es aplicable en toda organización humana (universidad). También es el padre del proceso administrativo y creador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Fayol se distingue...

1517  Palabras | 7  Páginas