Proceso Logistico De La Empresa Saga Falabella ensayos y trabajos de investigación

Saga Falabella SAGA FALABELLA es una tienda por departamento cuyo negocio es la venta de vestuario, accesorios y productos para el hogar. Pertenece al GRUPO FALABELLA operador de retail, que en Perú cuenta con 75 tiendas incluyendo: Tiendas por departamento (20) Tiendas de Mejoramiento del Hogar (19) Supermercados (36). Como sabemos que es una empresa que comercializa productos, tienen un particular proceso logístico. A pesar de la gran trayectoria que tiene esta empresa, aun sigue teniendo problemas...

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SAGA FALABELLA INTRODUCCIÓN Saga Falabella, inicia sus operaciones en el año 1999. Actualmente desarrolla inversiones en 6 unidades de negocios: Tiendas por departamento, inmobiliarias, mejoramiento del hogar, supermercados, servicios financieros, bancos y seguros Falabella. En este caso vamos a analizar la Unidad Estratégica de Negocios de tiendas por departamento, cuyos principales líneas son prendas de vestir, artículos de belleza...

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V. Control Empresarial en SAGA FALABELLA Saga Falabella Utiliza las técnicas de Control para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas, la cual permite mantener a la organización en un buen camino. Entre las Técnicas de control que se aplican dentro de la organización tenemos: 5.1 Control de Recursos Humanos Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal y del cumplimiento...

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1510665-43307000  -15621012407900040246301088390002158365115951000Saga Falabella una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina que desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio. Las principales son la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, supermercados, banco, viajes y seguros. VISION: “Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que ingresamos”...

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Resumen Ejecutivo: Saga Falabella es una cadena de tiendas departamentales en el Perú, creada en 1996 luego de que la empresa chilena Falabella adquiriera la extinta cadena SAGA (Sociedad Andina de los Grandes Almacenes, S. A.). SAGA inició sus actividades el 11 de noviembre de 1953 bajo el nombre Sears Roebuck del Perú S. A.,abriendo su primera tienda departamental en Lima en 1955. En 1988 fue renombrada con las iniciales SAGA, luego de que Sears abandonara sus operaciones en Sudamérica. El 18...

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SAGA FALABELLA S A ✓ Razón Social: Saga Falabella S A ✓ Tipo De Empresa: Sociedad Anónima ✓ Actividad Económica: VENTA MINORISTA OTROS PRODUCTOS EN ALMACEN ✓ Marca De Actividad Comercio Exterior: Importador/exportador ✓ Dirección Completa: Av. Avenida Paseo De La República #3220 Saga Falabella nace en 1995 luego que la chilena Falabella adquirió la totalidad de las acciones de la Sociedad Andina de Grandes Almacenes, S.A. (SAGA). Esta última se había formado en 1984 luego que empresarios...

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Saga Falabella S.A. (SF) fue constituida en noviembre de 1953 bajo la razón social de Sears Roebuck del Perú S.A. Posteriormente, en 1984 se acordó el cambio de razón social a la de Sociedad Andina de los Grandes Almacenes S.A. – SAGA, para finalmente en setiembre de 1999 llegar a su actual denominación de Saga Falabella S.S. a raíz de la adquisición mayoritaria de la compañía por el Grupo Falabella de Chile en 1995. El objeto social de SF es dedicarse a la venta al pro menor de mercadería nacional...

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Saga Falabella S.A. 1. Señale una breve descripción de la actividad de la empresa. Saga Falabella S.A. fue constituida en noviembre de 1953. El objeto social de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada, así como otras actividades complementarias. La dirección registrada de la Compañía es Avenida Paseo de la República 3220, San Isidro, Lima, Perú. La Compañía es subsidiaria de Falabella Perú S.A.A. (La Principal), subsidiaria a su vez de Inversora...

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crecimiento económico en el interior del país. El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), estimó que la economía habría crecido 7,5% en el 2006, mientras que en el 2007 se estima que crecerá en 6.8%. Al 31 de diciembre de 2006, las ventas totales de Saga Falabella ascendieron a $323.6 millones, creciendo 20.6% sobre el 2005. Por otro lado, la utilidad operativa también aumentó de $6.1 millones en el 2005 a $13.4 millones en el 2006. El Sector Retail en el Perú se ha estado desarrollando positivamente...

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PEST Y PORTER FALABELLA S.A.C INTRODUCCIÓN En el presente Trabajo realizaremos un resumen de los análisis pest y 5 fuerzas de Porter de manera de poder realizar un nuevo análisis llamado FODA (Fortalezas – Oportunidades y Debilidades – amenazas) . Historia de Falabella Falabella (S.A.C.I. Falabella) es un holding Chileno...

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SAGA FALABELLA S.A. DATOS GENERALES Razón Social: SAGA FALABELLA S.A. Fax: 616 1001 Dirección: Paseo de la República N° 3220 - San Isidro, Lima Web Site: www.sagafalabella.com.pe Teléfono: 616 1000 Fundación 11/11/1953 Fecha de listado en la BVL: SAGAC1 18/11/1994 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La Sociedad tiene como objeto desarrollar actividades comerciales tanto en el país como en el extranjero, siendo su giro principal el de Tienda por Departamentos. DIRECTORIO   Período: 2011-2013 ...

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1. Datos de identificación Cliente: SAGA FALABELLA Fecha: Campaña: EMOCIONAL Marca: SAGA FALABELLA Presupuesto: Medios: BTL Antecedentes Origen En 1955, Sears Roebuck abre la primera gran tienda por departamentos en el Perú. Las ventas a crédito y su innovadora política de devoluciones marcaron la pauta en el mercado local. En 1988, Sears se transforma en Saga, Sociedad Andina de los Grandes Almacenes, lanzamiento que va de la mano con el establecimiento...

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TABLA DE CONTENIDO caso: saga Falabella TABLA DE CONTENIDO caso: saga Falabella 1 RESUMEN EJECUTIVO 1 INTRODUCCIÓN 2 RESUMEN EJECUTIVO La presente tesis consiste en el desarrollo de un plan de actividades, de contacto y relacionamiento con el cliente, en los puntos de venta de Saga Falabella en Lima Metropolitana basado en una novedosa tendencia del marketing, el Marketing Experiencial. Saga Falabella es una de las empresas líderes de nuestro país, que obtiene ventas de millones de...

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 XXI Diplomado en Gestión de Finanzas Corporativas Asignatura: Contabilidad Financiera Empresa elegida: Saga Falabella / Sector: Retail PERFIL DE LA EMPRESA La compañía elegida por el equipo para el presente informe es Saga Falabella, empresa de capitales chilenos y parte del Holding Falabella, uno de los retails más grandes en Sudamérica. El core del negocio es la comercialización al por menor de mercadería nacional e importada - prendas de vestir, electrodomésticos...

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Saga Falabella, 55 años atreviéndonos a cambiar Fuimos los primeros en atrevernos a cambiar y lo seguimos haciendo. Saga Falabella forma parte de Falabella, una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina que desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio. Las principales son la tienda por departamentos, grandes superficies, mejoramiento y construcción del hogar, supermercados, banco, viajes y seguros. La tienda por departamentos es, hoy por hoy, la más...

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HISTORIA DE LA EMPRESA Su origen se remonta al año 1889, cuando nace como la primera gran sastrería en Chile, bajo el mando de Salvatore Falabella. Posteriormente se incorpora Alberto Solari, quien le da un gran impulso a la tienda incorporando nuevos productos y locales de venta. Su primer local fuera de Santiago de Chile se construye en Concepción el año 1960. Crea su tarjeta de crédito, CMR Falabella, en 1980. Producto de su expansión, también ha entrado a otros negocios a través de sus filiales: ...

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OBJETIVOS 1 Los principales objetivos de la Empresa Falabella son: ➢ Satisfacer la demanda de los consumidores otorgando una oferta conveniente para cada necesidad. ➢ Seguir siendo la tienda número uno en retail de Sudamérica y expandirse a otros continentes. ➢ Contar con un equipo humano de alto nivel, que actúe como pilar fundamental en la elaboración de una gestión de excelencia. ➢ Parte de su compromiso es aumentar el desarrollo personal de sus trabajadores. ➢ Creer...

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importante papel de la logística, como una estrategia global en las empresas, desde el punto de vista económico, desde el papel de los clientes hasta los proveedores. Donde entra la previsión de venta, planificación de la distribución, gestión de existencias, colaboración en los lugares de mercado, entre otros. Con la logística se busca la optimización en el aprovechamiento de los recursos humanos, tecnológicos y de capital, con los que cuenta las empresas u organizaciones. La logística es una muy buena...

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Proceso: 90 - EFE - ARADC V o l um e n 1 , n° 2 1 4 /0 6 /2 0 1 2 ADC R es p o n s a b le d el p r o ces o : AFILIACIÓN REFERIDOS POR EL AD C DIAGRAMA CONTENIDO: ADC Supervisor Asesor de ventas DEL PROCESO Asistente de Créditos Cajera Referencia Participantes Secuencia Restricciones Herramientas Beneficios 2 2 3 3 3 Inicio Visita a vecinos (referencias) de cliente afiliado Pide referencias sobre cliente afiliado Propone a referencia afiliación / venta (oferta de...

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crear condiciones organizacionales y métodos operativos para que las personas puedan alcanzar mejor sus objetivos de la empresa rente a los objetivos.  La administración, según la teoría Y, se caracteriza por los siguientes aspectos: La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir responsabilidades y dirigir el comportamiento hacia los objetivos de la empresa son factores que están presentes en las personas. No son creados por la administración, cuya responsabilidad solo se limita...

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secuestre en México, sea mexicano oextranjero, decontra Robos y Asaltos Debido al alto riesgo que en nuestros días involucra transportar dinero y/o valores, desde cualquier punto del país, Seguros Universal pensando en la seguridad del personal de su empresa y en la protección de sus bienes y valores, ha diseñado la póliza contra Robo y Asalto. 1. be purgar su condePillage the Village www.abcjuegos.net › Juegos de Aventuras - En cachéSimilares- Bloquear todos los resultados de www.abcjuegos.net ...

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Si no está conforme, puede concluir el contrato. Consulte nuestra web. NO TE QUEDES SIN EFECTIVO RETIRA TU RAPICASH Tu linea disponible es: S/. 2,950 Retira desde s/. 20 y paga hasta en 24 cuotas FECHA DE TRANSACCIÓN FECHA DE PROCESO 10/08/2014 N° DE CUOTA CARGADA DETALLE DE MOVIMIENTOS 10/09/2014 22/07/2014 30/07/2014 07/08/2014 23/08/2014 23/08/2014 23/08/2014 23/08/2014 25/08/2014 25/08/2014 25/08/2014 25/08/2014 09/09/2014 09/09/2014 22/07/2014 ...

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cvivanco@equilibrium.com.pe Renzo Barbieri rbarbieri@equilibrium.com.pe 511- 616-0400 SAGA FALABELLA S.A. Lima, Perú 17 de abril de 2012 Clasificación Categoría Primer Programa de Bonos Corporativos Saga Falabella 3era Emisión Segundo Programa de Bonos Corporativos Saga Falabella 1era y 2da Emisión Definición de Categoría AAA.pe AA.pe Tercer Programa de Instrumentos de Corto Plazo de Saga Falabella S.A. Refleja la capacidad más alta de pagar el capital e intereses en los...

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 SAGA FALABELLA INDICE Resumen Ejecutivo……………………………………… 7 I. Datos generales………………………………………8 II. Estructura Organizacional…………………………………..10 III. Logística……………………………………………………12 IV. Gestión de Compras……………………………….13 V. Gestión de Inventarios………………………………………..14 VI. Gestión de Transporte y Distribución…………………………..17 VII. Paralelo con mejoras planteadas………………………………19 VIII. Cadena de suministros…………………………………………21 IX. Matriz de Indicadores………………………………………………23 ...

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Generales: a) Denominación: FALABELLA PERÚ S.A.A. (antes INVERSIONES Y SERVICIOS FALABELLA PERU S.A.) b) Fecha de Constitución: 1° de Diciembre de 1994. Inscripción en los Registros Públicos: Partida Electrónica 0088331 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao. c) Grupo Económico: Falabella Perú forma parte del grupo Falabella de Chile, el mismo que opera en sectores similares a los controlados por Falabella Perú: tiendas por departamento, hipermercados...

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Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” TEMA: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SAGA FALABELLA CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO BRAVO GARCÍA, LILY NANCY SECCION: G6AN CICLO: 201321 INTEGRANTES: CASTILLO HONORES, JASON JOHEL CASAÑO ARZAPALO, LUCY VERONICA ROSALES AVILES, MARIBEL VERA TOLENTINO, OLLI TICONA VALDIVIEZO, RONY 2013 PLANEAMIENTO ESTRATEGIDO DE SAGA FALABELLA INTRODUCCIÓN 4 CAPITULO 1 2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2 1.1 MISIÓN 3 1.2 VISION 4 1.3 VALORES 4 1.4 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES...

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Actividades a desarrollar, determinando secuencia, tiempos de ejecución, organigrama, flujo grama, responsables y recursos. 6. Conclusión y Recomendaciones. 1. RESUMEN EJECUTIVO SAGA FALABELLA, 55 AÑOS ATREVIÉNDONOS A CAMBIAR Saga Falabella forma parte de Falabella, una de las compañías más grandes y consolidadas de América Latina que desarrolla su actividad comercial a través de varias áreas de negocio. Las principales son la tienda por departamentos, grandes superficies...

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ÍNDICE FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA * Breve Reseña histórica de la empresa * Visión, misión y valores * Variables externas de la empresa * Variables internas de la empresa * Análisis FODA * Objetivos de largo y mediano plazo * Principales estrategias ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA * Organigrama de la empresa * Breve explicación de cada área * Número de personas que labora en cada área MAPEO ESTRATEGICO * Descripción de la...

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SAGA FALABELLA MISION Satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima productos, servicios, entorno y conveniencia, logrando así su reiterada preferencia VISION Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades de las que nos insertamos. NUESTROS VALORES TRANSPARENCIA QUE SE NOTA Ser simples y transparentes con nuestros clientes; ser coherente entre lo que se dice...

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política organizacional. 2. Leer por grupos colaborativos el documento: “El proceso logístico y la gestión en la cadena de abastecimiento” y defina los siguientes términos: I. GLOBALIZACIÓN, COMPETENCIA Y DIFERENCIACIÓN II. LA GESTIÓN LOGÍSTICA 1. EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS 2. EL ROL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN EL SERVICIO AL CLIENTE 3. LOGÍSTICA, INTEGRACIÓN Y ESTRATEGIA 4. EL SISTEMA LOGÍSTICO 5. LA EMPRESA SIN FRONTERAS Elaborar un mapa conceptual donde se relacionen los términos...

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ABRIL I CATEDRA: GERENCIA LOGÍSTICA SECCIÓN: DCN0602 PROCESO LOGÍSTICO PARA UNA EMPRESA CARACAS 07 DE FEBRERO DEL 2011 INDICE - INTRODUCCION - CONCEPTOS - PROCESO LOGISTICO DE LA EMPRESA ALUMNOS DEL SEMENTRE VI • La Empresa Semestre VI - DISEÑO LOGISTICO - EJEMPLO DE UN PROCESO COMERCIAL SIMPLE REALIZADO EN UNA SUCURSAL DE LA EMPRESA. - CONCLUSIONES - BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION El siguiente diseño logístico es realizado por los alumnos...

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 LOGÍSTICA: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (Cápitulo1) LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS IDEAS PRINCIPALES (PAG 1/9) La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. La administración...

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Relación del Ingeniero en Logística dentro de una empresa. Por: Jiménez Becerril Patricia. La Logistica es un conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. El Objetivo que persigue la logística es ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienes comerciales en el lugar y momento correcto. La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras,...

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Procesos en la logística Presentado por: Ana María Barraza Daniela Sopó M. Presentado a: Javier Santamaria Fundación Universitaria Cafam Administración Turística y Hotelera Logística y Servicio Bogotá D.C PROCESOS EN LA LOGISTICA Un proceso logístico trata de encontrar la mejor solución para fabricar y distribuir los artículos, considerando cómo el mercado usa estos productos. Como parte de este proceso, una empresa debe siempre considerar la ubicación de un producto y analizar...

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INTRODUCCION ALA LOGÍSTICA Los orígenes de logística cuyo término proviene del campo militar relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada al actividad empresarial, se remontan a la década de los 50.una vez concluidla segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y al capacidad de distribución era inferior a la venta de producción. Hace algunos años, la logística básicamente estaba relacionada con la gestión de...

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 Objetivos Que los compañeros conozcan los procesos logísticos para que tengan un amplio conocimiento en la materia, mediante la explicación y explicación de cada uno de ellos. También por el medio del documento formal se da a conocer más detallada la información y con la explicación de la presentación se tendrá más complementado el tema. Introducción La información que se dará a conocer en el siguiente documento es la información detallada sobre...

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Empresa: EBEX LOGISTICS En Ebex Logistics brindamos soluciones integrales a la cadena de suministro de su negocio, haciendo la logística una real ventaja competitiva para nuestros clientes. En Ebex Logistics innovamos soluciones para todos los clientes, sin importar el tamaño y la complejidad de los productos. Contamos con servicios como: Transporte Marítimo, Aéreo, Interior, Manejo de carga a granel, servicios aduanales para facilitar la operación de nuestros clientes. Ofrecemos el mejor servicio...

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Un proceso logístico se podría representar en el siguiente esquema, esto se define y representa como se muestra en el Esquema 1 (González-Aleu, 97). [pic] 6. Caso de logística aplicada en una empresa Aquí se hace mención de una empresa francesa con gran expansión a nivel mundial, empresa que está altamente desarrollada y que cuenta con tecnología de información de punta, tal es el caso de su software de logística utilizado que es un solver Xpress-MP, de Dash Associates y en el componente...

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PROCESO DE LOGÍSTICA Logística es un término que frecuentemente se asocia con la distribución y transporte, De productos terminados; sin embargo, ésa es una apreciación parcial de la misma, ya que la, Logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde la, Adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega del Producto terminado en el punto de consumo. logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas...

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LOGISTICA DE PROCESO La logística de proceso es la que lleva acabo la planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente y económico de la materia prima, productos semiterminados y acabados. Esta se lleva a cabo en la determinación de niveles de inventario de producto terminado así como también en la distribución de los mismos a los diferentes clientes, la cual se realiza mediante la información preveniente de las diferentes áreas o personas encargadas de llevar a cabo...

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Manejo de materiales. La empresa lleva un control en cuanto al inventario y administración de los materiales necesarios ya que la empresa no desperdicia su producto, es decir se lleva a cabo un proceso en donde el material que sale de esos acumuladores se vuelve a utilizar en acumuladores nuevos. Compras. La empresa cuenta con una variedad de marcas entonces ofrece acumuladores de distintas marcas y también compran los acumuladores usados para llevar a cabo el proceso en el que crean acumuladores...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO LOGISTICA Y CADENA DE SUMINITRO INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA ALUMNO: GUILLERMO COCA PÉREZ PROFESOR: ANGEL MISAEL MORALES ALVARADO TRABAJO: SISTEMA DE LOGISTICA UTILIZADO EN LA EMPRESA LEVIS S.A de C.V. SISTEMA DE LOGISTICA UTILIZADO EN LA EMPRESA LEVIS S.A.de C.V. La cadena de suministro de la empresa LEVIS tiene como objetivo la obtención de materiales...

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Saga Falabella Saga Falabella S.A. Álvarez Cesar Laureano Carranza Patricia Palomino Baldeón Karolay Vicente Loyola Stuardo Villavicencio Palomino Vianca Redacción...

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Asesoría Logística El Arrayan Ferretería Ltda. Puntos a Mejorar Integración del personal al tema de la logística - capacitaciones. “Debemos llegar al cliente, en el menor tiempo posible, con los materiales solicitados y en buen estado “ REFORZAR AREA DE APROVISIONAMIENTO AREA DE ALMACENAJE AREA DE DISTRIBUCIÓN Cambio Sistema de Inventario ABC , cíclico LOGRAR UN CANAL DE INFORMACION VERIDICO ENTRE UN INVENTARIO FISICO V/S UN INVENTARIO SISTEMATICO Asignación de Cargos ...

1199  Palabras | 5  Páginas

PROCESO DE LOGÍSTICA PROVEEDORES Con el fin de lograr las metas propuesta para SUPERLABORALES son varios los factores a analizar los cuales componen la cadena productiva de la organización, el primero de ellos son los proveedores los cuales analizamos en diferentes items, actualmente estos son los servicios y los proveedores que se tienen para satisfacer todas las necesidades de la organización. [pic]GRAFICA 1- SERVICIOS Y PROVEEDORES ITEMS A ANALIZAR CALIDAD – TIEMPO – CANTIDAD -...

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años… Salvatore Falabella abre la primera sastrería en Chile. -Sodimac entra a Argentina - Adquisición de Mall Calama. - Apertura tiendas Casa Estrella en Colombia 1889 1937 Incorporación de productos para el hogar. - Consolidación Plaza S.A. Alberto Solari se une a la compañía. 2009 Falabella adquiere supermercados San Francisco en Chile -Inicio plan de inv. de MMUS$ 2.800 2008 2007 2004 2005 - Mall Plaza inicia op. en Perú 1958 1980 Falabella crea CMR, su propia...

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El papel higiénico en la actualidad en Mexico es un mercado principalmente liderado por 3 grandes empresas: Kimberly Clark (Kleenex y Petalo), SCA (Regio) y Absormex (Premier, Elite), este ensayo pretende explicar un poco el proceso logístico que tiene este producto en cualquiera de estas empresas desde su fabricación hasta la entrega final con el cliente: Fabricación Para la elaboración del papel higiénico se utiliza fibra de origen vegetal. Esta fibra es mezclada con sustancias químicas y...

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RESUMEN EJECUTIVO La presente tesis consiste en el desarrollo de un plan de actividades, de contacto y relacionamiento con el cliente, en los puntos de venta de Saga Falabella en Lima Metropolitana basado en una novedosa tendencia del marketing, el Marketing Experiencial. Saga Falabella es una de las empresas líderes de nuestro país, que obtiene ventas de millones de dólares anuales; sin embargo, se ve enfrentada día a día a una fuerte competencia, con el problema de no contar con una marcada diferenciación...

2017  Palabras | 9  Páginas

Retail / Perú Informe Anual Ratings Mayo 2010 Empresas Saga Falabella S.A. Fundamentos Los ratings otorgados a los instrumentos de Saga Falabella se fundamentan en: El respaldo y expertise del accionista mayoritario. Falabella S.A.C.I. es el principal retailer de Chile y tiene presencia en Argentina y Colombia, además de Perú. La matriz Falabella cuenta con una clasificación local de AA (cl). Su sólido posicionamiento. La marca Saga Falabella es muy fuerte y se encuentra muy bien posicionada...

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UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO. ING. LOGISTICA Y DISTRBUCION. TEMA: DSL.(Empresa Logística). ¿Quiénes son?. Somos una empresa Mexicana de Capital privado, fundada en la ciudad de México, nuestra especialidad es el manejo de operaciones logísticas, Contamos con un sólido equipo de profesionales y técnicos con mas de 15 anos de experiencia que les brindará asistencia de todo nivel para satisfacer sus demandas, a través del uso de tecnología...

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Falabella es una de las empresas más grandes de Chile y la tienda por departamentos más importante de Sudamérica, con presencia en Argentina y Perú. Su origen se remonta a 1889, cuando Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería en el país, más tarde se incopora Alberto Solari, quien le da un gran impulso a la tienda de vestuario al incorporar nuevos productos y puntos de venta. Fruto de los paulatinos cambios en la década de los 60, Falabella inicia su etapa de expansión tanto en Santiago...

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Falabella: un largo viaje hacia el crecimiento sustentable de beneficios La expansión internacional del negocio de tiendas por departamento de Falabella se inició en 1993. Primero fue Argentina; luego ingresó en Perú. Hoy la compañía consolida su entrada en Colombia. Falabella, empresa que se ha consolidado como la principal compañía del sector comercial en Chile y como la cadena más importante de tiendas por departamento del país, nació en 1889. En sus inicios, el mix de productos que ofrecía...

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 empresa logistica MERCADOTECNIA BIMBO En Grupo Bimbo elaboramos productos que la gente prefiere y marcas que los consumidores reconocen. Somos la empresa de panificación líder en el Continente Americano y una de las más grandes del mundo. Contamos con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas, agrupadas en distintas categorías como pan, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería. Visión “ser la empresa de soluciones alimenticias...

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Coca Cola S.A De C.V GIRO: Fabricación y distribución de bebidas. PRACTICA PROFESIONAL LOGISTICO: Coca-Cola Embonor S.A. posee en la actualidad aproximadamente 60.000 clientes, los que son atendidos por nuestra fuerza de venta con una frecuencia promedio de dos veces por semana. La entrega del producto se realiza dentro de las 24 horas siguientes a la venta. Esta labor es realizada por un equipo de empresarios de reconocida experiencia en distribución, quienes nos proveen de una flota de aproximadamente...

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Cadenas del Valor Saga Falabella 1. Investigar cómo maneja las cadenas del valor (Gerente de operaciones, gerente general, comercial) Saga Falabella (SAGA) es una de las principales empresa a nivel latinoamericano que ha logrado destacar en el sector retail, incorporando en sus procesos una alta calidad y excelentes precios. La estrategia de SAGA está basada principalmente en 3 planes fundamentales: a. Ser la primera opción para los clientes en oferta de productos y nivel de servicio brindado...

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INGENIERÍA LOGÍSTICA GRUPO: 01 UNIDAD II: ALCANCES DE LA LOGÍSTICA 2.2. LOGÍSTICA DE PROCESO SEPTIEMBRE 24,2014 INTRODUCCIÓN Ante la competencia creciente alrededor del mundo, casi todas las industrias, organizaciones y negocios de servicio han tenido que reestructurarse para operar con mayor efectividad. Reducir su tamaño se ha convertido en una tendencia. Cada segmento de estas organizaciones debe aumentar la intensidad de...

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PROCESO LOGISTICO Corto Mediano largo plazo influye en la eficiencia del proceso logístico Determinación del precio Como se maneja un proceso logístico Exw en fabrica el producto esta listo en fabrica Negociación comercial implica que voy a vender y cuándo? Determina las variables de comercialización. Producto y cantidad la negociación comienza cuando yo muevo la mercancía y termina cuando está en la bodega del cliente DDP DFI: DONDE, CUANDO Y COMO, lo definen los icoterms ...

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PROGRAMA DE MAESTRÍA EN MBA TALENTOS II MARKETING EXPERIENCIAL: IMPORTANCIA DE LOGRAR EL CONTACTO Y RELACIONAMIENTO CON EL CLIENTE. CASO: SAGA FALABELLA TESIS PRESENTADA POR GARCÍA CHÁVEZ KRISTEL GORAY TSUCHIYA SILVIA PANDOLFI MERCADO PATRICIA TEJADA OCAÑA SHIRLEY PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Lima, Junio de 2008 INDICE INTRODUCCION 1. SECTOR RETAIL EN EL PERU 1.1. Definición de “Retail” o “Venta al Detalle” 3 1.2. Situación...

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Falabella, Contigo Siempre S.A.C.I. Falabella es una sociedad anónima abierta, inscrita en el registro de valores y seguros. En una empresa comercializadora de productos que funciona bajo el concepto de tiendas por departamentos. S.A.C.I. Falabella, se conformo bajo la razón social de “Sociedad Anonima Comercial Industrial Falabella” S.A.C.I.F otorgada el 19 de marzo de 1937, autorizada legalmente por el decreto supremo y estatutos del registro del comercio del mismo año, las cuales, a pasar de...

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HISTORIA FALABELLA 1889 Los orígenes de Falabella se remontan a 1889, año en que Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería del país. 1937 Se integra a la empresa Alberto Solari, quien le imprime un renovado impulso con la incorporación de nuevos productos y puntos de venta con artículos de moda para la familia. Falabella se transforma en una importante tienda de vestuario. 1958 El éxito y posicionamiento alcanzado por Falabella en el mercado permite la incorporación de una gran...

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