Que Es El Headcount ensayos y trabajos de investigación

“HEADCOUNT” Es increíble como cada día nos enfrentamos a cambios económicos y sociales que trastocan nuestras proyecciones a futuro; pero, todavía me asombra más, como la mayoría de las organizaciones no son capaces de visualizar estas tendencias e incorporarlas en un estratégico “scorecard”, que les permita planificar sus recursos de manera que no tengan que tomar decisiones apresuradas en sus planes operativos corrientes. El “Headcount” cuya traducción literal del inglés es “conteo de cabezas”...

1810  Palabras | 8  Páginas

Profesional y Management = (Dotación Nivel Analistas + Dotación Nivel Mandos + Dotación Nivel Dirección) / Dotación Total Headcount ESTRUCTURA Y EFICIENCIA DEL ÁREA DE RR.HH. 7.-Tasa de Costo del Área de RR.HH =Costos Totales del Área de RRHH /Costos Operativos Totales 8.-Costo del Área de RR.HH. Per cápita =Costos Totales del Área...

631  Palabras | 3  Páginas

insatisfacción de los empleados en la empresa Indice de Competencias de los empleados Mide el grado de competencias de los empleados en cuanto a actitudes, habilidades y capacidades Indice de productividad Mide el nivel de productividad por Headcount de la compañía APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO Gasto en programas de capacitación y desarrollo Mide el grado de inversión por capacitación por el número de empleados porcentaje de personal que participan en programas de formacion y desarrollo Mide...

1563  Palabras | 7  Páginas

My Co. Comp.1 300,38 $ 300,4 $ 378,4 148 14,17 14,19 19,88 2.056,52 148 13,90 13,90 2.832,32 2.188,72 1,2941 1,2945 Commercial structure at branches versus total headcount at branches Main branch staff over total branches headcount Regional structure vs. Commercial staff al branches Commercial efficiency at branches (Products per FTE) 1.133,72 92,00 11,00 2.112.528 2.188,72 2.188,72 1.133,72 1.133,72 51,798% 4,203% 0,970% 1...

1611  Palabras | 7  Páginas

policy and strategies" per revenue • Total costs of the process "Create and manage HR planning, policy and strategies" per employee (headcount) • Total internal personnel costs of the process "Create and manage HR planning, policy and strategies" per revenue • Total personnel costs of the process "Create and manage HR planning, policy and strategies" per employee (headcount) • Total cost of the process "Create and manage HR planning, policy and strategies" per "Create and manage HR planning, policy and...

1702  Palabras | 7  Páginas

del centro de entrenamiento)  La inversión en E- Learning debe prorratearse en varios años. Indicadores de mercado: Tasa de Cobertura de Capacitación: Personas "Diferentes" Participantes en Actividades de Capacitación Dotación Total Headcount Total mercado: 60 % Industria: del 61,2% al 65% Costos de Capacitación sobre Costos Operativos: Costos Totales de Capacitación Costos Operativos Totales Total mercado: 0,13% Industria: 0,07% Costos de Capacitación sobre Facturación: ...

578  Palabras | 3  Páginas

Dominio del canal S&OP Finanzas Dólares Inversión/Utilidad Rentabilidad Activity Cost Finanzas Logísticas Logística Inteligente Operaciones Logísticas Transporte/Nivel Servicio/Inventarios Almacenes /Red de distribución/Headcount Valor agregado/Compras/Security/Routing/ Logística inversa/Abastecimineto Common cost Acoounting Desarrollo de Productos Problemas con Nuevos Productos/Nuevos canales/ Ofertamientos /Promociones Asociación de empresas Explicar en...

1035  Palabras | 5  Páginas

Huge value of the assets requires extra capital to finance it, that increases cost of capital for the firm and pushed the share’s price down *Pros * Opportunity to renegotiate/eliminate significant expenses (rent, severance payment) * Reduce headcount without extra cost *Cons * Risk to lose reputation and clientele * Lots of other alternatives to optimize costs and maximize sales without reputational risk *Conclusion: not to file due to high reputational risk and potential loss of business...

1178  Palabras | 5  Páginas

el pago de haberes (se pagará a personal que ya no asiste) Esto generará pérdidas a la organización V. FORTALEZAS Y DEBILIDADES FORTALEZAS La organización tiene 35 años en el mercado Cumple puntualmente con sus pagos DEBILIDADES Del total del headcount (1772) el 50% están en planilla, 15 % están en planilla de medio tiempo y el 45% están en recibos por honorarios La cultura organizacional VI. AMENAZAS Y OPORTUNIDADES AMENAZAS El mercado postal decrece por lo tanto el número de clientes también...

626  Palabras | 3  Páginas

periodo la desigualdad no ha parado de aumentar. El nivel alcanzado por la desigualdad empieza a ser un lastre para el crecimiento y la reducción de la pobreza en el futuro. 0 Rural poverty headcount 5 10 15 20 Pobreza y desigualdad 1980 1985 1990 Year Shanghai 1995 Guangdong 2000 0 urban poverty headcount 5 10 15 Pobreza y desigualdad 1985 1990 Year Beijing Henan 1995 2000 Jilin Grado de desigualdad ¿Cuánta desigualdad es socialmente aceptable? Estados Unidos y China. Cambio tecnológico...

501  Palabras | 3  Páginas

2011 | 117.7 | Central African Republic | 2011 | 100.2 | Ethiopia | 2011 | 53.1 | Ghana | 2011 | 64.1 | Guinea | 2011 | 138.4 | Kenya | 2011 | 98.5 | Lesotho | 2011 | 63.3 | South Africa | 2011 | 52.2 | Zimbabwe | 2011 | 55.6 | Proverty Headcount Ratio at Urban Poverty Line (%) Country | Year | Data (years) | Angola | No Information | 0 | Cameroon | 2007 | 12.2 | Central African Republic | 2008 | 49.6 | Ethiopia | 2011 | 25.7 | Ghana | 2006 | 10.8 | Guinea | 2007 | 30.5 | Kenya |...

520  Palabras | 3  Páginas

tendency to protect and maintain excessive control over headcount and resources. If allowed to continue, the result may be territorialism, or the exertion of control over one's turf to an extent that harms others in the same organization. The difference between territorialism and parochialism is the focus. Parochialism is defined by rules that protect a functional area from outsiders, while territorialism is focused on controlling resources and headcount inside a functional area. Fear of loss of control...

1720  Palabras | 7  Páginas

para los empleados. Difusión de los eventos | | |especiales dentro de la empresa (empleado del mes, promociones o cambios de puesto, etc.)Responsable del area de reclutamiento. | | |Realización de reportes como rotación, ausentismo, headcount (mensuales) entre otros. | | | | | | ...

692  Palabras | 3  Páginas

300 0 '00 '01 '02 + US$ 767 millones 900 542 571 572 646 1,253 1,233 US$ MM 466 509 522 ´03 ´04 '05 '06 '07 '08 '09 Alicorp en Números Headcount Alicorp Perú 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 50% Total  64% P. Planta 2,376 3,554 P. Planta 75% HEADCOUNT 2010 CENTROAMÉRICA: COLOMBIA: ECUADOR: PERÚ: ARGENTINA: 9 90 74 3554 450 500 0 '02 ´03 ´04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 Adquisiciones 2004 2005 Lamborgini Marsella Opal Amigo 2006...

1087  Palabras | 5  Páginas

f)         La Oferta (inventarios) hacer un recuento de los productos disponibles y en base al pronóstico histórico de ventas determinar los volúmenes de inventario adecuados a la demanda estimada (rotación), capacidades previas de producción, headcount actual, recursos que disponemos actualmente.      Los componentes de un pronóstico de ventas son los siguientes:  * Productos que comercializa la empresa. * Servicios que prestará. * Los ingresos que percibirá. * Los precios unitarios...

1569  Palabras | 7  Páginas

organización de eventos, Implementación y aplicación del reglamento interior de trabajo, estructura y descripción de puestos, diseño de organigrama, intervine en la realización y la aplicación de algunos procedimiento y políticas internas. Control del Headcount para ver nuestro estatus con el centro de costos en el área de producción además de realizar nuestros diferentes análisis para ayudar a la Reducción del 4% de Rotación, 7.5% de Ausentismo. Implementación y Aplicación de los cambios de Turno al...

1355  Palabras | 6  Páginas

Google. Hacé click aquí para saber qué en qué trabajan: http://bit.ly/MvNcxQ) o Talent Management Analytics. Algunas de las métricas con las cuales se trabaja: * Attrition: usar datos para predecir qué empleados dejarán la organización. * “Headcount”: cuántos empleados trabajan para la organización * Competencias: habilidades entrenables. Pero también existe el “Talent Analytics”: utilizar datos de los empleados para pensar el negocio. Talent Analytics es el conjunto y análisis de datos...

502  Palabras | 3  Páginas

retardos, permisos, suspensiones de los empleados • Control de permisos pagados, citas IMSS y prestaciones adicionales sindicales • Altas y Bajas de empleados ante al IMSS en IDSE y en documento en subdelegacion • Reportes detallados de headcount, altas y bajas del día. • Investigacion de causas de ausentismo y seguimiento con el Supervisor de Laborales • Auditoria semanal de las listas de asistencia y autorización de los supervisores para evitar fraudes. Aspectos Legales ...

561  Palabras | 3  Páginas

descripciones de puesto.  - Reclutamiento de perfiles - Desarrollo y Coordinación del Área de Capacitación. - Descripción de Competencias requeridas para la organización y en cada puesto. - Control de costos de nómina y HeadCount. Perfil deseado: - Licenciado o Postgraduado en Recursos Humanos o Administración de empresa - Experiencia de 3 a 5 años en posiciones similares - Gusto por los proyectos de Start-up. - Habilidad para relacionarse...

567  Palabras | 3  Páginas

diferencia. En este caso en particular, se ven situaciones que pueden afectar un poco los métodos de producción: 1.- El proceso es muy artesanal, esto quiere decir que hay mucha interacción producto/humano, el automatizar un proceso puede reducir el headcount de maneras drásticas y, siendo bien implementado, reduce tiempo de paro, da un nivel de calidad más homogéneo y a largo plazo resulta más barato. 2.- Periodo de transición: Grupo Lorena no fue fundado por Hershey’s fue comprado, a partir de esto...

757  Palabras | 4  Páginas

ofreciendo lo siguiente: Control 100% por parte del Cliente. Operación 100% de DISTRIBUIDORA TELEMIXPRO. Base de datos de Puntos de Venta a disposición y uso del Cliente. No nos limitamos al crecimiento, a mayor ventas, mayor distribución, más Headcount por cuenta de Distribuidora Telemixpro. El organigrama empleado en la empresa DISTRIBUIDORA TELEMIXPRO, C.A. es el organigrama por proceso y equipo debido a la distribución de cargos por departamento. Llevando a cabo...

743  Palabras | 3  Páginas

PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL HEADCOUNT DE EMPRESAS DE GRUPO PRENSA LIBRE HONORARIOS 1. Proceda a solicitar al auditor de sistemas el gastos por honorarios y los códigos de proveedores del periodo a analizar de las siguientes empresas: Prensa Libre Edire Emprotec Pimat Servin Transborsa Dim Disprem Ebca Remesa Sanzar Gimeca Edisur Vinlec 2. Determine cuales son los gastos por honorarios por empresa. 3. Proceda a vaciar la información en el archivo Honorarios, el cual debe de...

604  Palabras | 3  Páginas

bien! FRANCIA 1923 1.2 Ubicación La empresa se encuentra ubicada en Av.Circuito Mexico #160 Parque Industrial 3 Naciones Certificados :       Clientes principales GM, Nissan, Ford , Hyundai ,Toyota y VW ISO 9000, 9001, 9002 Total de Headcount ISO 14001 1076 personas laborando en este Sitio ISO/TS 16949 MOD 777 OHSAS 18001 ETAM 102 Diversity Award 2011 I&C 139 Well Being at work award 2013 OUT 39 TR 27 1.3 Descripcion del proyecto Optimizacion del método de trabajo actual mediante la...

569  Palabras | 3  Páginas

crecimiento  en  los  5  años  de  vida  ha  sido  exponencial,  debido  a  los  acuerdos  comerciales con constructoras internacionales. La nómina actual ronda las 500 personas, cuando  Gerencia de Recursos Humanos  en el Start Up de la Compañía el HeadCount alcanzaba los 50 colaboradores. El crecimiento del  negocio no fue acompañado por el crecimiento de la estructura.   El  objetivo  del  Board  es  reorganizar  la  estructura  administrativa,  incorporando  profesionales a las Áreas que tendrán mayor impacto en la Gestión Integral del Negocio...

731  Palabras | 3  Páginas

detalle, pues es posible que dentro de las mismas encontremos áreas de oportunidad que puedan representar una mayor eficiencia, ahorro y velocidad de producción. Tipos de contratación.- Observo que en el caso se presenta la nomina como un gasto fijo (Headcount autorizado lineal), sin embargo la producción varia mes con mes, por lo que es importante considerar la curva de aprendizaje y proceso de capacitación, para en base a esto, reducir la plantilla al mínimo necesario y contar con personal “Extra” únicamente...

589  Palabras | 3  Páginas

Inspection Supervisor • Engineering Dept. (4 months) • Redistribution of work cells, times & movements studies, Elaboration of Work Instructions, Raw Material Routes Definitions, Lay-Out movements Coordination, Balances of the Production Lines, Headcount Studies, etc. • People Supervisor PROYECTO AZTLAN (2006) VALLEY INTERNATIONAL SUPPLY • Purchasing Department • Accomplishment of Orders of purchase • Confirmation of orders of purchase • Requestor • Requisitions...

532  Palabras | 3  Páginas

Evaluaciones Psicológicas, Negociación, Integración de equipos de trabajo, Manejo de conflictos, Descripción de puesto y perfiles, Tabuladores, Control de presupuesto, Supervisión de las áreas de capacitación, Nómina, Beneficios y Prestaciones, Control del Headcount. SALES FORCE LEASING (SHERING PLOUGH, ELI LILLY, BAXTER). Gerente de Recursos Humanos, Octubre 1997 a Enero del 2001 A mi cargo Reclutamiento y Selección a nivel nacional, manejando la plantilla de la fuerza de ventas para estos laboratorios...

647  Palabras | 3  Páginas

Percepciones de la búsqueda de internet realizada Mis percepciones respecto al concepto son limitadas ya que casi no hay información de dicho concepto, el cual es utilizado en ingles al igual que muchos conceptos en las industrias como “Outsourcing”, “headcount” o “feedback” los cuales aunque tienen su traducción al español son utilizados en su idioma original como todos los extranjerismos. Una “core competence” son las habilidad que busca una empresa en alguna persona que son indispensables para que se...

1061  Palabras | 5  Páginas

control – Audit and accounting for travel expenses and credit cards, employee – Monthly and quarterly reconciliation of accounts and closing "open items" – Accounting for "liquidations" and charges of "Employee Services" for each headcount employee – Accounting for fixed monthly income charges CP & SO (Supplies & Services Corporate Operations), Depreciation, Amortization and control of the respective cost centers. – Analysis and monitoring of accounts (amortization of...

578  Palabras | 3  Páginas

capacitación de todo el personal - Plan de inducción - Administrar y sugerir cambios a los programas de seguro médico y vida de los empleados - Administración y actualización de todos los controles de RH: Budget, MBO, reportes de costos y headcount, archivo de empleados, control de vacaciones descripción y valoración de puestos - Evaluación de desempeño - Elaboración de propuestas de aumento de salario Jefe de Almacén (Almacenista, Encargado de almacén, o Encargado de Suministro de Materiales)...

1112  Palabras | 5  Páginas

promociones y beneficios, establecimiento de medidas para el Control de la Rotación y el Ausentismo, Representante Legal ante la Junta de Conciliación y Arbitraje, Administración de Salarios y Compensaciones, Generación de Reportes tales como Headcount, Costo Laboral, Elaboración y Control de Presupuestos, coordinador de seguridad e higiene, habilidad para negociar servicios externos tales como Guardias, Servicios médicos, Limpieza y Administración de Servicios al Personal, como son Cafetería y...

1108  Palabras | 5  Páginas

financia la inversión. Y=c+i+g+(x-m) Lo más importante es que para que se genere crecimiento económico: Es que la nueva inversión, la cual es posible debido al ahorro, tiene que ser productiva. China gdp constant 2000 Population total Poverty headcount ratio at 1.25 (ppp) (% of population) Gasto del consume personal / el pib = Vt= v0 (1+gr)t Pib 1000 pais crece 5% todo los anos = 1000 (1+0.05)xy10 Cap7 finanzas, ahorro, inversión y mercados financieros Instituciones y mercados financieros...

1107  Palabras | 5  Páginas

) Bi also saves time for data suppliers and users because of more efficient data delivery. End users ask questions like what as happened. As they analize the significace of historical data. This kind of anaysis generates tangible benefits like headcount reduction that are easy to measure; howeaver these benefis typically have local impact. Over time, organization evolve to question loke Why has this happened and even what happen as Business users mature to performing anaysis and prediction, the...

987  Palabras | 4  Páginas

* Designed lay outs for the packing of fruits and vegetables area. * Conducted studies of the shelf life cycle of various fruits and vegetables intending to extend their shelf life time. Improved efficiency of the packing area by reducing headcount from 32 to 23 operators. | COURSES | Personal overcoming by Grupo Empresarial del Norte Durango, Dgo.Learn and listen at the world by Grupo Empresarial del Norte Durango, Dgo.Curse...

723  Palabras | 3  Páginas

Planeación, Mantenimiento y Logística. • Traducción simultánea de conversaciones entre personal de la planta, ejecutivos del corporativo y visitas. • Elaboración de Reportes de producción, mecanografía de reportes de variaciones, headcount, gastos de mantenimiento, tiempo extra, embarques, empaque, para enviar a Estados Unidos e Inglaterra. • Administración de fondo fijo de $10,000 • Atención de visitas, coordinando diferentes eventos: viajes, hospedaje, comida, gastos...

1044  Palabras | 5  Páginas

tiempos de objetivos de proyectos, identificar las actividades criticas de las actividades generales. Recursos: Se divide en el presupuesto y posteriormente el cost monitoring Personal: inicia desde el perfil del personal, y la proyección del headcount Métodos de evaluación: QA, Problemas Potenciales: Anticiparse a los riesgos, Aspectos Contractuales: Todo lo que no me causa overead, Statement of Work: Objetivo, Project Background: el project background incluye los siguiente: History ...

1139  Palabras | 5  Páginas

de los sistemas, esto implica tener que hacer inversiones en términos de uso de más infraestructura y/o renta de espacio utilizando Cloud.  2.- Volumen de información (inversión) La administración y gestión de la información demanda recursos (headcount) para conseguir la integridad de los datos, disponibilidad, visibilidad de la información y garantizar que la información analizada es confiable para la toma correcta de decisiones de manera estratégica y operacional. 3.- Seguridad de Información ...

1180  Palabras | 5  Páginas

ganancias a través del decreto de la “Ley Orgánica de Precios Justos” Acciones que han emprendido los competidores de “FERREGLOBAL” para soportar los embates de la crisis Disminución drástica de costos laborales producto de análisis minuciosos de Headcount, reducción de cajas (cargos) que no generen valor para la organización Paralización de aumentos salariales cumpliendo sólo con aquellos de carácter mandatorio por el Ejecutivo Nacional (salario mínimo) Revisión profunda de la estructura de costos...

1308  Palabras | 6  Páginas

Mercado Estancado o Maduro: o Buscar crecimiento por penetración de cliente/mercado buscando MS >20% o Liderar por innovación o Incrementar NS per cápita: reducir HeadCount o Si NS es < +5% reducir drásticamente los Costos en orden de mantener o crecer el EBIT% o Optimización de la cadena de Suministro para crear economías de escala o Entrenamiento...

1382  Palabras | 6  Páginas

No se contaba con un modelo empresarial formal, por lo que concentrarse en las fallas del sistema fue la motivación para iniciar, contando con un presupuesto de 15 millones, integrado por los siguientes costos: »Software 16% »Hardware 32% »Headcount 14% »System integration 38% No se contaba con tiempo suficiente, la relación con KPGM se extendió para la fase de implementación, integrando 80 miembros mas a la Comunidad empresarial de Cisco. Se tuvo un 80% de certeza con un 1% de esfuerzo, lo...

1336  Palabras | 6  Páginas

Cuando se genera una vacante en un área determinada de la compañía, el Jefe Inmediato debe llenar el formulario de requisición de personal, con la observación de sugerencia de hacer un reclutamiento interno, tomando en cuenta la disponibilidad de headcount y los perfiles del personal interno en relación con los requerimientos específicos del cargo. RI-01-02 Revisar el descriptivo del cargo (de acuerdo a requerimiento) Revisar el descriptivo del cargo solicitado. RI-01-03 Analizar opción de selección...

1495  Palabras | 6  Páginas

proveedores crecieron proporcionalmente con los inventarios (31% inventarios vs. 29.41%) y los gastos por pagar se incrementaron en un 30.56%, producto del incremento en actividades comerciales. No obstante la empresa disminuyó su nómina ahorrando en Headcount, situación que se evidencia en la reducción del -33.33% en la cuenta de prestaciones sociales. Referente al patrimonio, puede deducirse que éste aumentó en $ 10 mm, posiblemente por la utilidad generada en el año anterior En lo referente a las...

1743  Palabras | 7  Páginas

- Se podrán obtener consultas a nivel de usuario para extraer información clave. - Presupuesto por posiciones y departamentos - Completar datos de puesto en contrataciones o cambios de puesto. - Control del HeadCount por departamento - Control de vacantes por departamento - Seguimiento de las posiciones y no de las personas • ¿Quién se encargaría de actualizar la información y con qué periodicidad? El mantenimiento de la información...

1552  Palabras | 7  Páginas

Departamento de Finanzas Demandas: Notificación de nuevos ingresos para validar en presupuesto Verificación a tiempo de la nómina para realizar la transferencia Remisión de carta de descargo para entrega prestaciones Presupuesto de actividades, headcount y capacitaciones. 5. Departamento de Tecnología Demandas: Reporte de nuevo ingreso para la creación de usuario Reporte de salida para la inhabilitación de usuarios Reporte de cambios para la adecuación a los nuevos perfiles 6. Departamento de...

1559  Palabras | 7  Páginas

COMERCIALES Departamento Gerencia Comercial Dimensión Financiera Responsable: del presupuesto de ventas de XXX mio. de pesos y de la rentabilidad planeada Dimensión Operacional Diseño y control del plan Comercial Dimensión Humana Headcount: de 200 a 300 personas TRAMO DE CONTROL Puesto a quien reporta DIRECCIÓN DE COMERCILIAZACION INSTITUCIONALES Y VENTAS Puesto que le reporta directamente Puestos que le reportan indirectamente Ubicación México D.F. Viaja 50...

1072  Palabras | 5  Páginas

growing the people on her team. One year later, they re-measured and discovered that the subset of her management team that participated in the study collectively raised their score from 70% to 78%. Their eight-point gain is the rough equivalent of a headcount increase of 25 people. Most companies are adept at bringing in smart, talented people but few companies put as much discipline into understanding how fully they are using the talent they've acquired. Many managers are so focused on their own ideas...

834  Palabras | 4  Páginas

mercado de remuneraciones. Participar de congresos de RRHH Asistir a un curso de Seguridad e Higiene en la empresa. Participar en reuniones donde se negocien paritarias o beneficios con el sindicato. Asignarle la planificación de RRHH. Ej: Headcount de la compañía, hacer seguimiento del budget de HR. Presentar indicadores de Capacitación anualmente y ser responsable por el presupuesto de capacitación. Armar la escala de remuneraciones de la compañía. Extraer las principales conclusiones y acciones...

1457  Palabras | 6  Páginas

venta directa a negocios con registro de botica, farmacia y droguería. Cobertura nacional, atención presencial y telefónica a nivel nacional.  Cartera total de 5,000 clientes dentro del territorio nacional.  Equipo propio de fuerza de ventas con headcount especializado, dotado con herramientas tecnológicas para un optimo servicio y atención inmediata a los clientes.  SALUD - Canal Cadenas de Farmacias Canal atendido por KAMS especialistas, los que cuentan con un perfil comercial moderno para interactuar...

1174  Palabras | 5  Páginas

business case for project • Concentrating on system failure as motivation to project start • $15 million budget estimated • Not approached from the justification prospective (no cost/benefit analysis) • Costs: » » » » Software 16% Hardware 32% Headcount 14% System integration 38% Point Blank • How do you think should project costs be estimated for Cisco’s project? Getting Approval From Board • Met with CEO – comment about ‘jobs lost over much lesser amounts of money’ • Got CEO’s support...

1687  Palabras | 7  Páginas

Balanced Scorecard BSC El Foco Organizacional Scorecard FINANCIAL PERSPECTIVE ROE Full Year 1998 (% ) 2.16 1 Revenue Varian ce (% ) (10.45) 2 Revenue Impact Index (% ) 28.97 4 LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE Variance Headcount (% ) 9 71.51 CUSTOMER PERSPECTIVE "Visão Missão" 7.96 10 (4.63) 8 Profit Gr o wth ( Million R$) Variance Revenue per Emplo yee (% ) (10.45) 3 Cost Change (% ) Fixed Exp ense Change (% ) Volume x Price...

7274  Palabras | 30  Páginas

Sensitivity of Poverty to Growth in Percentile p ....................................................... 29 3. Growth and Poverty Reduction: Long Spells ............................................................ 30 4. Decomposing Changes in the Headcount .................................................................. 31 5. Policies and Growth and Distribution Components of Changes in Policy ................ 32 -3- I. INTRODUCTION In the past few years, the term “pro-poor growth” has become...

3747  Palabras | 15  Páginas

la productividad. La Figura 3 presenta el modelo Dinámico de la Perspectiva de los Procesos Internos. Perspectiv a de los Procesos Internos Ordens de Serv ico Lead Time Prestando serv icio Requeriendo serv icios Cantidad total de headcount Produtiv idad Aleatoriedad de pedidos ~ Impacto de la experiencia Produtiv idad Base Figura 3: Modelo Perspectiva de los Procesos Internos Uriona y Varvakis: BSC dinámico 45 Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento Esta perspectiva...

4543  Palabras | 19  Páginas

intelligence solutions SAP Customer Success Story Mill Products – Building Materials Benefits • achieved fast Roi via collections synergies, cost reduction, and incremental sales • Managed 29% more customer transactions with the same headcount • delivered over 99% of orders without issues, versus 95% previously • achieved 99.97% accuracy on order entry transactions versus 98% before • Reduced call volume for account information by over 50% • Far exceeded original objectives by expanding ...

2049  Palabras | 9  Páginas

............................................................................................. 5 2.1 Company Chart ................................................................................................................... 5 2.2 Employee Headcount .......................................................................................................... 5 2.3 Management ........................................................................................................................ 6...

2245  Palabras | 9  Páginas

training, disability, age and seniority. ❚ HUMAN RESOURCES KEY PERFORMANCE INDICATORS Employee headcount 12/31/2010 12/31/2009 Total Group as of 12/31 15,090 14,592 Average annual headcount 15,093 15,368 p p As of December 31, 2010, the Group has 15,090 employees, including 664 on fixed-term contracts, i.e. 4.4%  of the total headcount. As on December 31, 2009, the headcount was 14,592, of which 512 fixed-term contracts (i.e. 3.5%). To estimate the Group’s total workforce...

7993  Palabras | 32  Páginas

2000, CIOs had a larger share of the enterprise budget than ever before.    With the crash of the Dot Com boom, IT organizations were dramatically overextended on spend and commitment to business process automation.  With constricted budgets and headcount, IT rapidly found itself on the defensive.  CIOs and VP’s of IT lost what gains they might have had related to influencing corporate strategy – they lost their seats at the table.  From 2002 – 2007, IT organizations restructured and refocused. ...

2032  Palabras | 9  Páginas

974 $2.649 Ingresos internacionales de Google como % de los ingresos de Google 54% 54% Plantilla permanente final 32.467 53.861 Plantilla independiente de Google 32.467 37.544 Tasa de crecimiento secuencial Headcount Google independiente 33% 16% Motorola Headcount independiente NA 16.317 ...

2051  Palabras | 9  Páginas

Estructura organizacional Se considera una estructura organizacional pequeña, dado que será un negocio inicial, conforme al pronóstico de crecimiento se considerará el incremento de plantilla. [pic] Determinación de headcount El headcount inicial será de cinco personas, considerando actividades dedicadas a la generación de negocio, por lo que aun no es necesario contar con perfiles especializados en áreas que tendrán una actividad menor, por lo que dichas actividades se buscaran...

2543  Palabras | 11  Páginas

records. ? Indirect labor: a monthly headcount was not available personnel of indirect at a level; we therefore esti departmental a full-time mated headcount equivalent ex from the Manufacturing Engineering an to each department penses charged This expense was deflated by the nually. average of manufacturing annual employment cost (sal engineers' and the resultant an ary plus benefits), was nual estimated headcount departmental a interpolated linearly...

5088  Palabras | 21  Páginas

(%) 2 1,3 0,7 Labor force (%) 1,7 1,4 0,9 Most recent estimate (latest year available since 1989) Poverty: headcount index (% of population) .. .. .. Urban population (% of total population) 100 31 78 Life expectancy at birth (years) 76 68 77 Infant mortality (per 1,000 live births) ...

5897  Palabras | 24  Páginas