CONCEPTO Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y...
771 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo| |¿Qué tipo de gente trabajará con nosotros? | |¿Cómo diseñaremos sus puestos en función de las necesidades que tenemos? | |¿Cómo Contrataremos al personal? ...
1425 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Generalmente todos los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se sitúan sus objetivos, mientras que los órganos de staff están orientados hacia dentro para asesorar...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoConcepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de organización, la cual se basa en los principios de: * Unidad de mando o supervisión única: cada individuo tiene un jefe único y exclusivo. * Unidad de dirección: todos los planes deben integrarse a planes mayores que conduzcan a lograr los objetivos de la organización. * Centralización de la autoridad: la autoridad máxima de una organización debe estar concentrada en la...
641 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode puestos para que de esta forma al reclutar personal, se seleccione a la persona idónea que cumpla los requerimientos del puesto y el perfil adecuado para ejecutar satisfactoriamente el puesto. A) DEL PUESTO -DEFINICION IDENTIFICACION: En la identificación del puesto de trabajo se procede a determinar los atributos del nuevo puesto de trabajo, como puedan ser nombre del puesto diseñado y / o escrito, perfil del ocupante del puesto, de quien depende jerárquicamente el nuevo puesto de trabajo...
1100 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDescripción del puesto. a. Concepto.-Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución. Ojo concepto 2 Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como...
1617 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoA que le llamamos descripción del puesto. La descripción de puestos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (por que lo hace). Básicamente...
527 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoperro entre la gente. Un puesto de cacahuates. Un puesto de mandarinas. Una muchacha rubia. Niños corriendo. Personas gritando. Niños con patinetas. Niños con bicicletas. Niños con balones. Filas de personas. Personas en los juegos mecánicos. Olor a banderillas. Olor a salchichas. Olor a tacos de pastor y de carnitas. Olor a chicharrón. Olor a pizza. Olor a quesadillas. Olor a gorditas michoacanas. Escucho historias de terror. Gente asustada. Aglomeración de personas. Más puestos. Jóvenes cantando. Personas...
880 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoForm. 8. Factores para la valoración de puestos de trabajo 1. Factor TITULACIÓN. Titulación exigida para ocupar el puesto de trabajo: - Grado 1. Graduado escolar, FP-I o equivalente. - Grado 2. Bachiller Superior o equivalente. - Grado 3. Diplomado, Ingeniero Técnico o equivalente. - Grado 4. Licenciado, Ingeniero Superior o equivalente. Grado Puntos 1 15 2 30 3 45 4 60 2. Factor ESPECIALIZACIÓN. Nivel de conocimientos y estudios...
1232 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoNombre del puesto: DIRECTOR ADMINISTRATIVO Puesto que le reporta directamente: GERENTE DE COMPRAS Y ALMACEN, SUPERVISORES, CONTADOR Puesto al que reporta: ACCIONISTAS Objetivo: Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa, del manejo de la relación con los diferentes proveedores nacionales e internacionales. Desarrolla las estrategias de compras anuales y las proyecciones de la organización. Se encarga del control administrativo y disciplinario del personal...
1507 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoANALISIS DEL PUESTO I. IDENTIFICACION DEL PUESTO • RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA: Hospital Goyeneche • RUBRO: Salud • UBICACIÓN: AV. Goyeneche S/N • NOMBRE DEL PUESTO: Asistente de Contabilidad • JEFE O SUPERVISOR INMEDIATO: Jefe del Área de Contabilidad • SUELDO: S/. 1300 • NUMERO DE PERSONAS EN EL PUESTO: 2 • FECHA: 07 de Mayo del 2012-05-13 II. DESCRIPCION DEL PUESTO • Analizar la información contenida en los documentos contables, revisando y actualizando los archivos de la institución...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoNombre del Puesto: Profesor Asociado de Matemáticas Perfil: Profesional universitario con experiencia en la enseñanza de las matemáticas y poseedor del título de Maestría de Ciencias en Matemáticas, que será responsable de coordinar la labor docente de los profesores del área de matemáticas de la Dirección de Currículo General de Zamorano, velando por el cumplimiento de los programas de estudio y en estricto apego a los valores de la institución. Hará revisiones periódicas de los contenidos y...
634 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotienen una naturaleza de tipo político puesto que ambos se encuentran inmersos en el Diario de la Cámara de los Comunes. Se refleja la petición de dos colectivos, obrero y empresario, expuesto en la Cámara de los Comunes del Parlamento Británico. Dentro de un marco social, político y económico de la Revolución Industrial, los obreros viven una tensa situación producida por la llegada de máquinas a las fábricas, provocando una disminución notable de puestos de trabajo y reduciendo las posibilidades...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRECURSOS HUMANOS PRESENTA: MTRA. ANGELINA RIVERA CONTRERAS ANÁLISIS DE PUESTO Es un estudio científico y la exposición de todas las circunstancias que concurren en un puesto. PUESTO Descripción del trabajo que ha de efectuarse y de las actitudes necesarias para hacerlo bien. Si se pretende obtener la máxima productividad, es necesario colocar en el puesto a la persona adecuada, en vez de adecuar el puesto a las capacidades de las personas. OBJETIVOS Mejorar los...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIONES Y ESPECIFICACIONES GRUPO B: PUESTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS 1. IDENTIFICACIÓN GENERAL Denominación de Petrox : Asesor CSC – Coordinador Fuels Denominación aprobada por Comité : ……………………………….. Área de trabajo : Operaciones Puesto del Jefe : Jefe del CSC y Programación Fecha : 26.08-2010 2. FINALIDAD O SUMARIO DEL PUESTO Registrar en el sistema los pedidos de combustible de los clientes (estaciones de servicio,...
746 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDocente: DUGLAS OTTONIEL DIAZ Grupo: 4 Alumnos: JOSE RAINIERO MELENDEZ MOJICA HUMBERTO SIGUACHI JULIO ROBERTO GARCIA FELICIANO CETINO MARLON LEMUS Fecha: INTRODUCCION El presente reporte presenta el diseño de una red de puesta a tierra para un centro de computo enfocándose en los cálculos y las especificaciones necesarias para su instalación, debido a la gran importancia que tiene esta en las instalaciones de carga en las redes eléctricas de las instituciones pues como...
1170 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoprevia autorización del gerente general. Responsable de Producción Lic. Nieto Palma Aurora Nivel de estudios: licenciatura/ingeniería Agrónomo Características: persona responsable que esté al pendiente de todo lo que le confiere a su puesto, con su capacidad de mando para manejar a varias personas, presentar informes de las actividades realizadas. Departamento de Producción Lic. Romo Vejar Ana María Nivel de estudios: preparatoria completa Características: responsable...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoresponsabilidad es total (es el capitán del barco). Redactor: El redactor publicitario es profesional que se informa, analiza, piensa, busca una idea, crea un anuncio, redacta el texto y controla su ejecución para que sea perfecta, que debe sentirse vendedor, puesto que es justamente lo que está haciendo ayudar al vendedor. Debe saber de todo, conocer todo sobre el producto. Luego, se sienta a analizar lo que sabe y busca una gran idea que le permita decirle a la audiencia: "esto te interesa". Y que la audiencia...
736 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopersonas están en sus puestos de trabajo, desempeñando adecuadamente las funciones para las que fueron seleccionadas, admitidas y preparadas. La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el aspirante necesita cumplir. El cargo se basa en las siguientes nociones fundamentales: Tarea Es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante en determinado puesto de trabajo; hace...
534 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo LUNA CORIA JOCELYN GUERRERO SILVA FERNANDA RICO PORRAS DULCE ARELY VELAZQUEZ SOTO Ó I C P I R C L S E E D D N O T S E U Un puesto de trabajo es el espacio que uno ocupa en una empresa, institución o entidad desarrollando algún tipo de actividad o empleo, designado de acuerdo al esfuerzo, la cantidad de horas, la necesidad de conocimientos, el peligro que el trabajo suponga, etc. por el cual uno es contratado y a partir del cual recibirá un sueldo especifico. Un contador es el profesional dedicado...
593 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPUESTO Contador Público T.C. y por hora JEFE INMEDIATO Secretario Administrativo MISIÓN DE PUESTO Coadyuvar en el fortalecimiento administrativo con la Universidad mediante el ejercicio contable y con el cumplimiento de las disposiciones fiscales federales e institucionales, en estricto apego a la normatividad institucional y externa que corresponda. PROPÓSITO Organizar, controlar, supervisar y registrar, con base en la normatividad en vigor, los movimientos de ingresos, gastos y costos...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo“Antecedentes y conceptos básicos sobre el análisis y descripción de puestos" La forma de enfocar la gestión de los recursos humanos ha cambiado en correspondencia con la dinámica del desarrollo social, influenciado por sucesos y filosofías como la revolución industrial, la administración científica y la psicología industrial. Los estudios preliminares en el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADPT) coinciden con la revolución industrial en Europa y en Estados Unidos, Charles Babbage...
1013 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPuesto: Encargado de almacén REALIZARA LAS LABORES DE CONTROL Y REGISTRO DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD, DE ENTRADAS Y SALIDAS DE MATERIALES, EQUIPOS, PRODUCTOS, ALIMENTOS, HERRAMIENTAS, MERCADERIAS, INSUMOS DE TELECOMUNICACIONES Y OTROS BIENES PROPIEDAD O EN CUSTODIA DE LA EMPRESA, DE SU ALMACENAMIENTO, ASI COMO VERIFICARA Y TRAMITARA LA DOCUMENTACION PARA EL REABASTECIMIENTO OPORTUNO EN LOS ALMACENES, DE ACUERDO A LAS ORDENES DEL JEFE DE CONFIANZA O DE LOS AUXILIARES DE JEFE QUE SON ASIGNADOS...
676 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosiguiendo la dirección de los que previamente han trazado otros directivos, debe conocer de las variadas actividades técnicas, esto es, del desarrollo práctico y teórico de las funciones operativas. Los requisitos que se requieren para asumir el puesto de gerente son: Ser responsable. Licenciatura en administración de empresas. Experiencia de 5 años el manejo y administración de una empresa. Ser puntual y organizado Control de sí mismo Edad de 29 a 40 años Manejar la lengua inglesa en...
1273 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMarolyne Vargas Cocineras Marilyne y Elizabeth Por ello, hemos de distinguir entre funciones y procesos cuando nos referimos a los trabajos que correponden a cada uno de los departamentos: • Funciones: son las tareas que se realizan en cada puesto de trabajo. Su estructura de funcionamiento es vertical, es decir, cada persona es responsable de su área y tiene definidas una serie de actuaciones controladas por su superior. • Procesos: es la manera de cómo vamos a realizar estas tareas. Estas...
1196 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLÍNEA-STAFF El tipo de organización de Línea-Staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. La organización de Línea-Staff comparte características lineales y funcionales, que al complementarse crean un tipo de organización más completo y complejo. La organización línea-staff se caracteriza por la existencia de órganos de línea y órganos de staff. Los órganos...
596 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en la asesoría. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios especializados. Organización De Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización...
1469 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoENSAYO LINEA - STAFF APRENDIZ: ANA CATALINA CORREA LONDOÑO INSTRUCTOR(A): LINA HURTADO FICHA: 351282 El Departamento de Talento Humano es en un sentido línea y en otro staff. A su vez, todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera al departamento de Talento Humano, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y evaluarla. Administrar personas...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOrganización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo [1]. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría...
1279 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea y unidades staff; ambos tipos están formados por departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.La clave para resolver el conflicto entre la línea y el staff es el CONSENSO para lograrlo los integrantes del staff tienen que construir un sistema de metas en conformidad con sus colegas de línea, así lograremos: 1) REAL COMPROMISO DE LAS PARTES: ambos son responsables...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoemoción. Cada vez mas el conocimiento constituye un punto de apoyo para la supervivencia de los individuos, de las sociedades y de las empresas. ARH como responsabilidad de línea y función de asesoría (staff) Existe un principio básico en la ARH: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Muy sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente o supervisor, al cual esta subordinadas. El tiene la responsabilidad lineal y directa...
1157 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocostes en su compañía, decidió contratar a un ayudante para que le ayudase a resolverlo. Éste ayudante, a su vez, constituyó un staff de especialistas, encomendándoles la tarea de investigar los problemas y estudiar los métodos de administración que se llevaban a cabo en unos departamentos determinados. Tras detectar los problemas, el ayudante del presidente y el staff constituido por este, iniciaron una serie de cambios para corregirlos, con el consiguiente desacuerdo de los vicepresidentes de los...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoaspectos más resaltantes de la línea Staff y también veremos la diferencia entre “Línea” y “Staff”. Cabe destacar, que tienen relación con los objetos de la organización, ya que las actividades de línea están directa e indirectamente conectadas a los objetivos básicos de la organización, mientras que las actividades del staff están conectadas con ellos indirectamente a un tipo de autoridad. Los órganos de línea tienen autoridad para decidir y ejecutar. Los órganos de staff, por su lado, tienen autoridad...
740 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAUTORIDAD DE LINEA / “STAFF” Y DESCENTRALIZACION Antes de estudiar la autoridad es útil distinguir entre autoridad y poder. PODER: Es un concepto mucho más ámplio que autoridad, es la capacidad que tienen las personas o grupos de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o grupos. BASES DE PODER: Se refiere a la forma en que el poder es otorgado a una persona, o bien a la forma en que el poder es asumido. Hay poder legítimo que es el más importante en nuestro estudio...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCONCEPTOS DE LINEA Y STAFF • LÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo. • STAFF: se refiere directamente...
1170 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿El departamento de RH se puede considerar de línea o staff? El departamento de recursos humanos, puede ser considerado como una parte muy importante dentro de las organizaciones, la pregunta que surge por muchos directivos y encargados de este departamento, es si su área como tal, puede generar una importancia relevante en la organización, tanto como para tomar decisiones pertinentes y apropiadas, esto ha sido índole de gran discusión dentro de este mundo laboral, pues administradores y jefes...
871 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Descripción de puestos Para conocer el contenido de un puesto es necesario describirlo. Su descripción es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a los demás puestos que existen en la organización. Asimismo, su descripción es la relación de las responsabilidades o tareas del puesto (lo que hace el ocupante) la periodicidad de su realización (cuando lo hace), los métodos que se emplean para el cumplimiento...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoefectivo el trabajo del personal de apoyo. El problema de línea y staff no solo es uno de los más difíciles que las organizaciones enfrentan, sino la fuente de una ineficiencia muy grande. Resolver este problema requiere gran habilidad gerencial, cuidadosa atención a los principios y paciente enseñanza del personal. Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto...
1277 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFORMATO PARA ANALISIS DE PUESTOS DESCRIPCION DEL PUESTO EN ESTE DOCUMENTO SE CONSIGNAN LAS FUNCIONES QUE SE DEBERAN DESARROLLAR EN EL PUESTO. GENERALIDADES: NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA UNIDAD ORGANIZACIONAL: COORD. GENERAL DE SERVICIOS PERICIALES NOMBRE DEL PUESTO: ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO “A” NOMBRE FUNCIONAL: CHOFER DEL COORDINADOR CODIGO PROGRAMATICO: 17 P319 1707 EA-08001 37834 CENTRO DE TRABAJO:14 320 06 01 LUGAR GEOGRAFICO: COMPLEJO M. H. GUANAJUATO ...
848 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoConceptops Linea Staff CONCEPTOS DE LINEA Y STAFF • LÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo...
1177 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completola descripción de puestos La descripción y el análisis de puestos constituyen una responsabilidad de línea y una función de staff. La responsabilidad de proporcionar la información sobre el puesto únicamente de línea, mientras que la prestación de los servicios para la recolección y organización de la información es responsabilidad de la función de staff, representado por el analista de puestos. De este modo, el analista de puestos puede ser un empleado especializado de staff, así como el jefe...
1458 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRESPONSABILIDAD DE LINEA Y DE STAFF La administración de recursos humanos: es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de su desempeño. El jefe toma decisiones con respecto a sus subordinados: decide sobre las nuevas admisiones, ascensos y transferencias, evaluación del desempeño, méritos, capacitación, retiros, disciplina, métodos y procesos de trabajo, etc. así, cada jefe tiene autoridad de línea sobre sus...
824 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAnálisis de Puestos El concepto de puesto implica dos elementos esenciales, que son.1.- Sus contenidos, determinado por el conjunto de funciones concretas. 2.- Sus requisitos, determinados por los factores de habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo. El análisis de puestos es una investigación sobre los mismos, encaminada a conocer y definir un contenido y requisitos. Es muy importante tener claro que existe una gran diferencia entre una descripción de puestos y el análisis...
1723 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION Y CONTADURIA “Evaluacion de puestos laborales” Alumno: Homero Enrique Villarreal Echavarria Catedratico: Lic. Fernando Vasquez Ramos Muzquiz Coah. Enero 2013 EVALUACION DE PUESTOS LABORALES Definición La evaluación de puestos es un procedimiento administrativo que se emplea en las organizaciones con la finalidad de determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a...
1281 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoHacer que la línea escuche al staff Debe alentarse u obligarse a los gerentes de línea o consultar al personal del staff. Las empresas harían bien en adoptar la práctica de asistencia de staff. Mantener informado al personal del staff. Las críticas comunes al personal de staff son que los especialistas operan en el vacío. Los asesores no ´pueden trabajar de manera adecuada si los gerentes de línea dejan de informar a su personal de staff sobre las decisiones que afectan su trabajo o no preparan...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoVALUACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS VALUACION DE PUESTOS Y LA CLASIFICACION DE PUESTOS Valuación de puestos y la clasificación de puestos es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de éstos. Valuación de puestos en es termino genérico que abarca ciertas técnicas y criterios utilizados con frecuencia para comparar los puestos y conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de ellos. La valuación de puestos es “el proceso para analizar...
1067 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERFIL DE PUESTO GERENTE DE TIENDA a. Responsabilidades: a.1. Descripción general del puesto. Persona lider en el punto de venta. Representa los intereses de la Empresa en este punto. Responsable de la mercancia y bienes que se encuentran al interior. Encargado de administrar recursos y hacer valer las politicas de venta en la tienda. a.2 Principales deberes relacionados con el puesto. Abre y apertura la tienda, vende, recibe mercancia, atiende al publico, maneja exhibicion de mercancia...
794 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE PUESTOS EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE ALTOS EJECUTIVOS. El análisis de puestos es una técnica que describe de horma detallada las tareas, involucradas en una posición, determinando la relación del puesto y descubre conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para que un empleado realice exitosamente el trabajo. Para elaborar un Análisis de Puesto de un alto ejecutivo se requiere que contengan ciertos elementos, por eso en ocasiones resulta un poco difícil. La redacción del...
964 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEnriquecimiento de puesto. Basados en medidas innovadoras y humanistas, requiere organización, extensión de actividades, contribución de su trabajo personal a las operaciones de todas la institución, aumenta las responsabilidades, los objetivos y desafíos de puestos, contribuye al enriquecimiento profesional. Dimensiones esenciales de puestos. Producen satisfacción, participación personal y más productividad, se anticipa a los cambios, y aprovecha los beneficios, exige flexibilidad y adaptación...
1136 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completola descripción del puesto en base a la información proporcionada en el caso: Nombre y Apellidos: Nombre del puesto de trabajo: Departamento al que pertenece: Número de personas a cargo: Nombre de su Jefe Inmediato: Cargo que ocupa el mismo: Rol del puesto: I. Identificación del puesto Juan Carlos Lopez Gerente General Dirección General 50 Socios Fundadores Director parte de la Junta Directiva Estratégico Táctico Soporte II. Información sobre el puesto de trabajo. Gerente...
1294 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCION DE PUESTO TITULO DEL PUESTO: Asistente Administrativa 1. Datos Generales: DEPARTAMENTO: Administración DIVISION: Gerencia General REPORTA DIRECTO A: Gerencia Administrativa II. NATURALEZA DEL TRABAJO Planificar, organizar y evaluar las actividades correspondientes a las áreas de Servicios y administrativas. Asegurar el fiel seguimiento en cuanto al cumplimiento de las visitas de las diferentes empresas consumidoras. Colaborando así para...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis de puesto 1.- ENCABEZADO: Nombre del Puesto: Comité de control social Nivel jerarquico Segundo nivel Jefe inmediato: Asamblea general Subordinado a su cargo No tiene es staff Clave del puesto: TPM-PC 2.- DESCRIPCION DEL PUESTO: Descripción general: El Comité de Control Social es el organismo que tiene a su cargo velar por el correcto funcionamiento y eficiente administración. 3.- DESCRIPCION ESPECIFICA: Informar a los órganos de administración, al Revisor Fiscal y a los...
1060 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTerrestre y Marítima PROFESOR: Guadalupe Suarez TRABAJO: Puestos de un crucero 26/01/2011 Puestos en un Crucero: Un moderno barco de crucero es fácilmente asimilable a un hotel de gran envergadura situado en tierra. Las compañías de cruceros realizan una incesante tarea de selección de personal para cubrir la gran variedad de empleos y puestos desplegada a bordo del en los distintos y muy diferentes departamentos. Cada puesto de cumple unas funciones muy determinadas y es acreedor de...
1571 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIÓN DE PUESTO |Título del Puesto: | | |No. De Identificación: | | | | | |Propósito General...
575 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE PUESTO ANALIZANDO A DETALLE LA ESTRUCTURA ESTABLECIDA EN LA EMPRESA SE DETERMINO QUE PARA EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL SE LLEVARA A CABO UNA ENTREVISTA ESTANDARIZADA LA CUAL SE BASE EN UN CUESTIONARIO. LAS PREGUNTAS A REALIZAR SERAN TANTO DE ASPECTOS LABORALES COMO PERSONALES PARA PODER ASI ELEGIR LA PERSONA INDICADA AL PUESTO QUE SE SOLICITA. ¿Por qué quiere el puesto? ¿Por qué considera que está usted calificado para el puesto? ¿Cuál cree usted que es un sueldo adecuado? ¿Por...
727 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEMPRESA DE VENTA DE PROMOCIONES VACACIONALES ============================================== PERFIL DEL PUESTO DE MANAGER OPERATIVO DE VENTAS Este puesto tiene especificaciones muy puntuales que abarca una amplia gama de requerimientos o factores a considerar: Habilidad..- El puesto requiere una vasta experiencia en estrategias de ventas, conocimiento de modelos de mercadeo, criterio en procesos de cobranzas virtuales, manejo de personal, liderazgo...
738 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoManual de puestos Nivel de cargo: Técnico en limpieza 1. Identificación de puesto: 1.1 La encargada de este puesto realizaran sus tareas estrictamente dentro del establecimiento o localidad de la empresa. En este caso, esta localidad está ubicada en la región de Pinares de Curridabat en el Centro Comercial Mabinsa Sur. 1.2 Se cuenta con aproximadamente dos personas que desempeñen las funciones de técnicos en limpieza, las cuales serán señaladas con mayor exactitud posteriormente. 1.3...
835 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCION DE PUESTOS I DATOS GENERALES DEL PUESTO Nombre del puesto: Gerente de Recursos Humanos. Código: 001RH Departamento o unidades donde se encuentra: Recursos Humanos. Jefe Inmediato: Gerente General. Colaboradores: Jefe de Reclutamiento y Selección, Asistente del area de recursos humanos, jefe del personal, jefe de nominas, jefe de compensaciones. II. Condiciones de Trabajo: Lugar de Trabajo: Oficina central ubicada en el área de recursos humanos...
948 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMateria: EMPRESA Y PERSONA Equipo número 4 ANÁLISIS DE PUESTO ANÁLISIS DE PUESTO Análisis de puesto es se define como el procedimiento a través del cual se determinan las responsabilidades de las posiciones y diferentes tipos de personas que deben de ser contratadas en un puesto de trabajo. Libro de Administración de personal de Gary Dessler. Recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado. William Werther y Kaith Davis SE UTILIZA...
822 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo“Perfil del puesto” El perfil de un puesto es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que debe reunir una persona para desempeñar en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro de una estructura específica. Para este caso particular, el perfil correspondiente ha sido delineado con base en las especificaciones del puesto, contenidas en los manuales de organización del plantel de educación primaria (en los estados y en el Distrito Federal). ...
1379 Palabras | 6 Páginas
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