Que Es Una Estrategia Mixta De La Planeacion Agregada ensayos y trabajos de investigación

Estrategias básicas y puras de la Planeación Agregada Hay varias preguntas que un administrador de operaciones debe contestar cuando genere un Plan Agregado: 1. ¿Deben utilizarse los inventarios para absorber los cambios de la demanda durante el período de planeación? 2. ¿Deben acomodarse los cambios mediante la variación del tamaño de la fuerza de trabajo? 3. ¿Deben utilizarse los trabajadores de medio tiempo, o deben absorberse las fluctuaciones, el tiempo extra y el tiempo ocioso? 4. ¿Deben...

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PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCION Y TACTICAS DE PROGRAMACIONA A CORTO PLAZO. La planeación agregada indica la manera como la empresa debe proveer capacidad para satisfacer la demanda a mediano plazo. Su principal objetivo es fijar los niveles de producción, mano de obra propio y subcontratada y el inventario para un período de tiempo futuro, pero de forma agregada. De la misma manera, con los métodos de planificación se pretende optimizar el uso de los recursos evitando cambios bruscos de producción...

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INTRODUCCION El siguiente resumen abarca todos los temas relacionados con la unidad 1, titulada “Planeación Agregada.” Compañías como también pequeñas y grandes empresas; de servicios o de manufactura buscan un lugar en el mercado dentro de la economía global y es aquí donde la planeación agradada tiene lugar. Ofrece respuestas a los cambios en las demandas de los clientes, gran calidad de productos y niveles de costo bajos. l El objetivo de este trabajo es la explicación y la compresión de...

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LUIS POTOSI MIGUEL ALEJANDRO LARA GONZALEZ INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES II ENSAYO PLANEACION AGREGADA JUAN ROCHA MARTINEZ 23 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 Introducción La planeación agregada es la solución al problema de decidir cuántos empleados debe ocupar una empresa, establece los niveles de producción en unidades agregadas a lo largo de un lapso de tiempo, de tal forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas en el plan a mediano...

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ADMINISTRACION DE OPERACIONES II | PLANEACIÓN AGREGADA Desarrollan los planes que minimizan los costos relacionados con dichos pronósticos es una de las funciones principales del administrador de operaciones. La planeación agregada (también llamada programación agregada) busca determina los volúmenes y los tiempos oportunos de producción para un futuro intermedio, con un anticipación de las tres a 18 meses. OBJETIVO “Es minimizar los costos para el periodo de planeación.” IMPORTANCIA Requiere...

881  Palabras | 4  Páginas

2.2. Importancia de la Planeación Agregada La importancia de la planeación agregada se encuentra en la relación existente entre la oferta y la demanda y la producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados. Por lo tanto, la planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como...

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Unidad 2 Planeación Agregada. “Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos.” [Joaquín Delgado] “Implica que las cantidades a producirse deben establecer de manera global...

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PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCION PLANIFICACION ESTRATEGICA Largo Plazo Se definen objetivos, se evalúan alternativas y desarrollan planes de cara a posicionar la empresa a largo plazo. PLANIFICACION TACTICA Mediano Plazo Previsiones d e Demanda. Planificación Agregada de la Producción. Planificación de necesidades de Materiales y Capacidad. PLANIFICACION OPERACIONAL Corto Plazo Se pretende cumplir con lo planificado a niveles superiores, mediante la programación y control de la...

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La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses). Estrategias...

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UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL CONTROL DE PROCESOS PLANEACION AGREGADA PROFESORA: Ing. Isabel Balón ESTUDIANTE: Sosa Tapia Lucía CURSO: 5/1 3.9 LIssa Galbraith, directora de operaciones de Tallahassee Furniture, ha recibido las siguientes estimaciones de demanda: Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Septiembre | 1000 | 1200 | 1400 | 1800 | 1800 | 1600 | Suponiendo que los costos de quiebre de stock por ventas pérdidas...

850  Palabras | 4  Páginas

 1) ¿Cuáles son las variables controlables básicas de un problema de planeación de la producción? ¿Cuáles son los cuatro costos principales? Costos de producción básicos. Son los costos fijos y variables en los que se incurre al producir un tipo de producto determinado en un periodo definido. Entre ellos se incluyen los costos de la fuerza de trabajos directos e indirectos, así como la compensación regular y de tiempo extra. Costos asociados con cambios en el índice de producción...

679  Palabras | 3  Páginas

LA PLANEACION AGREGADA La planeación y programación de operaciones se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente.  Los sistemas de administración para hacer todas estas cosas implican la existencia de diversos niveles jerárquicos de actividades, que se enlazan de arriba hacia abajo para apoyarse...

738  Palabras | 3  Páginas

Planeación y Control de la Producción Introduccion. 1. Definición de Planeación Agregada. PLANEACIÓN AGREGADA (Aggregate Planning) Capítulo 3 (Nahmias) 1.1 Objetivos de la Planeación Agregada. 1.2 Definiciones. 1.3 Unidad Agregada de Producción (UAP). 1.4 Perspectiva del Problema de Planeación Agregada. 2. Asuntos Relacionados con la Planeación Agregada 3. Costos en Planeación Agregada: 4.Solución de Problemas de Planeación Agregada con 1/38 Programación Lineal Tema : Gestión de Riesgos...

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La planeación agregada refiere a la relación existente entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados.  La planeación agregada, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año...

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1.1 Objetivo de la Planeación Agregada Antecedentes La planeación agregada (PA), que también podría llamarse macroplaneación de producción, es el problema de decidir cuántos empleados debe ocupar una empresa, y para una compañía manufacturera, la cantidad y mezcla de productos que debe producir. La macroplaneación no se limita a las compañías manufactureras. Las organizaciones de servicios también deben determinar las necesidades del personal. Por ejemplo, las aerolíneas deben planear los...

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OPERACIONES Planeación Agregada Planificación de la Producción • Determinación de las cantidades a ser producidas en cada período de un horizonte dado, de modo de satisfacer la demanda y generar la máxima utilidad posible. Decisiones: ¿Qué producir? Definición de un Plan Maestro. Determinar qué producir cuando la capacidad global es menor que la demanda. ¿Cuánto producir? ¿Cuándo producir? ¿Cómo producir? Determinación de lotes de producción Planeación Agregada 2 Planeación Agregada • ...

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¿Como aplicar el enfoque matemático de la planeación agregada? Aplicación de la planeación agregada a las empresas de servicios La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones...

989  Palabras | 4  Páginas

Planeación agregada En todo el sector de producción de bienes y servicios es muy importante el saber aproximadamente que cantidad se debe de producir para cubrir adecuadamente la demanda que se tiene y además de esto también evitando tener una sobre producción. Una herramienta que nos sería de gran ayuda en estos casos es la “Planeación Agregada”. La planeación agregada es un instrumento que nos va a servir como una conexión entre las decisiones sobre lo que se debe de proveer y las instalaciones...

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EL PROCESO DE PLANEACION AGREGADA El proceso se realiza a base de pronósticos de demanda se puede realizar la planeación a corto, mediano y largo plazo. La planeación a largo plazo puede abarcar un periodo de años, la realiza la alta administración quien trabaja en ampliación de instalaciones o en diseño de nuevos productos etc. La planeación a mediano plazo debe ser consistente ala de largo plazo y se logra a base de decisiones de programación La planeación a corto plazo trata de dividir la...

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PLANEACIÓN AGREGADA La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar...

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Planeación Agregada OBJETIVO DE LA PLANEACIÓN AGREGADA La planeación agregada denominada también planeación combinada, se encuentra ubicada en el nivel táctico del proceso jerárquico de planeación y tiene como misión fundamental, la de establecer los niveles de producción en unidades agregadas a lo largo de un horizonte de tiempo que, generalmente, fluctúa entre 3 y 18 meses, de tal forma que se logre cumplir con las necesidades establecidas en el plan a largo plazo, manteniendo a la vez niveles...

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INTRODUCCION La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los...

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CUESTIONARIO PLANEACION AGREGADA 1. Defina claramente el concepto de planeación agregada .R=es el conjunto de tareas coordinadas que se desarrollan con el propósito de prever, coordinar los medios de producción y las tareas a desarrollar cumpliendo los plazos de entrega al menor costo posible. Conjunto de actividades a ejecutar como una de las etapas componentes del proceso de planeación, para cumplir con las metas de producción que permiten satisfacer las demandas pronosticadas para...

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Planeación Agregada • 1.1 Objetivo de la Planeación Agregada • 1.2 Importancia de la Planeación Agregada • 1.3 El proceso de planeación • 1.4 Elaboración del plan • [pic]1.4.1 Métodos heurísticos • [pic]1.4.1.1 Estrategia nivelada • [pic]1.4.1.2 Estrategia de persecución • [pic]1.4.2 Métodos de optimización • [pic]1.4.2.1 Método de transporte • [pic]1.4.2.2 Programación lineal • 1.5 Planeación Agregada en el sector servicio • [pic]Planeación...

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PLANEACION AGREGADA En el presente ensayo desarrollare los temas referentes de la planeación agregada, mencionando sus características y el proceso de planeación. El objetivo de la planeación agregada se centra en el volumen de producción donde los recursos se administran dependiendo del plazo de tiempo que se tiene definido para el plan, así como también la capacidad de las operaciones que se pueden realizar para mantener un control y con esto cumplir con la finalidad previamente definida. ...

554  Palabras | 3  Páginas

* PLANEACION AGREGADA Se refiere a la relación entre la oferta y la demanda e implica la planeación y programación de operaciones para centrar el volumen y tiempo de producción establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad para lograr competir adecuadamente. La planeación agregada La planeación agregada sirve como un eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación ya que establece niveles de producción generales a mediano plazo 1 año a futuro...

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 PLANEACIÓN AGREGADA Planeación: Estas fases se deberán llevar a cabo en cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño y actividad, aunque la forma como estas se desarrollen dependerá de las características propias de cada una. La planeación agregada de la producción, implica que las cantidades a producir deben establecer de manera global para una medida general de producción o a lo sumo para algunas pocas categorías de productos acumulados. Se ocupa de determinar los niveles...

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Planeación Agregada: Un plan agregado es un procedimiento valioso para facilitar el desarrollo de presupuestos de operación. Un plan agregado determinará los niveles de la fuerza laboral, el tiempo extra y el inventario con el objetivo de minimizar el costo. Estos resultados serán útiles en el momento de determinar un presupuesto de operaciones. La gerencia deberá hacerse a menudo preguntas como: ¿Debemos absorber las fluctuaciones cambiando el tamaño de la fuerza laboral?. ¿Debo mantener constante...

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Objetivo general ✓ Conocer hacerca de la planeacion agregada y como esto nos ayuda en la produccion de los productos y su utilizacion. Objetivo especifico ✓ Saber para que sirve la planeacion agregada en el campo laboral PLANEACION AGREGADA INTRODUCCION La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario...

856  Palabras | 4  Páginas

5. PLANEACIÓN AGREGADA La opción Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en la cual se introducirán las características de nuestro problema: A continuación se describirán cada uno de los Tipos de problemas (Problem Type) admitidos en este módulo: • Modelos Simples (Simple Model): Este tipo de modelos analizan los costos lineales de producción (linear cost from production), los subcontratos (Subcontracting), ventas pérdidas (Lost Sales), inventarios / pedidos (Inventary / Backorder)...

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INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata sobre la planificación agregada, la cual se refiere a la relación entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo, hasta aproximadamente 12 meses al futuro. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción, y o cuando mucho, algunas categorías de productos acumulados. El objeto es establecer niveles de producción generales a corto y mediano plazo al enfrentarse a una demanda fluctuante o poco...

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PRACTICA N° 05 PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION PLANEACIÓN AGREGADA OBJETIVO ❖ Planificar la producción partiendo de un pronostico de la demanda. ❖ Aplicar las estrategias de planificación agregada, encontrando la que minimice los costos. TEMAS A TRATAR ❖ Planeación Agregada ❖ Métodos de Planeación Agregada DURACIÓN DE LA PRACTICA ❖ 2 horas. ACTIVIDADES 1. La corporación ABC desarrolló un...

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Planeación agregada Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma   eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos. Tiene como objetivo último satisfacer la demanda mediante la elección de un buen Nivel de Servicio al Cliente...

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ESTRATEGIAS MIXTAS También llamada estrategias mezcladas, es una generalización de dos estrategias puras usadas para describir la relación aleatoria de entre varias posibles estrategias puras. Consiste en el empleo de varias estrategias puras que alternan por una ley aleatoria con determinada relación de frecuencias. Tales estrategias combinadas, que consisten en el empleo de varias estrategias puras que alternan por una ley aleatoria con una...

553  Palabras | 3  Páginas

P(-a-b)= -b P=b/(a+b) GE J1= p Q (a) + (1-Q)(2a) +(1-P) P(2b) + (1-Q)(b) Z1= Qa +2b -2Qa Z2= 2Qa+ b- Qb -Qa-Qb= -b Q(-a-b)= -b Q=b/(a+b) PROBLEMA 2 Calcular la ganancia esperada cuando los jugadores I y II usan el de estrategias mixta si (.5, .2, .3) y (.1,.2,.3,.4) en el juego no suma cero (1,2) (0,1) (3,1) (-2,0) (1,-3) (0,0) (2,1) (-1,1) (3,2) (1,1) (-1,1) (3,-1) JUGADOR 1 (.5*.1*1)+(.5*.2*0)+(.5*.3*3)+(.5*.4*-2) 0.1 (.2*.1*1)+(.2*.2*0)+(...

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 PLANEACIÓN AGREGADA MODELO UNIPRODUCTO MULTIPERIODO Min Sa: Pt ≤ nt wt Wt = Wt-1 + Ht –Lt It-Bt = It-1–Bt-1+Pt-Dt Pt, Wt, Ht, Lt, It ≥ 0 PARÁMETROS A TENER EN CUENTA: T: longitud de horizonte de planeación (periodos) t: índice de periodos (i = 1,2,3… T) Dt: pronostico de unidades demandadas en el periodo t Nt: número de unidades que puedes hacer...

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UNIDAD I. PLANEACIÒN AGREGADA La planeación estratégica de cualquier empresa implica la generación de un plan comercial o plan de ventas a largo plazo, calculado a partir de la demanda prevista y de los objetivos de la empresa misma para un determinado horizonte de planeación. Este plan determina las cantidades a vender las cuales, en base a la capacidad de producción y a los objetivos estratégicos de la empresa, determinan el plan de producción a largo plazo, y de acuerdo a éste último, se diseña...

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PLANEACIÓN AGREGADA También llamada programación agregada, busca la cantidad y los tiempos de producción necesarios para el futuro intermedio, a menudo con un adelanto de 3 a 18 meses. El objetivo de la planeación agregada es minimizar los costos para el periodo de planeación. La planeación agregada necesita de cuatro elementos  Una unidad general lógica para medir las ventas y la producción  Un pronóstico de demanda  Un método para determinar los costos  Un modelo que combine los pronósticos...

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Conceptos Trimestre Total 1 2 3 4 Demanda agregada 30 38 48 43 Disponible 40 40 40 40 Exceso 10 2 0 Costo del exceso 50,000 10,000 0 0 60,000 Faltante 0 0 8 3 Costo del faltante 0 0 48,000 18,000 66,000 Total 50,000 10,000 48,000 18,000 126,000 Solución para la persecución de la demanda La tabla presenta los cálculos de costos para la estrategia de persecución de la demanda haciendo uso de tiempo extra con 30 trabajadores. Como puede verse hay un costo de empleados en exceso...

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PLANEACIÓN AGREGADA DE VENTAS Y OPERACIONES ¿Qué es la planeación de ventas y operaciones? La planeación de ventas y operaciones es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejara un inventario más bajo, ofrecer al cliente tiempo de entrega más breves, estabilizar los índices de producción y facilitar a la gerencia el manejo del negocio. El proceso se basa en el trabajo de equipo entre los departamentos de ventas, operaciones, finanzas y desarrollo de productos. El proceso...

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INGENIERIA DE LA PRODUCCION EJERCICIO Leather-All, produce una línea de productos de piel hechos a mano. En la actualidad sólo produce cinturones, bolsas de mano y portafolios. La demanda predicha para esos tres artículos, en un horizonte de planeación de seis meses, es la siguiente: Mes Días hábiles Cinturones Bolsas Portafolios 1 22 2500 1250 240 2 20 2800 680 380 3 19 2000 1625 110 4 24 3400 745 75 5 21 3000 835 126 6 17 1600 375 45 La producción de un cinturón requiere dos horas...

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Ejemplo: Planeación agregada. Fuente: Adm. de la Producción y Operaciones.- Chase, Jacobs y Aquilano La compañía CA&J planea la producción semestralmente y presenta una variación estacional muy importante. La información que tenemos es: | |Demanda y días laborales | | |Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun ...

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siguientes para un robot de juguete es: Mes Días de trabajo Demanda pronosticada (en unidades agregadas) Julio 23 3825 Agosto 16 7245 Septiembre 20 2770 Octubre 22 4440 Suponga que un día normal de trabajo es de ocho horas. Los costos de contratación son $350 por trabajador y los de despido son $850, también por trabajador. Los costos de mantener el inventario son $4 por unidad agregada almacenada por mes. Suponga que se requiere, en promedio, 1 hora y 40 minutos para que un trabajador...

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concentra la pasta del tomate, midiendo esta concentración en grados BRIX o % de Solidó Soluble (%S.S), también es eliminado el exceso de agua por medio de la evaporación. Seguidamente la pasta del tomate es trasladada a la marmita en donde se le agregan una serie de productos tales como: Azúcar, Sal y especies que son mezcladas para obtener las características deseadas, al mismo tiempo ocurre un proceso de pasteurizado a 80ºC durante aproximadamente 20 minutos para evitar la proliferación de bacterias...

854  Palabras | 4  Páginas

producción no son estables en el tiempo, la producción debe planificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilización eficiente de los recursos. [Joaquin Delgado] Seminario de Actualización I El P.A.P. Tiene como fin satisfacer la demanda mediante la toma de decisiones para tener un buen Nivel de Servicio al Cliente y formulando políticas apropiadas para establecer niveles de Producción en Unidades Agregadas, minimizando el costo del plan a lo largo del horizonte de planificación...

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existente, promoviendo el desarrollo de productos de alto valor agregado. Alzar la armonía interna de la organización basada en un justo, ecuánime e imparcial trato al personal, que permita desarrollar elementos que motiven a los trabajadores de la empresa, a fin que se identifiquen con ella” 2.2 VISION Ser una empresa del sector alimentos reconocida por la calidad de sus productos, capaz de ofrecer al mercado productos de valor agregado de calidad internacional a precio competitivos” 2.3 OBJETIVOS ...

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PLANEACION Y ESTRATEGIA LA FUNCION DE LA PLANEACION Definimos planeacion como la determinacion de metas organizaciones y los medios para alcanzarlas. La planeacion ayuda al nivel gerencial a : Descubrir nuevas oportunidades, Anticipar y evitar problemas futuros, Desarrollar cursos de accion efectivos (estrategias y tacticas), Comprender las incertidumbres y riesgos. Existen dos Tipos de Planeacion: PLANEACION ESTRATEGICA: Tiene como proposito asegurar la efectividad y cremiento de la organizazion...

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PLANEACIÓN ESTRATEGIA CAROLINA MARTIN BERNAL ELIANA PÁEZ PINZÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR 2015 GENERAL ELECTRIC Las unidades estratégicas de negocios son grupos de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes, un conjunto de competidores, una tecnología o enfoque común Un ejemplo claro de las unidades estratégicas de negocios es general electric quien adopto en el año 1971 este tipo de organización ,...

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Sistema de programación y planeación agregada Sistema de planeación y programación de operaciones. La planeación y programación de operaciones se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y el establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad a los distintos niveles para lograr competir adecuadamente. Los sistemas de administración para hacer todas estas cosas implican la existencia de diversos niveles...

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ULISES GACIA DELGADO TEMA: TEMA 1.2 ESTRATEGIAS DE LA PLANEACION AGREGADA ALUMNOS: ANTONIO MEZA GOMEZ ABEL JIMENEZ RODRIGUEZ MEXICALI BAJA CALIFORNIA A 07 DE SEPTIEMBRE DEL 2015 Planeación agregada La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza...

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DEFINICION DE LA PLANEACION AGREGADA La planeación agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursos disponibles. 1-…CUAL ES ES ELPROPOSITO (OBJETIVO) DE LA PLANEACION AGREGADA Proponer un plan general de producción a corto...

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA DEMANDA AGREGADA L.C.A Francisco Arturo Montaño Sánchez Existes muchas industrias que hacen frente a una demanda más o menos estable durante todo el año, pero dos excepciones cuando la demanda aumenta de productos escolares con plan semestral. Este tipo de empresa se encuentra administrada para hacer frente a una cierta demanda durante 10 meses del año, pero requiere satisfacer una demanda adicional de dos meses, agosto y febrero. Para cubrir esta demanda...

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Katherine M. Jiménez 20130645 Planeación Agregada. El incremento en los costos de los insumos a través de los años, además de una notable reducción de la disponibilidad de estos en el mercado, ha influido en el auge en la utilización de la planificación como técnica ideal para optimizar los recursos y aumentar la productividad. Entre las técnicas más aplicadas está la planificación agregada de la producción, o mejor conocida como Plan Agregado de Producción (PAP), este se define como “diferentes...

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TEORICAS * * Planeación Agregada * * Visión Global del Sistema de Planeación y Programación de Operaciones * * Planeación Agregada * * Agregación * * Interrelaciones entre las Decisiones * * Opciones de Toma de Decisiones * * Estrategias Básicas * * Costos de la Planeación Agregada * * Modelos Matemáticos * * Modelo general * * Aplicaciones de la Planeación Agregada * * Evaluación de la Planeación Agregada * * Planeación Agregada para Organizaciones...

6566  Palabras | 27  Páginas

Estrategias de planeación 2.10 Estrategias Definición     Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.     Se establecen en el nivel estratégico, muestran la dirección o camino que debe seguirse, sin indicar detalladamente como emplear los recursos.     Contar con una amplia gama de estrategias o alternativas por seleccionar, ayuda a elegir la más adecuada...

878  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo el corto plazo y el largo plazo, sino que hace énfasis en respuestas lógicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos futuros, y con ellos, la posibilidad de describir el futuro de las decisiones actuales. Por lo tanto la planeación estratégica constituye una herramienta de importancia vital para las organizaciones, puesto que sin...

604  Palabras | 3  Páginas

Tema 1. Planeación Primero conoceremos la definición de planeación. George Stainer nos dice que planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. Esta definición nos muestra claramente qué queremos conseguir y cómo lo vamos a obtener. En los siguientes temas del módulo, vamos a centrarnos en la planeación de los negocios, las herramientas que lo apoyan y consejos para las empresas. ¿Por qué no pensar  en la planeación personal? Todas nuestras actividades, inconscientemente...

1442  Palabras | 6  Páginas

Planeación de estrategia 1. Que es la planeación de estrategia 2. Que se necesita para planear estrategia 3. Que es misión empresarial 4. Que es visión empresarial 5. Qué diferencia hay entre misión y visión 6. Que es una política empresarial y sus características 7. Que son valor empresarial 8. Que son objetivos empresarial y como se formulan 9. Que características deben tener los objetivos empresarial 10. Que es una estrategia y como se formulan 11. Que características debe tener como estrategia...

1042  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EL CONTEXTO DE LA DE LA PLANIFICACIÓN Planeación estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas por resolver, plantear soluciones, determinarlos responsables para realizarlas, asignar recursos para llevarlas a cabo y establecer la forma y prioridad para medir los avances. En 1954, Peter Drakar, el primer gran gurú del mundo empresarial, afirmó que la estrategia...

1210  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA 2. Planeacion de las estrategias La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes necesarios para alcanzar dichos objetivos. 3.1 Definicion de la mision La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1)...

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