Reingenieria De Coppel ensayos y trabajos de investigación

Coppel, S.A. de C.V. (Coppel), una sociedad anónima de capital variable, es una cadena departamental dedicada a la venta a crédito y de contado de productos tales como ropa y muebles, así como a otorgar préstamos a un mercado con poder adquisitivo medio y medio bajo y funge como una subsidiaria de Grupo Coppel. Entre los factores que fundamentan nuestra calificación, se encuentran los siguientes: La sinergia que se genera a través de combinar la plataforma comercial con servicios financieros...

1550  Palabras | 7  Páginas

distribuidor (marca o compañía). Reparar los productos defectuosos en corto periodo. Tratar bien al cliente que está presentando el inconveniente con el producto. Lograr ser los preferidos con base a nuestra atención y servicio. El objetivo de Coppel es: Ofrecer una gran variedad de muebles y ropa a crédito de la mejor calidad, manejando las mejores marcas de productos nacionales e importados. Trabajar en forma sencilla y sin complicaciones y sin papeleos. Partir del principio de que todos los...

1454  Palabras | 6  Páginas

Planeación Coppel es una macro empresa por lo que decidimos enfocarnos en un solo departamento. El departamento elegido es el de Compras que es dirigido por Ana Bertha Sahagún. Este departamento cuenta con su propia Misión, al igual que los demás, el cual se enfoca en: -Conocer con mayor profundidad que es lo que buscan los clientes, que prefieren, a que precios y en que regiones. -Surtir con oportunidad lo que más se vende. -Comprar eficientemente la cantidad de artículos que demandan nuestros...

723  Palabras | 3  Páginas

Justificación: esto si funciona en coppel debido a que el sistema es efectivo. ESTRATEGIAS: 1: Diseñar un software con mayor potencial para que se ejecuten los procesos y demás programas que ofrece la tienda, con mayor rapidez. 2: Actualizar constantemente los equipos de cómputo con un sistema operativo adecuado para desarrollar las operaciones. Justificación: el sistema de computo si es efectivo. OBJETIVO 2: Difundir los mejores servicios que brindan las tiendas coppel y así atraer más clientes, de...

1432  Palabras | 6  Páginas

COPPEL, S.A. DE C.V. De conformidad con la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Partículares, ponemos a disposición de nuestros Clientes, solicitantes de crédito, prospectos de colaboradores, empleados y, en su caso, ex empleados, el presente Aviso de Privacidad el cual podrá ser consultado en todo momento a través de la página electrónica en la red mundial de Internet www.coppel.com I. IDENTIDAD Y DOMICILIO DEL RESPONSABLE DEL TRATAMIENTO DE LOS DATOS PERSONALES...

969  Palabras | 4  Páginas

Universidad Tecnológica de Tijuana Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia Entorno de la empresa Investigación Eduardo Velázquez González Alma Gladys Ontiveros Navarrete 1 B Tijuana B.C. A 14 de octubre de 2010 COPPEL Es una tienda departamental donde se pueden encontrar desde electrodomésticos hasta calzado en general. Con facilidades de crédito y contado; además se cuenta con telefonía celular. Organización Dentro de la organización que realizamos en esta empresa...

673  Palabras | 3  Páginas

Coppel, S.A. de C.V. es una cadena de tiendas departamentales, cuyos objetivos son : • Trabajar en forma sencilla, sin complicaciones y sin papeleo, buscando en todo momento atender mejor al cliente. • Lograr ser los preferidos de los clientes con base en atención y servicio. Teniendo en cuenta la responsabilidad con la que cuenta la empresa se hace necesario contar con información actualizada y al alcance de la mano, de ahí que los servicios y productos que se brinden deban cumplir con estas...

519  Palabras | 3  Páginas

Conclusiones recomendaciones. Como hemos plasmado anteriormente esto es lo que la empresa Coppel tiene para sus empleados a simple vista maneja muchas cosas importantes que algunos empresa no tienen, lo que ha llamado nuestra atención es que muestra su parte de personal muy abierta normalmente estos datos otras empresas lo ocultan o simplemente para conocerlas necesitar ir directamente a la empresa sin embargo Coppel se siente seguro de lo que ofrece como vimos maneja muchas prestaciones cumple con las...

1276  Palabras | 6  Páginas

Las tiendas Coppel las surten 1,043 proveedores, 19.9% más entidades que hace cinco años debido a la expansión territorial y la diversificación hacia una mayor gama de productos. Prácticamente todos los proveedores de Coppel son empresas mexicanas y 97% son micro y pequeñas. Se tiene la convicción de apuntalar la planta productiva del país a través del fomento a cadenas de suministro de menor escala y presencia local. Es tradicional en Coppel dar oportunidad a compañías que emprenden y afianzar...

1462  Palabras | 6  Páginas

la oportunidad de pertenencia y permanencia dentro de la empresa. 2. HISTORIA: La empresa se constituyó en agosto de 1965 bajo la denominación de Almacenes Coppel, S.A., y en 1979 se transformó en una sociedad anónima de capital variable. En 1992, cambió su razón social a quedar, como hoy la conocemos, en Coppel, S.A. de C.V. Coppel inició sus operaciones dedicándose a la venta al contado de regalos y después aprovechó el crédito que le otorgaban algunos de sus proveedores para financiar sus...

1293  Palabras | 6  Páginas

Introducción. En los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma. La reingeniería viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las empresas. Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado altamente competitivo. Las formas...

1156  Palabras | 5  Páginas

Reingeniería Empecemos por definirlo desde un punto de vista sencillo: Ingeniería es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de que cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos repetir con los mismos resultados dicha acción. Reingeniería entonces es, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos, nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. En realidad,...

621  Palabras | 3  Páginas

REINGENIERIA Que es Reingenieria? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente Otra de las Definiciones mas aceptadas por todos es “ La Reingenieria...

868  Palabras | 4  Páginas

 LA REINGENIERIA Teniendo en cuenta conceptos ya tratados y la era moderna, toda organización necesita de cambios para mejorar la calidad en todos los aspectos, es por eso que todas tienen que cumplir con unos parámetros o estrategias para no dejar que la competencia los saque del mercado. Debemos de saber que la base fundamental de la reingeniería es el cliente ya que es quien consume y elige las características del producto por lo tanto es quien lo acepta o rechaza, generando consecuencias...

512  Palabras | 3  Páginas

REINGENIERÌA HISTORIA DE LA REINGENIERÌA La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución de procesos propuesto por Taylor de la especialización, la cual se desbordó a todas a las áreas de la empresa. Hoy en día se notan dos problemas de la especialización. Cada persona es responsable de una parte de un proceso, que trae como consecuencia que nadie es responsable del total y del producto del proceso, lo cual provoca una gran infraestructura para organizar, dirigir y...

1271  Palabras | 6  Páginas

Reingeniería INDICE Página Introducción………………………………………………………………………………..3 Definiciones de Reingeniería……………………………… ……………………………4 Orígenes de la Reingeniería…………………………..…………………………………5 Fundamentos y Elementos de la Reingeniería…….…………………………………..6 Casos de Empresas que han aplicado la Reingeniería……………………. ………7 Empresa Nacional, Internacional: Nombre de la Empresa, ubicación, sector industrial, situación, acción, resultados. Conclusiones………………………………………………………………………………8 ...

1445  Palabras | 6  Páginas

1. ¿Cuándo debería encararse una reingeniería de procesos? 2. ¿Qué es la reingeniería de proceso? 3. ¿Qué son los procesos? 4. ¿Objetivos de la reingeniería de proceso? 5. ¿Cuáles serían las principales fases para realizar una reingeniería? 6. ¿En qué factores se basa la reingeniería? 7. ¿Cuáles son los principales errores que se cometen en los procesos de reingeniería? ¿Cuándo debería encararse una reingeniería de procesos? Si su empresa está atravesando...

847  Palabras | 4  Páginas

legislatura. Brasil está dividido en 26 estados y un distrito federal. CULIACÁN._Para las tiendas Coppel la consquista de nuevos mercados, como los de Sudamérica no ha sido posible aún, en Buenos Aires, Argentina, y en Curitiba, Brasil, la empresa tiene altos costos de operación que le generan pérdidas, aseguró el empresario Enrique Coppel Luken.  El presidente de Coppel Capital, Bancoppel, Afore Coppel y Coppel América, reconoció que le está costando mucho a la empresa la expansión hacia el mercado exterior...

1005  Palabras | 5  Páginas

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION DISEÑO ORGANIZACIONAL CASO: COPPEL S.A. DE .C.V. ALUMNO: JOSE CARLOS MANRIQUEZ QUEVEDO GRUPO: 2 AULA: 9 CARRERA: LAE GRADO: 3º SEMESTRE MAESTRO: SALVADOR COTA LOAIZA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Empresa coppel Tienda: Ángel Flores Domicilio: Ángel Flores #245 PTE. Col.Centro entre Rubí y Morelos C.P. 80000 Teléfono: (667) 713-4202 UBICACIÓN MISION La misión de ésta organización es ser la tienda favorita...

831  Palabras | 4  Páginas

Reingeniería de procesos Commons-emblem-question book orange.svg Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 6 de diciembre de 2013. Puedes añadirlas o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Reingeniería de procesos}} ~~~~ La reingeniería de procesos es un rediseño radical...

1581  Palabras | 7  Páginas

Gestión “Reingeniería” Oscar Trinidad 4to Curso Administración Turno Noche San Lorenzo 2010 REINGENIERÍA CONCEPTO:Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere...

558  Palabras | 3  Páginas

responden al presente. Lo anterior nos lleva a la raíz de la Reingeniería; olvidarse de que es obligatorio organizar el trabajo de acuerdo a los principios de la división del trabajo y hacerse de la idea que es necesario organizar el trabajo alrededor de los procesos. Lo anterior es necesario debido a que es fundamental tener enfoque hacia el cliente y no hacia el jefe, el departamento o la empresa. REINGENIERIA Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos...

1426  Palabras | 6  Páginas

* Cómo nació la reingeniería? * Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas características del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafíos de un mercado altamente competitivo. Los enfoques de Smith y Taylor funcionaron asombrosamente bien mientras ,los mercados eran pequeños y no competitivos, y los clientes poco exigentes. Las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar las organizaciones por funciones, de buscar la...

1586  Palabras | 7  Páginas

LA REINGENIERIA Emma yolima Vásquez Johanna maría Vélez Universidad autónoma de occidente Teoría organizacional Tuluá valle 2014 LA REINGENIERIA EMMA YOLIMA VASQUEZ JOHANNA MARIA VELEZ Trabajo para obtener una calificación en la asignatura de teoría organizacional HUGO BRUZON Docente UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL TULUA, VALLE DEL CAUCA 2014 CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVOS ...

1168  Palabras | 5  Páginas

LOS 13 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA REINGENIERÍA 1. Consiste en empezar de cero, en una hoja en blanco. Se considera que prácticamente todo lo que hacíamos antes como personas, empresas, instituciones o gobierno parecería estar mal hecho, considerando los resultados obtenidos. 2. Consiste en cambios radicales, brutales, espectaculares. La reingeniería es enemiga de los cambios graduales, moderados e intrascendentes. Se habla de cambios de 100%, no de cambios incrementales de 20 o 30%. 3...

836  Palabras | 4  Páginas

DE GESTION EMPRESARIAL 24/AGOSTO/12 ¿QUE ES REINGENIERÍA? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa[->0] alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios...

1246  Palabras | 5  Páginas

Unan-Managua Trabajo de ingeniería de software I Nombre: Yangtzeng Kiang Jiménez Dávila Deyling De Los Ángeles Miranda López Bismarck Francisco Escobar Muñoz Filemón Antonio Herrera Bermúdez. Carrera: Ingeniería en sistemas de información Reingeniería del software Se puede definir como modificación de un software, o de ciertos componentes, usando para el análisis del sistema existente técnicas de ingeniería inversa y, para la etapa de reconstrucción, herramientas de ingeniería directa, de...

581  Palabras | 3  Páginas

Reingenieria de negocio. La industria se enfrenta a un nuevo reto. Una compañía que no pueda cambiar su forma de pensar respecto a las Tecnologías de la Información, será incapaz de ninguna actividad de reingeniería. También será incapaz de ello cualquier compañía que equipare la tecnología con la automatización, ni aquella que busque primero los problemas e intente encontrar entonces soluciones tecnológicas. Las Tecnologías de la Información (TI) desempeñan un papel crucial en las actividades...

1636  Palabras | 7  Páginas

REINGENIERIA CONCEPTOS Es un rediseño. Es un sistema que nos va a ayudar a cambiar. Especialización orientada a las empresas Adam Smith (Administración Científica). Reingeniería Empezar todo nuevamente Para lograr hacer lo que hacemos: MÁS RAPIDO MEJOR A MENOS COSTO No dice hágalo mejor sino “Empiece de Nuevo” Rediseño, rápido y radical de procesos estratégicos de negocios de valor agregado y de los sistemas, políticas y estructuras organizacionales...

1321  Palabras | 6  Páginas

Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la...

1275  Palabras | 6  Páginas

LA BASE DEL ÉXITO EN LA REINGENIERÍA Existen siete condiciones que deben, formar parte del proceso de reingeniería para que llegue a un término bueno: 1. Habilidad para orientar el proceso de reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia. 2. Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se vean afectadas. 3. Habilidad para evaluar planear e implementar el cambio sobre una base continúa. 4. Habilidad para analizar el impacto total de los cambios...

625  Palabras | 3  Páginas

CALIDAD TEMA: LA REINGENIERÍA GRUPO #4 INTEGRANTES: BUENAÑO MARÍA JOSÉ DÁVILA ANDRÉS GAVILANES KATHERINE MENDOZA JUÁN PUPIALES TATIANA VALAREZO MARÍA JOSÉ AP1-1 AULA 43 2014-2015 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADMINISTRACIÓN 1 C O N T E N I D O: I. INTRODUCCIÓN GENERAL II. HISTORIA III. DEFINICIÓN IV. ¿POR QUÉ HACER UNA REINGENIERÍA? V. ¿CUÁNDO APLICAR LA REINGENIERÍA? VI. ¿CÓMO SE HACE...

1450  Palabras | 6  Páginas

Reingeniería Concepto Este enfoque, es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas. Muchas empresas utilizan ese enfoque para saber que debe hacerse en la compañía y como se debe hacer. Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya existen en las empresas, sino que se encarga de buscar nuevos procesos para implementarlos en la empresa. Para muchas empresas la reingeniería...

1012  Palabras | 5  Páginas

REINGENIERIA La Reingeniería es un arma poderosa que puede producir ganancias al ciento por ciento. Pero si se utilizan en el momento y en lugar equivocados, puede ocasionar perdidas y grandes destrozos organizaciones. Entonces que es necesario hacer para que funcione la Reingeniería? En muchísimas organizaciones la Reingeniería ha resultado no sólo un gran éxito sino también un gran fracaso. Después de algunos meses e incluso algunos años de cuidadoso rediseño, estas compañías logran mejoras...

777  Palabras | 4  Páginas

primeras y las que emplean la BPR siendo líderes para distanciarse todavía más de sus competidores. Para la implantación de la Reingeniería se dispone de varias herramientas: visualización de procesos, investigación operativa, benchmarking…de entre las cuales resalta el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Por último, hay que destacar que la Reingeniería es una solución tan radical que no puede confundirse con ninguna otra, ya que implica la reinvención de los procesos y no...

829  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continúa provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. Las organizaciones modernas deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces retos, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y cualquier otra influencia...

1257  Palabras | 6  Páginas

      Desde el punto de vista del sistema educativo, la reingeniería cumple de igual modo que en la administración un papel importante. Cabe destacar que el maestro tiene un rol definitivo en los procesos educativos. En primer lugar: la colocación de personal idóneo para crear cambios significativos en los tiempos de hoy. Estos cambios generan una nueva gerencia, producción y economía en la administración escolar por su eficiencia y su eficacia. En segundo lugar, el sector educativo también forma...

1128  Palabras | 5  Páginas

REINGENIERÍA FRANCY CHONA PAULINE ESPINOSA JUAN MANUEL GARCIA ELIZABETH FONTECHA CLARA INES RAMOS ANGGIE DURAN FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA FACULTAD DE ENFERMERÍA GRUPO 06 B1 BOGOTA D.C 2005 REINGENIERÍA FRANCY CHONA PAULINE ESPINOSA JUAN MANUEL GARCIA ELIZABETH FONTECHA CLARA INES RAMOS ANGGIE DURAN Este trabajo es presentado como requisito para la Área de Principios de Gestión en Salud ...

1477  Palabras | 6  Páginas

RESUMEN: REINGENIERIA La idea básica de la reingeniería (Hammer y Champy, 1997) sugiere una revisión fundamental de los procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en costes, calidad, servicio y rapidez. MARCO ACTUAL DE DESARROLLO E.U.A. Los Estados Unidos, cuna de esta técnica, ha despertado a lo largo de la última década un gran interés por parte de múltiples empresas, las cuales han visto en ella la herramienta para incrementar su competitividad y superar baches importantes...

536  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN La Reingeniería una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma, y esta busca resultados incrementales y continuos para darle una forma más simples y eficientes a los procesos que hay dentro de la organización. La reingeniería es un tema común en muchas empresas para competir en el mercado mediante la reducción de costos, el incremento en la calidad y una mayor velocidad de respuesta...

903  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD LATINA S.C. | Reingeniería | [Escriba el subtítulo del documento] | | Blanca Estela Díaz Galván | 22/05/2012 | La reingeniería es una técnica que permite que la organización analice de forma diferente su sistema. Hace un replanteamiento de los procesos de la organización, identificándolos procesos estratégicos y los no estratégicos, los que agregan valor o no. Por ello, es importante conocer las características y forma de aplicarla. | Índice Introducción………………………………………………………………………………………………...

1295  Palabras | 6  Páginas

R E I N G E N I E R I A La Reingeniería de acuerdo a Michel Hammer, es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente es renovar todo lo que se hacía antes. La reingeniería, es un proceso que debe realizarse de arriba hacia abajo, es decir que debe ser iniciada por el líder de una organización. La reingeniería viene a fortalecer las tecnologías de la innovación. Expertos en calidad habían estado planteando y buscando la necesidad de innovar (rediseñar, mejorar)...

624  Palabras | 3  Páginas

 Facultad de Ingeniería Materia: Reingeniería de Procesos y Calidad Informe Presentado por: Omar Ortiz Alfano Primero definamos que significa “Reingeniería de Procesos” La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas...

1470  Palabras | 6  Páginas

*Qué significa "Reingeniería"?. Empecemos por definirlo desde un punto de vista sencillo. Ingeniería es "La aplicación de los conocimientos científicos a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial. . . .La función coherente que un grupo de expertos aporta al proceso creador de una realización técnica". En pocas palabras, es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos...

939  Palabras | 4  Páginas

Sin embargo, es tal el ritmo de competencia a que se ven abocadas algunas empresas, que el mejoramiento continuo no alcanza a mantenerlas competitivas. En este punto nace la Reingeniería Organizacional, que según la definición dada por sus principales proponentes, consiste en " la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos y de la estructura Organizacional, para alcanzar mejoras espectaculares en las medidas claves del desempeño de la organización, tales como calidad, costos, servicio...

930  Palabras | 4  Páginas

ABEL TORRES QUIRARTE REINGENIERIA . ORIGEN Y SIGNIFICADO DE LA REINGENIERIA. Para Hammmer y Champty la “Reingeniería de negocios significa volver a empezar arrancando desde cero”. Ahora bien ¿ Porque esta afirmación tan radical Esto es así, porque los métodos de trabajo y de organización que las empresas emplean ahora tuvieron su origen en otra época , en la cual las condiciones eran distintas y , estos métodos de trabajo fueron la respuesta que se dio...

1510  Palabras | 7  Páginas

REINGENIERÍA La reingeniería es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño. La reingeniería empieza sin ningún preconcepto, sin dar nada por sentado y determina primero lo que una empresa debe hacer y después cómo hacerlo. La reingeniería debe olvidarse por completo de lo que es el proceso actual y concentrarse en cómo debe ser. En efecto, la reingeniería busca la reformulación completa de los procesos...

733  Palabras | 3  Páginas

 REINGENIERIA. Significa hacer una nueva ingeniería de la estructura organizacional. Representa una reconstrucción y no sencillamente una reforma total o parcial de la empresa, no se trata de hacer reparaciones o cambios en la ingeniería actual, se trata de hacer un diseño organizacional totalmente nuevo y diferente. La reingeniería se basa en los procesos empresariales y considera que ellos son los que deben fundamentar el formato organizacional, no se pretende mejorar los procesos ya existentes...

537  Palabras | 3  Páginas

La reingeniería Es la revisión fundamental del cambio radical del diseño de procesos, para mejorar drásticamente el rendimiento en términos de costo, calidad, servicio y rapidez. Hay varios puntos que se deben tomar en cuenta Procesos críticos. El enfoque debe estar puesto en aquellos procesos que dadas las características que le son propias y la industria a la cual pertenece, le permitan lograr un ventaja competitiva en relación a sus competidores. Considerando el tiempo, recursos humanos y...

598  Palabras | 3  Páginas

REINGENIERÍA La definición más aceptada actualmente es la siguiente: la Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios...

891  Palabras | 4  Páginas

Es por eso que podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante y un reajuste radical de los procesos de una organización, especialmente sus procesos de negocios. El concepto de reingeniería ha estado presente durante casi dos décadas y fue puesto en ejecución de manera progresiva en las organizaciones. Las organizaciones productivas han estado a la vanguardia sin conocerlo. Estas han puesto en marcha la reingeniería mediante la implementación de los sistemas de ingeniería...

509  Palabras | 3  Páginas

Cuestionario 1.- ¿Qué es la reingeniería? R: Es la renovación drástica de los procesos de trabajo de la empresa y la aplicación de proyectos totalmente distintos e innovadores. 2.- ¿Dónde y cuando se inicia la corriente de la reingeniería? R: Estados Unidos en la última década del siglo XX. 3.- ¿Quién o quienes acuñaron el término de reingeniería? R: Michael Hammer y James Champy 4.- ¿Cómo definen Hammer y Champy a la reingeniería? R: “La revisión fundamental y el rediseño radical...

863  Palabras | 4  Páginas

REINGENIERIA: EL CAMINO DEL CAMBIO Cuando nos piden una breve definición de la reingeniería de negocios, contestamos que significa “empezar de nuevo”. No significa chapucear con lo que ya existe ni hacer cambios incrementales que dejan intactas las estructuras básicas. No se trata de remendar nada, de hacer componendas en el sistema existente para que funcione mejor. Lo que significa es abandonar procedimientos establecidos hace mucho tiempo y examinar otra vez desprevenidamente el trabajo que...

972  Palabras | 4  Páginas

Reingeniería. Introducción: Por naturaleza, el hombre busca respuestas a los diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que las consigue se realiza nuevas interrogantes; “¿Estamos acaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?". La reingeniería no trata de componer algo, significa que se comienza de nuevo desde cero. Lo único que debe importar es cómo se quiere organizar el trabajo en el presente dadas las demandas de los mercados...

1510  Palabras | 7  Páginas

REINGENIERIA ¿QUE ES REINGENIERIA? "Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez". Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es...

928  Palabras | 4  Páginas

1.2 Reingeniería de procesos La reingenieria de procesos es una propuesta fundamental que busca lograr mejoras espectaculares a traves de un rediseño radical de los procesos. Los pioneros de este enfoque son Hammer y Champy. El cambio es la única constante en el medio comercial actual. Las organizaciones viendo la necesidad de mantenerse o convertirse en competitivas a través de mejorías dramáticas en:  Calidad  Costos  Tiempo para el mercado  Servicio al cliente Todo con el fin de reinventarse...

579  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO DE REINGENIERIA Marbis Hernández C.I. Nro. 8.693.113 Diomar Castillo C.I. Nro. 25.071.567 REINGENIERIA La reingeniería...

640  Palabras | 3  Páginas

LA REINGENIERÍA FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO C. Sistematizada II Semestre - sección 2 Juan Carlos Vargas Chávez Roger Guzmán José Emilio Padrón (Administración) 17/10/2012 Bolívar – Cartagena LA REINGENIERÍA La reingeniería es el rediseño de un proceso en una empresa o un negocio o mas bien un cambio drástico de un proceso, es simple vista implica comenzar de cero, y asumir la idea que es un cambio...

649  Palabras | 3  Páginas

Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos acaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?") que surgió después de haber obtenido una respuesta (el proceso o actividad en sí) a una interrogante que se planteó originalmente (Cómo hacer las cosas). Por eso la importancia de conocer a cerca de la reingeniería de procesos. ¿Qué es la Reingeniería de Procesos? La Reingeniería de Procesos es una herramienta gerencial moderna...

1714  Palabras | 7  Páginas

REINGENIERIA: La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Éste es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran los negocios...

1102  Palabras | 5  Páginas