Resizing, Rightsizing, y downsizing en las organizaciones Muchas son las empresas nacionales que se han visto en usar el Downsizing, por los efectos que se han originado producto de la incertidumbre, riesgos, acciones del actual gobierno. Desde luego, ello ha hecho que las empresas se detengan a redimensionar su operatividad, analizando realmente las funciones, departamentos, nóminas a fin de no verse afectada en su aspecto financiero. Esta realidad obliga a que las Escuelas de Administración...
948 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoResizing y Rightsizing Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo). Resizing: Volver a dimensionar o medir. Muchas son las empresas nacionales que se han visto en usar el Downsizing, por los efectos que se han originado producto de la incertidumbre, riesgos, acciones del actual gobierno. Desde luego, ello ha hecho que las empresas se detengan a redimensionar su operatividad, analizando realmente las funciones, departamentos, nóminas a fin de no verse afectada en su aspecto financiero...
2472 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoRightsizing Es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente. Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos...
506 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción: A continuación se hablara de resizing es una herramienta que surge por la necesidad de las organizaciones por que a través de ella es volver a dimensionar o medir, se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. El resizing no sólo es una adecuación de los...
1292 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl Rightsizing es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercados a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente. Es un proceso que permite reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad...
808 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMientras que el Rightsizing: "Medición correcta", es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente. Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar...
671 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completointercambiadas entre dos departamentos importantes. El número de patentes registradas y de artículos publicados. Con los resultados se llego a la conclusión de que utilizando la filosofía del empowerment se podía crecer más aceleradamente . RIGHTSIZING ("Medición correcta" ) El significado literal de la palabra es "dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña" Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su...
990 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDownsizing y Rightsizing Downsizing es la reducción significativa de empleados (despido masivo) que hace la organización para enfrentar los desafíos del entorno y poder tener mejor desempeño y logro de metas. Todo empezó en Estados Unidos, y los despidos fueron más notorios en las empresas privadas que públicas. Por ejemplo, IBM hizo un despido masivo de 204 000 empleados en 1987. General Motors despidió 358 000 empleados en 1992. La situación se repite en empresas de todo tamaño y el fenómeno...
1503 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRIGHTSIZING INTRODUCCIÒN Muchas son las empresas nacionales que se han visto en usar el Downsizing, por los efectos que se han originado producto de la incertidumbre, riesgos, acciones del actual gobierno. Esta realidad obliga a que las Escuelas de Administración, los postgrados en gerencia, se concentren en analizar, aportar los conocimientos básicos que permitan evaluar los efectos, alcance, repercusiones del Downsizing y lo que ello genera como el RESIZING y el RIGHTHSIZING, objetivo de este...
3322 Palabras | 14 Páginas
Leer documento completoRESIZING: (Rightsizing) Significa dar a la empresa su tamaño adecuado y correcto. En el campo empresarial, se utiliza también como el hecho de utilizar la herramienta adecuada para cada tarea. Consiste en la elección de la plataforma que más le conviene a la organización para el desarrollo bien entendido de sus actividades en la gestión empresarial, por ejemplo: reducir la empresa si es demasiado grande o aumentarla si es demasiado pequeña. Su Objetivo: Una operación de Resizing o de reducción...
1942 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completo45 CAPITULO II MARCO TEÓRICO SOBRE ADMINISTRACIÓN, MODELOS, REDISEÑO DE TAMAÑO (RESIZING) Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL. A. ADMINISTRACIÓN 1. CONCEPTOS a) “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. (Henry Fayol) b) “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. (Koontz y O´Donnell) c) “Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno”. (George Terry) ...
11758 Palabras | 48 Páginas
Leer documento completoRIGHTSIZING Y OUTSOURCING RIGHTSIZING INTRODUCCIÓN El rightsizing es un enfoque moderno de la administración el cual nos permite conocer los puntos, estrategias y ventajas para así llegar a satisfacer las necesidades de los clientes la cual lleva a una empresa a obtener sus logros y beneficios. También tiene sus desventajas como la estabilidad, trabajadores sin experiencia, los cuales no deja que la empresa tenga éxitos en su realización de sus respectivas labores. El principal objetivo de rightsizing...
4260 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completo................................... 15 Concepto de Sociedad de la Información. ....................................................... 16 Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).................... 17 Downsizing, Upsizing, Rightsizing ................................................................. 17 Middleware ...................................................................................................... 20 Outsourcing..................................................
92017 Palabras | 369 Páginas
Leer documento completoPRESUPUESTO DE PROYECTO DE INVERSIÓN I. INTRODUCCION Cuando estés desarrollando un presupuesto, no deberías improvisar a medida que lo realizas. Al igual que en todo buen ejercicio de administración de una organización, un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable. Éstas son algunas de las preguntas que deberás responder a lo largo de las distintas fases de preparación presupuestaria y el desarrollo real del presupuesto: ...
5738 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completoRightsizing el RUP para proyectos de medio y pequeño porte Dr. Néstor Adolfo Mamani Macedo1 Oswaldo Canchumani Grillo, PMP2 1nmamanim@unmsm.edu.pe 2ocanchumani@gmail.com RESUMEN Rightsizing el RUP para proyectos de medio y pequeño porte 1. Introducción Un problema latente desde los albores de la Ingeniería de Software ha sido el cómo gerenciar adecuadamente los proyectos de desarrollo de aplicaciones de sistemas. En los últimos 30 años han aparecido tanto en la...
4010 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completoDownsizing y lo que ello genera como el resizing y el righthsizing, objetivo de este escrito. Se señala, que el Resizing se refiere a volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. El resizing no sólo es una adecuación de los procesos...
953 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoreducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al: Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o Rethinking (repensar la organización). La palabra clave es la reducción de fuerza de trabajo –despido-restructuración. Dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado grande, agrandarla si es demasiado pequeña. RIGHTSIZING • Analizar y eliminar toda actividad, proceso o área que no agregue valor. • Reducir los procesos,...
707 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completouna serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Definiciones de rightsizing: rightsizing: (inglés) Proceso de reestructurar y racionalizar una organización para mejorar su efectividad y reducir costos. La operación es menos drástica que la de downsizing, que a menudo puede conducir a excesos y dar como resultado la "anorexia empresarial". Una operación de rightsizing puede requerir aumentar el tamaño de una...
527 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoownsizing, resizing y righsizing Al hablar de rediseño organizacional también hablamos de otros términos que hacen referencia a este tema como son el downsizing y el rightsizing. El downsizing es la forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. Esto es una reducción de la planta de personal, pero...
589 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOutplacement, (desempleo). En general, se encuentra emparentado con conceptos que parecieran ser una treta de algún libro de Human Resource Management: "El Rightsizing, el Rethinking, el Resizing". "En sentido estricto, el Downsizing se refiere a una serie de estrategias orientadas al logro del tamaño organizacional óptimo (Rightsizing) y a la reestructuración de replanteamiento de la organización (Rethinking) aunque esto no siempre significa una disminución en la fuerza laboral". B. El Downsizing...
1033 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completonecesarios. 2. Organizaciones más flexibles y ligeras. Conceptos Relacionados: 1. Resizing: Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. 2. Rightsizing: “Medición correcta”, es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total...
1086 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completorediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing: Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición...
525 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completorediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing *Reactivo: se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen...
510 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDOWNSIZING RESIZING OUTPLACENT Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización)...
1007 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoocupar esos puestos urgentemente La disminución de personal desmejoró la atención al cliente y ello generó quejas y reclamos. Por la apertura de un nuevo local o punto de venta Para integrar aplicaciones y ordenadores aislados en entornos de red. RESIZING 3.1. Concepto Es redimensionar, busca incrementar el tamaño empresarial con la finalidad de hacerla más competitiva. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDownsizing:………………………………………2 1.1 Tipos de downsizing:…………………………………………...2 1.2 Condiciones para un downsizing estratégico:…………....2 1.3 Ventajas y desventajas del Downsizing:…………………..3 1.4 Conceptos Relacionados con el Downsizing:……………..3 1.5 Principios básicos del Rightsizing:………………………..4 1.6 conclusiones………………………………………………...4 1.7 CASO…………………...……………………………………5 1.8 DINAMICA………………………………………………….5 DOWNSIZING 1.0 Concepto de Downsizing: Forma de reorganización o reestructuración de...
955 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoempleados para mantener competitivas a las organizaciones. El término tiene dos interpretaciones. En el sentido estricto, significa reducción de la fuerza de trabajo. En el sentido amplio, expresa un conjunto más diverso de estrategias como el rightsizing y el rethinking, y no necesariamente una reducción laboral, ya que por lo general ésta, como estrategia aislada, es ineficaz e inclusive perjudicial. El downsizing se emplea hasta volverse común tanto a los sectores públicos como a los privados...
1068 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoel rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing: Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen...
1076 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoorganizaciones más flexibles y ligeras. Conceptos Relacionados con el Downsizing: Resizing: Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. Rightsizing: "Medición correcta", es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total...
797 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoempleados para mantener competitivas a las organizaciones. El término tiene dos interpretaciones. En el sentido estricto, significa reducción de la fuerza de trabajo. En el sentido amplio, expresa un conjunto más diverso de estrategias como el rightsizing y el rethinking, y no necesariamente una reducción laboral, ya que por lo general ésta, como estrategia aislada, es ineficaz e inclusive perjudicial.El downsizing se emplea hasta volverse común tanto a los sectores públicos como a los privados...
1210 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoniveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones. El Downsizing aparece a principios de los años 80, y luego, como resultado de esta primera generación aparece el Rightsizing en los 90. Una filosofía complementaria conocida como Downsizing-Rightsizing se apoya en la arquitectura de Sistemas Abiertos para posibilitar la interoperatibilidad de distintos sistemas y en la arquitectura Cliente / Servidor. Esto es el resultado de una enorme presión por reducir...
1379 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoflexible en este procedimiento surgiendo «Nuevas corrientes» de desarrollo para beneficio de las organizaciones. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). ETIMOLOGIA Down = bajar, disminuir Sizing = tamaño Concepto de Downsizing: El downsizing es un despido masivo de empleados que se justificaba en caídas...
1440 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoutilizando? Resizing, Rightsizing, Rethinking? Sustente En este caso del IESS se aplica el Rethinking por lo que se está haciendo una restructuración en las actividades que se realizan dentro del instituto, en este caso se está ampliando la jornada laboral de los médicos a 8 horas diarias, mejorándoles los sueldos y ofreciéndoles beneficios laborales para que así haya una compensación al obligarlos trabajar 40 horas semanales. A la vez creo yo que también se está aplicando el Rightsizing, si bien...
936 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completonecesarios. 2. Organizaciones más flexibles y ligeras. Conceptos Relacionados: Resizing: Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. Rightsizing: “Medición correcta”, es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total...
867 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoel rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing: Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición...
1262 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completorediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing: Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición...
1155 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoconvertirla en un coach (entrenador). Para asi dejar a un lado el miedo para convertirlo en confianza. Cambiar la línea de ensamblaje por el rediseño de procesos. Algunas herramientas para hacerlo Downsizing. Resizing. Rightsizing. Capataz v.s. Coach` El capataz es la principal figura de autoridad de la empresa tradicional. Tiene como responsabilidad ejercer el mando y el control esto significa, impartir las ordenes e instrucciones, supervisar su cumplimiento...
539 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoy al establecimiento adecuado de la plantilla de personal para mantener la competitividad. En el sentido estricto del termino, significa una reducción de la plantilla de personal pero, en general, expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (tamaño óptimo de la organización) y al Rethinking (repensar a la organización) teniendo como consecuencia a esto último el re enfoque de la organización en actividades que si generan valor agregado. Como es lógico suponer, son las funciones / procesos...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOrganizaciones más flexibles y ligeras. 5. Conceptos Relacionados Resizing Volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. Rightsizing "Medición correcta", es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total...
752 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). 1.2 ORIGEN: El Downsizing ha surgido como una necesidad de solucionar el exceso de burocracia existente en muchas organizaciones, lo que, además de la...
1192 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completorediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictus que significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). Tipos de downsizing Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen...
1220 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoprincipales procesos * Establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad * En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización) Downsizing reactivo: se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles:...
1582 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completocambios y proceso de la globalización económica ha determinado que muchas de ellas se encuentren ante la necesidad hacer fuertes recortes de personal. Resizing: Volver a dimensionar o medir, se podría decir que surge a consecuencia de una política de Downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos . Rightsizing: Medición correcta es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios a partir de una...
1006 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoel rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización). 2.-Origen y efectos del downsizing Se estima que el término "downsize" se acuña al inicio de la década de los setentas en la industria automovilística se los...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoque no aporte valor a la empresa, hacer un proceso más corto y sencillo, dar mayor poder de decisión a los trabajadores, o hacer una reducción del personal. Algunos conceptos relacionados con el downsizing: • Resizing: consiste en volver a medir el tamaño de una empresa. • Rightsizing: consiste en darle el tamaño ideal a una empresa. Joint Venture El joint venture es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o más empresas que se unen para realizar una...
852 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completolleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. RESIZING Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. RIGHTSIZING Implica la creación e innivación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente. Se plantea como básico un proceso comunicacional...
1004 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completorepositioning (reposicionamiento); reframing (re-ubicando); co-evolución. Con el cambio de estructura se piensa que no hay cambio significativo sin un cambio importante en la estructura como reestructuración (cambio de estructura); resizing–downsizing rightsizing (modificación de diseño o tamaño); deconstructing (desmontando o descontruyendo); demassing (demoliendo); destrucción creativa; reingeniería; innovación en los procesos; desarrollo organizacional. Con nuevas estructuras empresariales...
1620 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodepartamento que no aporte valor a la empresa, hacer un proceso más corto y sencillo, dar mayor poder de decisión a los trabajadores, o hacer una reducción del personal. Algunos conceptos relacionados con el downsizing: •Resizing: consiste en volver a medir el tamaño de una empresa. •Rightsizing: consiste en darle el tamaño ideal a una empresa. 8. A través de un joint venture las empresas implicadas podrían tener como objetivo la creación de un nuevo negocio, el desarrollo de un nuevo producto, la prestación...
1332 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoempresa debe crecer”. El concepto fundamental, dicho en palabras breves e imperfectas, es que la empresa necesita provocar un cambio para mejorar su crecimiento. El resizing no solo es una adecuación de los procesos, sino que es una verdadera reinvención de la empresa. Está conformado por 4 tipos que son Upsizing, Downsizing, Rightsizing y Rethinking Función Es darle a la organización el tamaño que necesita para ser competitiva. Definir estrategias, metodologías y analizar nuevas perspectivas para...
1665 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodepartamento que no aporte valor a la empresa, hacer un proceso más corto y sencillo, dar mayor poder de decisión a los trabajadores, o hacer una reducción del personal. Algunos conceptos relacionados con el downsizing: Resizing: consiste en volver a medir el tamaño de una empresa. Rightsizing: consiste en darle el tamaño ideal a una empresa. Joint Venture. Martinez (2010) afirmo que: El joint venture es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre dos o más empresas...
1242 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completosimultáneas y con el mismo grado de concentración- se popularizó y pasó a exigirse con mayor frecuencia con el advenimiento de la tecnología de la información, las innovaciones en las comunicaciones y el ambiente de reingeniería y downsizing, resizing y rightsizing. Quienes sobrevivían los cambios debían ocuparse de las Febrero, 2005 1 www.palermo.edu C ENTER FOR B USINESS R ESEARCH AND S TUDIES GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS tareas propias y las de quienes habían dejado de pertenecer a...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoprocesos de trabajo, niveles jerárquicos y recursos humanos. Por ejemplo: eliminar un departamento que no aporte valor a la empresa. TIPOS DOWNSIZING Resizing: consiste en volver a medir el tamaño de la empresa Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. Rightsizing: consiste en darle el tamaño ideal a una empresa, Implica la creación e innovación en nuevos productos, servicios y nuevos mercado a partir de las...
1419 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo LA DOWNSIZING SUBTEMAS 2.1 Conceptos básicos 2.2 El downsizing proactivo 2.3 El downsizing reactivo 2.4 El uso estratégico del downsizing 2.5 Ventajas y desventajas 2.6 El resizing 2.7 El right sizing 2.8 Determinación del momento adecuado para el uso de downsizing 2.9 Beneficios a mediano y largo plazo de un uso correcto del downsizing. EL DOWNSIZING 2.1 Conceptos básicos. El downsizing es un tipo de reorganización o reestructuración de las organizaciones...
1824 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completosistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. Significa una reducción de la planta de personal, pero en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional optimo) y/o el rethinking (repensar la organización)[5] El Downsizing organizacional puede definirse como el conjunto de actividades emprendidas por los niveles de dirección, diseñados para mejorar la eficiencia...
6883 Palabras | 28 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION…………………………………………………………..2 BENCHMARKING…………………………………………………………3 El MERCHANDISING……………………………………………………...6 EL EMPOWERMENT………………………………………………………8 EL OUTSOURCING………………………………………………………..12 EL BALANCED SCORECARD…………………………………………..14 EL RESIZING……………………………………………………………….18 LEAN MANAGEMENT…………………………………………………….21 CONCLUSION………………………………………………………………27 BIBLIOGRAFIAS……………………………………………………………29 INTRODUCCION El presente trabajo está realizado con la finalizadad de dar a conocer las nuevas...
6759 Palabras | 28 Páginas
Leer documento completoser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo. Incorpora nuevos modelos de gestión y desarrollo enfocados en el mejoramiento de la empresa. • Resizing : Adecuación de los procesos que cumple o o o o o la empresa en su gestión. Es recrear, implementar ,reemplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresa. ¿Qué busca el Resizing? Simplicidad Reducción de los espacios destinados Atacar problemas fundamentales Eliminar el despilfarro Diseñar sistemas de identificación • La 5ta disciplina...
1836 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completo7 4. Downsizing Estratégico 8 4.1 Definición de Precepto 5. Relación del Downsizing con Otras Herramientas 9 5.1 Resizing Y Rightsizing 5.2 Ventajas y Desventajas del Downsizing 9 6. El Downsizing y la Intermediación Laboral 10 7. Algunas Recomendaciones para el...
3990 Palabras | 16 Páginas
Leer documento completoempresa. Resizing: Se señala, que el Resizing se refiere a volver a dimensionar o medir. Se podría decir que surge a consecuencia de una política de downsizing que ha producido un déficit de productividad o incremento de resultados negativos. Aparece como un gran avance pero mejora sólo parcialmente el funcionamiento, la productividad y la eficiencia de las organizaciones. El resizing no sólo es una adecuación de los procesos, sino que es una verdadera reinvención de la empresa. Rightsizing: Rightsizing:...
2189 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoConclusión 3 Downsizing y Rightsizing 3 Downsizing 3 Tipos de Downsizing 3 Condiciones para un Downsizing Estratégico 3 Herramientas Alternativas del Downsizing 3 ¿Qué motiva el Downsizing? 3 Ventajas del Downsizing 3 Desventajas del Downsizing 3 Rightsizing 3 Estrategias Básicas de Rightsizing 3 Principios Básicos del Rightsizing 3 Riesgos del Rightsizing 3 Beneficios del Downsizing- Rightsizing 3 Razones de utilizar Downsizing- Rightsizing 3 Conclusión 3 ...
12093 Palabras | 49 Páginas
Leer documento completoutilizarlas como herramientas en red aprovechando así su facilidad de uso y su productividad. En realidad, en lugar de hablar de downsizing o de upsizing, la estrategia es utilizar la herramienta adecuada para cada tarea. Esto es lo que se denomina rightsizing. Origen y efectos del downsizing Se estima que el término downsize se acuña al inicio de la década de los 70 en la industria automovilística de los Estados Unidos para referirse a la contracción o disminución de carros producidos por ese sector...
6467 Palabras | 26 Páginas
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