Resume Capitulo 7 Administracion Una Perspectiva Global Y Empresarial ensayos y trabajos de investigación

Capítulo 4 Elementos esenciales de la planeación y administración por objetivos Cinco funciones administrativas esenciales: planeación, organización, integración, de personal, dirección y control. Planeación: seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. De esta manera, los planes aportan estándares de control. Tipos de Planes Los planes pueden ser clasificados como: 1) Proyectos...

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 Capítulo 1 Definición de administración: su naturaleza y propósito La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. La administración se aplica en todo tipo de organización. Las cinco funciones administrativas en torno a las cuales se organiza el conocimiento en este libro son: la planeación, la organización, la integración del personal, la dirección y el control. La administración como elemento...

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Resumen Capitulo 11 “Administración y selección de recursos humanos” La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimiento de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles en el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación...

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CAPÍTULO 1 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA La administración es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir de manera eficiente objetivos establecidos. Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Las empresas tienen que concentrarse también en la productividad, o sea, en lograr una proporción favorable de productos e insumos dentro de un periodo esperado con la debida...

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CAPÍTULO IX Disolución de la sociedad Art. 218.- La sociedad comercial se disolverá: 1. Por vencimiento del término previsto para su duración en el contrato, si no fuere prorrogado válidamente antes de su expiración; 2.Por la imposibilidad de desarrollar la empresa social, por la terminación de la misma o por la extinción de la cosa o cosas cuya explotación constituye su objeto; 3. Por reducción del número de asociados a menos del requerido en la ley para su formación o funcionamiento, o por...

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grupo o equipo. 6. Procedimiento: Sucesión cronológica de operaciones concatenadas entre sí, que se constituyen en una unidad de función para la realización de una actividad o tarea específica dentro de un ámbito predeterminado de aplicación. 7. Tácticas: Un plan limitado de acción basado en una idea de cómo usar con el máximo de efectividad los medios disponibles de lucha, en una fase restringida del conflicto, para lograr un objetivo limitado como parte de una estrategia más amplia. 8...

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ADMINISTRACION I RESUMEN CAP. 7 La planeación consiste en: -Definir metas -Determinar estrategias Integrar y coordinar el trabajo para de la organización - Trazar planes La planeación puede ser: ...

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ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL KOONTZ HAROLD LARROTA BELTRAN CRISTIAN MARTINEZ GARCIA GLORIA MORENO RAMIREZ CATALINA QUITIAN FELICIANO IVAN RODRIGUEZ HERRERA ESTEBAN UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C 2015 Capítulo 1 - Administración: Ciencia, teoría y práctica La administración es un proceso que se aplica a cualquier tipo de organización, en el que los...

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 Respuestas del Capítulo 1: Administración ciencia, teoría y práctica 1) ¿Cómo definiría usted “administración”? ¿Su definición difiere de la que se propone en este libro? No difiriendo a lo indicado en el libro. La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan en conjuntos cumplen metas específicas de manera eficientes. Las personas realizan funciones gerenciales, aplican a todo tipo de organización, aplican a todos los niveles de organización, la...

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1.1 ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique. Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. 1.2 ¿Cuáles son las funciones gerenciales? 1.3 ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? Las habilidades técnicas son de máxima importancia para los supervisores; por su parte...

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ADMINISTRACIÓN Desde que el ser humano existe, se ha encontrado con la necesidad de organizarse en sociedad con otros con el propósito de lograr fines tan básicos como el obtener alimento y vestimenta, asi como organizarse para alcanzar objetivos complejos como formar tribus, ciudades e incluso naciones. Con la evolución de la civilización y el desarrollo de las ciencias y la tecnología, la administración se ha convertido en un concepto tan amplio, a tal punto que existen diversas definiciones...

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Ideas y conceptos capítulo 5 Estrategia: Determinación de la misión o propósito y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar metas. Política: Declaraciones o comprensiones generales que guían el pensamiento de los gerentes en la toma de decisiones Tácticas: Planes de acción a través de los cuales se realizan las estrategias. Proceso Planeación estratégica: 1. Insumos a la...

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 Nombre Alumno: Datos del documento: Capitulo n°1 “Administración: ciencia, teoría y práctica” Administración: una perspectiva global/ Harold Koontz Se puede definir la administración, como un elemento presente en toda organización cuya práctica es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales para crear un superávit. Consta de cinco funciones gerenciales: planear, organizar, integrar personal, dirigir, y controlar. Tomando en cuenta los factores del...

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Resumen Cap. 7 -Las personas que trabajan en conjunto trabajaran mas eficientemente si saben que parte de las tareas desempeñar en una operación en equipo. Para que una función organizacional pueda funcionar debe constar de: -objetivos verificables. -una idea clara de los principales deberes y actividades. -un área discrecional o d autoridad. La organización consiste en : Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento...

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CAPITULO 12 EVALUACION DE DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA EN LA CARRERA La evaluación es la base para determinar quien puede ser promovió a un puesto mas alto y si los esfuerzos de desarrollo van en la dirección correcta si no se conocer las fortalezas y debilidades de un Gerente. La evaluación es o debería ser parte integral de un sistema de administración, saber lo bien que un gerente planea organiza, asigna personas, dirige controla es en verdad la unida forma de segurar que los que ocupan...

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Como la tecnología de internet mejora la eficiencia de la cadena de suministros Es una herramienta poderosa para facilitar la administración de la cadena de suministros. El software de intercambio de datos electrónicos permite que los detalles pertinentes de los pedidos entrantes de los clientes se comuniquen al instante a los proveedores de los artículos necesarios, las múltiples aplicaciones del aprovisionamiento electrónico disponibles en la actualidad permiten una revisión exhaustiva de las...

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Conceptos Básicos De Los Elementos De La Planeación Y Administración “Administración Una Perspectiva Global Y Empresarial” Una de las tareas más importantes de todo administrador para el desempeño eficaz de individuos que trabajan en grupos es comprobar que todos conozcan los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos, para que el esfuerzo grupal sea eficaz las personas deben saber lo que se espera de ellas. Esta función se realiza mediante la planeación que es la más importante de todas...

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UNIVERSIDAD GALILEO Resumen de Capítulo 14 FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN La administración y el liderazgo a menudo se consideran lo mismo. Si bien es cierto que el gerente más efectivo casi seguramente sea un líder efectivo y que dirigir es una función esencial de los gerentes, hay más en administrar que sólo dirigir. La función gerencial de dirigir se define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Por otra parte también...

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1. ¿Qué es el proceso administrativo y por qué elementos está conformado? El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que se interrelacionan y forman un proceso integral. Está conformado por 5 elementos: * planificación, * organización, * Integración de Recurso Humano: * Dirección y * Control de las actividades de los miembros de la organización y el empleo...

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planta. Tallo: Se encarga de la sostención de hojas y del transporte de materiales de la planta. Hojas: Generan la fotosíntesis 6. ¿Cuántos días tardó la planta en brotar de la semilla? En mi caso la semilla duro 3 días para que pudiera brotarla 7. ¿Qué dirección tomó la planta al salir de la semilla? Asia el lado derecho porque la planta salió asía donde se encontraba la luz 8. ¿Cambia la planta el sentido de su crecimiento? Si la planta va creciendo con forme los días 9. ¿Hacia dónde...

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Capitulo 7 Libro Una Perspectiva Global Harold Koontz Resumen Cap. 7 -Las personas que trabajan en conjunto trabajaran más eficientemente si saben que parte de las tareas desempeñar en una operación en equipo. Para que una función organizacional pueda funcionar debe constar de: -objetivos verificables. -una idea clara de los principales deberes y actividades. -un área discrecional o d autoridad. La organización consiste en: Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de actividades...

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ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Capitulo 1 ( Administración: ciencias, teoría y práctica. La administración es esencial para garantizar los esfuerzos individuales. Def. De Administración: Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. La intención de todos los administradores es generar un superávit. El hecho de ser un buen administrador no significa que tenga asegurado su empleo. ...

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ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENERÍA ELECTRICA Y ELECTRÓNICA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: Julio-Diciembre / 2013-B INGENIERÍA EN ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES ALVARADO VILLARREAL LESLIE SOFIA RESUMEN INDIVIDUAL No. 7 SELECCIÓN DE PERSONAS 18 de Septiembre de 2013 DOCENTE: Ing. Kléber Mejía SELECCIÓN DE PERSONAS (Resumen) Selección. Busca decantar a las personas que reunió el reclutamiento, dejando a las más aptas...

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CAPITULO 4 Cuando se diseña un ambiente para el desempeño efectivo y funcional de las personas que trabajan en grupo, el trabajo principal de un administrador es asegurarse de que todos comprendan el proyecto a realizarse y también los objetivos que tiene el grupo, y también los métodos para alcanzarlos. La planeación selecciona proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, esto quiere decir, elegir una acción entre varias alternativas. También...

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Capítulo 7-PLAN DE EMPRESA Plan de empresa es toda la información que está al alcance sobre la oportunidad empresarial en consideración, la procesa, define sus estrategias para el manejo y evalúa si tiene o no el potencial que espera, también es llamado evaluación del proyecto o estudio de factibilidad. Plan de empresa es un proceso que busca darle identidad y vida propia a la entidad, enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultados. En resumen todo...

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Titular, que como dueño se constituye en la máxima autoridad de la Empresa y como tal tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y las actividades propias de la Agencia de Viajes y Turismo; 5.2.La Gerencia , que es el órgano encargado de la administración y representación de la Empresa ; 5.3.Cabe la posibilidad de que el titula asuma el cargo de Gente de la Empresa. En este caso el dueño adquiere los deberes y responsabilidades de ambos cargos y adquiere la denominación de Titular gerente; 6...

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Esta nueva agrupación política propugnó una regeneración nacional de carácter conservador. En 1886, un consejo de delegados prorrogó sus funciones presidenciales hasta 1892, aunque fue Carlos Holguín quien ejerció el poder ejecutivo. Durante su administración restableció relaciones oficiales con España y promulgó una nueva Constitución de carácter unitario. La inestabilidad política de la época condujo al país a una guerra civil en 1885, en la que triunfaron las fuerzas del gobierno frente a los liberales...

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Capitulo 7. Planeamiento Organizacional. 1. ¿Qué es visión? 2. ¿Qué es misión? 3. ¿Qué es una meta estratégica? 4. ¿Qué es una meta táctica? 5. ¿Qué es una meta operativa? 6. ¿Qué sentido tienen las metas y planes? (Legitimidad, motivación y compromiso, guía de acción, justificación de las decisiones, normas del desempeño). 7. ¿Qué es un plan estratégico? 8. ¿Qué es un plan táctico? 9. ¿Cuáles son los criterios para elegir metas? 10. Administración por objetivos. 11. Método tradicional...

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Resumen Capitulo 7 Catedrático: Lic. Liliana Esperanza Madrid Materia: Conta. para la toma de decisiones Presentado por: Edgard Schlim11241215 José Carlos Martinez 11241173 Tegucigalpa M.D.C, 27 de marzo del 2015 Presupuesto La mayoría de las empresas usan los presupuestos para enfocar la atención en las operaciones de la compañía y las finanzas, no solo para limitar el gasto. Los presupuestos destacan los problemas potenciales y las ventajas por adelantado, lo que permite a los administradores...

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CAPITULO 7 LA ADMINISTRACION Y LOS SISTEMAS Los aportes a la administración Que “un sistema o puede ser descripto a partir del mero conocimiento de cada uno de los elementos que los compone. Existe un todo que supera la suma de las partes”. =>sistema: un conjunto de componentes interrelacionados y sus atributos, que interactúan entre si con un objetivo determinado y debe satisfacer 3 condiciones: La conducta de cada parte no incide en la conducta del conjunto total La conducta de cada...

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Capitulo 3 FUERZAS DEL ENTORNO EL ENTORNO 1. Entorno General. O macro entorno, comprende factores externos que suelen influir en la totalidad en las organizaciones e incluye: - El tipo de sistema económico (capitalismo, socialismo o comunismo) - Las condiciones económicas (ciclos de expansión recesión y nivel general de vida. - Tipo de sistema político (democracia, dictadura o monarquía). - La condición del ecosistema (grado de contaminación del suelo, el agua y el aire). - La demografía...

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Desarrollo de la perspectiva teórica: * Es la tercera etapa de la investigación cuantitativa. * Proporciona el estado del conocimiento. * Da el sustento histórico. Las funciones de la perspectiva teórica son las siguientes: * Orientar el estudio * Prevenir errores * Ampliar el horizonte * Establecer la necesidad de la investigación * Inspirar nuevos estudios * Ayudar a formular hipótesis * Proveer de un marco de referencia Las etapas de la perspectiva teórica...

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corresponde posteriormente determinar la forma de actuación, es decir como se va a llevar a la práctica esos valores, como se estará demostrando que se esta cumpliendo con los mismos. Es obvio que al iniciar un nuevo proyecto, que en este caso es la administración por valores en el transcurso de su practica pueden suceder algunos problemas y de hecho existen, la alineación comprende la fase en que se puede estudiar el problema suscitado analizando desde el origen para determinar el por que sucede y como...

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 Todo comienza con Dios CAPITULO #1 Si deseas saber porque te pusieron en este planeta debes empezar con Dios,naciste por su voluntad y para su propósito. Enfocarnos en nosotros mismos nunca podrá revelarnos el propósito de nuestra vida. No te creaste a ti mismo,por lo tanto no hay manera de que puedas decirte para que fuiste creado. Dios es tu punto de partida,tu creador,existes tan solo porque el desea que existas. Fuiste creado por Dios y para Dios y hasta que lo entiendas tu vida no...

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Resumen Del Capitulo 7: La Misión De Los Discípulos Al Servicio De La Vida Plena La Iglesia ha sido misionera, debido a que su origen de la misión del Hijo y del Espíritu Santo según el designio del Padre, es por eso que la vida Trinitaria es el impulso misionero. Vivir Y Comunicar La Vida nueva En Cristo A Nuestro Pueblo La Iglesia anuncia al mundo en todo momento que Jesucristo, el Hijo de Dios hecho hombre y que nos hace participe de su naturaleza divina, nos invita a participar de su...

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Capitulo 1 “Introducción a las Organizaciones y la Administracion” LA ORGANIZACIÓN Es un grupo de personas constituido concientemente con el propósito de alcanzar un determinado objetivo, es un conjunto de componentes del cual se obtienen características que no se encuentran individualmente en c/elemento. Eso es lo que las distingue de los grupos informales que se disuelven en poco tiempo, (ej. Una manifestación). Los aspectos básicos de una organización son: planificación, organización...

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Capitulo 7: Estrategia de desarrollo de marca, productos y servicios Producto: Cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una necesidad Servicios: Son actividades, beneficios o satisfacciones ofrecidos a la venta y san básicamente intangibles Niveles de producto y servicios Existen 3 niveles: 1) Producto básico: Lo que realmente adquiere el comprador, los beneficios básicos del producto. Por ejemplo si compras una...

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RESUMEN CAPITULO I ORGANIZACIONES La sociedad humana está compuesta por organizaciones que proporcionan los medios de subsistencia. Servicios como los de la Salud, Agua, Energía, Alimentación, Seguridad, Educación, Control de la contaminación, etc. Dependen de las organizaciones, de manera que es necesario que estén bien administradas. ORGANIZACIÓN: Es un sistema de recursos encaminados a realizar algún objetivo. Además de objetivos y recursos las organizaciones cuentan con otros componentes...

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CAPITULO VI ENSEÑAR LA COMPRENSIÓN El problema de la comprensión se vuelto crucial para los humanos. Y por esta razón debe ser una de las finalidades de la educación para el futuro. La misión espiritual de la educación es enseñar la comprensión entre las personas como condición y garantía de solidaridad intelectual y moral de la sociedad. 1- LAS DOS COMPRENSIONES La comunicación no implica comprensión. a) Comprensión intelectual u objetiva, comprender significa intelectualmente aprehender...

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olAdministracion una perspectiva global y empresarial Autor : Koontz Admon proceso administrativo Autor : Idalberto chabenato Organización * Como fase del proceso administrativo * Jerarquía * Autoridad * Poder * Tramo de administración de control * Cadena de mando * Reingeniería * Departamento * Organiograma * Sinergia * Entropía * Morfogénesis * Organización formal e informal * Intraemprendedor y emprendedor * Estructura * Unidad...

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CAPITULO 1 ADMINISTRACION Una de las actividades humanas más importantes es administrar Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia. Organización es un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit. Funciones de la administración...

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ADMINISTRACIÓN Un nuevo Panorama Competitivo Sexta Ed Capítulo 1 El Acto de Administrar Koontz, Weihrich,Cannice Definición de la administración: su naturaleza y propósito Administración Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Administración en el nuevo panorama competitivo • Internet • Globalización • Administración del conocimiento: Conjunto de prácticas cuyo objetivo...

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Resumen capitulo 4. Planeación: Función administrativa mas básica de todas. Selección de misiones, objetivos y acciones para hacerlas. Requiere de toma de decisiones Innovación administrativa Planeación y control van relacionadas. La planeación implica seleccionar misiones, objetivos, y las acciones para cumplirlos, requiere de la toma de decisiones, esto es elección entre cursos futuros de acción alternativa. Planeacion y control estan estrechamente relacionados, aunque se expongan y definan...

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Capitulo 6 peter drucker gerencia de la empresa Tema: análisis de nuestro negocio ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? Lo que nuestro negocio es, no lo determina el producto sino el consumidor. No lo define el nombre de la compañía, o los estatutos bajos los cuales se constituyen una sociedad, sino la necesidad del consumidor satisface cuando compra un producto o un servicio. Es nuestro negocio. Cuál es nuestro negocio. Solamente al nacer un negocio o cuando la empresa tiene dificultades...

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Capítulo 7: segmentación, mercados meta y posicionamiento… Se basa en 3 pasos: ➢ Segmentación del mercado ➢ Mercado meta ➢ Posicionamiento en el mercado Segmentación del mercado Consiste en dividir el mercado en grupos distintos de compradores, con base en sus necesidades, características o conducta, y que podrían requerir productos o mezclas de marketing distintos. Existen 3 tipos de segmentación: 1. Segmentación de los mercados de consumidores Se divide en: ...

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sociales, blogs y juegos, patrocinios, referencias, marketing de correo electrónico y catálogos en línea. ANUNCIOS GRÁFICOS: TIPO BANNER Y ANUNCIOS EMERGENTES Los anuncios gráficos son anuncios que contienen imágenes y cuyo diseño inicial cuenta con 7 formatos de anuncio. Un anuncio tipo banner muestra un mensaje promocional en un cuadro rectangular en la parte superior o inferior de la pantalla, puede llevar a un cliente potencial directamente al sitio web del anunciante y es mucho más dinámico....

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Extensión de la línea: nombre marca existente y producto existente Extensión de la marca: nombre marca existente y producto nuevo Multimarcas: nombre marca nuevo y producto existente Marcas nuevas: nombra marca nuevo y producto nuevo III. Administración de marcas: las marcas no se mantienen por publicidad, sino por medio de experiencias de marca. La compañía debe capacitar al personal que este orientado hacia el cliente para que los empleados entiendan y se entusiasmen con la promesa de la marca...

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por el marco de tiempo de la planeación. Objetivos y planes Existen dos aspectos importantes en la planeación los cuales son los objetivos y los planes. Los objetivos son los resultados o propósitos deseados. Estos guian las decisiones de la administración y forman los criterios contra los cuales se miden los resultados. Los planes son documentos que describen como lograr los objetivos. Incluyen asignaciones de recursos, programas y otras acciones necesarias para cumplir con los objetivos. Existen...

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los clientes meta. Para crear una imagen positiva de un producto pueden elegir entre varias estrategias de posicionamiento, como el fortalecimiento de la posición actual o el reposicionamiento, o bien intentar reposicionar a la competencia.  ADMINISTRACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y LAS MARCAS EN EL TIEMPO Puede abordarse por medio del ciclo de vida tradicional del producto, el cual rastrea la evolu- ción de su desarrollo y nacimiento, crecimiento, madurez, declinación y muerte durante las siguientes...

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Libro: Derecha e Izquierda Autor: Norberto Bobbio Capítulo VII Libertad y Autoridad La igualdad como ideal sumo de una comunidad ordenada, justa, feliz, se acopla con el ideal de la libertad, también considerado como supremo. Tanto el término igualdad como libertad tienen un significado emotivo muy fuerte cuando se los utilizan con un significado descriptivo impreciso. El popular postulado “todos los hombres deben ser iguales” tiene un significado sugestivo, ya que cualquier problema relacionado...

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infraestructura. Entre las consecuencias más importantes del cambio de uso del suelo están las alteraciones en los ciclos biogeoquímicos (e. g., agua y carbono), la pérdida de la biodiversidad y sus servicios ambientales asociados y el cambio climático global. Según la Carta de Uso Actual del Suelo y Vegetación serie III,para el 2002 aún se conservaba poco más de 70% de la superficie original de bosques, 56% de las selvas, 77% de los matorrales y sólo 55% de los pastizales, lo que en teoría representaría...

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Administración y dirección de empresas Resumen Capitulo 4 ´´La administración en un entorno global´´ ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que ´´la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados...

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Capitulo 1 La administración: Términos: Administración: proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Organizaciones: conjunto de interrelacionados de individuos y grupos que buscan alcanzar metas comunes, a través de funciones diferenciadas y coordinadas de manera intencional. Planear: estimar las condiciones y las circunstancias futuras, y tomar decisiones sobre los cursos de...

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1. ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA Utiliza el Método Científico para obtener los resultados deseados en el lugar de trabajo, siguiendo los siguientes pasos para obtener un objetivo: 1.- Identificar el objetivo. 2.- Adquirir información del objetivo por observación. 3.- Formular una Hipótesis respecto al objetivo. 4.- Investigar el objetivo mediante experimentos controlados. 5.- fijar prioridades y aclarar los datos obtenidos. 6.- ajustar e implementar la respuesta al objetivo...

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ADMINISTRACION CAPITULO 1 LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO ENTORNO COMPETITIVO ¿Qué define un nuevo entorno competitivo en los negocios actuales?, son 4 elementos clave que hacen diferente el actual entorno de negocios del que hubo en el pasado: 1. La globalización. Una razón esencial para este cambio es la fuerte demanda que proviene de los consumidores y de los negocios de otras partes del mundo. Las compañías que desean crecer, muy a menudo necesitan tocar los mercados internacionales...

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Capitulo 4 “Comportamiento Organizacional” Elton Mayo: Demostró que era un factor importante que los empleados se sientan pertenecientes a un grupo u organización, ya que esto los motivaba. . A partir de los años 30 empezó la tendencia de tratar bien a la gente para evitar conflictos y que los empleados trabajen a gusto. El movimiento de las relaciones humanas empezó a confundirse con la idea del conflicto entre obreros y sindicatos. La escuela de las relaciones humanas, considero a elton mayo...

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CAPITULO 5 ------------------------------------------------- Definición del alcance de la investigación a realizar: exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa. Al empezar un trabajo de investigación, es importante que se evalúe los gustos, conocimientos, así como la posibilidad de elegir un tutor que sea especialista en el área de su interés; así mismo que analice los trabajos que se hayan realizado en su escuela y en otros países. A partir de lo anterior, se planteará el problema...

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UNIVERSIDAD GALILEO TELUS – PRADERA ADMINISTRACION 1 TUTOR: MONICA RODENAS RESUMEN CAPITULO 5 Y ANALICIS DE LAS PRACTICAS DE PLANEACION. NELSON DARIO RECINOS ILLESCAS 0510089 TRIMESTRE 5 JUEVES: 6 pm RESUMEN CAPITULO 7 A menudo se afirma que las personas capaces pueden hacer funcionar cualquier patrón organizacional. Hay quienes aseguran incluso que es deseable que una organización prive cierta vanguedad...

2004  Palabras | 9  Páginas

PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El término administración estratégica se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después, con el transcurso del tiempo, iniciar cualesquier ajustes correctivos en la visión, los objetivos, la estrategia, o su ejecución que parezcan adecuados. LAS CINCO TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ...

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l capitulo 15CAPITULO 15 El liderazgo es un aspecto muy importante para la administración, ya que este es el proceso de influir en la personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. Líder carismático, En las características de este líder tiene que poseer convicciones firmes, tener confianza, articular una visión, ser capaz de emprender el cambio, comunicar expectativas elevadas, sentir la necesidad de influir en los seguidos y apoyarlos Componentes...

809  Palabras | 4  Páginas