Resumen Del Libro Gestion De Proyectos De Pablo Lledo ensayos y trabajos de investigación

y el libro de Pablo Lledo Es común durante la maestría en administración de proyectos, usar diversas fuentes bibliográficas para obtener el conocimiento que todo director de proyectos debe de tener,  siendo siempre la base el PMBOK del PMI, así, vemos como dentro de la bibliografía pertinente se encuentran gran cantidad de libros que siguen la estructura del PMBOK y que parecieran ciertamente decir lo mismo y no agregar valor alguno. Dentro de estos libros, se encuentran los de Pablo Lledó, que...

735  Palabras | 3  Páginas

Las empresas desarrollan proyectos que exigen procesos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, limitados por recursos y plazos, precisan de la participación de personas con distintas competencias, lo cuál genera conflictos no habituales. Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. PABLO LLEDÓ. Project Management Proffessional...

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veces el ser humano ha tratado de visualizar la forma de administrar y manejar a los de su especie, de esta forma que se trata de darle un tratamiento inteligente a este recurso. Sin duda, es el recurso más importante de la empresa, pues es el que gestiona conocimiento y expertiz para ponerlos a producir o alcanzar una meta en específico. Actualmente, las corrientes empresariales han tratado de preservar y darle impulso a este recurso, que además de ser el más valioso como se mencionó, es uno...

1028  Palabras | 5  Páginas

Gálatas 1 (vale mencionar que el tema principal de este libro gálatas es: “defensa de la justicia por la fe”, advertencia contra la “la reversión al judaísmo”) Primeramente nos da una introducción explicando que el autor de este libro es el apóstol pablo y que el mismo es apóstol no de hombres ni por hombres, sino por Jesucristo y Dios el padre que lo resucito de los muertos. Dúrate los primeros versículos bendice a todos los que están con él y a todas las iglesias de Galacia. Cabe mencionar que...

1575  Palabras | 7  Páginas

conjunto de deudas se vuelve el pasivo de la organización. Conjuntamente, al deducir el presupuesto del patrimonio, corresponde considerar la necesidad de inversiones en el activo no fijo o corriente, su desarrollo futuro y como costearlas. RESUMEN La inversión versión en la empresa: En el balance general de una organización aparecen en el activo las inversiones ejecutadas por la organización, activo no corriente que son las inversiones permanentes, activo corriente que son las inversiones...

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Libro Preguntas y Respuestas sobre la Gestión de Proyectos Resumen Capítulo 1 ¿Qué es un proyecto? Capitulo 1 ¿Qué es un proyecto? Es un esfuerzo temporal emprendido para poveer un producto o servicio único. Todos los proyectos tienen un principio y un final. Es diferenente los trabajos de produccion, ya que se desarrollan generalmente durante largos períodos de tiempo y no tiene un punto de inicio o final definidos. Los proyectos proveen un servicio o producto único, deben de tener un principio...

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El libro del doctor Pablo Latapí expresa el problema a resolver o cómo se diseña la agenda educativa. Usando el análisis documental y la entrevista como medio principal para recopilar información, el investigador reconstruye, de modo sistemático, la evolución de cuatro políticas que, desde la firma del Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica El texto está dividido en cuatro partes principales y un colofón. En el primer capítulo se describe el contexto del ANMEB, su génesis...

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objetivos de la Gestión de Riesgos del proyecto son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto. Procesos de la gestión de los riesgos • Planificar la gestión de riesgos • Identificar los riesgos • Realizar el análisis cualitativo de riesgos • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos • Planificar la respuesta a los riesgos • Monitorear y controlar los riesgos Los riesgos de un proyecto se ubican...

564  Palabras | 3  Páginas

1 Director de Proyectos Datos de catalogación bibliográfica Pablo Lledó Director de proyectos: Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento. 2da ed. – Victoria, BC, Canadá: el autor, 2013. 448 p. ; 28x22 cm. ISBN 978-1-4269-2141-4 1. Administración. 2. Management. Editor: Pablo Lledó Diseño, diagramación y carátulas: Samanta Gallego Figuras: Paul Leido Copyright © 2013 Pablo Lledó pablolledo es una marca de propiedad de Pablo Lledó “PMI”, “PMBOK”, “PMP” and “OPM3” son...

116168  Palabras | 465  Páginas

RESUMEN LIBRO “LA NUEVA GESTIÓN DEL TALENTO” Nombre: Carlos Laroze León Profesor: Luis Felipe Vergara El talento del profesional aparece como una figura central y necesaria para el crecimiento exponencial de una Empresa. Es importante en los momentos de bonanza, donde se requiere de su creatividad y astucia, y más aún en los momentos de crisis, cuando más se requiere contar con los mejores. En ese contexto lo realmente importante es la gestión del talento basada en cuatro aspectos fundamentales...

787  Palabras | 4  Páginas

GESTIÓN DE PROYECTOS GARY R. HEERKENS RESUMEN CAP 1. ¡EN HORA BUENA…! ¡YA ES UN DIRECTOR DE PROYECTO! El proyecto es “un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto o servicio único”. El director de proyectos accidentales, es un individuo al que se asigna dicha función más por necesidad y azares organizativos que por una meditada reflexión y elección de tal destino profesional, tal es el caso del protagonista de la historia, Brad. La preparación mental puede resultar tan importante...

2969  Palabras | 12  Páginas

Consejería Cristiana Resumen del Libro de Pablo Hoff Consideraciones Básicas El asesorar es una parte del ministerio: El ministro no debe ser solamente un predicador público, sino que debe ser conocido también como consejero del alma, así como el médico lo es para el cuerpo. Dios mismo nos da la pauta al decir que él «como pastor apacentará su rebaño; en su brazo llevará los corderos, y en su seno los llevará; pastoreará suavemente a las recién paridas" (Isaías 40:1I). «Yo buscaré la pérdida, y...

1667  Palabras | 7  Páginas

el éxito en estos nuevos entornos. Administración de Proyectos Para lograr lo anterior las organizaciones hondureñas deben de capacitarse y prepararse para desarrollar con mayor eficiencia sus proyectos y negocios con una apropiada optimización de todos los recursos posibles. Consciente de esta necesidades y cambios presenta el curso de Gestión de Costos y Tiempo de los proyectos como parte del de la Maestría en Administración de Proyecto a través del cual se pretende facilitar las herramientas...

1052  Palabras | 5  Páginas

PABLO Y SU ELEFANTE Ficha del libro:  Nombre del libro: Pablo y su Elefante  Autora: Elvira Menéndez  Editorial: Casals  Ciudad: Barcelona Año: 2007 Sobre la autora: Escritora, guionista y actriz española, Elvira Menéndez es una autora dedicada al mundo de la literatura infantil y juvenil, aunque también ha realizado incursiones en el género de la literatura histórica.   Licenciada en arte dramático por la RESAD, a lo largo de su carrera profesional ha combinado las labores interpretativas...

709  Palabras | 3  Páginas

ANGEL CARLOS ROMAN DE PABLOS INNOVA SPORT EJERCICIO FEEDBACK DEL TEMA 6 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. INNOVA SPORT es la empresa destinada a gestionar el Complejo Deportivo Munincipal y de ofrecer al público en general un abanico de actividades deportivas acordes con las posibilidades de dicho centro. La empresa surgió de la idea de dos emprendedores del sector de la gestión deportiva por el auge...

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Administración y Gestión Empresarial de PyMes Proyecto: Resumen del libro “Ser Hacer y Tener “del Autor Michael Domit. Alumna: María Dolores Gayosso Miranda. Matricula: 1132007 Catedrático: Licenciado Ignacio Javier Hernández Ordoñez. 26 de Septiembre de 2014 Superarse en todo momento y en cada oportunidad….. Con esta frase, que se queda grabada en mi mente para seguir forjando día a día mi vida, comenzamos este breve resumen de lo que me deja la experiencia de leer este maravilloso libro “Ser, Hacer...

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Francisco Unidad de aprendizaje: Fundamentos de Administración Profesora: Lic. En Administración de Empresas León Aranda María Susana Josefina Nombre del trabajo: Resumen de la primera parte del libro Modelo del plan de negocios para la mirco y pequeña empresa (CAPÍTULO 1) Objetivo: Aplicación de primera parte del libro para nuestra empresa “INNOMEX” Fecha de entrega: Lunes, 15 de abril de 2013 ÍNDICE TEMA PÁGINA INTRODUCCIÓN 1 DESARROLLO ...

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| I. Resumen EjecutivoA continuación se presenta un resumen ejecutivo sobre la comparación realizada sobre el tema de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto utilizando el Capítulo # 10 del PMBoK y el capítulo # 10 del libro Director Profesional de Proyectos (Pablo Lledó, 2009).En este tema se incluye los procesos requeridos para garantizar quela generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuadas...

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Participantes del Grupo de trabajo: 1) CHAVEZ SANCHEZ CATALINO 2) GAMARRA DEXTRE JHON 3) HUANE ALARADO REYNALDO 4) VALLADARES VALERIO LENNIN I. TEMA DE ESTUDIO DESARROLLAR EL CALENDARIO DEL PROYECTO II. ANTECEDENTES DE TEMA (temas relevantes del documento) II.1 IMPACTO SOBRE EL CALENDARIO DEL PROYECTO II.2 LA META DEL PROCESO DE DESARROLLO DEL CALENDARIO II.3 ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA CONSTRUIR UN CALENDARIO II.4 CREAR UN CALENDARIO II.5 DETERMINAR LAS RELACIONES ENTRE LAS TAREAS II...

617  Palabras | 3  Páginas

GABILAN RESUMEN GESTION DE PROYECTOS FECHA: 09- FEBRERO-2011 RESUMEN DE GESTION DE PROYECTOS. El eje tematico me muestra los pasos especificos o un orden modelo para realizar efectiva la realizacion de un proyecto hasta construir mi propia empresa. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTION La gestion deja de ser una tarea aislada para constituirse en una herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de un proyecto, utilizando...

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ASIGNATURA: GESTION DE PROYECTOS INDUSTRIALES II SIGLA: EIN 0971 Página 1 de 8 CGG_rev0 UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS A. PROGRAMA DE ESTUDIOS DE LA ASIGNATURA 1. Identificación SIGLA: EIN0971 NOMBRE: GESTION DE PROYECTOS INDUSTRIALES II CRÉDITOS (HORAS PEDAGÓGICAS): 4 REQUISITOS: VIGENCIA DEL PROGRAMA: MARZO DE 2006 ASISTENCIA OBLIGATORIA 2. Propósito y Descripción de la Asignatura Aprender y reconocer las principales variables para planificar, dirigir y controlar un proyecto e identificar...

988  Palabras | 4  Páginas

GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROYECTOS 9 de agosto MEDELLÍN 2012 TRABAJO DE GESTIÓN DE PROYECTOS LECTURA “LA GERENCIA DE PROYECTOS” Contenido PALABRAS CLAVES 2 PROPOSICIONES 2 RESUMEN 3 MAPA CONCEPTUAL 5 PALABRAS CLAVES Proyectos, Calidad, Tiempo, Financiera, Resultado, Trabajo en Equipo, Alcance, Ejecución, Cambios, Riesgos, Planeación Estratégica, Cultura Empresarial, Gestión, Avances Tecnológico, Economía. PROPOSICIONES * La gestión de proyectos requiere...

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INDICE INDICE INTRODUCCION 1. Conceptos de Gestión de Proyectos 2. Responsabilidad Profesional del Administrador de Proyectos Informáticos 3. El Espectro de la Gestión a. Personal b. Producto c. Proceso d. Proyecto 4. El Principio W5HH CONCLUCION BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN Antes de empezar el análisis de las fases a seguir en el desarrollo de un proyecto, comprender el enfoque global del porqué de los proyectos en las organizaciones o en la labor profesional...

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20 NOMBRE: Gianella APELLIDOS: Castro Quispe GRADO: 4TO SECCION: “J” PROFESORA: Dolly Cuenca 2012 BIOGRAFÍA Pablo Neruda (1904-1973).Seudónimo legalizado del poeta chileno Neftalí Ricardo Reyes Basoalto, nacido en Parral y muerto en Santiago. Su labor poética se inicia muy pronto con los libros Crepusculario: Poemas(1919)y La canción de la fiesta (1921).El original estilo del poeta, caracterizado por su audacia ver balística ( que culminará en Residencia...

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GESTION DE PROYECTOS SOCIALES Ing. Raúl Eduardo Ovando Jurado Consultor FUENTE: Material docente sobre Gestión y Control de Proyectos. Programa de Capacitación BID-ILPES Gestión de Proyectos Sociales Conjunto de responsabilidades y acciones necesarias para materializar el proyecto (consolidación de componentes) y para realizar su objetivo específico (propósito) El ciclo de gestión va: – Desde el término del diseño ( Comienzo de la contratación) – Hasta el cumplimiento de los compromisos...

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GESTION DE PROYECTOS La gestión de proyectos es una disciplina que ha tomado fuerza en la medida en que Buena parte de lo que se hace tanto a nivel personal como profesional y empresarial se beneficia de aplicar las metodologías existentes para una efectiva gestión de proyectos. También es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo y el costo definido. Un proyecto es un esfuerzo...

594  Palabras | 3  Páginas

BIBLIOGRAFÍA  Bibliografía básica: - Ajenjo, A. (2005). “Dirección y gestión de proyectos: un enfoque práctico”. Editorial: Ra-ma, Madrid - Horine, G. (2010). “Manual imprescindible de gestión de proyectos”. Editorial: Anaya Multimedia,Madrid. - Lewis, J. (2004). “Las claves de la gestión de proyectos”. Editorial: Gestión2000.com - Amendola, L. (2004). “Estrategias y tácticas en la Dirección Gestión de proyectos. Proyect Management”. Universidad Politécnica de Valencia, Valencia.  ...

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Gestión de Proyectos en TI Alfaro Alvarez Brian 000069487 E-mail: brian_159@hotmail.com RESUMEN La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único. Los riesgos de proyecto es cualquier factor que puede interferir en...

767  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN La administración de proyectos es algo más que simplemente dividir las asignaciones de trabajo entre las personas y confiar que lograrán el resultado deseado. Con frecuencia los proyectos que pudieron ser exitosos fracasan debido a esos enfoques de dar por sentadas las cosas. Las personas necesitan de conocimientos sólidos y habilidades reales para trabajar con éxito en un ambiente de proyectos y así lograr los objetivos. La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana...

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agosto CURSO: PROFESOR: Gestión de Proyectos Peter Yamakawa Tsuha, ph d. e-mail: pyamakawa@esan.edu.pe Teléfono: 317-7200 Anexo 2261 1. OBJETIVO: El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conceptos fundamentales de la gestión de los proyectos utilizando principalmente la metodología de PMI. ...

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diseño de las primeras tres columnas del Marco Lógico: Resumen Narrativo, Indicadores y Medios de Verificación; y para poder hacerlo se debe realizar las siguientes actividades: 1. Leer atentamente el Diagnóstico de la Ciudad de Llenagente, Estudio de Caso 3, que trata del mejoramiento del servicio de transporte público de la Ciudad; 2. De acuerdo al árbol de objetivos, identificar el problema principal y elegir como propósito del proyecto un sólo objetivo; 3. Llenar con el propósito el segundo...

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1. Elaborar un listado de 3 ideas de proyectos del tipo Privado, 3 ideas de proyectos del tipo social y 3 proyectos informáticos y descríbalos. Las ideas se muestran en el cuadro siguiente: Tipo de Proyecto Denominación del Proyecto Descripción del Proyecto Proyecto del Tipo Privado 1. Construcción de una Planta de Elaboración y un Laboratorio de Biocombustibles en la provincia de Junín Generación de nuevas fuentes de Energía así como a través del laboratorio certificar la calidad de la producción...

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Introducción Todos los proyectos, ya sea con fines de lucro o sin estos, se crean en pos de un objetivo, el cual es importante definir de manera muy clara para que cada integrante del proyecto sepa que rumbo tiene el proyecto. Además se debe intentar lograr este objetivo de la manera más eficiente y eficaz La gestión de proyectos ha sido desarrollado en la última década del siglos pasado se basa en la planificación del trabajo, y el posterior seguimiento y control de la ejecución. La planificación...

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1. Resumen explicativo del libro. El libro: “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Gerenciación y Liderazgo Conductivo del Talento Humano” constituye la 3º edición realizada el 2011. El suscrito, autor del mismo, cuenta con una Licenciatura en Psicología especializado en el área organizacional, Licenciatura en Administración de Empresas, Maestría y Doctorado en Ciencias de la Educación. Asimismo, diplomados en Gerencia Empresaria/MBA, Gestión estratégica de Recursos Humanos, y en Docencia e Investigación ...

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LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO EDUCATIVO NÉSTOR JAIME VELÁSQUEZ ÁLVAREZ Ensayo Profesor(a) Tutor: Claudia Yaneth Aldana Palencia Magister en Administración de Empresas UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA AMAGÁ ANTIOQUIA 2013 LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO EDUCATIVO Toda empresa, independientemente de su actividad económica, requiere de la intervención de sus procesos o de la dinámica de...

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Administración/Gestión del Ciclo de un Proyecto Resumen Proyecto por definición es un esfuerzo temporal formado por un conjunto de actividades relacionadas para crear un producto o servicio único dentro de los requerimientos especificados. Esta naturaleza de los proyectos los hace fácil de aislar de su entorno y enfocarse únicamente en las actividades de entrega. Un proyecto es como un SISTEMA es un conjunto dinámico y complejo, interactuando como una unidad estructurada con un flujo de...

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SERGIO DE JESUS RUBIO CASTRO C.C. 1020764534 Gestión de Proyectos a Nivel Operativo (Ensayo) TUTORA: Margarita Villanueva 2009 Gestión de Proyectos a Nivel Operativo (curso: 146126) Gestión de Proyectos a Nivel Operativo En el transcurso de mis estudios sobre Ingeniería Industrial, los cuales son muy pocos por cierto, me han asaltado un sinnúmero de dudas e inquietudes sobre la realización de mis ideas, sobre el como podría llevar a cabo mis proyecciones dentro de una empresa cuando...

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INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Gestión de proyectos en el nivel administrativo ¿QUE ES UN PROYECTO? Es un proceso de búsqueda y hallazgo de una solución inteligente al planteamiento de un problema, sobre una base de decisión que justifique o ó su aplicabilidad. Según el PMI . . . . . . "Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio, o resultado único.” Brown Boveri dice . . . . . . “Un proyecto es un trabajo no repetitivo, que ha de planificarse...

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GESTIÓN DE PROYECTOS EVALUACIÓN DE PROYECTOS I Escuela de Arquitectura - UMAG Docente: Javier Vergara S. Ciclo de vida de un Idea Proyecto Perfil Preinversión Prefactibilidad Factibilidad Plano de las ideas Gestión de Proyectos Inversión Diseño y Ejecución Plano de las acciones Operación Temario 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Tenga claros los objetivos PREPARACIÓN Relaciónese con los involucrados DE LA EJECUCIÓN Organice la...

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR GESTIÓN DE PROYECTOS Arq. Paulina Andrade C. QUÉ ES..?  Es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. PRINCIPIOS DEL MANAGEMENT  Los encargados de llevar la práctica las técnicas de management son, como se han detallado anteriormente, los gerentes.  Algunos de los lineamientos que rigen esta actividad son los siguientes:  Cada empresa debe comprometerse...

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Porque fracasan los Proyectos? Los proyectos “no terminan mal…parten mal” Cuando un proyecto prometedor no tiene los resultados que esperamos es probable que el problema no haya sido la idea, sino la forma en que fue desarrollado. Dentro de todo el universo de artículos que he podido leer al respecto la mayoría coincide en que solo el 20% de los proyectos finalizan con el objetivo planteado en el tiempo y con los recursos estimados, siendo esto una problemática que se dá en todos...

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Cap. I - Introducción 1 Administración de Proyectos Datos de catalogación bibliográfica Pablo Lledó Administración de proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso. 1a ed. – Victoria, BC, Canadá: el autor, 2011. 391 p. ; 28x22 cm. ISBN 9781426971129 1. Administración. 2. Management. Editor: Pablo Lledó Carátulas: Samanta Gallego Copyright © 2011 Pablo Lledó pablolledo es una marca de propiedad de Pablo Lledó “PMI”, “PMBOK”, “PMP” and “OPM3” son marcas registradas...

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Descripción del proyecto y Project Plan 2.1 Descripción situación anual. En la empresa para la cual trabajo, contamos entre nuestras soluciones un sistema de marcación de precios electrónico, conocido por sus siglas en inglés como ESL (Electronic Shelf Labels). Se trata de unas etiquetas situadas en el lineal de venta de la tienda que, a través de unas antenas de radiofrecuencia, se actualizan de forma automática cuando hay un cambio de precios en el sistema de gestión (ERP). Recientemente...

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CONVIVIR ÍNDICE 1. Resumen del capítulo 2: “Prevención y gestión del conflicto. La mediación”, del libro “Aprender a convivir: el conflicto como oportunidad de crecimiento” de Pérez, G. y Pérez, Mª V. Página 1. 2. Reflexión personal sobre el libro “Aprender a convivir: el conflicto como oportunidad de crecimiento”. Página 3. 3. Bibliografía. Página 5. 1. Resumen del capítulo 2: “Prevención y gestión del conflicto. La mediación”, del libro “Aprender a convivir: el conflicto...

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C.C.T.15DPR0588O ZONA ESCOLAR: 45 SECTOR: I FORTALECIMIENTO AL ESPAÑOL CICLO ESCOLAR 2008-2009 | PROYECTO DE GESTION “Nada enriquece tanto los sentidos, la sensibilidad, los deseos humanos, como la lectura. Estoy completamente convencido de que una persona que lee, y que lee bien, disfruta muchísimo mejor de la vida” Mario Vargas Llosa DIAGNOSTICO ...

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Importancia de la G.P El término genérico de “proyecto” encierra una serie de etapas que con propiedad se ha denominado ciclo, y que corresponde a un sistema que cubre desde la concepción de una idea productiva e interesante hasta la operación sostenible de una empresa u organización. De ahí surge el rótulo “gestión de proyectos” que comprende todas las etapas: la preinversión -identificación, formulación, evaluación exante y negociación -, la ejecución, la operación y la evaluación expost - que...

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RESUMEN TU ERES TU PROPIA MARCA Por: MANUEL SCHNEER El autor de este interesante texto nos muestra como primer punto, qué es el marketing y nos revela que este tiene varios conceptos claves entre ellos se encuentra la actitud, pues con la misma podemos ofrecerle a nuestros clientes un producto, al enfocarnos en las necesidades que éste tenga, dichas necesidades se detectan, estimulan y satisfacen. Es decir, que todas las personas tienen intereses y necesidades diferentes, es por ello que...

719  Palabras | 3  Páginas

publicado desde poesía a ensayo. FACEBOOK /pabloboullosa1?fref=ts TWITTER: /dilemasclasicos YOUTUBE: http://www.youtube.com/channel/UCd6SbDRURv_ywHAw9XQCMdg PABLO BOULLOSA ------------------------------------------------- Dilemas clásicos para mexicanos y otros supervivientes Con una perspectiva inusual, fresca e inteligente, Pablo Boullosa nos propone repensar los dilemas de México, más allá de las novedades y las disputas políticas. Con la ayuda de la filosofía, la historia y un puñado...

582  Palabras | 3  Páginas

1. Introducción a la A.P. 2. Introducción a la Administración de Proyectos Breve presentación del PMI y de la Guía PMBOK Marco Teórico Nociones básicas de la Administración de Proyectos Marco Conceptual de la Administración de Proyectos Procesos de la Dirección de Proyectos y Áreas de Conocimiento Gestión de la Integración del Proyecto 3. 2. Marco Teórico 2.1 El problema del aprendizaje 2.2 Enfoque sistémico y enfoque mecanicista 2.3 Trabajo en equipo 4. 2. Marco Teórico 2.1 El problema del aprendizaje ...

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Medicina Gestión de Proyectos PROYECTO: EXCLENCIA DE ATENCION EN SALUD CON CALIDAD Y CALIDEZ EN EL SUBCENTRO DE SALUD DE INGAHURCO. Integrantes: Karla Navarrete Daysi Jacho Alejandra Chicaiza Curso: Cuarto semestre “B”. Fecha: Jueves, 19 de febrero del 2015. Periodo: Setiembre 2014 – febrero 2015. Profesor: Dr. MSc. Víctor Hernández del Salto. Proyecto: EXCLENCIA DE ATENCION EN SALUD CON CALIDAD Y CALIDEZ EN EL SUBCENTRO DE SALUD DE INGAHURCO. Detalle del lugar de realización del proyecto: SUBCENTRO...

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al suministro de un Sistema Informático de Gestión Contable, que permitirá la automatización de los principales procesos contables y administrativ os de su empresa; en tal sentido y para mejor ilustración de la funcionalidad del software, se detallan a continuación las principales características que ofrece: Multiusuario, Mult iempresa, Mult imoneda 10 Modelos de Plan de Cue nt as Predefinidos Modelos de Asient os que aceleran el t rabajo Foliado del Libro Diario Asient os aut omát icos de Compra-Vent...

1597  Palabras | 7  Páginas

8. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS 1. INTRODUCCIÓN. 105 2. ANALISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO. 105 3. FLUJO DE CAJA. 107 3.1 Ejemplo. 108 4. VISIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO INFORMÁTICO. V.A.N. 109 BIBLIOGRAFÍA: REFERENCIAS Y AMPLIACIÓN DE TEMAS. 116 1. INTRODUCCIÓN. Una vez determinada la programación del proyecto pasaremos a estudiar las facetas económicas del mismo comenzando por calcular el flujo de caja. A continuación aplicaremos la visión...

1274  Palabras | 6  Páginas

1. Resumen 1.1. Descripción del producto y/o servicio. Establecer un plan de negocio para el montaje de un criadero de avestruces en el municipio de mesitas del colegio que permita comercializar los productos y subproductos derivados del animal en el territorio nacional. Con la expectativa a futuro de comercializar al mercado internacional. 1.2. Objetivos (corto – mediano y largo plazo) 1. Investigar el proceso crianza de avestruces 2. Analizar el mercado nacional para la comercialización...

740  Palabras | 3  Páginas

PROYECTO DE GESTION CICLO ESCOLAR 2012-2013 PROGRAMAS Y/O COMISIONES ASIGNADAS: . • INFORMATICA: TALLER DE INFORMATICA. DIAGNOSTICO Al examinar el desempeño escolar reflejado en los resultados de la evaluación diagnostica así como el informe técnico-pedagógico 2011-2012 de los alumnos en la escuela primaria “es notable que existe una necesidad de fortalecer las asignaturas...

720  Palabras | 3  Páginas

MATRIZ VESTER 10 MATRIZ DOFA 12 ANALISIS 13 JUSTIFICACIÓN Este proyecto se realiza con el firme propósito de garantizar a la población juvenil de la cabecera municipal de La Cumbre el éxito de sus propósitos organizacionales, personales y también comunitarios pues se evidencia que además de discontinuidad de estos, algunos fracasan por la falta de herramientas y de formación en liderazgo que les permita gestionar recursos, generar un ambiente agradable entre sus miembros y lograr cohesión...

903  Palabras | 4  Páginas

Violencia intrafamiliar. - Lesiones personales. - Inasistencia alimentaria. - Chatarrerías que deterioran el ambiente. - Edificios y obras inconclusas abandonados. - Muchas mujeres abandonan a sus hijos, bajo el efecto de alcohol y drogas. Proyectos Ejecutados y Por Ejecutar. - Mejoramiento Plaza de Mercado. - Repavimentación de algunas calles. - Mejoramiento UPA. - Implementación y funcionamiento de dos comedores comunitarios. Organizaciones Comunitarias: - Danzas Esmeralda Duarte. - Asociación...

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forma considerable”. “Necesitamos muchas cosas además de dinero, más voluntarios, más espacio de almacenamiento y más patrocinadores”, afirma Esteban. “Bueno, supongo que podemos hacer que todo sea parte del proyecto de recaudación de fondos”, indica Rosa emocionada. “Este proyecto está creciendo, no estoy seguro si lo podremos terminar este año. Además vamos a necesitar hablar con los vecinos para que nos faciliten un camión para transportar la comida, ya que nos está saliendo muy costoso...

1957  Palabras | 8  Páginas

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL 2014 - 1 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR CARTAGENA 2014 11ª CONFERENCIA MUNDIAL DE LAS GRANDES LOGIAS REGULARES ADRIANA GARCÍA MARRUGO BLADIMIR HERRERA ROJAS WILSON SIERRA VANEGAS Fundamentos de la administración de proyecto Revisado por: ALFONSO E. NÚÑEZ FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL...

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Poquelin Jean-Baptiste “el avaro” sexta edición Editorial Porrúa, S. A. 1979 p.p. 1-46 Colección “Sepan cuantos…” Resumen de “El avaro”, por María Alejandra Aceves Velasco Personajes: Harpagon: es el padre de familia es muy avaro, es un hombre de edad avanzada y tiene dos hijos Cleante y Elisa, se quiere casar con la joven Mariana Cleante: es el hijo de Harpagon y amante de Mariana, se quiere hacer independiente de su padre. Elisa: hija de Harpagon y la prometida de Valerio supuesto...

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Riesgos y oportunidades Gestión de proyectos Foto; Aircraft manuevers during an airpower deomonstration by Official U.S. Navy Imagery Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer Guillermo Montero Ingeniero Industrial Socio – CEO de Proinca Consultores Profesor Asociado de la Universidad de Sevilla Blog: www.ideassencillas.com @gmonterofv gmontero@proinca.com Esta presentación está disponible para descargar en los siguientes enlaces: - http://www.ideassencillas...

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