Resumen Gestion Organizacional Dario Rodriguez ensayos y trabajos de investigación

Gestión organizacional Darío Rodríguez Nombre: Valeska Gutiérrez Añasco Ramo: Formación y Liderazgo empresarial (Paralelo 2) Preguntas: a) ¿Cuál es la diferencia entre poder y autoridad? Poder como ejercicio es la aplicación de algún objetivo querido en la realización de éste por otro individuo el cual realiza la acción en base a distintos motivos y/o alternativas que puede tener. En cambio la autoridad es un poder legitimado puede decirse tanto por el sometido, como socialmente y es...

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Comunicación, resumen capitulo VII Luhmann sostiene que los sistemas sociales se construyen sobre comunicaciones. La efectividad de las comunicaciones permitirá el liderazgo ejecutivo, la adecuada toma de decisiones y la generación de un clima laboral de confianza y seguridad. La información -definición de Bateson de información como la “diferencia que hace la diferencia” la información solo funciona como tal cuando hace una diferencia. -relación que establece Wiener entre entropía e información...

638  Palabras | 3  Páginas

Resumen “Gestión Organizacional”. Darío Rodríguez Mansilla. Capítulo 1 “Sociedad y Organización” 1.1 La Sociedad Organizacional. El apelativo de sociedad organizacional dice referencia a la enorme difusión alcanzada por las organizaciones en la sociedad moderna. Todo lo que rodea a la persona lo refieren a múltiples organizaciones que han producido los objetos que usa o los han distribuido, posibilitando, en fin, la vida en una sociedad que se ha hecho demasiado compleja para que sea posible...

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Capitulo 9: Diagnostico del Clima Organizacional Surge al hacerse necesario explicar, fenómenos globales que ocurren en las organizaciones, desde una perspectiva holística, pero suficientemente simple como para orientar trabajos prácticos de intervención en las organizaciones, como lo desea el Desarrollo Organizacional Clima organizacional( percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que este se da, las relaciones interpersonales...

1618  Palabras | 7  Páginas

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA POSGRADO GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL MODULO: GESTION ORGANIZACIONAL DOCENTE: MARIA DIMELZA RODRIGUEZ PRIMERA ENTREGA DE TALLER PRESENTADO POR: BIBIANA MARIA DIAZ RUIZ SEPTIEMBRE 1 DE 2014 ACTIVIDAD NUMERO 1 Ejercicio de Investigación 1. Que es el costo de oportunidad? Rta: El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que...

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Gestión Organizacional Materia Gestión Organizacional Año 5° Bloque de contenidos I Arquitectura organizacional. Modelos de organización, roles y propósitos. El debate entre misión y propósito. Posibilidades y contexto. Dispositivos de información. Bloque de contenidos II Gestión de recursos en las organizaciones: organizaciones con y sin fines de lucro. El sistema estatal y público. Concepto de autoridad y recursos humanos. Concepto de cultura organizacional. Bloque de contenidos III Gestión...

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GESTIÓN ORGANIZACIONAL 1.2 Estructura organizacional 1. Objetivo General Definir una metodología que permita elaborar la estructura organizacional adecuada al direccionamiento estratégico, determinando el organigrama, los manuales de procesos, los diferentes roles con competencias, responsabilidades y los niveles de autoridad. •2. Objetivos Específicos. • Realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual. • Crear una metodología que permita establecer una...

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Gestión Organizacional Contenidos Bloque I Qué es la gestión organizacional Distintos tipos de organizaciones. Procesos que unifican a la organización. Qué es un sistema. Partes del mismo. Proceso de gestión Clasificación de sistemas Ciclo de un sistema Sistema organizacional. Departamentalización de una organización (tp grupal) Teoría de los impactos (tp individual) Bloque II El debate en el aula. Autoridad y responsabilidad (delegación, control y mando) Organigramas. Sistema...

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tema de gestión organizacional que integra el concepto de innovación y cambio, donde las organizaciones actuales deben propender cada día más en su creación y formación, para poder competir en un entorno inestable. Observaremos como la alta dirección de la Iglesia Adventista del Séptimo Día (IASD) establece las metas y estrategias y diseño de la organización para adaptarlas a su entorno. Por último analizaremos los elementos de diseño de sistemas abiertos como el entorno organizacional, que esta...

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Arquitectura organizacional: Tiene que ver con la estructura de la organización. Una organización bien diseñada es aquella que potencia las capacidades de las personas que la integran y que ayudan a lograr los objetivos. Debe adaptarse a sus propias características. Su diseño se realiza en función de la cultura organizacional, de los objetivos y de los recursos propios. Para diseñar una estructura hay que tener en cuenta: - La misión (Metas) - Analisis del ambiente competitivo externo (Oportunidades...

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sistema? R// Un sistema social es complejo cuando un elemento cualquiera no puede relacionarse directamente con cada uno de los demás elementos de dicho sistema. e) ¿Cuáles son los elementos mas utilizados en referencia a la complejidad organizacional? R// Los 3 elementos de complejidad comúnmente identificados son: diferenciación horizontal, diferenciación vertical y dispersión vertical f) ¿Cómo se relaciona la organización con la complejidad de su entorno? R// Las organizaciones se...

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GESTIÒN ORGANIZACIONAL (ACTIVIDAD 1) CESAR DOMINGUEZ TUTOR Presentado por: ANA MARIA BELTRÀN GÒMEZ FUNDACIÒN UNIVERSITAREA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL BARRANCABERMEJA – SANTANDER 2014 ACTIVIDAD 1 EJERCICIO DE INVESTIGACIÓN: Consultar: a- ¿Qué es el costo de oportunidad? El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica...

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Gestión Organizacional Alumno: Valentín Lagar Escuela: Pompeya Año: 5º “C” Trabajo práctico: Tiempos modernos y recursos Humanos Tiempos Modernos Tiempos modernos es una película escrita y dirigida por Charles Chaplin, contemporánea a la época en que fue filmada,1936(Período histórico conocido como “ La gran represión”). Esta película realiza una crítica social al sistema capitalista y también como a las insanas condiciones de trabajo de los obreros. El protagonista debía trabajar...

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Gestion Organizacional 1. Introducción La existencia de organizaciones privadas sin fines de lucro es un fenómeno de larga data en Argentina. Desde la época colonial y el período de la Independencia, es decir, incluso antes de la consolidación del Estado a fines del siglo pasado, existieron instituciones de bien público actuando en las áreas social, cultural, política y sobre todo asistencial. Sin embargo, lo que constituye un hecho relativamente reciente es la visibilidad social de estas organizaciones...

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el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. En ella se preguntan: o ¿Cómo manejo a un grupo de trabajadores que parecen tener una motivación baja? o ¿Cuál es el estilo de liderazgo más eficaz para una situación dada? o ¿Cómo afectará un cambio específico a la productividad del trabajador? o ¿Cuándo es adecuado estimular el conflicto? ← Control: Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional para que se puedan realizar...

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se toman las decisiones. Es la declaración de actitud y perspectiva de la organización que determina el contexto en el que se trabaja, proporciona el enfoque que se adopta definiendo un propósito, y de esta forma queda en evidencia la filosofía organizacional y la responsabilidad social. De esta definición ampliada se deriva el tema de la misión de las organizaciones es decir, el deber o accionar que a cada una de ellas les corresponde por su condición de “social”. Simplemente significa definir el...

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la liquidación social. Suscripción preferente de nuevas acciones. Asistir y votar en las Asambleas. Ser informado de las decisiones sociales. La ampliación del capital tiene un alto grado de complejidad, mas allá de los requisitos legales, la gestión financiera deberá evaluar cuánto vale el capital propio. El autofinanciamiento. El autofinanciamiento está formado por los fondos que provienen de las reservas y de los resultados no asignados, este establece que las sociedades por acciones pueden...

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Juan Darién Horacio Quiroga Género: cuento Subgénero: tragedia Historia: es un tigre que se crio y educo entre los hombres, y su nombre era Juan Darién Temas subsidiarios: Un tigre en cuerpo de niño viviendo entre hombres. Personajes principales y secundarios: -Juan Darién: es tímido, noble, generoso y bueno. -El inspector: es inteligente y muy observador. -El domador: es malo, violento y agresivo. Tiempo del cuento: 14 años Biografía del autor: Horacio Silvestre Quiroga Forteza (Salto...

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Gestión del conocimiento organizacional. En el mundo moderno, las organizaciones se han visto revolucionadas con las nuevas tecnologías, se han visto obligadas a adoptar nuevos sistemas de administración y con ello amoldarse a corrientes de supervivencias quizás nuevas y novedosas. Una de esas variantes es sin duda el agregar el talento humano como el principal activo de su existencia. La gestión del conocimiento es un elemento muy reciente y podríamos pensar que eso depende del interés y esfuerzo...

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| El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales | | RESUMEN | Microsoft 7 de febrero de 2012 Luis Arturo López Aguilar El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales RESUMEN Una empresa requiere de modelos de sistemas para tener mejor resultados y sea más flexibles para alinear los...

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El caso “Rodríguez” Fallos, 320:2851 (Resuelto el 17 de diciembre de 1997) Nota: la explicación que sigue no exime al alumno de la cuidadosa lectura del fallo íntegro y del análisis de los fundamentos vertidos en el mismo por los magistrados. Este resumen tiene por única finalidad introducir al estudiante en la cuestión bajo análisis, brindándole una primera aproximación conceptual y, por lo mismo, no agota el examen del fallo. Antecedentes del caso: Un grupo de legisladores...

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Psicología 8 Semestre “La Gestión Estratégica Organizacional” P.P. Supervisadas de la Psicología del Trabajo Capítulo 1 “La evolución empresarial” Principalmente la G.E.O se utiliza en el proceso de identificación de diversas alternativas estratégicas satisfactorias. Solo las personas que son competentes pueden generar excelentes ideas así como solo los gerentes competentes podrán llevar a cabo buenas estrategias. Así podemos empezar con definir el concepto de una organización, donde las organizaciones...

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Rubén Darío Félix Rubén García Sarmiento, conocido como Rubén Darío (Etapa, hoy Ciudad Darío, Matagalpa, 18 de enero de 1867 - León, 6 de febrero de 1916), fue un poeta nicaragüense, máximo representante del Modernismo literario en lengua española. Es posiblemente el poeta que ha tenido una mayor y más duradera influencia en la poesía del siglo XX en el ámbito hispánico. Es llamado príncipe de las letras castellanas. La evolución poética de Rubén Darío está jalonada por la publicación de los...

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Libro: Azul Autor: Rubén Darío OBRA: Esta obra podemos encontrarnos con diversos cuentos y poemas de diferentes ideas a tratar. En uno de ellos vemos las injusticias que se cometían a las personas de clase social baja (Pobres). Lo exótico también lo vemos en la contextura del libro. También nos muestra un talento artístico. Autor: Rubén Darío Nacio en Metapa, hoy Ciudad Darío el18 de enero de 1867 y murió en León el 6 de febrero de 1916. Aprendió a leer a la edad de tres años, pronto...

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- Asignación de Responsabilidades - Plan de gestión de la calidad - Plan de gestión de riesgo - Plan de gestión de las comunicaciones - Plan de gestión de las adquisiciones - Plan de gestión de la plantilla III.2 La meta del proceso del desarrollo del calendario debe generar...

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Simón Rodríguez nació en Caracas el 28 de octubre de 1769. Pedagogo, pensador filosófico, escritor de densas obras de contenido histórico y sociológico, y conocedor a fondo de la sociedad hispanoamericana. Fue maestro y mentor del Libertador Simón Bolívar. Era Simón Rodríguez hijo expósito, su vida activa de maestro la comenzó en mayo de 1791, cuando el Cabildo de Caracas lo admite para ejercer el cargo en la escuela de primeras letras para niños. Impartió clases al niño Simón Bolívar. Llegó a...

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Simón Rodríguez. - Simón Rodríguez nació en Caracas, Venezuela, la noche del 28 de octubre de 1771. Fue bautizado el 14 de noviembre de ese año como niño adoptado. Criado en casa del sacerdote Alejandro Carreño, toma de él su apellido y es conocido como Simón Carreño Rodríguez. Su madre Rosalía Rodríguez era hija de un propietario de haciendas y ganado, descendiente de canarios. En mayo de 1791 el Cabildo de Caracas lo admite para ejercer el cargo de maestro en la escuela de primeras letras para...

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Resumen Analítico de las Nuevas Teoría Organizacionales Zulma Yineth León Varila* Resumen El objetivo del presente documento es recopilar elementos relevantes de las nuevas teorías organizacionales y aspectos importantes de disertaciones generadas al interior de la asignatura nuevos enfoques de la teoría de las organizaciones de la maestría gestión de las organizaciones. Finalmente, se expondrán algunos lineamientos que se consideran importantes a seguir para realizar una gestión organizacional...

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Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo: Vargas Biografía de Simón Rodríguez Cátedra: Iniciación Universitaria Profesora: Lic. Jasseida Sivira Simón Rodríguez, nace en caracas el 28 de octubre de 1769, fue uno...

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Resumen de gestión organizacional Planificación de recursos humanos Liderazgo informal: es un tipo de liderazgo que se da, y que no está establecido, es decir, no responde a jerarquías ni jefes, se da de manera más natural entre un grupo de personas. Planificación estratégica de RRUU: proceso a través del cual se analizan las necesidades de RRUU, conforme cambian los escenarios internos y externos de la empresa, permite situar el número adecuado de personas preparadas y calificadas en el puesto...

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GESTION EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL La gestión en el contexto organizacional se encarga de captar, medir y valorar la circulación interna de la empresa, así como de su racionalización y control, con el fin de suministrar a los diferentes niveles directivos de la organización, la información suficiente y relevante para la toma de decisiones; lo cual incluye un proceso decisorio, donde se detectan necesidades, se generan alternativas de acción, se evalúan los posibles efectos de las acciones,...

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Marchiano, Gabriela. Espacio curricular: Gestión Organizacional. Curso: 5 año Ciclo Superior Objetivos de enseñanza El docente, a través del análisis de situaciones organizacionales, reales o ficticias, buscará: . promover la resolución de situaciones problemáticas utilizando los conceptos relevantes de la gestión organizacional; • promover la búsqueda y utilización de distintas fuentes de información que permitan analizar las situaciones organizacionales planteadas; • generar situaciones de...

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PLANIFICACIÓN GESTIÓN ORGANIZACIONAL FUNDAMENTACIÓN Las transformaciones económicas, sociales, culturales, políticas y tecnológicas del último siglo han repercutido en las organizaciones. La aceleración de los tiempos y la reducción relativa de las distancias, así como el peso de la creciente globalización de la economía, han supuesto grandes transformaciones en materia de gestión organizacional. La adopción de los preceptos del neoliberalismo marcaron los lineamientos de buena parte de la...

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Tarea: Entrega de un reporte escrito, sobre la Gestión del Talento Humano en una empresa determinada, que además de los elementos constitutivos de la GTO en sí, habrá de incluir una descripción de los elementos principales del entorno interno y externo Gestión del talento humano. En primer lugar por estrategia de recursos humanos debe entenderse: “el plan maestro y deliberado que una empresa hace de sus RRHH para obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores”. La estrategia precede a...

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Las estructuras organizacionales y la gestión de proyectos Mar 25, 2015 Las estructuras organizacionales son uno de los elementos que se deben tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto, ya que es un factor que puede afectar de forma muy significativa a la disponibilidad de recursos e influir de forma determinante en el modo de dirigir los proyectos. Aunque en la práctica cada empresa se organiza de una forma completamente distinta, se suelen distinguir tres tipos de estructuras...

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¿QUE ES GESTION DE CAMBIO? Entendemos la gestión de cambio organizacional como el proceso deliberadamente diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear futuro en la organización ,su gente y contexto. LAS FASES EN TODO PROCESO DE CAMBIO FASE 1. FASE DEL PRESENTIMIENTO Emoción predominante: la preocupación: En esta fase inicial aún no se ha hablado públicamente de lo que va a cambiar pero hay quien comienza a otearlo en el horizonte. Existen...

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Universidad de los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Cátedra: Sistemas y Procedimientos I Mérida Edo. Mérida Relación entre “La Gestión del Conocimiento y el aprendizaje organizacional” Ensayo Mérida, 09 Mayo 2012. En un mundo donde cada día ocurren acontecimientos inesperados que conllevan a cambios que muchas veces producen inquietud e intranquilidad, esto dependiendo de la percepción del observador;...

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La comunicación como herramienta de gestión organizacional Prácticamente todos nos comunicamos en el trabajo y en todas las actividades que realizamos diariamente. Muy independiente de cuál sea nuestro campo de acción o de cuánto sepamos sobre él, ahora sabemos que el conocimiento especializado no es suficiente para garantizar el éxito, se ha visto que las habilidades para comunicarnos son unas de las partes más importantes. En casi todas las carreras y profesiones se requieren habilidades para...

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GESTIÓN DEL CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL Introducción El tema de los aspectos psicológicos de la gestión del cambio organizacional es muy actual hoy en día. En el mundo en que vivimos todo cambia muy rápido: las materias primas, la tecnología, las comunicaciones, la información etc. Se puede decir que no hay nada permanente salvo el cambio. El tema de la gestión del desarrollo está vinculado con la gestión del cambio, dado que cambio y desarrollo son conceptos unidos entre sí, ya que el...

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GESTION DEL CONOCIMIENTO La implementación de un plan de Gestión del Conocimiento proporciona múltiples beneficios, como la mejora en la capacidad de respuesta a problemas puntuales, la satisfacción del cliente, etc. todos estos beneficios se perciben a largo plazo en la rentabilidad de la empresa. Esta es una lista no exhaustiva de los beneficios de la gestión del Conocimiento: Reducción de costos: Crear inventarios de conocimiento permite capturar este último en elementos que se pueden almacenar...

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 FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA UNI - FIM Maestría en Ingeniería con Mención en Gestión de Proyectos Electromecánicos Curso: Gestión de riesgos Profesor: Ing. Javier Gutiérrez Zambrano Integrante: Marco Roldan Mocada 2014 Cultura Organizacional y Gestión de Riesgos ¿Cómo manejarlos en las empresas nacionales? Al comenzar el siglo XXI, se impone el cambio en aspectos vinculados con el rol del Gerente, prioritariamente en cuestiones referidas...

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Gestión Educativa Organizacional Diferentes definiciones sobre gestión. Gestión Del latín gestio (acción de llevar a cabo). - Realización de las acciones oportunas para conseguir el logro de un asunto o de un deseo: Su gestión para intentar ascender de categoría no le dio el resultado que esperaba. Organización y dirección de algo, especial de una empresa o de una institución: La propia dueña se ocupa de la gestión de la fábrica. Una habilidad entre la estructura, la estrategia, los sistemas...

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GESTION Y CULTURA ORGANIZACIONAL Administración de empresas Esp. Karola López TEORIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. ESCUELA FUNCIONALISTA Atender la necesidades fundamentales de los miembros de la sociedad La permanencia de los producto culturales depende de la utilidad para satisfacer esas necesidades de las colectividades Enfocada hacia la utilidad de las organizaciones y su cultura en función de las necesidades de los individuos: Escuela de Relaciones...

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INTRODUCCION El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial. La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa...

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GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACIONAL Profesor: Erick Candela LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Profesor: Erick Candela LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA ASPECTOS CRITICOS: 1. Las consideraciones globales afectan hoy virtualmente todas las decisiones...

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Lo que trato de explicar aqui son varias cosas del control al final cito las fuentes ya que el trabajo es un resumen de varias fuentes que utilice para poder desarrollar este tema El control es una de las funciones administrativas más importantes este va vinculado con o de la mano con la planeación y la dirección son el trio inseparable en realidad si no existe el uno o el otro no existe una buena coordinación en la empresa la organización no queda a un lado sino que simplemente se sobreentiende...

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INDICADORES DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. 1. En qué consiste el ciclo “PHVA”? Es una concepción gerencial que dinamiza la relación entre el hombre y los procesos y busca controlarlos con base en el establecimiento, mantenimiento y mejora de estándares. * PLANEAR: Se entiende como la definición de las metas y los métodos que permitirán alcanzarlas. * HACER: Consiste en ejecutar la tarea y recoger los datos, no sin antes haber pasado por un proceso de formación, educar y entrenar. * VERIFICAR:...

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ESTRATEGIA DE GESTIÒN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA BONIHOJALDRE E.U. ANTEPROYECTO PROFESORA: NIDIA JULIETH CORTÉS AREVALO TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL SENA JULIO DE 2011 BOGOTA DEDICATORIA Con todo nuestro cariño para nuestras Familias, les agradecemos por colaborarnos Para hacer posible este proyecto que se han dado cuenta de nuestro esfuerzo. TABLA DE CONTENIDO 1. LISTA DE TABLAS ………….………………..……………………………. 6 2. INTRODUCCION….………………………………………………………… 7 3...

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a dudas la forma en la cual una persona o grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente funcionamiento y por supuesto también su rendimiento. Gestionar: el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.  Gerenciar: se hace referencia a tomar unas ideas, unas...

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 MÁSTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL FACTOR HUMANO DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTION DEL TALENTO “Desarrollo de una persona en su rol como profesional” Profesor: Marco Matellini Walker Alumna: Fiorella Vaccari Silva Lima, 03 de Junio del 2013. DESARROLLO DE UNA PERSONA El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar a una persona en su rol como Profesional. DATOS...

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 GESTIÓN ORGANIZACIONAL ÍNDICE ¿Qué es una cooperativa de consumo? …………………………………… Pág. 3 Características ……………………………….……………………………. Pág. 4 ¿Qué más? ………………………………………………………………… Pág. 5 Un ejemplo en Mar del Plata ……………………………………………… Pág. 6 ¿Qué es una COOPERTIVA DE CONSUMO? Una cooperativa de consumo es un tipo de cooperativa cuyo fin...

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RESUMEN:”GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE MODELOS DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE” Como bien su nombre lo dice es una guía de modelos de gestión, es decir, muestra los pasos que hay que seguir para una correcta gestión tanto económica como administrativa...

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Resumen Gestión y Educación – Juan Cassasus Cuando se analizaba la estructura de los sistemas educativos, predominaba una perspectiva Centralizada cuyo objetivo era la Expansión escolar (cuantitativo) y la normatividad. Hoy el sistema de educación se ha renovado de una perspectiva Centralizada por una Descentralizada, lo cuantitativo se ha reemplazado por la calidad y la normatividad por la Gestión, que interviene en busca de una educación de calidad. La Gestión ha pasado por diversas etapas:...

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 Gestión de redes de abastecimiento – MBA cohorte 12 Resumen capítulo 1 “Que es la cadena de suministro” Carlos Alberto Rodriguez Benavides. Es de vital importancia tener una cadena de suministro funcional y efectiva ya que esta agrupa o integra al fabricante, el proveedor, transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso a los mismos clientes, clientes quienes son la razón de ser de un negocio, core del mismo y participante a satisfacer de la cadena, la alineación y balance...

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Resumen Desarrollo Organizacional. El desarrollo organizacional se enfoca específicamente en la cultura y los procesos que existen dentro de una organización, para que estos procesos se lleven a cabo de la mejor forma se debe contar con el compromiso de la alta gerencia y toda la administración relacionada con este, todas las áreas de la administración deben cumplir con tareas y objetivos muy importantes. El DO se basa en una investigación en donde se busca el mejoramiento de los individuos y de...

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OPORTUNIDADES ORGANIZACIONALES Y RESTRICCIONES 1. LOS BENEFICIOS DE LA ECO-EFICIENCIA Muchas grandes compañías en el mundo se están dando cuenta que la realización de actividades de negocio y las que se relacionan con el medio ambiente, no son antitéticas; por el contrario, son componentes esenciales de la excelencia organizacional. El término eco-eficiencia se usa para describir a las corporaciones que producen servicios y materiales al mismo tiempo que reducen el consumo de recursos y...

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Resumen de la historia del desarrollo organizacional El origen del desarrollo organizacional se logra situar en el año 1924 con la participación con un gran número de autores, partiendo de investigaciones en la fabrica Hawthorne de western Company EUA esta investigación logro descubrir la influencia del factor de comportamientos al momentos de obtener resultados en el trabajo garantizado, algunos autores en 1945 dicen que el D.O está encaminado a producir cambios interdependientes en el sistema...

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La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Hoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Las organizaciones son la expresión de una realidad...

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 Maestría en Administración Universidad de Sonora Escuela de la cultura organizacional Grecia Heras Gilberto Ruíz Iván Carrillo Daniela Hernández Hermosillo, Sonora, México, 17 de Febrero 2015. La Escuela de la Cultura Organizacional El supuesto primordial de la escuela de cultura organizacional es que: Los individuos, los grupos y los departamentos de una organización, desarrollan ciertos valores y símbolos como: ideologías, normal, ritos, mitos historias y ceremonias que...

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Multimodal Facultad Industrial “Resumen Ejecutivo: Historia del Comportamiento Organizacional” Elaborado por: Jennifer Edelmira Tang Carrera 8-852-1054 Materia: Comportamiento organizacional Facilitador: Juan Díaz Grupo: 12L123 Aula: VI-10 Fecha de entrega: 30 de marzo de 2010 Resumen Ejecutivo #2 La Historia del Comportamiento Organizacional La importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender y comprender...

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