Resumen Por Capitulos De La Cadena Critica De Goldratt ensayos y trabajos de investigación

Final del formulario Cadena Critica Cadena Critica CAPITULO 1 Cuando se tiene grandes resultados de un proyecto por medio de un producto, en este caso, un modem, se ha tenido gran éxito, ya que sus ventas han sido buenas y tiempo después son mejores, sin embargo, la competencia es cada vez más exigente ya que se hace lo posible por tener éxito por medio de un producto como proyecto involucrando la calidad, el tiempo y respuesta. La competencia poco a poco va reduciendo el tiempo de desarrollo...

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CADENA CRÍTICA Eliyahu M. Goldratt Capítulo 1: En el capítulo uno, Daniel Pullman, presidente del Consejo de Directores y Director Ejecutivo de Genemodem, y Isaac Levy, vicepresidente ejecutivo de ingeniería se reúnen tras finalizar la reunión de consejo. El sr. Levy apostó por la idea de contratar una consultoría externa. Después de analizar los servicios de la empresa McAllen, se quedan charlando y llegan a la conclusión que el principal objetivo de la empresa es reducir el tiempo de desarrollo...

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Capitulo I Daniel Pullman, Director General de GENEMODEM y le pregunta a Isaac Levy ¿Has tenido ocasión de leer el informe de Mc allen? Levy había sido el vicepresidente ejecutivo de ingeniería quien había insistido en contratar una consultaría para mejorar los procesos de la empresa. Pullman en una larga platica con Isaac llego a la conclusión que no es lo mejor para mejorar los procesos, terminando la platica Isaac ve a los tres jóvenes directivos no le gusta lo que ve ya son inexpertos para...

754  Palabras | 4  Páginas

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS RESUMEN “CADENA CRÍTICA” POR ELIYAHU M. GOLDRATT PROFESOR: NELSON AMADO PRESENTADO POR: ANDRÉS FUENTES ROSSEMARY ARIAS FRANCO RICARDO GÓMEZ 2014 Eliyahu M. Goldratt, licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado de la Universidad Bar-Ilan, presenta su novela empresarial enfocada a la Gestión dea proyectos mostrando por medio de ejemplos el uso del método cadena crítica en este tipo de negocios. La empresa...

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TRABAJO 2: MAPA MENTAL LIBRO “CADENA CRITICA” AUTOR: ELIYAHU M. GOLDRATT ALUMNO: MOISÉS ALEX RIVERA RAMOS GRUPO H FACULTAD INGENIERÍA INDUSTRIAL CONCLUSION Los Factores de Incertidumbre son la causa principal de los problemas Presupuesto escuela de negocios Año Siguiente – Discusión privada Explicación •Clima ambiental, proveedores, negociación gobierno Presupuesto: •Supero el 16.2% •Retrasos en la producción •ROI . Según Proyecto 03 años se extendió a 05 Instalaciones...

616  Palabras | 3  Páginas

Síntesis: Cadena Crítica / Eliyahu M. Goldratt El autor del libro Eliyahu M. Goldratt, un licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado de la Universidad Bar-Ilan, nos presenta una novela empresarial enfocada a la gestión de proyectos, una historia de fácil entendimiento y que ejemplifica de manera comprensible el uso del método de cadena critica en la gestión de negocios. Ser más competitivos, esa era la consigna de la empresa Genemodem, una compañía...

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Monter Villafuerte Sergio Ivan RESUMEN CADENA CRÍTICA El libro trata de un profesor que es contratado en una Universidad de Negocios. El profesor esta aprueba y tiene que lograr su permanencia en la universidad. El maestro se sorprende cuando los alumnos requieren cursos de gestión de proyectos, en la universidad o coincide una persona llamada Mark Kowalsly, él trabaja en la empresa donde hacen los módems y de la alta tecnología con el puesto de líder de proyectos. El maestro empieza a preguntar...

570  Palabras | 3  Páginas

Analizando el Libro: La Cadena Critica * La problemática que se planteó es como reducir los tiempos en desarrollo, incluido la comercialización, para no dejar que la competencia nos gane y se genere una perdida en las expectativas de los accionistas sobre el valor de la empresa “acciones” * Se plantean preguntas, desde como estimular el talento en el equipo, y se identifica cuales son los problemas comunes en los proyectos: Alta probabilidad de superar el presupuesto, superar el tiempo...

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(razón) divino. Ante el determinismo cósmico, la actitud del sabio solamente puede ser la de aceptar el destino, ya que todo está regido por la providencia del logos. Ya que la física es el fundamento de la ética, la máxima moral de los estoicos se resume con la sentencia: «vive de acuerdo con la naturaleza» o, lo que es lo mismo, siguiendo el logos divino. El acatamiento de esta ley separa a los estoicos de las concepciones hedonistas, como las defendidas por sus coetáneos los epicúreos, y crea las...

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- CADENA CRITICA Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos RESEÑA BIBLIOGRÁFICA Título: Cadena Crítica. Título Original: Critical Chain Editorial: Granica Traducción: Nicholas A. Gibler Edición Original: North River Press Año publicación primer Edición: 1997 Autor : Eliyahu M. Goldratt.Goldratt nació en 1947 en Israel. Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Tel Aviv, con master y doctorado por la de Bar-Ilan. Trabajó en una empresa de software informático...

723  Palabras | 3  Páginas

CADENA CRÍTICA ,;:----- ________ _ __:.i.. 1 \ .1 .1 11 :1 :1 ,1 ,1 Eliyahu M. Goldratt II 11 l' \j ;1 ¡j il :1 ~ 1 ¡¡ JI CADENA CRíTICA (i :1 ti 11 Una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos ji ?i \1 ]! ;1 :1 í 1 I " I 1 1 1 , ~~. ~T;S !'~. Madrid - Buenos Aires Capítulo 1 Título original: Critica! Ch:l.i.n © Eliyahu M. Goldratt, 1997, publicado por Nort River Press ...

1574  Palabras | 7  Páginas

“Cadena Crítica” La autora de este libro nos dará a conocer mediante una serie de ejemplos la gestión de rutas que se pueden presentar en entrega de un proyecto, esta basado en un enfoque sistemático de la Teoría de las Restricciones. Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo...

1025  Palabras | 5  Páginas

PRODUCTO # 3 CADENA CRÍTICA ESTUDIANTE: CARLOS ALEJANDRO LEON CASTILLO DOCENTE: HUGO RENE GÓMEZ ASIGNATURA: TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURÍA PÚBLICA TUQUERRES 2015 GESTIÓN DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA Desarrollada por Eliyahu M. Goldratt, la Gestión de proyectos por Cadena Crítica (CCPM por sus siglas en inglés) está basada en métodos y algoritmos derivados de su Teoría de Restricciones. La idea de la CCPM fue presentada en 1997 en su...

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Fernández Ruiz Arturo Rafael IEDE Business School / Master en Dirección de Empresas Querétaro, México a 18 de Julio del 2013 CADENA CRÍTICA El libro nos habla acerca un nuevo método denominado “Cadena Critica” para la administración de proyectos y su programación, tiene como fin el manejo de la incertidumbre y de los tiempos para lograr los objetivos de producción y está basado en el Método de la Teoría de Restricciones. De esta manera se busca el manejo de los tiempos identificando los...

680  Palabras | 3  Páginas

y especificaciones iniciales, ¿Qué propuestas plantea el profesor Richard Silver en el desarrollo del curso de gestión de proyectos? • La forma de uso de los buffer (amortiguadores) en la gestión de proyectos. • ¿Cómo describe la cadena crítica en un proyecto? • Aplicación de los márgenes de seguridad en la gestión del proyecto. Ciudad Universitaria, 24 de mayo del 2011 Lic. Walter Castro Mateo Trabajo grupal Integrantes: 3 alumnos Fecha de presentación...

612  Palabras | 3  Páginas

CADENA CRÍTICA Eliyahu M. Goldratt El libro es una novela empresarial sobre la Gestión de Proyectos, en el cual se narra la historia de una empresa llamada Genemodem, que se codea entre las empresas líderes del sector de fabricación de módems, no en vano, este último trimestre ha sido el mejor en la historia de la empresa, en cuanto a beneficios se refiere, y era de esperar ya que en los últimos seis años cada trimestre siempre ha sido mejor que el anterior. Pero aun así, Isaac Levy, Vicepresidente...

930  Palabras | 4  Páginas

Capacitación Cadena Crítica La capacitación para el libro Cadena Crítica debe realizarse en mínimo 4 sesiones. La primera abarca desde el Cap. 1 hasta el 8. La segunda desde el 9 hasta el 15. La tercera desde el 16 al 24. La cuarta sesión es una sesión practica para llegar a la solución final y aclarar cualquier duda que haya quedado. La idea es llevar las sesiones por capítulos en manera de discusión con la gente que se esté capacitando. Es básico, que la gente a la que se le va a capacitar...

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Introducción del diagrama Como Goldratt libro La meta, Cadena crítica se escribe como novela, no como a encargado de proyecto's cómo-a guía. Este libro es una historia sobre un profesor que intenta lograr su arrendamiento en la escuela de negocio de una universidad. Se utiliza el diagrama para mantener interés en el tema y de proporcionar una sensación de la vida real al libro. Proporciona el un montón de ejemplos del mundo real. El diagrama de la novela es cuádruple: 1. Un profesor que intentaba...

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RESUMEN Capitulo 1 LOS PRIMEROS TRES PASOS DEL DECÁLOGO Cada persona es conciente de que las cosas podrían ser mejores de lo que actualmente lo son, y que solo dependerá de hacer más para obtener una vida mejor. Deberemos concebir todas las actividades que realicemos como un sistema, ya que esta es la manera más fácil de progresar a través del trabajo en equipo. Debemos concebir a la competitividad en todos los campos y niveles de nuestra vida, ya que esto se constituye en el motor de...

4234  Palabras | 17  Páginas

Josep Montaner; Arquitectura y crítica, resumen capítulo Ficha: cap. Los escritos de los protagonistas - Momentos de vanguardia de una intensidad y trascendencia irrepetible, por lo que los escritos de sus protagonistas tienen valor privilegiado Adolf Loos: - Articulista, más importante ``Ornamento y delito´´ - Sus articulos tienen gran valor dentro de la teoría arquitectónica al conciliar las concepciones renovadoras de principios de siglo con la...

1108  Palabras | 5  Páginas

Comentario Crítico (1º prefacio, 2º prefacio y capítulo 1) En el prefacio a la primera edición el autor hace referencia a Vinge y a Maddox, dos escritores de ciencia ficción que colmaron en su tiempo la idea de lo que sería y/o significaría el mundo relacionado con Internet (Ciberespacio) en un futuro. Mientras que el escritor Vernor Vinge ubicaba el ciberespacio en manos del Estado, Tom Maddox se inclinaba más hacia el comercio. Sí es cierto que, al igual que Lessig describe, la vida cibernáutica...

1656  Palabras | 7  Páginas

ENSAYO. CADENA CRÍTICA. Sin lugar a duda en las organizaciones el termino proyecto es muy conocido, pues todo se convierte en proyectos, por ejemplo: la ampliación de la planta, la implementación de un SGC (Sistema de Gestión de la Calidad), la compra de maquinaria, desarrollo de un nuevo producto, entre otros. Todo esto implica recursos como: talento humano, financieros, infraestructura, tecnología e información. De la forma como se manejen, se planifique y se controlen los recursos en el...

577  Palabras | 3  Páginas

Cadena Crítica El método de Cadena Crítica es una potente metodología de dirección de proyectos que permite reducir el plazo de los proyectos, y facilitar su seguimiento a partir de un mayor foco en aquello que es realmente importante. En este artículo te explicamos en que consiste Cadena Crítica  y su aplicación en la dirección de proyectos. ¿Qué es Cadena Crítica? Aunque de forma bastante generalizada se considera Cadena Crítica como una metodología de dirección de proyectos, a título personal...

1280  Palabras | 6  Páginas

Gestión de Proyectos Método de la Cadena Crítica Un ejemplo Consideremos un proyecto simple como el mostrado por el diagrama de Gantt siguiente: Como mero propósito pedagógico, el color de la barra de la tarea representa el recurso asignado a la misma. Así pues el recurso azul está asignado a las tareas A, C y F; el recurso verde a la tarea B; y el recurso fucsia a las tareas D, E y G. El diagrama es tal y como lo muestra MS Project® después de asignar y nivelar recursos. Licencia Creative...

1261  Palabras | 6  Páginas

CCPM GESTION DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA ORIGENCadenaDEFINICIÓN Crítica de Gestión de Proyectos se basa en métodos y algoritmos derivados de la Teoría de las Restricciones. Identifica una serie de tiempos de protección y/o tolerancias. Dichos Síndrome del estudiantese tiempos Ley de Parkinson basan en 2 teorías: CADENA CRÍTICA Gestión de “buffers” o amortiguadores Década de los 90 (1997) .Mejora de la gestión de proyectos (Administración y Programación). Es conocida como CCPM de las siglas...

1020  Palabras | 5  Páginas

cumplimiento de cada tarea se reemplaza por la protección acumulada del proyecto 3. Propuesta del Dr.Silver en el curso 4-¿Cómo describe la cadena crítica en un proyecto? Ruta o cadena crítica? Cadena más larga de pasos dependientes Definición ilimitado Ruta crítica Iguales en principios y conceptos Depende de recursos limitado Cadena crítica Varían debido a la restricción (recursos) 5-Aplicación de los márgenes de seguridad en la gestión del proyecto Evitar incertidumbre Terminar...

529  Palabras | 3  Páginas

INFORME CADENA CRÍTICA En la actualidad existen organizaciones y equipos de proyecto que buscan convertirse en entidades de alto desempeño que se caractericen por ser ágiles, hábiles, flexibles, adaptables y dispuestas a aprender. Es por esta razón que algunas organizaciones se enfocan en un cambio evolutivo, requieren de un liderazgo innovador e implementan diferentes maneras para guiar a las personas, todo esto con el fin de tener una ventaja competitiva y tornarse más responsables con...

848  Palabras | 4  Páginas

CADENA CRÍTICA - Eliyahu M. Goldratt Para comenzar este libro nos relata la historia sobre un profesor que intenta lograr su vinculación en la escuela de negocio de una universidad como profesor titular, su oportunidad surge cuando le ofrecen impartir el máster de gestión de proyectos para directivos, el acepta el reto asustado por el nivel de conocimientos que tienen sus alumnos. Utiliza el diagrama para mantener interés en el tema y de proporcionar una sensación de la vida cotidiana de una empresa...

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Resumen del libro "La Meta" de Eliyahu Goldratt "La Meta" es un relato novelado donde cuenta la historia de Alex Rogo, director de la fábrica (UniCo) y como cambia su vida tras un oportuno encentro con Johan, antiguo profesor de sus tiempos universitario, que le induce a romper con su forma convencional de pensar y a iniciar el aprendizaje de los Instrumentos de Pensamiento para la Gestión. La transición de Alex desde su crisis profesional a la implantación de la teoría de las limitaciones es relatada...

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La Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos.Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del método Camino Crítico. Tiene en cuenta el incorrecto manejo de la incertidumbre que hace que la mayoría de los proyectos no se terminen en el tiempo esperado, con el costo esperado y con la calidad esperada. Es el caso típico en el que se busca resolver los problemas agravándolos. Los métodos que se utilizan para contrarrestar los...

614  Palabras | 3  Páginas

donde encuentra pedazos de el mismo donde su alma no pertenece a su cuerpo, donde este sin el alma seria la nada y llego a comprender que algo más que él era perfecto cuando viendo la naturaleza vio la perfección que a él lo acompañaba y él lo quiso resumir en una sola palabra Dios. Al llegar la edad dorada de los filósofos y de los grandes pensadores donde todo lo existente se cuestiona donde las ideas de Dios y el alma no lo estuvieron Descartes da su opinión tras esto todo puede ser verdad o mentira...

1246  Palabras | 5  Páginas

CADENA CRÍTICA DE ELIYAHU GOLDRATT UNA APLICACIÓN PRÁCTICA Carlos Alberto Palacio Londoño Economista, M. Sc. Administración de Proyectos , UCI de Costa Rica Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia Unidad de Emprendimiento RESUMEN Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría de las Restricciones (TOC Theory of Constraints). Este método revolucionó el modo de administración y programación de proyectos, ya que supera las limitaciones del...

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Cadena Crítica sin lugar a duda es un libro interesante y agradable debido a su estilo novelista y al sin número de discusiones que abarca. En su contenido explica de manera clara muchos conceptos relacionados con la gestión de proyectos y la manera de cómo estos pueden ser terminados a tiempo, lo cual hace parte del día a día de todas las empresas industriales y manufactureras y que de una manera sencilla y practica son entendibles para cualquier persona ya que toma como base ejemplos de la...

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Introducción A continuación se hará un resumen capítulo a capítulo del libro escrito por Eliyahu M. Goldratt, “No es cuestión de Suerte” para luego hacer una crítica sobre el mismo. Es importante destacar que este libro trata de la segunda parte de “La Meta”, libro escrito por el mismo autor para transmitir su Teoría de las Restricciones a través del mismo personaje, Alex Rogo. Alex Rogo deberá aumentar el valor del crédito de la empresa en la que trabaja, UniCo, para poder salvar el futuro...

5965  Palabras | 24  Páginas

debe ser analizado para identificar la superficie de falla crítica. Coulomb identificó el ángulo α A que forma el plano de falla del suelo con la horizontal, imponiendo la condición de fuerza mínima para producir la falla, es ∂PA decir: =0. ∂α Bajo condiciones de presión de suelos de empuje activo mínimo, el empuje activo en el muro se obtiene del equilibrio de fuerzas indicado en la Figura 1. Para la superficie de falla crítica, el empuje activo ( A = Activo ) sobre un muro de contención...

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Gestin de Proyectos Trabajo Cadena Crtica 1.a.- El uso de hitos para controlar el progreso de las actividades permite obtener una buena previsin de plazos para cada una de las actividades. Opinin del autor del libro Segn el autor los hitos son la referencia donde se inicia o culmina una actividad, ellos se parecen ms al evento de arranque fin de una actividad que a la actividad en si misma. En este sentido corresponde analizar los elementos propios de las actividades, tales como el consumo...

689  Palabras | 3  Páginas

Capitulo 9 En este capitulo es donde se investiga sobre una futura construcción, y toman como ejemplo una fabrica, se hace una estimación sobre el tiempo que va a tomar realizar la obra, tomando en cuenta que esta sea funcional. Cuando la fabrica esta lista el siguiente paso es contratar al personal para que realicen las funciones que dispone la planta, todo esto es un proceso que mide Fred, el menciona que serán de 120 días para que funcione ya con el personal contratado y capacitado. Ted introduce...

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Resumen del libro: La Meta, de Eliyahu Goldratt La historia de este libro empieza con la llegada de Bill Peach, el vicepresidente de la división de una de las plantas de UniCo a la misma, de la cual estaba a cargo el señor Alex Rogo. El señor Peach llegó molesto, causando pánico al personal debido al retraso del pedido 41427 ya que este era uno de los tantos pedidos retrasados de esta planta, lo cual estaba llevando a la empresa a una quiebra. Era tan mala la situación en la que se encontraban...

992  Palabras | 4  Páginas

CADENA CRÍTICA Por: Eliyahu M. Goldratt CAPITULO 1 El libro inicia cundo la reunión del consejo de la empresa Genemodem termina e inicia una conversación entre Isaac Levy (Vicepresidente Ejecutivo de Ingeniería) y Daniel Pullman (Presidente del Consejo de Directores y Director General Ejecutivo), en donde hablan sobre un informe final de la empresa de consultoría que se contrato para realizar una análisis de profundidad del proceso de desarrollo de productos y se encuentran algo indecisión sobre...

6122  Palabras | 25  Páginas

Cadena Critica / Eliyahu M. Goldratt CAPITULO 1 El libro inicia cundo la reunión del consejo de la empresa Genemodem termina e inicia una conversación entre Isaac Levy (Vicepresidente Ejecutivo de Ingeniería) y Daniel Pullman (Presidente del Consejo de Directores y Director General Ejecutivo), en donde hablan sobre un informe final de la empresa de consultoría que se contrato para realizar una análisis de profundidad del proceso de desarrollo de productos y se encuentran algo indecisión sobre...

6093  Palabras | 25  Páginas

706482 Clase : DER105 Paralelo: 71 Fecha: 19,09, 2015 Profesor : Diomedes Palacios Aula: 486 Nota : ___________________ RESUMEN CAPITULO 1 GLOBALIZACIÓN, IDENTIDAD Y ESCALA. LA APORTACIÓN DEL POSMODERNISMO Y DE LA GEOPOLÍTICA CRÍTICA. En los años setenta George Steiner publicó dos textos para describir el mundo contemporáneo, en el cual explica como la brújula en aquella época fue un instrumento imprescindible. Actualmente...

1519  Palabras | 7  Páginas

Cadena critica Capitulo 1 Después de una reunión Daniel Pullman pregunta a Isaac Levy respecto si ha leído el informe emitido por Mcallen. Levy como vicepresidente ejecutivo de ingeniería había insistido en contratar una consultoría para un análisis profundo de todo el proceso de desarrollo de nuevos productos en la empresa Genomodem. Levy comenta que ha encontrado muchas cosas que ellos habían pasado por alto, y la inversión hecha en la consultoría ha valido la pena. A pesar del...

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Capítulo 1: Logística de los negocios y la cadena de suministros: un tema vital Definición de la logística de los negocios Logística: es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Cadena de Suministros (CS): abarca todas las...

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  RESUMEN CAPITULO 17 ROBBINS Institucionalización - antecedente de la cultura: cuando una organización se institucionaliza cobra vida propia, por separado de las de sus fundadores o cualquiera de sus miembros y adquiere inmortalidad. Si sus metas originales ya no son vigentes, se redefine para continuar operando. La institucionalización produce una comprensión respecto a lo que es apropiado, fundamental y significativo   2. Que es la cultura organizacional Una definición de cultura organizacional:...

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Resume de: LA META. Eliyahu M. Goldratt. Alex Rogo, director de fábrica desde hace tan solo seis meses, se ve en la desesperada situación de ver el negocio del que está a cargo en verdaderos problemas, dada la existencia un sistema productivo incapaz de hacer frente a la demanda de la clientela de manera eficaz: los plazos de entrega de sus productos son largos y además, raramente se cumplen dado que tienden a alargarse saliendo con retraso, se produce acumulación de stocks de ciertas piezas mientras...

560  Palabras | 3  Páginas

Capítulo 10 —No está mal para ser un primer borrador —dice Jim mientras deja nuestro artículo sobre mi mesa—. Señalé algunos puntos que necesitan ser elaborados un poco más. La primera página parece que ha sufrido un severo caso de sarampión. Miro rápidamente el resto: la epidemia se ha extendido por todas las páginas. Hasta las tablas están contaminadas. Pero no estoy sorprendido. Es lo que podía esperarse del meticuloso Jim. Con un sonoro suspiro lo dejo de nuevo en la mesa. —Va a ser un buen...

1901  Palabras | 8  Páginas

CADENA CRÍTICA Alumno: Sergio Güerri Ferraz Asignatura: Gestión de Proyectos CADENA CRÍTICA ÍNDICE 1. ARGUMENTACIÓN DE AFIRMACIONES ............................................................................................... 2 2. ELABORACIÓN DEL MAPA CONCEPTUAL CON LAS 10 IDEAS CLAVES DEL LIBRO ................................. 6 MAPGIC. Máster en Planificación y Gestión en la Ingeniería Civil 1 CADENA CRÍTICA 1. ARGUMENTACIÓN DE AFIRMACIONES Los factores de incertidumbre...

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GESTION DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA “EL ESLABON MAS DEVIL” La gestión de proyectos por cadena crítica es una manera de medir los proyectos, los proyectos son actividades que manejan en las empresas para darle solución a problemas que se presentan, tales como financieros, de producción, de calidad, etc. Las organizaciones deben estar focalizadas al mundo competitivo ya que en cortos márgenes de tiempo la tecnología y las formas de producir son cambiantes y a las empresas lo que más le conviene...

548  Palabras | 3  Páginas

raros que parezcan requieren de soluciones sencillas que solo se logran entendiendo que estos son problemáticas humanas con soluciones reales. “SOLUCION DE PROBLEMAS” La cadena crítica está definida como la cadena más larga de pasos dependientes, una sucesión de parámetros y pasos para lograr encontrar la ruta crítica teniendo en cuenta tanto las restricciones tecnológicas como limitaciones de los recursos que puedan presentar en una compañía. El libro nos da a conocer mediante ejemplos...

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LECCIONES DE CADENA CRITICA a) Aspectos Fundamentales de los conceptos : El primer cuestionamiento que hace el libro tiene relación con los paradigmas que existen en la planificación de Proyectos . Plantea la problemática inicial de cuando es el momento óptimo de comenzar las actividades de los proyectos. Existen una visión que es fundamentada en el hecho de aprovechar el tiempo lo más tempranamente posible , contrapuesto filosóficamente a la tendencia de resguardar la inversión para el...

1281  Palabras | 6  Páginas

Diagrama de Gantt con fecha de finalización para el 28/09/2012 Con el diagrama de Gantt anterior se puede conocer las actividades críticas del proyecto, las cuales están destacadas con rojo en el Gantt y que se describirán a continuación. Actividades Críticas y los hitos destacables Actividades Criticas 1. Trabajo preparatorio y movilización. 6. Excavación apoyo 2. 9. Ejecución pilotes apoyo 2. 15. Encofrado, vertido de hormigón...

805  Palabras | 4  Páginas

Formulación de Proyectos Profesor : Percy Bobadilly/ Hugo Wiener Alumno : Remo Liao Código : 20051160 Fecha : 26/03/2010 Ficha de lectura: Sen, Amartya. “Desarrollo y Libertad”. Introducción: El desarrollo como Libertad (Páginas 19 a 28) y Capítulo 2: Los fines y los medios del desarrollo (páginas 54 a 75). Barcelona, 2000. Sen, en su obra Desarrollo como Libertad, explica un concepto de desarrollo distinto al tradicionalmente utilizado por los economistas y Estados. El concepto tradicional...

821  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN CRÍTICO acerca de: “EL PAPEL DEL TRABAJO EN LA TRANSFORMACIÓN DE MONO EN HOMBRE” INTRODUCCIÓN El texto “El papel del trabajo en la transformación del mono en hombre” constituye un análisis sesudo del proceso evolutivo del hombre con un enfoque social predominante para explicar los continuos cambios que ha afrontado el hombre en su largo proceso de evolución. A continuación mencionaré las...

1737  Palabras | 7  Páginas

ELIYAHU M. GOLDRATT Biografía www.estrategiafocalizada.com ELIYAHU M. GOLDRATT Eliyahu M. Goldratt El Dr. Eliyahu Goldratt (Marzo 31, 1947 - Junio 11, 2011) fue educador, escritor, científico, filóso fo y líder comercial. Pero él era, por encima de todo, un pensador. El Dr. Goldratt exhortaba a su público para examinar y reimponer sus prácticas comerciales con una visión fresca y nueva. Eliyahu Moshe Goldratt obtuvo su grado de Bachiller en Ciencias en la Universidad de Tel Aviv;...

1364  Palabras | 6  Páginas

Resumen de Don Quijote de la ManchaQuixano Alonso, jubilado vive en la región de la Mancha, en España, con su sobrina y un ama de llaves. Su única afición es la lectura de libros de caballería, los cuales los cree al pie de la letra, a pesar de que muchas historias resultan inverosímiles. Quixano pierde el sueño y el apetito por causa de la lectura. Primera búsqueda;Decide salir como un caballero andante en busca de aventuras. se coloca una vieja armadura y se llama a si mismo "Don quijote de...

690  Palabras | 3  Páginas

sobre la Cadena Crítica de Eliyahu Golratt. Análisis objetivo de los principios metodológicos que Goldratt pretende transmitir. Un proyecto se puede definir como una sucesión de actividades o tareas que al ejecutarse cumplen un objetivo especifico, cualquier proyecto puede ser planeado antes de su inicio y se puede organizar de tal manera que se complete su ejecución economizando tiempo, recursos o inversión, dependiendo del tipo de proyecto en el que se este trabajando. La “cadena crítica”...

1506  Palabras | 7  Páginas

CADENA CRÍTICA. La empresa Genemodem tiene el problema de que sus modem deben renovarse a lanzar al mercado nuevos diseños cada seis meses aproximadamente porque de no hacerlo los competidores sacaran sus modelos nuevos y los dejan fuera del mercado. La empresa Genemodem ha ido mucho mejor en el último trimestre, pero esto no es satisfactorio para los Directores ya que esto lo esperaban desde los últimos seis años pues contrataron a una empresa de Consultoría para que realizara análisis a profundidad...

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Capítulo II “LA ATENCIÓN” § I DEFINICIÓN DE LA ATENCIÓN. SU NECESIDAD La atención es la aplicación de la mente a un objeto. El primer medio para pensar bien es entender. Sin la atención estamos distraídos, nuestro espíritu se halla, por decirlo así, en otra parte, y por lo mismo no ve aquello que se le muestra. Es de mayor importancia adquirir un hábito de atender a lo que se estudia. Ya que sin atención no captamos la esencia de lo que estamos leyendo o estudiando ya que se nos quedan conceptos...

814  Palabras | 4  Páginas

Cetis068@gmail.com. Asesora: Profra. María Luisa Rodríguez Peraza. Segundo semestre, turno matutino, especialidad Mantenimiento, grupo B. El Estrés, Qué es y cómo evitarlo No.172 Categoría: B “El Estrés, Qué es y cómo evitarlo” Resumen con comentario La teoría del estrés junto con sus aplicaciones son una contribución científica de la medicina social debido por todos sus agentes según en el momento en que actúan. Se puede decir que el estrés es un factor que hoy en día causa...

1449  Palabras | 6  Páginas

CARNERO    CAPÍTULO I — se cuenta de dónde salieron los primeros conquistadores de este Reino, y quién los envió a su conquista, y origen de los gobernadores de Santa Marta. CAPÍTULO II — se cuenta quién fue el cacique de Guatavita y quién fue el de Bogotá, y cuál de los dos tenía la monarquía de este Reino, y quién tenía la de Tunja y su partido. Cuéntase así mismo el orden y estímulo que tenían de nombrar caciques o reyes, y de dónde se originó este nombre engañoso del Dorado.   CAPÍTULO III —...

856  Palabras | 4  Páginas