Resumen Robbins Coulter Decima Edicion ensayos y trabajos de investigación

Conclusión El trabajo se enfatiza en la forma de la cultura en una organización y la representación de un gerente y sus habilidades para llevar al éxito o por que fallo en su entorno. 7 Bibliografía ROBBINS, STEPHEN. Y MARY COULTER. (2010) “Administración”. Decima edición. México. PRENTICE HALL, INC. 584p 8...

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Resumen Unidad l Que es una organización? Una organización es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito especifico. Podemos señalar los elementos caracteristicos de una organización a continuación: - Proposito distintivo - Gentes - Estructura deliberada Constituyendo estos los elementos fundamentales para la formación de cualquier institución. Dentro de las organizaciones tenemos distintos tipos de instituciones con sus respectivas características...

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Administración Decima Edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 1 Introducción a la Administración y las Organizaciones 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Objetivos del docente Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones. Que es Administración? • Defina administración...

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 Resumen Capítulo III Administración, Robbins Coulter El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? Visión Omnipotente Las decisiones del gerente afectan directamente a la organización, por lo que son influyentes con el éxito o el fracaso. Esta visión tiene una alta rotación de gerentes, ya que si se fracasa bajo su gerencia se realiza cambio, por otro lado si se logra el éxito el gerente puede recibir bonos, acciones, etc. Visión Simbólica El éxito o fracaso...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 9 © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. Herramientas y técnicas de planeación 9–1 Evaluación del entorno • Exploración del entorno El filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Inteligencia competitiva de reunir información sobre sus competidores: quiénes son y qué hacen. – No es espiar sino prestar una cuidadosa...

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UTN – Regional Buenos Aires Sistemas y Organizaciones – 2011 Curso K1171 Trabajo Práctico “C” Tema: ROBBINS Resumen Grupo Nº1 |Nombre y Apellido |Legajo | |Capria, Christian |134885-1 | |Palladino, Nicolás |128465-4 | |Pérez...

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RESUMEN Este resumen esta organizado de acuerdo con los objetivos presentados al inicio del capitulo en la pág. 298. 1. La estructura organizacional es el marco formal de la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y coordinadas. Cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de la organización, están realizando actividades de diseño organizacional. 2. La estructura y el diseño son importantes para una organización porque aclaran las expectativas de...

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Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrán a partir de la división...

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10.1 El proceso de la administracion de recursos humanos. La administracion de RH es importante por tres razones: • Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas. • Es una parte importante de las estrategias organizacionales. • Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional. Los factores externos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes...

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Enfoques de la Administración. Enfoque Clásico: Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: Administración Científica: Se refiere al uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. ¿Cómo? Analizando científicamente el trabajo, asignando a la persona correcta el trabajo, proporcionarle instrucciones y motivándole con incentivos económicos. Administración General: Se centra más en lo que hacen los gerentes, y en lo que constituye una buena práctica...

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Gráficas de Cargas: es una modificación de la gráfica de Gantt, en vez de anotar las actividades del eje vertical, se anotan departamentos o recursos. Esta disposición permite a los gerentes planear y controlar la utilización de las capacidades, en resumen esta gráfica ilustra la capacidad por áreas laborales. Análisis de la red PERT: es un diagrama de flujo en el que se muestra la secuencia de actividades con que se realiza un proyecto y el tiempo o costo de cada una. Para elaborar una PERT hay...

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Robbins 8: “Bases de la Conducta del Grupo” Grupo: Conjunto de 2 o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. Se distinguen: Formales: Designados de trabajo definido por la estructura de la organización. El comportamiento está dirigido hacia las metas de la organización. * Grupo de Mando: Compuesto por individuos que reportan a un gerente. * Grupo de Tarea: Individuos que se unen para completar una tarea. ...

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Teorías de la Motivación Laboral (RESUMEN) Esta presentación resume los conceptos más relevantes de l Capítulos 6 de Robbins. Definición de motivación Resultados de la interacción entre un individuo y una situación.  Proceso que involucra la intensidad, la dirección y la persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo; específicamente, un objetivo organizacional. Son tres sus elementos clave: – Intensidad: La fuerza del intento de una persona...

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ufeffRESUMEN CAP. 2 ROBBINS Adam Smith (Padre de la Economia) : Planteo que: -Especializacion: Dividir las tareas para producir mas Ventajas de esto: mayor eficiencia y efectividad en el trabajo y esto permite aumentar la cantidad producida requerida. -Desventajas: Trabajo Monotono, las personas se estresan o se aburren. Frederick Taylor (Padre de la administracion cientifica) :”La administracion es una ciencia, ya que se mide, pero es una ciencia social” -Plantea que existe...

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1. REFLEXIONES EN TORNO A LA ADMINISTRACION (ROBBINS /COULTER) Robbins & Coulter RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, GUÍAS O EJERCICIOS 2. Capítulo 1 3. * 1.- ¿Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas. * El profesor de la clase de administración es una especie de gerente, ya que debe aplicar las cuatro funciones de la administración, es decir, planificar el semestre, organizar la materia, dirigir el curso y controlar su desempeño...

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RESUMEN ADMINISTRACION. 1) GERENTE: Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa, no tiene que ver con logros personales. 2) CLASIFICACION DE LOS GERENTES: * De 1° línea: nivel mas bajo de la administración que dirige el trabajo del personal, involucrado directa o indirectamente con lo que se produce. * De nivel medio: esta entre el nivel mas bajo y el mas alto de la organización, dirigen el trabajo de los de 1° línea *...

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Resumen Capítulo XVIII Control: consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir los errores. Enfoques para diseñar los sistemas de control: 1) De mercado: Destaca el uso de mecanismos de mercado externos (como competencia de precios) para establecer las normas que se utilizan en el sist. de control. 2) Burocrático: a) Destaca la autoridad organizacional b) Se basa en normas, reglas y políticas 3) De clan: c) Destaca...

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Administración Octava edición Capítulo 15 Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. Grupos y Equipos 15±1 GUÍA DE APRENDIZAJE Entender a los grupos ‡ Defina los diferentes tipos de grupos. ‡ Mencione las cinco etapas del desarrollo de los grupos. Explicación del comportamiento en los grupos de trabajo ‡ Explique los principales componentes que determinan el desempeño y la satisfacción de los grupos. ‡ Señale cómo influyen en el comportamiento de los grupos los roles, las normas...

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Libro: La decima revelación Autor: James Redfield Año: 2004 La decima revelación es un libro en el cual la aventura comienza en los motes Apalaches al norte de América. Es aquí donde su amiga Charlene Billings desaparece y él se decide a buscarla y en el camino se encuentra con David quien le explica acerca de la decima revelación le dice que trata de una comprensión del renacimiento espiritual que se vive en el planeta, mas tarde al adentrarse al bosque en unas cascadas se encuentra con...

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RESUMEN Capítulo 15 – SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Bases de la estructura de la organización Las organizaciones tienen diferentes estructuras que repercuten en las actitudes y el comportamiento. La estructura organizacional define cómo se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en el trabajo. Hay seis elementos básicos que deben abordar los administradores cuando diseñan la estructura de su organización: 1) Especialización laboral: grado en que las tareas de la organización están divididas...

1597  Palabras | 7  Páginas

que los gerentes toman decisiones congruentes y de máximo valor para el contexto de sus restricciones específicas.8 ¿Cuáles son las premisas de esa racionalidad y cuál es su validez? Premisas de la racionalidad En la figura 6.2 se resumen las premisas de la racionalidad. Las premisas de la racionalidad se aplican a todas las decisiones, personales y gerenciales. Sin embargo, como lo que nos ocupa aquí es la toma de decisiones gerenciales, tenemos que añadir otra premisa. La toma...

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RESUMEN CAP 3 Actitud: enunciados o juicios evaluadores respecto de los objetos, personas o eventos. Dicen como se siente alguien respecto a algo. * Componente cognitivo “me pagan poco” * Componente afectivo “estoy enojado por lo poco que me pagan” * Componente del comportamiento “voy a buscar otro empleo” Las actitudes influyen en los comportamientos y las actitudes siguen el comportamiento. Las actitudes especificas tienden a predecir comportamientos específicos. PRINCIPALES...

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RESUMEN: PODER SIN LÍMITES DE ANTHONY ROBBINS. Poder sin límites, de Anthony Robbins. Entre los libros de Desarrollo Personal (puedes ver una lista en el siguiente link) este es uno de los mejores libros de Anthony Robbins (@tonyrobbins), del que ya hablamos aquí en el post Los tres pilares de Anthony Robbins, y un libro imprescindible para todo aquel que busque fórmulas para crecer y desarrollarse. Poder sin límites no es sólo un libro para leer, sino también para estudiar. Es un manual de...

1734  Palabras | 7  Páginas

La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida” al solamente hablar inglés....

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Resumen del capitulo 9 de Robbins y Judge Fundamentos del comportamiento de los grupos. existen distintis tipos de grupos, formales, informales, de interés, amistosos , de tarea ,etc.. Porque la gente se reúnen en grupos? seguridad, estatus ,autoestima ,pertenencia ,poder y logro de metas Modelo de 5 etapas. 1)Formacion (incertidumbre, todos timidos,dura hasta que se sienten parte) 2)etapa de tormenta (se forma la jerarquía del grupo , onda lideres etc..) 3)normalización (se solidifica...

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mejoramiento continuo 3) enfoque en los procesos 4) mejoramiento de la calidad de todo lo que hace la organización 5) mediciones precisas 6) empowerment a los empleados Bibliografía : Administración. Robbins/Coulter. Octava Edición .Edit Parson - Prentice Hall...

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Mapa Conceptual Robbins Capitulo 5 1. Responsabilidad social: Deber de ser de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad. • Concepto Clásico: Única responsabilidad es obtener las mayores ganancias. • Concepto Socio-Económico: La responsabilidad va más allá de hacer ganancias, para incluir el mejoramiento del bienestar social. [pic] De la Obligación a la Responsabilidad. |Obligación...

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Administración y dirección de empresas Resumen Capitulo 4 ´´La administración en un entorno global´´ ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que ´´la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados...

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o la diversificación. Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dicho negocio primordial. Por ejemplo, Beckman Coulter, Inc., una organización con base en Fullerton, California, con ingresos anuales cercanos a los 2.8 mil millones de dólares, ha utilizado la concentración para convertirse en una de las compañías de equipos de diagnóstico e investigación médica más...

3054  Palabras | 13  Páginas

MARIA CAMILA ROJAS GOMEZ CAP – 14 ROBIN & COULTER COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ¿POR QUE ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL? El comportamiento organizacional trata de una manera mas especifica sobre las acciones de las personas en el trabajo, uno de los retos a los que se enfrenta es que abordan problemas que no son obvios como por ejemplo, los elementos que influyen en los empleados en su manera de actuar, se podrían denominar aspectos importantes pero oculto en la organización...

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EDICIÓN DE DIÁLOGOS El sonidista y el Editor de Sonido Directo (o Editor de Diálogos) son quienes se encargan de que todo lo registrado en el rodaje llegue a tener el mejor resultado técnico para esta tarea. Primera parte Organización de la sesión • Tracks de BOOM Debe haber varios tracks de BOOM para poder solapar las diferentes grabaciones. Cada cambio de toma, deberá usarse un track diferente. Y dicha operación se duplica si la toma fue realizada con dos boom. Tener en cuenta que además...

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Comportamiento Organizacional Robbins y Judge (Resumen Capítulo 7) Motivación: de los conceptos a las aplicaciones Motivar mediante el diseño del trabajo: el modelo de las características del trabajo (MCT) Diseño del trabajo es la forma en que están organizados los elementos de un trabajo y la forma en que influyen en el aumento o disminución del esfuerzo que a él se dedica. El modelo de las características del trabajo (MCT) (J. Richard Hackman y Greg Oldham) Cualquier trabajo tiene cinco dimensiones...

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Capítulo 3 Objetivo de Aprendizaje . 1. Compara las acciones de los gerentes con respecto a visiones omnipotentes y simbólicas. De acuerdo con la visión omnipotente, los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una organización. La visión simbólica argumenta que gran parte del éxito o fracaso de una organización se debe a fuerzas externas que salen del control de los gerentes. 2. Analizar las características e importancia de la cultura organizacional. Las siete...

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Comportamiento Organizacional Robbins y Judge (Resumen Capítulo 6) El concepto de motivación Motivación es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Son los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para la consecución de un objetivo. Elementos claves de la motivación: Intensidad: lo enérgico del intento Dirección: canalizar el esfuerzo Persistencia: medida de tiempo durante la que se mantiene el esfuerzo. Los individuos...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado co 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen el trabajo de los empleados que...

940  Palabras | 4  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 2 Mary Coulter Historia de la administración © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 2–1 2.1 Antecedentes históricos de la administración • La administración antigua  Egipto (pirámides) y China (Gran Muralla).  Venecianos (los buques de guerra flotaban a lo largo de líneas de ensamble). • Adam Smith  Publicó La riqueza de las naciones en 1776.  Planteaba las ventajas de la división del trabajo (especialización...

1192  Palabras | 5  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 7 Mary Coulter Fundamentos de la planeación © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 7–1 7.1 ¿Qué es la planeación? • Planeación  Una actividad gerencial primordial que implica: Definir los objetivos de la organización.  Establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos.  Desarrollar planes para las actividades del trabajo organizacional.   Planeación formal: Objetivos específicos durante un...

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NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO CANOABO DR. FÉLIX ADAM INGENIERÍA DE ALIMENTOS METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Y PROYECTO I FACILITADOR: PROF. EFRAÍN EDUARDO RODRÍGUEZ LÓPEZ RESUMEN DE LAS NORMAS UPEL – EDICIÓN 2006 (CUARTA EDICIÓN). A continuación se presenta un Resumen de la Cuarta Edición (Edición 2006) de las Normas para presentación de trabajos escritos de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (UPEL). Estas Normas son una adaptación realizada por la UPEL de las normas...

1325  Palabras | 6  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 15 Mary Coulter Cómo motivar a los empleados © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 15–1 15.1 ¿Qué es la motivación? • Motivación  Es el resultado de una interacción entre una persona y una situación; no es un rasgo personal.  Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.  Energía: una medida de intensidad o impulso.  ...

1710  Palabras | 7  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 9 Mary Coulter Estructura y diseño organizacional © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1 9.1 Diseño de la estructura organizacional • Organizar  Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. • Estructura organizacional  La distribución formal de los puestos de una organización. • Diseño organizacional  Un proceso que implica decisiones...

1706  Palabras | 7  Páginas

Resúmenes de Administration. Robbins, Coulter. Editorial Pearson Prentice Hall Administración. (capítulos 1,6,7,8,10,11,16,17 y 18) CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN A LA ADEMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Es un empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina p sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Véase en Robbins y puede complementarse con la lectura de la presentación de las clases I.3 Administración o direcciones...

15808  Palabras | 64  Páginas

Resúmenes de Administration. Robbins, Coulter. Editorial Pearson Prentice Hall Administración. (capítulos 1,6,7,8,10,11,16,17 y 18) CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN A LA ADEMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Es un empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina p sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Véase en Robbins y puede complementarse con la lectura de la presentación de las clases I.3 Administración o direcciones de...

15866  Palabras | 64  Páginas

Administración décima edición Stephen P. Robbins UNIDAD 1.1 Mary Coulter Introducción a la administración y las organizaciones © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–1 1.1 ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente  Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de primera línea  Individuos que dirigen...

986  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN DEL CAPITULO 6 ¿Qué es la motivación? Son los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo. Los tres elementos clave de la Motivación Intensidad: Se refiere a lo enérgico del intento de una persona. Dirección: Beneficie a la organización. Persistencia: Es la medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo. Teoría de la jerarquía de las necesidades Maslow clasificó las cinco...

1043  Palabras | 5  Páginas

Universidad Católica de Honduras “Nuestra Señora Reina de la Paz” 12 Resumen Cap. 2 Fundamentos del comportamiento Individual Lic. Heddy Zita Nuñez Nombre: Marco Antonio Rodríguez Arriaza No. De Cuenta: 0801-1993-11358 RESUMEN CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través de los registros de personal. Características Biográficas:...

1097  Palabras | 5  Páginas

| |Koontz, “Administración, una perspectiva global y empresarial, México, ed. Mc Graw Hill, 13ª edición, 2008 | | |Hernández y Rodríguez, Sergio, “Administración...

1989  Palabras | 8  Páginas

su hijo, luego Ulises se transforma en él mismo y le dice a Telémaco que él es su padre. Sólo ellos dos sabrán la verdad y prevén lo que van a hacer para derrotar a los pretendientes, quienes están atónitos de que haya fracasado su plan. CANTO DECIMO SEPTIMO Telémaco regresa a Itaca. Muere el perro de Ulises. Los pretendientes y el mendigo. Telémaco, decide regresar a su casa para ver a Penélope, su madre. La mamá entre abrazos y sollozos le dice que ella pensaba que no lo vería más. ...

1508  Palabras | 7  Páginas

Resumen. El rey carlos, ya viejo, victorioso, enamorado de una jovencita, avergonzándose de su loco amor, a esta y a una hermana suya casa honrosamente Quien podría contar cabalmente los varios razonamientos que hubo entre las señoras, gilberto o mecier Ansaldo o el nigromente, en torno a los casos de doña dianora? Demasiado largo seria. Luego de que el rey hubo concedido que se disputasen un tanto, mirando a fimeta, le mando que novelando los sacase de su discusión; sin esperar un momento, comenzó: ...

1584  Palabras | 7  Páginas

Capítulo 3. Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. El gerente: - Hipótesis del gerente omnipotente: idea de que los gerentes son responsables directos del éxito o el fracaso de una organización. “la calidad de los gerentes de una organización determina la calidad de la propia organización”. - Hipótesis del gerente simbólico: idea de que los gerentes tienen un efecto limitado en los principales resultados de la organización debido a la gran cantidad de factores...

3258  Palabras | 14  Páginas

Según Stephen Robins y Mary Coulter la administración estratégica es utilizada por los gerentes para así poder crear estrategias para la empresa, estas estrategias son planes de cómo la empresa llevara a cabo lo que requiera el negocio, como completara sus planes obtendrá clientes y los satisfacer, para así lograr el objetivo de estas estrategias. Ellos definen el modelo negocios es la forma de en que las empresas generan dinero. La importancia que destacan de la administración estratégica es que...

621  Palabras | 3  Páginas

LA PROPIEDAD PRIVADA Y EL ESTADO Prefacio a la Cuarta Edición Publicada en Stuttgart en 1891. Siete años mas tarde a la publicación de la primera edición de “El Origen de la Familia, La Propiedad Privada y El Estado”, Engels publicó la Cuarta edición, en la que ha corregido y añadido detalles como él mismo lo expresa, y teniendo en cuenta “el actual estado de la ciencia” debido a los grandes progresos del estudio de las formas primitivas de la familia. Engels resalta una vez mas el minucioso...

1135  Palabras | 5  Páginas

 1) Defina según Robbins cultura organizacional. Relacionelo con Mision, Vision y Valores. Según Robbins 1 "la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás. La cultura organizacional se basa en la misión, la visión y los valores que constituyen la base de toda organización, por lo tanto debe ser una regla a cumplir por toda la comunidad que conforma la organización. Se entiende por: Misión: Es el propósito...

538  Palabras | 3  Páginas

trabajos que en el sector manufacturero son bien remunerados. Adicionalmente, se puede velar por un clima de trabajo agradable, amplios descansos en horas libres y la oportunidad de socializar. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO 7, STEPHEN ROBBINS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE GRUPO DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS Grupo: Dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares. Grupos Formales: Definidos por la...

26763  Palabras | 108  Páginas

que han hecho del Real Madrid el Mejor Club del Siglo XX. El club más laureado regresa al lugar que le corresponde con la conquista de la décima Copa de Europa. Doce años después de que Zidane paralizara el tiempo con su volea imposible en Glasgow, el conjunto blanco vuelve a reinar. Y la espera ha merecido la pena. Porque la forma en la que se ganó resume a la perfección la grandeza del Real Madrid. En primer lugar, por cómo se labró el pase a la final, con una trayectoria impoluta en la que...

983  Palabras | 4  Páginas

CAPITULO 1: INTRODUCCION A LA ADMINSTRACION Y LAS ORGANIZACIONES GERENTE: es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Su trabajo es ayudar a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros. Coordinan el trabajo de un departamento o grupo o supervisan a una sola persona. En las organizaciones de estructura tradicional (esquematizada con una pirámide) los gerentes se describen como gerentes de primera...

12903  Palabras | 52  Páginas

iguales, enfrentan situaciones distintas y requieren diferentes formas de dirección. Variables generales de contingencia: tamaño de la organización, tecnología para tareas rutinarias, incertidumbre ambiental, diferencias individuales. Capítulo 3 de Robbins: la cultura organizacional y el entorno. Visión omnipotente: alguien debe hacerse responsable cuando el desempeño de la organización es deficiente, sin importar la razón, y ese alguien es el gerente. Y por supuesto si las cosas van bien, los gerentes...

11881  Palabras | 48  Páginas

Resumen Robbins IUT - Por Camila Quezada “Adaptaciones celulares, lesión celular y muerte celular” I. Aspectos generales de la respuesta celular al stress y a los estímulos nocivos Una célula normal se encuentra limitada en cuanto a su función y estructura debido a sus propios programas genéticos de metabolismo, diferenciación y especialización, por las restricciones de sus células vecinas y por la disponibilidad de sustratos metabólicos. A pesar de todas estas restricciones puede responder...

5035  Palabras | 21  Páginas

trabajos que en el sector manufacturero son bien remunerados. Adicionalmente, se puede velar por un clima de trabajo agradable, amplios descansos en horas libres y la oportunidad de socializar. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULO 7, STEPHEN ROBBINS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE GRUPO DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS • Grupo: Dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares. • Grupos Formales: Definidos por...

26784  Palabras | 108  Páginas

no son universales. Espíritu empresarial: Proceso mediante el cual las personas busca oportunidades, satisfaciendo necesidades y deseos a través de la innovación, sin tomar en consideración los recursos de los que disponen en este momento. RESUMEN 1.- Los gerentes son individuos de una organización que dirigen las actividades de otros. Tienen títulos como supervisor, jefe de departamentos, decano, gerentes de división, vicepresidente, presidente y director en jefe de operaciones. El personal...

6952  Palabras | 28  Páginas

Gráficas de Cargas: es una modificación de la gráfica de Gantt, en vez de anotar las actividades del eje vertical, se anotan departamentos o recursos. Esta disposición permite a los gerentes planear y controlar la utilización de las capacidades, en resumen esta gráfica ilustra la capacidad por áreas laborales. Análisis de la red PERT: es un diagrama de flujo en el que se muestra la secuencia de actividades con que se realiza un proyecto y el tiempo o costo de cada una. Para elaborar una PERT hay...

14894  Palabras | 60  Páginas