Ricardo Vargas Trepaud Proyecto De Vida Y Planeamiento Estrategico Personal ensayos y trabajos de investigación

EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PERSONAL JOSE ANTONIO CASTILLO VARGAS Corporación Universitaria Remington Contaduría publica Moninquira, Boyacá 2012 INDICE 1. INTRODUCCION………………………………………………………. 3 2. EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PERSONAL……………… 4 2.1 Eficacia…………………………………………………………… 4 2.2 Eficiencia…………………………………………………………. 4 2.3 Cuadrante de efectividad………………………………………. 5 2.4 Que es el planeamiento estratégico personal………………...

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PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL Esta obra es propiedad intelectual registrada, quedan reservados todos los derechos de reproducción y difusión por cualquier medio. Ni la totalidad ni parte de esta obra podrá ser reproducida por ningún medio, incluida la fotocopia, sin permiso escrito del editor. Las infracciones a esta prohibición de reproducción constituyen delitos penados por la legislación. TÍTULO: PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL ...

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INSTITUTO TECNICO ESCUELA AMERICANA DE NEGOCIOS CONTABILIDAD Y FINANZAS I ENSAYO PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMEMIENTO ESTRATEGICO PERSONAL II PARTE FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS PROYECTO DE VIDA PRESENTADO POR: DIANA CAROLINA BEJARANO CAICEDO PALMIRA, OCTUBRE DE 2012 INSTITUTO TECNICO ESCUELA AMERICANA DE NEGOCIOS CONTABILIDAD Y FINANZAS I PROYECTO DE VIDA PRESENTADO A: ABEL HERRERA PRESENTADO POR: DIANA CAROLINA BEJARANO CAICEDO PALMIRA OCTUBRE...

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curso porque para eso es mejor enviarlo al foro donde todo el mundo lo pude ver. El correo debe utilizarse para temas personales o que sólo afecten a unos pocos miembros del grupo. Para que la información quede ordenada se pueden abrir distintas carpetas o categorías para agrupar los mensajes sobre un tema PARA QUE SIRVE: Su finalidad fundamental es comunicar una información personal o que sólo interese a alguien concreto. En la tutoría puede servir para preguntar a un alumno si tiene alguna dificulta...

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PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL Esta obra es propiedad intelectual registrada, quedan reservados todos los derechos de reproducción y difusión por cualquier medio. Ni la totalidad ni parte de esta obra podrá ser reproducida por ningún medio, incluida la fotocopia, sin permiso escrito del editor. Las infracciones a esta prohibición de reproducción constituyen delitos penados por la legislación. TÍTULO: PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL ...

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INTRODUCCIÓN El ser humano es el único ser vivo inteligente capaz de lograr cualquier cosa, siempre y cuando se lo proponga y tenga la iniciativa para comenzar a superarse. Es por ello que, potencial personal puede ser fortalecido y por ende, nos ayudará a tener un devenir más provechoso, a tener una vida más digna y lograr nuestras metas. Cabe destacar que, el ser humano tiene habilidades que trae consigo desde su nacimiento, que es parte de su material genético, pero esas habilidades tenemos oportunidad...

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PROYECTO DE VIDA 2015 “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad” Winston Churchill1 Datos personales: Nombres y Apellidos: Nino Sebastian Nolasco Perez Fecha de nacimiento: 28 de diciembre de 1997 Edad actual: 17 años I. INTRODUCCIÓN Breve descripción personal Soy un joven que busca destacar en los ambitos en los que me encuentro involucrado por mi talento y/o hablidades. Tengo aspiraciones y metas muy altas que me propongo...

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una oportunidad, una puerta abierta hacia el futuro y hacia la vida adulta, es decidir lo que será cada uno de nosotros, es recibir la oportunidad de decidir entre lo bueno y lo malo, entre el éxito o el fracaso. DEDICATORIA Dedico mi trabajo: A mi madre y mi padre por dar todo su esfuerzo en su trabajo y así darme estudios universitarios. Por su atención y apoyo que me brindan. A mi profesora por saber guiarme para vida para ser instrumento para la sociedad. A mis compañeros por...

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EDWING ROBERTO GARCÍA CURSO: PLANEAMIENTO PLAN: DOMINGOS CICLO: 2012 TAREA DEL LIBRO PARA UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EDUCACIÓN, CAPITULO III DEL DIAGNÓSTICO TRADICIONAL AL ANÁLISIS ESTRATÉGICO NOMBRE: VICTOR HUGO PEREIRA SOTO. CARNÉ: 100023393 INTRODUCCIÓN Toda propuesta de intervención a través de un instrumento de planeamiento, llámese plan, programa o proyecto, debe partir de la constatación...

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1 Planeamiento Estratégico El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos? 1.1 Visión • ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios...

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Unidad Didáctica: Planeamiento Estratégico De Sistemas de Información INSITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ALTO MAYO – MOYOBAMBA UNIDAD DIDACTICA: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACION DOCENTE: Ing. Jorge Luis Sánchez Panduro ISTPAM- Computación e Informática V PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Planeamiento Estratégico El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de toda organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones...

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CONTENIDO: Introducción 1. Planeamiento Estratégico 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Diagnóstico Situacional 1.3.1 Análisis Externo 1.3.2 Análisis Interno 1.4 Análisis FODA 1.4.1 Componentes 1.4.2 Metodología 1.4.3 Matriz FODA 1.5 Objetivos Estratégicos 1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales 1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos 1.6 Acciones Estratégicas 1.6.1 Acciones...

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trabajo se revisan los aspectos metodológicos que deben tenerse en cuenta para la elaboración del Planeamiento Estratégico en toda Organización. Los autores consultados manifiestan que en los procesos de tomas de decisiones estructurados y formales, las diversas metodologías que puedan ser utilizadas, tienen procesos que son comunes. El general, a través de un proceso de Planeamiento Estratégico, las empresas u organizaciones, esperan explotar sus fortalezas, apuntalar sus debilidades, aprovechar...

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La personalidad en el proyecto de vida La personalidad, como suma de los pensamientos, sentimientos y conducta del ser humano, representa un elemento clave en el desarrollo de cada individuo. La comprensión de la personalidad misma y ajena, ayuda al ser a conocerse a si mismo y a plantearse las preguntas claves de la existencia: ¿Quién soy? Y ¿A dónde voy?. En el presente trabajo tratare de explicar la personalidad y su importancia para el proyecto de vida. La personalidad, como anteriormente...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: * ¿Quiénes somos?, * ¿Por qué existimos? * ¿Hacia dónde vamos? 1.1 Visión La Visión es una representación de...

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C.E.P. JEAN PIAGET Docente: Patricia López Curso: Persona Familia y Relaciones Humanas Tema: Proyectos personales para la vida. Alumnos: - Alegre Lázaro Abel Cabanillas Salazar Roberto Castillo Flores Camilo Castro Álvarez Abraham Grado: 4to año de secundaria PROYECTOS PERSONALES PARA AL VIDA  Todos los seres humano tenemos el enorme privilegio de planificar nuestras vidas y establecernos un destino para llegar al éxito(sí así lo desea cada persona).  Antes de todo, es esencial que nos...

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Proyecto de vida podría definirse como un conjunto de actividades, metas, sueños y objetivos que se tiene previsto hacer, alcanzar y ejecutar. En este sentido, proyecto de vida es el camino y/o dirección que una persona marca y elige para su propia vida. En base de VALORES, planeamos nuestro futuro, teniendo en cuenta lo que nos conviene y nos da un buen futuro. Un proyecto de vida recela la elección de decisiones importantes para un buen futuro, y la exclusión de otras, esto puede crear un estado...

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PROYECTO DE VIDA VERONICA ROARO AUTOCONOCIMIENTO Capacidades y limitaciones Rasgos de personalidad Gustos y preferencias Necesidades Miedos Exitos y logros Modelos a seguir ¿QUIÉN SOY? ¿QUIÉN QUIERO SER? ¿QUIÉN PUEDO SER? AUTOCONOCIMIENTO SER HACER TENER “ Lo que hace de la vida algo insustituible e irremplazable, algo único, algo que sólo se vive una vez, depende del hombre mismo, depende de quién lo haga y de cómo lo haga, no de lo que haga” Viktor Frankl 3 ELEMENTOS CLAVE DE UNA MISION:...

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Velásquez Angelo  Un Plan estratégico es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa. Un Plan Estratégico es siempre útil para definir:  Cual es el momento presente que vive la empresa y como se ha llegado hasta aquí.  Cual es el objetivo que se ha marcado como empresa, a donde se quiere llegar. 1.- ¿Por qué realizar un planeamiento estratégico?       Obliga...

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Mi Proyecto de Vida Personal Soy Fernando Andrés Gavica Ayala, tengo 17 años de edad y este es mi Proyecto de Vida Personal. En esta corta edad podría considerarme una persona comprometida a no quedarse inmóvil por salir adelante, decidido a luchar por mis grandes sueños e ideales, sacarle el provecho a cada situación que se me presente en el diario vivir así sea buena o mala. Apasionado por aprender, desarrollar mis conocimientos y adquirir con el paso del tiempo muchas cualidades, las...

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 “PROYECTO DE VIDA.” “DESARROLLO PERSONAL.” Alumna: Fernández Benavides Ilse Alejandra Grupo: 1IV5 Aula: 304 Profra: Susana Esperanza Miranda León Método FODA. Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Fortalezas: 1. Poder estudiar el bachillerato. 2. Ser responsable. 3. Algebra 4. Honesta. Debilidades: 1. Dificultad para poner atención en algunas materias. 2. A veces no puedo hacer las cosas porque me distraigo fácilmente. 3. Hay algunas cosas...

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LA VIDA UN PROYECTO PERSONAL Y TRASCENDENTE El hombre se inventa cada dia, gustaba decir sastre. La existencia humana tiene algo de singular. El hombre vive en la forja de proyectos, en un perenne afán de trascendencia. Cada uno de los hombres que viene al mundo estrena la humanidad, comienza de nuevo.Ante sus pies hay un camino abierto que es preciso andar.La vida no tolera repeticiones, ni tolera ensayos.Se acierta o se yerra al alegir el propio camino.Este es el drama humano visto desde...

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PROYECTO PERSONAL DE VIDA: Michael Steven Galeano Chambers Nací en Amatitlán El 9 de mayo de 1997 Tengo 18 años Estudio en el Instituto De Computación Informática Curso el grado de 6to. Mecánica Peso 172 libras Mi estatura es de 176 centímetros Mis principales valores son: responsabilidad, respeto, honradez y humildad Lo que me produce fortalecer y edificar mi vida es para llegar a ser un hombre de bien y una persona con un grado de estudio muy alto. Yo soy un joven de bien que trata la manera...

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PROYECTO DE VIDA PERSONAL DEBEMOS HACER PLANES CONFIANDO QUE DIOS LOS DIRIJA Nombre: ______________________________________________________________________ Fecha: ______________________ VISION Ser una persona con una vida saludable, con dominio propio, útil y buen ejemplo para mi familia. MISION Soy una mujer comprometida con mi aspecto físico y salud a través de la práctica de valores como la diligencia, responsabilidad, esfuerzo, tenacidad, perseverancia, trabajo duro, honestidad, pensamiento...

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 MONOGRAFÍA: Planeamiento Estratégico AUTORES Travezaño Diestra Julissa Martínez Mendez Marili Herrera Sacco, Jaime Trabajo para el curso de Planeamiento Estrategico LIMA, 2013 INDICE PLANAMIENTO ESTRATEGICO 1.- GENERALIDADES 1.1.- NOMBRE DE LA EMPRESA 1.2.- GIRO DE LA EMPRESA 1.3.- CIIU 1.4.- DIRECCION 1.5. RESPONSABLES DE LA EMPRESA 2.- HISTORIA DE LA EMPRESA 3.- ORGANIGRAMA 4.- PLANTILLA DEL PERSONAL 5.- ANALISIS ORGANIZACIONAL 5.1.- ANALISIS...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Carrera: Licenciatura en Gestión Educativa Área: Planeamiento Estratégico DESARROLLO Respuesta N° 1 IDENTIFICACIÓN DE LA ESCUELA Escuela Nº 376 Nombre: " Sin Nombre” Domicilio: Esteco Dpto. Alberdi Turno: Tarde Zona Supervisión n° 6 a) Localización Medios de transporte: sin medios Distancia respecto a otros establecimientos educacionales: 4 km de la Esc. Sto. Domingo Dpto. Copo 5 Km de la Esc. Sto. Domingo Dpto. Pellegrini 4 km de la Esc....

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 ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL AVANZADA: Implementación y auditoría de Sistemas Integrados de Gestión en ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, ISO 26000 e ISO 31000 PLANIFICACION ESTRATÉGICA – IPESA PARTICIPANTES: Rocio Javier Katherine Way Aguirre John Zenteno Brañez Mónica Tapia Mejía Berenice Reppo Johanna Poma Javier Gricel Serrano Jesús Nilton Inga Infanzon Martha Alejo Cabrera Maribel Espinoza Espinoza Natali Caytuiro Caytuiro La Molina, 2014 Introducción. 1. BREVE...

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ORGANIZAR CONTROLAR DIRIGIR EL PLANEAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES ¿Qué significa planeamiento? Si recurrimos a la semántica del planeamiento, tendremos como respuesta el acto de planear. Y planear es definir la forma para alcanzar objetivos y metas, que en el caso de la Administración, esta dirigida a las organizaciones. ¿Por qué es importante el planeamiento? Todo lo que no es planeado es improvisado ¿Qué es un plan y qué un proyecto? • Plan: Es una propuesta de la forma cómo...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Gustavo Jhonatan Oliva Alvarez El planeamiento estratégico es todo el procedimiento metódico aplicado a la elaboración y puesta en marcha de proyectos de emprendimiento, sea para el ámbito de los negocios, organizaciones con fines no lucrativos e incluso diría yo, en el ámbito familiar, que es también al fin una institución con propósitos comunes. Viéndolo desde este punto su importancia viene a ser trascendental y hasta indispensable si es que no se quiere ir a la deriva...

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UPC Planeamiento Estratégico  7 Unidad: Implantación de la estrategia:  políticas y organización   FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA Proceso ETAPA I: APORTACIÓN DE INFORMACIÓN 1. Toma de decisiones:  selección de estrategias 2. Priorizar estrategias 3. Gobierno corporativo:  políticas generales y  políticas generales y operativas 4. Formular metas y  objetivos. Areas clave  de resultados 5. Definir estructura  primaria y operativa  PERFIL COMPETITIVO EVALUACIÓN EVALUACIÓN ...

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Valores 4.4. Código de Ética 4.5. Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN LA EMPRESA NEO MOTORS S.A.C 1. Descripción de la Empresa. 1.1. Razón Social: Sociedad Anónima Cerrada RUC: 20482557369 1.2. Ubicación: CALLE SAN PEDRO #303 Referencia de ubicación - Población LA LIBERTAD / TRUJILLO / TRUJILLO Dirección donde investigaremos nuestro proyecto: Mall Aventura Plaza. 1.3. Rubro: Venta de vehículos automotores marca Chevrolet 2. Análisis...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONCEPTOS Y DEFINICIONES PLAN ESTRATEGICO Herramienta de Gestión que consiste en un análisis sistemático, interno y externo, que permita la identificación de fortalezas y debilidades (internas) y de oportunidades y amenazas (externas), con la finalidad de diagnosticar permanentemente cual es la situación de la Empresa. Ello para poder plantear o replantear su misión, objetivos y estrategias que le permitan adecuarse a los cambios del entorno, del...

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÒN DE LA EDUCACIÒN I CICLO CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DOCENTE: MG. LIANA C.PÈREZ MORALES MAESTRISTA: Ayala Espinoza Luis Canez Palomino Danilo Ivan Filio Quincho Leodan Gamboa Huanay Shantall Guevara Gamboa Félix Antonio Lizana Chauca Maria Lozano Sovero Isabel Meza paredes Maritza Rodriguez Dorregaray Nataly Rita HUANCAYO-2012 TALLER SOBRE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CONSTRUYAMOS NUESTRA VISIÓN INSTITUCIONAL Respondamos las...

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El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos? Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan...

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PLANEAMIENTO ESRATEGICO 1. ¿POR QUE FRACASAN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS? Considero que la mayoría de pequeñas – medianas empresas fracasan porque no desarrollaron una visión estratégica de la gestión del negocio. Falta de experiencia: Muchas personas que van a iniciar un negocio se entusiasman mucho con la idea misma y como consecuencia invierten en ello a ciegas antes de empaparse de todos los aspectos de la misma ya que deben desarrollar una visión estratégica. No se tiene una estrategia...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FUNDAMENTACIÓN: Hemos creído conveniente elegir este tema pues creemos que dentro de nuestra carrera la planeación estratégica es una herramienta esencial para toda organización, determinar la visión, misión y los valores fundamentales que regirán el destino de cada conglomerado económico jurídicamente establecido OBJETIVO DEL PROYECTO: ...

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ADMINISTRACION DE NEGOCIOS DARIFARMA E.I.R.L. INTEGRANTES: ANGULO CARRANZA, JAYSE BERECHE GELDRES, GABRIELA   PASTOR SALAZAR, JACKELINE   VARGAS YAUCE, JONATAN DE LA CRUZ TINEO ORELLANA, HECTOR PROFESOR: DIAZ LAZO, JAVIER TEOBALDO BLOQUE: 9C-1F AÑO: 2014 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE DARIFARMA E.I.R.L. Visión: Ser una distribuidora reconocida, distinguida, renombrada y demandante, con una gran reputación y distinción...

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 TAREA 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGico 1. MISIÓN Somos una empresa orientada a la alimentación sana. Utilizamos adecuadamente los potenciales de los alimentos, haciendo de ellos no solo una delicia al paladar, sino también una fuente de vida, salud y progreso. 2. VISIÓN Ser la empresa líder en la alimentación sana y orientar a los peruanos a llevar una vida saludable. 3. ANÁLISIS SITUACIONAL Análisis del Ambiente Externo a. Macro...

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INTRODUCCIÓN Este es un trabajo de investigación del planeamiento estratégico de tecnologías de información y comunicación de la empresa ALICORP S.A.A del sector de producción y distribución de productos. EL principal problema de esta empresa es la falta de comunicación con los consumidores de sus productos ya que en su página web no hay una opción donde puedas realizar tus consultas y reclamos, otro problema es la falta de información nutricional de sus productos. En el primer capítulo se...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1. ANÁLISIS DE LA FILOSOFIA EMPRESARIAL: ¿Qué es la filosofía empresarial? Es la que identifica la forma de ser de una empresa, y se habla de la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores. Todo ello es igual a concluir que es una visión COMPARTIDA de una organización. FILOSOFIA EMPRESARIAL DEL RESTAURANTE “NIKITO” Reconociendo nuestras responsabilidades como organización dedicada al servicio alimenticio, nos dedicaremos al progreso de nuestro...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GENERADOR DE VALOR A LA EMPRESA MARCO CONCEPTUAL EXPOSITOR : MBA-CPC Dante Muñoz Sotomarino. 1 BROCHURE DEL EXPOSITOR: MBA-CPC Dante Muñoz Sotomarino               Es Contador Público Colegiado Master en Administración de Negocios (MBA) Universidad Autónoma de Guadalajara-México. Maestría en Administración para el Desarrollo Económico por la Universidad Federal de CearáFortaleza – Brasil. Ha Sido: Gerente General de Mutual de Vivienda Loreto Gerente...

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ACADÉMICA CARRERAS DE GESTION & NEGOCIOS Curso : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Semestre : 2012-II Ciclo : SEXTO Secciones : Todas Profesores : Todos Proyecto del curso de planeamiento estrategico FUNDAMENTACIÓN La ejecución del proyecto del curso de Planeamiento Estratégico, brindará a los alumnos la oportunidad de aplicar, de manera práctica, todos los métodos, técnicas, estrategias y la elección estratégica para el futuro hasta lograr la implantación de la estrategia...

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PARTE II MÉTODO DEL PLANEAMIENTO CAPITULO I CONCEPTOS BÁSICOS Sección 1 Introducción Por método, debemos entender un conjunto ordenado de lineamientos destinados a la obtención de resultados, dándose procesos lógicos que llevan al conocimiento y a la acción. También, un proceso interactivo caracterizado por una secuencia encadenada de operaciones, en el cual, el objeto de cada una de ellas es el elemento básico de la que inmediatamente la sucede. El planteamiento es un proceso de optimización...

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TÍTULO: PROYECTO DE VIDA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL ® Ricardo Isaías Vargas Trepaud ISBN: 9972-9223-2-4 Certificado de Depósito Legal 2001-3628. Lima - Perú 2005 Capítulo III El Planeamiento Estratégico Personal Proyecto de Vida y Planeamiento Estratégico Personal III. El Planeamiento Estratégico Personal. El planeamiento constituye una función muy importante de la administración, la misma que se complementa con la organización, la dirección o liderazgo y el control...

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Universidad Ricardo Palma PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MBA Karlo Calle Gonzalez CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN Los planes se clasifican tomando en cuenta tres criterios: Tiempo, ámbito o alcance y nivel de administradores que lo realizan. Según estos criterios se puede clasificar a los planes en tres niveles: 1)LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2)LA PLANEACIÓN TACTICA 3)LA PLANEACIÓN OPERACIONAL MBA KARLO CALLE CUADRO COMPARATIVO TIPO DE PLAN ESTRATEGICO TACTICO OPERACIONAL ...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO ES LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA Y ANALIZA LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA. ADMINISTRACION 1. LA LINEA DE B/S Y POSICION COMPETITIVA MARKETING Productos y Servicios Estilo de Dirección Alta Dirección Canales de distribución Segmento de mercado Actividades de Marketing C.V.P. Capacidad para explorar (nuevos mercados) Programa de Desarrollo de nuevos productos Investigación...

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EL PLANEAMIENTO ESTRAEGICO  comienza… Dando respuestas a las preguntas: 1. ¿Dónde estamos? 2. ¿Dónde queremos ir? 3. ¿Cómo llegamos a donde queremos ir? 1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ? MISION VISION 4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO SABREMOS SI HEMOS LLEGADO? 2 ¿DÓNDE ESTAMOS? EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO  ANALISIS EXTERNO ESTRATEGICO PLAN DE ACCION DIAGNOSTICO INTERNO ESTRATEGIAS 3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? OBJETIVOS ESTRATEGICOS ¿DÓNDE ESTAMOS? Requerimos hacer: a) Un diagnóstico de la...

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Tema: Planeamiento estratégico: Solución de problemas Título: ¿Son las técnicas del pensamiento lateral o creativo aplicables a la pequeña, mediana y gran empresa? Motivos: Considero que, si bien tradicionalmente solamente se empleaba el pensamiento vertical o racional para la solución de problemas en las empresas, cada vez es mas común la aplicación de las técnicas del pensamiento lateral cuando el anterior no fue suficiente. Empresas: Creemos que las empresas en las que...

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Planeamiento estratégico: el planeamiento estratégico es un proceso por el cual las empresas definen el modelo negocio a seguir a través de la investigación sobre diferentes factores. Estos factores son: • La situación del mercado, las necesidades de los consumidores, las condiciones socio políticas, legales, económicas y los desarrollos económicos. Modelo negocio: es un esquema o plan que define los principales lineamientos a seguir por la empresa. Los elementos de un planeamiento estratégico...

628  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION Las empresas diseñan planes estratégicos para alcanzar sus metas y objetivos planteados que pueden ser al corto y largo plazo. La primera parte consta de una descripción de la empresa, reseña histórica, valores, objetivos, la segunda parte consta básicamente de una descripción de la formulación del plan estratégico con los objetivos, estrategias, plazos, etc. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA EXSA S.A. es una empresa líder en el mercado peruano de explosivos y soldaduras Inició sus...

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Planeamiento Estratégico Mayo 2015 Semana 1 Presentación Personal ¿Cuál es tu nombre? ¿Qué carrera estas estudiando y en que ciclo estás? ¿Qué expectativas tienes del curso? Sistema de Evaluación 0.1PC1 + 0.1PC2 + 0.2PC3 + 0.2PC4+0.4EF PC1 es Práctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes. PC2 es Práctica Calificada Grupal de 2 Estudiantes. PC3 y PC4 son Prácticas Calificadas Individuales. EF es Examen Final Nota : Sólo se podrá rezagar el Examen Final El examen de rezagado incluye el contenido...

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de la unidad, el alumno comprende la importancia del planeamiento estratégico en el desarrollo de las organizaciones Temario 1.1 Tema 1: La estrategia • 1.1.1 Por qué el Auge de lo estratégico • 1.1.2 Diferencia entre P.E. y P. Normal • 1.1.3 Definición, necesidad e importancia del P.E. • 1.1.4 El Proceso estratégico 1.1 Tema 1: La estrategia 1.1.1 Por qué el Auge de lo estratégico 1.1.1 Por qué el Auge de lo estratégico 1. El nuevo milenio que abrió un espacio de incertidumbre...

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GENERALIDADES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. Empresa: Distribuidora PMA E.I.R.L. Misión Distribuidora PMA E.I.R.L. tiene como misión la venta, transporte y distribución con eficiencia y rentabilidad de los productos autorizados por Corporación Lindley en los diversos puntos de venta de la provincia de Trujillo y Virú, brindándole al cliente un servicio de calidad y confianza. Visión Distribuidora PMA E.I.R.L. tiene como visión ser la empresa líder dentro las que conforman la organización comercial...

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SPORADE – AJE GROUP PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO BRAVO GARCÍA, LILY NANCY Ciclo: Sexto Sección: G6AN Semestre: 2013-I INTEGRANTES: AYALA VERASTEGUI, Gerson Ismael GALVEZ QUISPE, Shirley Ingrid PALA CASTRILLON, Luis Alejandro RIVAS COLLANTES, Sheyla Paola SOPLIN URIARTE, Kary 2013 http://www.emprendaria.com/nota.php?id_not=379 SPORADE ...

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GERENCIA DE PROYECTOS EN EL DESARROLLO DE MI VIDA PERSONAL La Gestión de Proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración adecuadas de los 42 procesos de la dirección de proyectos, agrupados lógicamente, que conforman los 5 grupos de procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento...

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FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (Norma Cornejo) 1. ¿Cuáles son las características distintivas de un producto o de una marca a las que los compradores reaccionan favorablemente? Cuando las características del producto responden a las necesidades del cliente se dice que este proporciona la satisfacción, que es una situación decisiva para sus posibilidades de venta. Características * Cantidad justa y deseada de producto que hay que fabricar y que se ofrece. * Rapidez de distribución...

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permitirán una situación más competitiva en el mercado a largo plazo. Las decisiones estratégicas tienen importantes consecuencias multifuncionales y efectos duraderos en una organización que podrían beneficiarla o perjudicarla. 4. ¿Por qué es tan importante integrar la intuición y el análisis dentro de la administración estratégica? Es importante integrar la intuición y el análisis dentro de la administración estratégica, debido a que permite tomar decisiones adecuadas en situaciones de gran incertidumbre...

1750  Palabras | 7  Páginas

Facultad de Ingeniería Industrial Escuela de Ingeniería Industrial Curso PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Docente Huber Alfaro Guarniz Autor(es) Julio Silva Tam Oswaldo Tejada López Tema Avance de Proyecto (Plan Estratégico a GLORISA SAC.) Ciclo IX Semestre 2011-I Diagnóstico Reseña histórica: Con 30 años de experiencia, Glorisa se ha posicionado en la venta de acabados para la demanda de construcción en el país. Cuenta con 3 tiendas en Trujillo, en donde...

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en la práctica y otras técnicas de planeamiento de vida. Tercera parte: Fundamento psicosocial: La cultura de previsión; y una experiencia de psicoprevención con trabajadores de una empresa minera. Cuarta parte: Fundamento filosófico: El sentido de vida; la crisis existencial; los valores del desarrollo; la vocación humana; el proyecto de vida: una tarea humana; Sidhharta o el sentido de vida; y, finalmente, consideraciones en el camino. Confiamos también que este trabajo pueda resultar del...

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Octubre del 2014 I N T R O D U C C I Ó N “Si no sabes a donde ir estas perdido”, básicamente eso es un proyecto de vida tener un lugar a donde ir una meta que alcanzar, un sueño que hacer realidad, como en esta cita: “Toda persona tiene una misión específica en la vida. Toda persona debe llevar a cabo un designio concreto que exige su cumplimiento. Por ello es irremplazable, y su vida, irrepetible. De este modo la tarea de cada persona es única así como la oportunidad específica de realizarla”...

1464  Palabras | 6  Páginas