Robbins Coulter Administracion 5Ta Edicion ensayos y trabajos de investigación

3.1.-El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? ¿Qué diferencia hace un gerente den el desempeño de una organización? La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o del fracaso. Y en esta perspectiva la llamaremos visión omnipotente de la administración. Por otra parte también esta claro que hay factores externos que el gerente no puede controlar . A esa perspectiva se le llama visión simbólica. Visión Omnipotente ...

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piramidal tradicional. Por ejemplo, algunas empresas están configuradas de manera mas general y realizan el trabajo por medio de equipos de empleados en constante cambio, los cuales pasan de un proyecto a otro según lo demande el trabajo. Que es la administración? Es aquella ciencia que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La eficacia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad...

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10.1 El proceso de la administracion de recursos humanos. La administracion de RH es importante por tres razones: • Puede ser una fuente importante de ventajas competitivas. • Es una parte importante de las estrategias organizacionales. • Se ha descubierto que la forma en que las organizaciones tartan a sus empleados afecta significativamente al desempeño organizacional. Los factores externos que mas directamente afectan el proceso de la administracion de RH son los sindicatos, las leyes...

680  Palabras | 3  Páginas

 Resumen Capítulo III Administración, Robbins Coulter El gerente: ¿Omnipotente o Simbólico? Visión Omnipotente Las decisiones del gerente afectan directamente a la organización, por lo que son influyentes con el éxito o el fracaso. Esta visión tiene una alta rotación de gerentes, ya que si se fracasa bajo su gerencia se realiza cambio, por otro lado si se logra el éxito el gerente puede recibir bonos, acciones, etc. Visión Simbólica El éxito o fracaso...

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La administración en un entorno global ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que “la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados unidos se ha visto disminuida” al solamente hablar inglés....

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¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer y del enfoque de Symantec? Su constante preocupación por la superación, es un aspecto que cualquier gerente o compañía podría implementar, creando notables mejoras en el servicio y en su administración. El liderazgo de Vincent Weafer así como su manera de implementar y promover mejores soluciones es algo que otros gerentes deben observar y tomar como ejemplo para que de esta manera puedan influir en sus empleados y motivarlos a dar un buen servicio...

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Administración I Caso práctico; 1-4. Lic. Ondina Ortiz Grupo #4: * Brandon José Napky Rajo * Alejandra Perdomo * André Rodríguez * Ariel Alemán * Daniel Rivera * "El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario" Donald Kendall, Pepsi Co. El caso a presentar es acerca de la empresa SAP una empresa alemana que después de mucho tiempo la perspectiva global no había sido fácilmente. Para el 2002 los ejecutivos...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 9 © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. Herramientas y técnicas de planeación 9–1 Evaluación del entorno • Exploración del entorno El filtrado de grandes cantidades de información para anticipar e interpretar cambios en el entorno. Inteligencia competitiva de reunir información sobre sus competidores: quiénes son y qué hacen. – No es espiar sino prestar una cuidadosa...

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Capítulo 2: La administración ayer y hoy Las organizaciones y los gerentes existen desde hace miles de años, y para estudiarlos veremos dos acontecimientos significativos previos al siglo XX. En 1776 Adam Smith publicó “La Riqueza de las Naciones”, libro en el que argumentó las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo, así como la descomposición de los trabajos en tareas especializadas y repetidas. Concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad...

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Presentación Nombre: Matricula: Profesor: Tomás De Paula Pastrano Tema: Historia de la Administración Materia: Teoría Organizacional Sección: SD-ADM-111 Desarrollo: En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes, en 1776, Adam Smith publicó la riqueza de las naciones, donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrán a partir de la división...

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Administración décima edición Stephen P. Robbins Capítulo 9 Mary Coulter Estructura y diseño organizacional © 2009 Pearson Educación, Inc. Publicado como Prentice Hall. 9–1 9.1 Diseño de la estructura organizacional • Organizar  Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. • Estructura organizacional  La distribución formal de los puestos de una organización. • Diseño organizacional  Un proceso que implica decisiones...

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(PEMEX), la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Nacional Financiera (NAFIN) hacían uso de los servicios de cómputo proporcionados por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Este fue el primer paso para que otras dependencias de la Administración Pública Federal se unieran al uso de estas tecnologías. Una vez en la década de los noventas, mas específicamente en 1993, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) crea un consejo consultivo cuyo propósito era analizar...

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o la diversificación. Una organización que crece por medio de la concentración se enfoca en su línea de negocio primordial e incrementa el número de productos ofertados o mercados atendidos en dicho negocio primordial. Por ejemplo, Beckman Coulter, Inc., una organización con base en Fullerton, California, con ingresos anuales cercanos a los 2.8 mil millones de dólares, ha utilizado la concentración para convertirse en una de las compañías de equipos de diagnóstico e investigación médica más...

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organizaciones para internacionalizarse. Una empresa multinacional es una compañía internacional que mantiene operaciones en diversos países. Una organización multidomestica es una MNC que sedescentraliza la administración y otras decisiones en el país local. Una organización global se centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen. Una empresa transnacional ha eliminado las barreras geograficasartificales y utiliza los mejores métodos. 4. Explicar la importancia de los entornos político-legal...

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Administración Decima Edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo 1 Introducción a la Administración y las Organizaciones 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Objetivos del docente Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones. Que es Administración? • Defina administración...

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Responsabilidad Social Es la Intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad. Clásica: es la cual dice que la única responsabilidad social de la administración es maximizar las utilidades. Socioeconómica: se basa en que la responsabilidad social de los gerentes va más allá de sólo conseguir utilidades, para incluir protección y mejorar el bienestar de la sociedad. Esta visión se basa en la creencia...

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Enfoques de la Administración. Enfoque Clásico: Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico: Administración Científica: Se refiere al uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. ¿Cómo? Analizando científicamente el trabajo, asignando a la persona correcta el trabajo, proporcionarle instrucciones y motivándole con incentivos económicos. Administración General: Se centra más en lo que hacen los gerentes, y en lo que constituye una buena práctica...

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ADMINISTRACIÓN I [pic] VICERRECTORIA ACADÉMICA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ESTUDIO |I.- IDENTIFICACIÓN. | | | |NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I ...

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RESUMEN Este resumen esta organizado de acuerdo con los objetivos presentados al inicio del capitulo en la pág. 298. 1. La estructura organizacional es el marco formal de la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas y coordinadas. Cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de la organización, están realizando actividades de diseño organizacional. 2. La estructura y el diseño son importantes para una organización porque aclaran las expectativas de...

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adecuadas para este ambiente son: • Administración de proyectos • Planeación de escenarios. Es importante mencionar que en las dos técnicas se subraya “Flexibilidad”, algo que es importante para que la planeación sea más eficaz y eficiente en nuestras instituciones. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Es la tarea de hacer las actividades respectivas a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones. Más instituciones recurren a la administración de proyectos porque el método concuerda...

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 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN. Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES Hoy en día el cargo de gerente está cambiando, siempre se ha dicho que el gerente tiene que asegurarse que el trabajo se esté realizando con eficacia, razonar y administrar el tiempo que se trabaja así como el tiempo que se detiene la producción, identificar a los empleados y sus puestos y lo más importante crear una entorno de confianza y así poder comunicar a los gerentes de nivel más...

1338  Palabras | 6  Páginas

caso el estándar necesita de una acción correctiva; a veces el desempeño puede sobrepasar consistentemente la meta, entonces lo que debe hacer el gerente es analizar si la meta es demasiado fácil y necesita cambiarla o elevarla. Así como define Robbins, “El control es el proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral.  Es comparar el desempeño real con el estándar deseado. Los controles efectivos garantizan que las tareas se completen de tal manera que se logren los objetivos...

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1. REFLEXIONES EN TORNO A LA ADMINISTRACION (ROBBINS /COULTER) Robbins & Coulter RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, GUÍAS O EJERCICIOS 2. Capítulo 1 3. * 1.- ¿Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y habilidades administrativas. * El profesor de la clase de administración es una especie de gerente, ya que debe aplicar las cuatro funciones de la administración, es decir, planificar el semestre, organizar la materia, dirigir el curso y controlar su desempeño...

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Administración Según CHIABENATO IDEALBERTO “La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Sin embargo, el significado original de esa palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección...

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Preliminares.indd Preliminares.indd ii 22/5/06 07:33:21 ADMINISTRACIÓN UN DEL MARKETING E N F O Q U E E N L A TO M A EST R AT É G I C A D E D E C I S I O N ES i Preliminares.indd i 22/5/06 07:33:19 G I C A D E D E C I S I O N ES Q U I N TA EDICIÓN J O H N W. M U L L I N S Profesor asociado de Práctica Administrativa ...

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RESUMEN ADMINISTRACION. 1) GERENTE: Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa, no tiene que ver con logros personales. 2) CLASIFICACION DE LOS GERENTES: * De 1° línea: nivel mas bajo de la administración que dirige el trabajo del personal, involucrado directa o indirectamente con lo que se produce. * De nivel medio: esta entre el nivel mas bajo y el mas alto de la organización, dirigen el trabajo de los de 1° línea *...

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CAPITULO 13 COMO ENTENDER EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL ADMINISTRACION Una organización esta conformada por muchos individuos pero para que esta trabaje de forma correcta es necesario comprender como trabaja cada uno de estos en el trabajo a lo que se le llama comportamiento organizacional, que tiene como objetivo analizar al individuo desde su personalidad, comportamiento, actitudes, etc. Hasta llegar a influir, comprender y explicar en estas a beneficio de la organización, una de las formas...

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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE Deber de Administración 5 Alumna: Rebecca Fernández Buscar los siguientes significados Decisión: Elección entre dos o más alternativas. Proceso de toma de decisiones: Identificar un problema y los criterios de decisión, y ponderar dichos criterios. Desarrollar, analizar y seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema. Implementar la alternativa seleccionada. Evaluar la efectividad de la decisión. Problema: Una discrepancia entre una...

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UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja NOMBRE: Gabriela Alexandra Cumbicus Celi FECHA: 09/05/2016 COMPONENTE: Administración CAPITULO 9: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Este es un proceso importante durante el cual los gerentes diseñan la estructura de organización. La estructura es la distribución formal de puestos en una organización. Propósitos de organizar Dividir el trabajo que se va a realizar en tareas y departamentos...

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y predecible, dejar la rutina y optar por unas nuevas e innovadoras. CASO 2 1. El Señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? Los principios de la administración Científica podrían serle útiles porque es una mezcla de trabajo en equipo, responsabilidad y autoridad, ya que Blockbuster no se encuentra en su mejor momento es una buena idea que keyes intente implementar algunos principios...

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ROBBINS 1: Intro a la administración y las organizaciones La variable más importante de la productividad y la lealtad no es el sueldo, las prestaciones ni el ambiente de trabajo, sino la calidad de la relación entre los empleados y sus supervisores directos. La manera en que una compañía maneje a su personal tiene influencia notoria en su desempeño financiero. No hay dudas de que es benéfico manejar bien al personal. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Antes era fácil definir a los gerentes, éstos eran...

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BANCO DE PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN CAPITULO # 6 LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES 1.- ¿Cuál es el proceso de toma de decisiones? Gráfico 6.1 Qué decisiones pueden tomar los gerentes cuando realizan sus actividades de planear, organizar, dirigir y controlar? Gráfico 6-5 3.- ¿Qué es una toma de decisiones de forma racional? ES el tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistente y maximiza el valor 4.- ¿Qué es la intuición...

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Mapa Conceptual Robbins Capitulo 5 1. Responsabilidad social: Deber de ser de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad. • Concepto Clásico: Única responsabilidad es obtener las mayores ganancias. • Concepto Socio-Económico: La responsabilidad va más allá de hacer ganancias, para incluir el mejoramiento del bienestar social. [pic] De la Obligación a la Responsabilidad. |Obligación...

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ROBBINS COULTER www.pearsoneducacion.net/robbins octava edición Visítenos en: www.pearsoneducacion.net www.FreeLibros.com Administración Octava edición www.FreeLibros.com www.FreeLibros.com Administración Octava edición ••• Stephen P. Robbins ••• Mary Coulter San Diego State University Southwest Missouri State University TRADUCCIÓN: José Francisco Javier Dávila Martínez Traductor profesional Miguel Ángel Sánchez Carrión Traductor profesional REVISIÓN...

409327  Palabras | 1638  Páginas

importancia de los objetivos cuando se planea algo, aprendimos sobre los distintos tipos de planes que existen dentro de la administración, también sobre que existen planes de larga duración y otros que quieren alcanzar sus metas con mas rapidez siendo planes de corta duración, y por ultimo aprendimos que la planeación se puede utilizar en diversos ámbitos de la administración, no solo para alcanzar metas financieras sino para casos como el recién visto sobre la capacitación del personal que trabajaría...

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Adm de Recursos Humanos es importante por tres razones: 1. Puede generar una importante fuente de ventajas competitivas: Los departamentos de RH orientados a la gente generan un valor más para la organización al crear un valor superior a los accionistas 2. ARH es una parte importante de las estrategias de la organización. Trabajar CON las personas como compañeros, NO como costos. 3. La manera en que una organización trata a la gente afecta su desempeño...

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de hostigamiento: Comentarios o miradas indeseadas, chistes subidos de tono, artículos sexuales como fotos provocativas colocadas en el lugar de trabajo o interpretaciones equivocadas de donde termina la amistad y donde comienza el acosos. Administración Individual (AI) Proceso en el que los individuos tratan de manejar la impresión que otros se forman de ellos. La mayor parte de la gente usa AI en las entrevistas de trabajo y funciona. El tipo de personalidad que usa AI es en el que...

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Administración y dirección de empresas Resumen Capitulo 4 ´´La administración en un entorno global´´ ¿Cuál es su perspectiva con respecto a la globalización? Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguaje internacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro ya que un importante reporte de investigación emitido por el consejo británico dice que ´´la competitividad tanto en gran Bretaña como en los estados...

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otros a realizar su trabajo. Un gerente también puede realizar labores no relacionadas a supervisar o coordinar el trabajo de otros.(adicional) Las organizaciones estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de: En el nivel más bajo de la administración, los gerentes de primera linea dirigen el trabajo del persona que por lo general está involucrado con la producción de la organización o con el servicio a los clientes de la empresa. Los gerentes de primera línea con frecuencia se conocen como...

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ADMINISTRACION I Definición de Administración: • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"[2]. • Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso...

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: : Diplomado de Administración Fundamentos de Administración 5 23-02-2013 23-03-2013 Juan Ramón Méndez Vicuña II. INTRODUCCIÓN Interactuamos con organizaciones todos los días de nuestras vidas. Las organizaciones que están bien administradas crecen y prosperan, las que están mal administradas ven que su cartera de clientes y sus utilidades se reducen hasta desaparecer. Con el estudio de la administración usted será capaz de reconocer la buena administración y de apoyarla, al margen...

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La Administración de Ayer y Hoy Introducción a la Administración La Administración de Ayer y Hoy Administración consiste en coordinar e integrar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Eficiencia Medios, Recursos AYUDANTÍA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Eficacia Acciones, Trabajo Minimiza la pérdida de recursos Maximiza las tareas a realizar Realización de tareas de la mejor manera posible, ...

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Capítulo Capí 2 La Administración de Ayer y Hoy 1. Breve historia de la administración • Primeros ejemplos Egipto (pirámides) y China (La Gran Muralla) (pirá Ciudad de Venecia (líneas de montaje de barcos de guerra (lí que se hacían flotar por los canales) hací • Adam Smith Publicó “La Riqueza de las Naciones” en 1776 Publicó Naciones” Argumentó la División del Trabajo (especialización) para Argumentó Divisió (especializació incrementar la productividad de los trabajadores • Revolución...

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 UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. Una vez revisado el término de administración en diferentes fuentes concuerdo con el siguiente concepto: administrar es planificar con anticipación lo que se desea lograr para después utilizar los recursos disponibles con el propósito de lograr los objetivos o metas establecidos dentro o fuera de una empresa. Entonces, a partir de éste, abordo sobre el perfil que sostiene el administrador, además de las habilidades que requerirá para el triunfo de...

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inistración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye: Planificación: Consiste...

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Asignatura: Gestión Administrativa. Catedrático: Lic. Ricardo Rebollo. Tema: “Concepto y clasificación de la administración”. Integrantes: Daniel Alberto Rivas. Carmen Graciela Guerrero. Gracia Abigail Hernández. Raúl Roberto Torres. Josué Alexander Cruz. Katherine Elizabeth Mejía. Introducción: * La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. * El éxito que puede tener la Organización...

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inistracionBIBLIOGRAFIA: Coulter Robbins, Stephe. Coulter, Mary. “ADMINISTRACION, PONTE EL SOMBRERO DE GERENTE”. 8a edición, 2005. Editorial Pearson. 614.pp ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Dicho en pocas palabras, la administración es lo que hacen los gerentes. Pero este enunciado elemental no dice mucho, ¿o sí? Una explicación más completa es que la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de...

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Grupo: 1157 Reactivos del libro: Administración de Stephen P. Robbins. Pearson Educación, México 2000. No. De pág.: 792 Por cada capitulo son dos reactivos, la respuesta correcta esta señalada en negritas Capitulo 1: Introducción a las organizaciones y la Administración. 1.- Es una organización deliberada de personas para el logro de algún propósito especifico, abierta, flexible y sensible a los cambios. a) Ecosistema b) Organización ...

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACION Idalberto Chiavelo Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Idalberto, C. (1999).Introducción a la teoría General de la Administración (5a. ed.). México: Mc GRAW-HILL\Interamericana Editores S.A. (1042) Robins/Coulter Dicho en pocas palabras, la administración es lo que hacen los gerentes. Pero este enunciado elemental no dice mucho ¿o sí? Una explicación más completa es que...

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACION Idalberto Chiavelo Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Idalberto, C. (1999).Introducción a la teoría General de la Administración (5a. ed.). México: Mc GRAW-HILL\Interamericana Editores S.A. (1042) Robins/Coulter Dicho en pocas palabras, la administración es lo que hacen los gerentes. Pero este enunciado elemental no dice mucho ¿o sí? Una explicación más completa es que...

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CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA UNIDAD CURRICULAR: Administración y Gerencia Auto-Evaluativo N*1 CONTENIDO DEFINICION Y CONCEPTO DE ADMINISTRACION CONCEPCION DE ADMINISTRACION COMO: CIENCIA ARTE TECNICA CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DEFINICION Y CONCEPTO ADMINISTRATIVO Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar,...

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Administración Octava edición Stephen P. Robbins Mary Coulter Capítulo Introducción a la Administración y las Organizaciones 1 Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1 GUÍA DE APRENDIZAJE Quiénes son los gerentes? • Describa quiénes estan haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy. • Defina quiénes son los gerentes. • Explique en qué se diferencian los gerentes del resto de los empleados. • Analice cómo clasificar a los gerentes en las organizaciones...

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CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACIÒN La administración rara vez puede practicarse con un concepto o pocos conceptos; se requiere generalmente un conjunto integrado de los mismos. El efecto, la administración como cualquier otra área del conocimiento tiene su propio lenguaje y el administrador debe conocerlo y utilizar para comunicarse con otros colegas, o bien, que al estudiar la administración se pueda comprender de la misma manera el concepto, el principio, el modelo, el método o la teoría...

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Stephen Robins y Mary Coulter la administración estratégica es utilizada por los gerentes para así poder crear estrategias para la empresa, estas estrategias son planes de cómo la empresa llevara a cabo lo que requiera el negocio, como completara sus planes obtendrá clientes y los satisfacer, para así lograr el objetivo de estas estrategias. Ellos definen el modelo negocios es la forma de en que las empresas generan dinero. La importancia que destacan de la administración estratégica es que marca...

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UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PROPOSITOS Concepto de administración: Es la ciencia social que consiste en estructurar y utilizar una serie de recursos de manera consiente y constante para lograr alguna meta de una empresa u organización a través de la planificación, organización, dirección y control. Münch - García (2006):“El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible” Harold Koontz...

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implementado nuevos sistemas, nuevas modalidades, para las cuales sea más viable para las nuevas generaciones con la finalidad de un mayor funcionamiento, crecimiento, y satisfacción de miembros en conjunto. Analizaremos el proceso de administración con cada una de sus funciones que se han de desempeñar para lograr un manejo confiable y llegar a un objetivo establecido como lo veremos a continuación: PROCESO ADMINISTRATIVO: Actividad compuesta por subactividades que se relacionan entre...

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Resultados: Ideas más Importantes La planeación que consiste en “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005) que engloba: • Metas • Diseño de metas, • Planeación estratégica y operativa • Planeación en entornos dinámicos, • Ventaja competitiva • Prácticas empresariales globales. • Metas • Diseño de metas • Planeación estratégica y...

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|Nombre del profesor: | |Fundamentos de Administración |Leonardo Mondragón Maillard | |Fecha: 03 de Junio de 2010 |Actividad: Reporte Grupal Caso 2 | |Bibliografìa: Robbins, S. y Coulter, M. (1996) Administraciòn (5ta Ed.) Naucalpan de Juàrez, Edo de Mèxico, Mèxico: | |Prentice-Hall Hispanoamericana...

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INTRODUCCION surgimiento y evolución de la ciencia de la administración así como los componentes básicos del proceso administrativo a ser aplicado para la creación o manejo de una empresa. II. JUSTIFICACIÓN: Los diferentes temas contenidos en este curso, se consideran indispensables en el pensum de estudios de las carreras de Ciencias Económicas dado el auge que éstas han tomado. Dando como resultado gerentes de diversas áreas que requieren conocimiento para coordinar de forma eficiente...

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Milicia 6) Iglesia 7) Administración medieval 8) Revolución industrial, pioneros de la administración Bibliografía: Teorías de la administración Reynaldo O. da Silva Ed. Thomson Cap. 3 Pag. 85 a 108 2. CIENTIFICA: (Escuela 1903-1911) 1) Taylor 2) Henry Gantt 3) Frank y Lilian Gilbreth Bibliografía: Introducción a la administración Sergio Hernández...

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