Sistema De Control Administrativo De Coca Cola ensayos y trabajos de investigación

El compromiso de coca-cola para entregar productos de calidad incluye el enfoque en las siguientes áreas. 1. Gestión de proveedores: La fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles. 2. Estándares globales: Ejecución consistente por parte de la compañía, los proveedores y los socios. 3. Compromiso: Asegurar que los productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de los clientes, consumidores y otros socios. 4. Mejora continua...

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El Sistema de Administración de Seguridad de Coca-Cola traduce el principio de garantizar la seguridad de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos en acciones concretas que fomenten un desempeño seguro. Coca-Cola ha desarrollado e implementado eKOsystem, un sistema de administración ambiental que rige todas nuestras actividades relacionadas con la preservación, el enriquecimiento y la protección del entorno. El Sistema de Calidad Evolución 3 es un modelo integral que...

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INTRODUCCIÓN En nuestro equipo nos dimos a la tarea de pensar un sistema de producción que sea cercano, es decir que sea algo que lo tengamos al alcance de todos, en el que su fabrica se encuentre aquí en Mérida, por lo que a fin de cuentas, terminamos eligiendo el sistema de producción que emplea The Coca-Cola Company, puesto que cumple estos puntos mencionados anteriormente. La Coca-Cola, ha producido por muchos años bebidas gaseosas para la satisfacción de los consumidores. Se ha de pensar...

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Ingeniería Industrial CHICLAYO, 2012 CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA COCA COLA Hoy en día las empresas tienen como finalidad desarrollar un sistema administrativo enfocado hacia las personas el cual pueda lograr un incremento continuo en la satisfacción   del cliente a un costo real cada vez más bajo, es por ello que en la actualidad existen métodos y herramientas las cuales nos permiten que el trabajo sea efectivo y de calidad. Al hablar de Control de Calidad: hablamos de todos los mecanismos...

854  Palabras | 4  Páginas

The Coca-Cola Company Coca-Cola FEMSA es el embotellador más grande de bebidas de la marca Coca-Cola en Latinoamérica y el segundo más grande a nivel mundial, en función al volumen de ventas de 2008. La Compañía opera en los siguientes territorios: • México – una parte importante del centro de México (incluyendo la Ciudad de México) y el sureste de México (incluyendo la región del Golfo). • Centroamérica – Guatemala (la Ciudad de Guatemala y los alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa...

885  Palabras | 4  Páginas

En el control se encuentra la información financiera como: Los ingresos totales alcanzaron Ps. 28,417 millones en el segundo trimestre de 2011, representando un Incremento de 12.9% en relación al mismo periodo del año anterior, como resultado de un crecimiento de ingresos de doble dígito en todas las divisiones. La utilidad de operación consolidada creció 12.4% alcanzando Ps. 4,596 millones durante el segundo trimestre de 2011 como resultado de un crecimiento de doble digito de utilidad de...

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 Coca cola como controlador de masas por medio de la publicidad Mónica Hortensia Hernández Díaz Irving Rodrigo Ordoñez Obispo 14/05/2013 Tabla de contenido Introducción Antecedentes de la Coca Cola ¿Qué es la publicidad? ¿Qué es el hombre masa? Publicidad-psicología Publicidad seleccionada de Coca cola Conclusión Bibliografía Nuestro planteamiento de problema es conocer si la publicidad de Coca-Cola influye en la sociedad para el...

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La coca cola como empresa de sistema abierto. Declaración de la Política de Calidad Los consumidores en todo el mundo confían en que la Compañía Coca-Cola les ofrezca en todo momento productos refrescantes de seguridad incuestionable y de alta calidad. La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaña en todo lo que hacemos. Cada persona dentro del sistema Coca-Cola toma esta misión con seriedad y trabaja incansablemente para asegurar que nuestro sistema mantenga su promesa...

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Problema: la clave del éxito del negocio de Coca-Cola es la confianza de los consumidores y de los clientes en sus productos. Y este éxito se debe en gran medida a dos aspectos: uno de ellos es la preocupación constante por intentar que los productos satisfagan las necesidades de los consumidores, y otro aspecto son los estrictos estándares de calidad que Coca-Cola siempre ha establecido en sus productos y en sus procesos de producción. Por esta razón, se emplea el 100 por 100 del tiempo en realizar...

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PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA COCA-COLA CAUSAS U ORIGEN | CONSECUENCIAS O EFECTOS | IMPORTANCIAS UTILIDAD | PROPOCITO DE LA INVESTIGACION | POSIBLES SOLUCIONES | PARA SABER EN QUE ESTADO SE ENCUENTRA LA EMPRESAPARA CORREGIR ERRORES PARA MEJORAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO | LLEVAR A LA QUIEBRA LA EMPRESA | MEJORAR EL PROCESO ADMINSTRATIVO | EVALUACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA COCA COLA | MEJORAR LA ADMINISTRACION | QUE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN MEJORAR...

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PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN REAL. Introducción Este documento dará un ejemplo del proceso administrativo de una empresa real, explicando cada proceso. La Coca-Cola es un refresco efervescente creado en 1886, la Coca-Cola era usada como medicina, principalmente para aliviar el dolor de cabeza y las náuseas y era un jarabe hecho con hojas de coca y semillas de cola. Hoy por hoy la Coca-Cola es una de las bebidas más famosas y consumidas en el mundo. The Coca-Cola Company...

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Las funciones administrativas y las corporaciones multinacionales Planeación Coca-Cola fue creada el 5 de Mayo de 1886. John Pemberton, su inventor, empezó a trabajar en la fórmula a los 54 años de edad. En el último cómputo, extraoficial, el consumo mundial de Coca-Cola excedía de 45.000 botellas por segundo. En sus comienzos, fue introducida comercialmente como "un tónico efectivo para el cerebro y los nervios". La compañía se enorgullece de su historia. En 1990 invirtió más de 2.100 millones...

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Sistemas de Control Administrativo Un sistema de control administrativa es una integración lógica de técnicas para reunir y usar información para tomar decisiones de planeación y control, motivar el comportamiento de los empleados y evaluar el rendimiento. Los propósitos de un sistema administrativo son los siguientes: * Comunicar con claridad los objetivos de la organización. * Asegurar que los administradores y empleados entienden las acciones específicas que se requieren de ellos para...

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asignatura Sistemas de control administrativo 2. Competencias Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano, para la consolidación de la organización. Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad en el mercado 3. Cuatrimestre Tercero 4. Horas Prácticas 45 5. Horas Teóricas 30 6. Horas Totales 75 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 5 8. Objetivo de la Asignatura El alumno aplicará sistemas de control...

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El sistema de control administrativo es una función básica, que es considerada como una de las más importantes para una óptima labor gerencial. Se encarga de evaluar el rendimiento de todas las actividades que se emprenden, para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Toda organización tiene la obligación de controlar, ya que, por medio de esta, minimiza las ineficiencias y en caso de existir desviaciones se identifica a los responsables para corregir...

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Sistemas de Control Administrativo Un sistema de control administrativa es una integración lógica de técnicas para reunir y usar información para tomar decisiones de planeación y control, motivar el comportamiento de los empleados y evaluar el rendimiento.  Los propósitos de un sistema administrativo son los siguientes: * Comunicar con claridad los objetivos de la organización. *Asegurar que los administradores y empleados entienden las acciones específicas que se requieren de ellos para alcanzar...

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LOS SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO. INTRODUCCIÓN. Uno de los aspectos mas importantes a considerar dentro del análisis y diseño se sistemas se refiere a la manera en que uno se debe asegurar de que el sistema bajo estudio cumpla con los objetivos y metas para los cuales fue planeado. Para ello es necesario introducir un sistema de control que regule la operación del sistema global, de tal forma que las perturbaciones que puedan desviar al sistema de su operación normal...

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EL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y EL CONTROL INTERNO Tema General de los documentos. Los temas generales o centrales de los documentos, son la formulación de procedimientos y parámetros que deben llevar todas las empresas para poder ejercer un control interno en todas sus operaciones, como pagos, recaudos, custodia de documentos, entre otros. La gerencia y/o administración tienen una responsabilidad y papel importante pues se encargará de establecer y mantener los controles internos establecidos mediante...

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Nuevo Laredo "Saber hacer con responsabilidad" Sistema de control administrativo Lic. Jorge Martínez Chávez Sistemas de control administrativo y Sistemas de control interno Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial Elaborado por: Ing. Rodríguez Fernández Sofía 9° "A" Vespertino 5410100139 Nuevo Laredo, Tamaulipas. A Jueves, 8 de mayo de 2014 Sistemas de control administrativo Los sistemas de control son sistemas formales de fijación de metas, monitoreo, evaluación y retroalimentación cuya...

858  Palabras | 4  Páginas

de control es la determinación de las áreas que habrán de controlarse. Los administradores de cualquier negocio deben escoger entre diversas alternativas, ya que es virtualmente imposible, además de muy caro, controlar todas y cada una de las actividades de la empresa. Además, es común que los empleados resientan el control, por lo que conviene conocer cuáles pueden ser algunas de las reacciones de parte de ellos, así como las características que debe contener un sistema efectivo de control. En...

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Capitulo 1. Un sistema es una manera prescrita de realizar una o varias actividades. Al sistema que sigue la gerencia para controlar las actividades de una organización se le llama sistema de control de gestión. El control de gestión es el proceso por el cual los gerentes influyen en otros miembros de la organización para implantar las estrategias de esta. Un sistema formal con un ciclo recurrente de actividades facilita el control administrativo, el cual es una de las 3 funciones de planeación...

619  Palabras | 3  Páginas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MARACAY SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO DE LOS ESTUDIANTES DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “JUAN PABLO PÉREZ ALFONZO” UBICADO EN MARACAY ESTADO ARAGUA Autor: Br. José O. Márquez B. Maracay, Octubre de 2011 CAPÍTULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema Es necesario justificar el papel que juega la tecnología y el desarrollo tecnológico en la...

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personas trabajan en ella? La compañía tiene sus oficinas principales en Atlanta (Georgia), y junto a sus subsidiarias emplean a casi 30.000 personas alrededor del mundo, según fuentes de la propia empresa. 1.2. ¿Quién o quiénes las administran? La Compañía Coca-Cola está comprometida con principios de gobierno corporativo. El Consejo es elegido por los accionistas para supervisar su interés en la salud a largo plazo y el éxito general del negocio y su fortaleza financiera. La Junta es la decisión...

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por The Coca-Cola Company (TCCC). Cada una de las fases del tratamiento de aguas es monitoreada por rigurosos controles de Calidad. Tanto el azúcar, como el dióxido de carbono que serán incluidos en la bebida, son sometidos a un control de calidad a la recepción que verifica que todos los lotes recibidos en la planta de fabricación son aptos para formar parte de nuestras bebidas POLÍTICAS APLICADAS DECLARACIÓN DE LA POLÍTICA DE INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS En la Compañía Coca-Cola, nuestra...

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4a) ¿Cómo ha sido el Proceso de Internacionalización de la empresa en mercados externos? 1.- Causas que conducen a la internacionalización de Coca Cola Company. Desde un plano más estrictamente empresarial, las causas más importantes que motivan a Coca Cola Company a entrar y permanecer en los mercados exteriores son las siguientes: • Saturación del mercado interno del país de origen. En Norteamérica, hay mercados de ciertos productos que están llegando a saturarse, inclusive algunos de ellos...

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACÍON SISTEMAS DE CONTROL INTERNO |SISTEMAS DE CONTROL INTERNO METODO COCO | | | | | 22/04/2010 ...

907  Palabras | 4  Páginas

expresarlos en términos monetarios; una vez efectuada esta operación, se elabora el presupuesto del centro, aplicando de preferencia el presupuesto flexible, separando las partidas controlables de las no controlables para dicho centro. Establecidos los estándares y el presupuesto, al responsable se le informa través del sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad de tal manera que conozca oportunamente sus aciertos y errores. Centros de ingresos: las herramientas que se aplica para este tipo...

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MARKETING I.S.T.P: AMAUTA AÑO: INTRODUCCION Coca-Cola es una empresa embotelladora de bebida para beneficiar y refrescar a quienes están en contacto con ella. Los consumidores seleccionan coca-cola más de mil millones de veces todos los días para refrescarse, y en cada ocasión esperan la máxima calidad. Para lograr esto se requiere de una ejecución impecable en toda la cadena de suministro, y como proveedor del Sistema Coca-Cola, nosotros asumimos un papel vital al asegurar la calidad...

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Planteamiento del problema ¿Cómo se integra las ideas de Coca-Cola? Tener pasión por el servicio y enfoque al cliente/consumidor, también cooperar entre el equipo de trabajo, como aportando ideas analizarlas e implementarlas. A lo largo de la historia muchos nos hemos preguntado porque Coca Cola FEMSA es la empresa número uno a nivel Latino América en bebidas gasificadas tanto que se ha convertido en un monopolio pues la fórmula para hacerla es única muchas nuevas empresas han intentado...

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Coca-Cola 1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarización global? ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia? Roberto Goizueta cambio la estrategia ya que si su empresa se iba globalmente el consumo per capital iba a subir un 10 o 15%. Coloco sus mejores productos globalmente así garantizaba su estrategia no solo en Estados Unidos sino a nivel mundial. Los beneficios son que el producto es más reconocido...

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Empresa: Coca- Cola. Historia. Coca-cola nació en Atlanta en el año 1886, cuando el farmacéutico Jonh Pemberton preparo un liquido aromático color caramelo, buscando una cura para el dolor de cabeza, una vez terminada, llevo la mezcla a la farmacia de Jacobs donde la convino con agua carbonatada. La bebida fue muy bien recibida y a poco tiempo después estaba a la venta. Frank Robinson, el contador de Pemberton, le puso coca-cola y le diseño la tipografía inconfundible. Los primeros años se vendían...

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Portal de Noticias Edulcorante artificial que se usa en los refrescos dietéticos de Coca Cola-Pepsi Co es cancerígeno Autor Administrador del Sistema viernes, 14 de abril de 2006 Francesca ColomboTierramérica El científico italiano Morando Soffritti reavivó la polémica sobre la inocuidad del aspartame, un edulcorante artificial que se usa en productos tan populares como los refrescos dietéticos de Coca Cola y Pepsi Co. Después de estudiar 1.800 ratas durante ocho años, el equipo de investigadores...

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 origen: Atlanta, Georgia, Estados Unidos Cuando surgió como microemprendimiento: La Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. salto de microemprendimiento...

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Control pon esto en la bibliografía STONER, James; FREEMAN, R y GILBERT, D. Administración. Sexta Edición. México, 1996. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Stoner (1996) lo define de la siguiente manera: "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" (p.610). L a Coca-Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo, a lo largo de sus 125 años se han establecido...

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continuación conoceremos situaciones que empresas grandes como Purina, Ikea y Coca Cola han enfrentado en algún momento y cómo han logrado superarlas de forma que hoy día siguen siendo exitosas. COCA COLA HISTORIA La Coca-Cola fue creada el 5 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina...

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análisis se hablara acerca de Coca Cola FEMSA, haremos un análisis de su estructura empresarial para entender de mejor manera como es que una empresa con un alto impacto a nivel mundial en el área refresquera esta organizada. Se hace mención del sistema básico de desarrollo, el cual nos permite organizar y administrar la empresa, en dicho sistema, se hablara acerca de sus elementos de forma individual y especifica y asi nos daremos cuenta como es que cada persona, sistema, elemento, programa, medio...

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 REPUTACIÓN CORPORATIVA El éxito de Coca-Cola es garantizar a los consumidores de todo el mundo los mismos estándares de seguridad y calidad en su bebida refrescante, independientemente del país donde se encuentren. La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaña en todo lo que hacemos. Así, cada uno de los integrantes de nuestra compañía asume esta misión como propia, con el objetivo de asegurar la promesa de calidad en nuestros productos. Para alcanzar los mismos...

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PLAN ESTRATEGICO DE COCA-COLA MISIÓN Ser lideres reconocidos en la producciónde la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. VISIÓN Ser reconocidos como lideres en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado. FILOSOFIA Coca-Cola, está basada en la calidad de un amplio portafolio de marcas y presentaciones para satisfacer los gustos y preferencias particulares de los clientes y consumidores...

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COCA-COLA MEXICO: KOFL MM ANÁLISIS DE LA COMPAÑÍA Andrea Sofia Carrera Diaz Andrea Vilchis Santiago Pardo Negocios 27 de noviembre de 2014 1. Introducción a las organizaciones Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de...

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variables) 3. La competencia. Determinar cuál es la competencia y si tiene competencia directa. as dos colas más importantes, hasta el presente Pepsi y Coca Cola, no tienen la presión de otros competidores en el mercado, debido a que entre el público consumidor sólo se piensa en estas dos alternativas, como empresas que concentran el sector de las bebidas. 4. Determinar el sistema FODA para el producto determinado 1. ANÁLISIS FODA A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES * Sólida presencia...

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COCA COLA EN COMUNICACIÓN Y MÁRKETING A la hora de hablar de marcas, no cabe duda de que Coca Cola ocupa un lugar privilegiado entre los iconos más universales. No se trata sólo de que sus productos se distribuyan a escala mundial, sino de que se ha convertido en una empresa concebida de manera global. De esta manera, la compañía norteamericana ha sabido lidiar durante años con los riesgos de las crisis de reputación y ha conseguido blindar su imagen de marca a prueba de bombas. A continuación...

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PRÁCTICA 1 Coca-Cola es el nombre del producto más conocido del mundo, y “The Coca-Cola Company” es la empresa líder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilización de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en día grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente. SUBSISTEMA DE APROVISIONAMIENTO. En esta fase de la cadena de valor, The Coca-Cola Company se aprovisiona...

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“The Coca-Cola Company” es la empresa líder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilización de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en día grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente. .:  FORMA JURÍDICA Sociedad anónima La misión de la empresa es existir para crear valor para sus accionistas en la base del largo plazo construyendo un negocio que refuerza las marcas...

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 Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de marketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a...

816  Palabras | 4  Páginas

La responsabilidad social de Coca Cola Con casi ocho décadas de presencia en México, la empresa Coca-Cola se ha distinguido por integrar en sus operaciones diarias el concepto de responsabilidad social, que se caracteriza por la adopción de principios éticos en la toma de decisiones Manuel Pineda Desde 1926, año de la llegada de Coca-Cola al país, la empresa se ha desenvuelto bajo un esquema de responsabilidad social, la cual se caracteriza por alentar a todos los miembros de la cadena productiva...

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humanos y de capital necesarios para administrar el negocio nuevo para la distribución de sus propios productos. • Cuando las ventajas de una producción estable son muchas; se trata de una consideración porque la organización puede mejorar los pronósticos de la demanda de sus productos por medio de la integración hacia adelante." http://usuarios.lycos.es/edecena/Admon/Planificacion/Estrategias/int_adel.htm Caso : Canales de Distriucion Empresa : Coca - Cola En las compañías, actualmente se da...

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seleccionar y declarar las tareas, establecer un plan general de logros, políticas, procedimientos y métodos de desempeño, anticipar los posibles problemas futuros, modificar los planes a medida de verificar los resultados del control. La empresa en cuestion en este trabajo, Coca-cola CHILE trazaron como objetivos;  Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas de de fantasia, siendo expertos en la producción, comercialización y distribución de bebidas analcohólicas...

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Hay 1.6 mil millones de porciones de Coca-Cola vendidos cada día en todo el mundo !! Un porcentaje muy significativo de que es a través de las cadenas de supermercados como Walmart. Leer más: http://www.coca-cola.co.uk/about-us/coca-cola-by-numbers.html Así que se puede imaginar lo impopular que me hice en la oficina central de Wal-Mart en el Reino Unido con mi información de asesoramiento fuertemente a la gente a dejar de beber bebidas gaseosas como Coca-Cola! Recientemente me encontré con un gran...

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almacén 6 Análisis y control de inventarios 6-8 Generaciòn de inventarios 9 C. producto(s) y su(s) características 9-11 Detalle del producto comercializado 11 D. CONCLUSIÓN 12 E. ANEXOS Y RECOMENDACIONES 13 INTRODUCCIÓN Presentamos el siguiente informe final en donde se detalla la situación actual de la empresa Coca-Cola FEMSA en cuanto a los procesos logísticos de almacenaje y abastecimiento, procedimientos para el manejo del almacén, metodología de análisis/control de inventarios y la...

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Altos  costos Coca-Cola FEMSA Coca-Cola FEMSA (KOF), es el mayor embotellador público de productos Coca-Cola a nivel mundial en términos de ventas, representando uno de cada diez productos Coca-Cola vendidos en el mundo. Sirve a más de 200 millones de consumidores en nueve paises de Latinoamérica, a través de una red de más de 1.5 millones de puntos de venta y 99 marcas de refrescos y bebidas no carbonatadas. Trabajamos estrechamente con The Coca-Cola Company para diseñar y administrar un atractivo...

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COCA-COLA Y PEPSI COLA UN PASAPORTE AL SUFRIMIENTO Lo primero que les quiero proponer es que imaginemos estar en algunas circunstancias especiales, como por ejemplo, cuando estamos en una fiesta, donde bailamos, reímos y gritamos junto a nuestros amigos terminamos exhaustas y acaloradas, La dueña de casa nos ofrece una bebida, y ¿Qué pedimos generalmente?, GASEOSA, y ojalá sea Coca-Cola, o cuando estamos de paseo y hace un sol irresistible lo primero que se nos viene a la mente es una Coca-Cola...

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Guía # 2 Alex rene Sánchez cachay Técnicos en Asistencia Administrativa Sena 2013 Tame Arauca 1.¿qué es atención cliente interno? El cliente interno es aquel miembro de la organización, que recibe el resultado de un proceso anterior, llevado a cabo en la misma organización, a la que podemos concebir como integrada por una red interna de proveedores y clientes. Toda persona interviene en un proceso generador de resultados (productos o servicios), que son entregados...

968  Palabras | 4  Páginas

Para Coca-Cola México, las cosas van mejor con logística 12 de septiembre 2005 24:00, Ricardo Castillo Mireles Entregando el envío correcto al cliente extremo derecho puede ser más fácil decirlo que hacerlo - pero el éxito o el fracaso de una empresa depende sólo de que el cumplimiento de la tarea. Con este pensamiento en mente, aquí es una historia de éxito en continua evolución. Como un periodista más joven, en 1972, fui a un pueblo llamado Cancuc en el suroriental estado mexicano de Chiapas...

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The Coca-Cola Company The Coca-Cola Company Tipo Pública (NYSE: KO ) Fundación 1892 Sede Atlanta, Georgia, Estados Unidos Ámbito Mundial Industria Bebidas Productos Coca-Cola Fanta Aquarius Sprite Minute Maid Burn Ingresos 112.000 millones de dólares (2011) Beneficio de explotación 44.425 millones de dólares (2011) Beneficio neto 90.000 millones de dólares (2011) Activos 477.200 millones de dólares (2011) Capital social 63.800 millones de dólares (2011) ...

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industrial dedicado desde el año 1962 al negocio de embotellador de Coca -Cola en Arica, ve en Bolivia – debido a la similitud que tiene nuestro país con el mercado donde se había desarrollado por mas de 30 años – una interesante oportunidad de ampliar su actividad. Este empresario, encontró muy buena aceptación de parte de quienes en ese tiempo eran los franquiciados para embotellar y comercializar los productos The Coca-Cola Company vale decir, la familia Lonsdale, embotelladores desde hace muchos...

1693  Palabras | 7  Páginas

Principales sustitutos de la coca cola Cola, habiendo un notable crecimiento en sustitutos del producto como los son jugos, aguas y el café modernos venido implementado RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES. Obviamente como lo hemos revisado la competencia ha sido feroz en la industria refresquera en su bebida carbonatada sabor cola, que efectivamente está dominada por dos grandes competidores, controladores de esta industria, Coca Cola y Pepsi Cola, los cuales tienen repartido el mercado...

819  Palabras | 4  Páginas

Introducción Agosto 28 de 2005 Roberto Mendoza estaba a punto de ingresar al selecto grupo de directivos de una de las compañías de mayor prestigio: Coca-Cola FEMSA (la división de la compañía refresquera para México y otros ocho países de Latinoamérica). Pero algo fallo él puesto por el que trabajó arduamente por años le fue entregado a otro empleado. Y en octubre de 2004, fue despedido después de varios intentos por degradarlo de puesto y reducirle el sueldo. Y es que en ese momento él no...

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PEREZ ANGELES * HERNANDEZ SANTIAGO ANA LAURA * ALVAREZ DOMINGUES NANCI MARIEL * ESTELA SOLEDAD ALANIS MARTINEZ REPORTE: COCA COLA FEMSA COATZACOALCOS VERACRUZ A 14 DE NOVIEMBRE DEL 2012 OBJETIVO EL ALUMNO OBSERVARA EL PROCESO DE PRODUCCION DE ENVASADO DE PRODUCCION DE LA COCA COLA. INTRUDUCCION Durante la visita ala Coca-Cola femsa se observa los procesos llevados a cavo de producciones del producto así mismo fue esencial contar con un personal para conocer...

609  Palabras | 3  Páginas

8 claves para el marketing del futuro según Coca Cola Convención de APD, aparte del networking, siempre interesante, me quedo con la ponencia de Marcos de Quinto, presidente de Coca Cola España y Portugal. Les dio un repaso a todos los anteriores al menos en puesta en escena (el primero que se salió del corsé y se movió por el escenario, y que puso algún que otro vídeo). Bien es cierto que su tema daba juego: el futuro del marketing. Empezó diciendo que una empresa debe liderar en diferenciación...

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 COCA COLA Coca-Cola fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo...

1558  Palabras | 7  Páginas