Sistema De Control Empresa Nike ensayos y trabajos de investigación

 SISTEMA DE CONTROL EMPRESAS FAMILIARES SISTEMA DE CONTROL Es el proceso en el cual se mide y corrige la actividad resultado de la planeación para el cumplimiento de los objetivos, así mismo facilita la delegación e integración del equipo, está dividida en 3 tipos. Correctivo Identifica las desviaciones cuando ya concluyo el proceso Detectivo Identifica las desviaciones antes de concluir el proceso Preventivo Identifica desviaciones antes de iniciar el proceso PASOS PARA...

548  Palabras | 3  Páginas

En muchas ocasiones, nuestros clientes nos preguntan sobre los conceptos que se pueden deducir en su empresa, para lo cual nos solicitan que les hagamos una lista al respecto, por lo que decidimos en hacer un resumen de conceptos deducibles y no deducibles, esta lista es de aplicación general, por lo que no esta limitado a un giro comercial o industrial especifico. Es importante aclarar que esta lista no es limitativa, y en caso de duda sobre algún concepto se deberá preguntar a su asesor fiscal...

1079  Palabras | 5  Páginas

Empresa Nike 1 Análisis interno de la empresa Historia Nike nace de la asociación de Bill Bowerman un entrenador de atletismo con Phil Knight estudiante de negocios y ex alumno de Bowerman a principio de la década de los 60, Bowerman buscaba darle ventajas competitivas a sus atletas y Knight quería ser un distribuidor de calzado en EE.UU, fue así como Knight viaja hasta Japón a persuadir al fabricante de zapatillas deportivas Tiger para que él fuera distribuidor de la marca en EE.UU. Así y con...

1094  Palabras | 5  Páginas

Analisis 4P Nike. Nike es un producto ideado para personas deportistas y para aquellos que disfrutan de la comodidad al vestir, ya que sus consumidores la eligen por la comodidad de utilizar su ropa y otros productos, obteniendo un rendimiento óptimo para ciertas disciplinas deportivas. También representa la moda y conducta de deportistas de elite. El producto dado tiene características adecuadas de diversos deportes que contienen un sólido respaldo tecnológico que evoluciona para satisfacer...

1109  Palabras | 5  Páginas

Nike, Inc. (AFI: [ˈnaɪk]; del griego: Νίκη, Niké, AFI: [nǐːkɛː], diosa de la victoria;3 NYSE: NKE) es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo, con unos ingresos de más de 24,1 mil millones de dólares estadounidenses y una plantilla de unos 44 000 empleados...

720  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA NIKE Empresa : Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Organización: Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del...

655  Palabras | 3  Páginas

administración, de la implementación adecuada y oportuna de un Sistema de Control Interno. Dentro del Concepto de Organización podemos mencionar entre otras empresas a las productivas, industriales, comerciales; administrativas, educativas, de transformación; de servicios, etc. En el desarrollo de este tema y para el Diseño de un Sistema de Control Interno, tomaremos las empresas productivas; las cuales al igual que todas las empresas con fines lucrativos, tienen como finalidad la de generar riqueza...

686  Palabras | 3  Páginas

CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA COCA-COLA 2. DEPARTAMENTO DE ALMACEN Su control de calidad consiste en que el área de trabajo este 100% limpia y en buen estado, que el producto y su embase tengan y vallan con la mejor presentación, ya que al llegar a su destino debe dar la mejor impresión ,también consiste que el producto no lleve la fecha caducada y que no valla destapada, es por eso que antes de llegar al departamento de almacén es necesario que pasen por el departamento de producción e inspección...

1549  Palabras | 7  Páginas

I.1 Datos generales de la empresa. Nike,  es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo,4con unos ingresos de más de 24,1 mil millones de dólares estadounidenses y una plantilla de unos 44 000 empleados de todo el mundo en 2012. La marca por sí sola tiene...

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN MATERIA CATEDRATICO NIKE (Ciclos de control) GUATEMALA 11 DE MARZO DE 2013 Introducción Tras cumplir con las tres fases previas de la administración (planeación, organización y dirección), viene el control. La importancia del control en el proceso administrativo radica en dar una clara idea de la evolución de los procesos y si estos se están llevando a cabo correctamente y de acuerdo a lo planificado...

570  Palabras | 3  Páginas

sonidos de una manera agradable al oído". Según el compositor Claude Debussy, la música es "un total de fuerzas dispersas expresadas en un proceso sonoro que incluye: el instrumento, el instrumentista, el creador y su obra, un medio propagador y un sistema receptor". Hoy en día es frecuente trabajar con un concepto de música basado en tres atributos esenciales: que utiliza sonidos, que es un producto humano (y en este sentido, artificial) y que predomina la función estética. Si tomáramos en cuenta...

1700  Palabras | 7  Páginas

TECNOLOGÍA “ CABA, Joaquin “ PERICH, Lucas 1) La empresa elegida es: # Nike: empresa de fabricación de indumentaria deportiva. 2) Historia de Nike : Esta es la mayor marca de ropa de deporte americana. Phil Knight era un norteamericano aficionado al deporte, estaba vinculado a la Universidad de Oregon. Él era licenciado en empresas y a finales de los años 50 viajó a Japón con el objetivo de conseguir una entrevista con la firma de zapatillas de deporte Tiger, de Onitsuka, una de las...

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Nike: la compañía Nike Inc. produce calzado, indumentaria, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo. Es la mayor vendedora de tales productos en el mundo. Le vende a aproximadamente 19.000 minoristas en los EE.UU y luego a alrededor de 140 países en todo el mundo. Casi todos los productos son fabricados por contratistas independientes. El calzado mayormente es fabricado en países en desarrollo. La compañía fabrica en China, Taiwán, Corea, Méjico y también en los EEUU...

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Nike - Mission And Vision Declaración de la misión de Nike es que ellos, como empresa, le gustaría lograr. "traer la inspiración y la innovación a todos los atletas en el mundo. Si usted tiene un cuerpo, eres un atleta" Nike trabaja para tener éxito esta misión, al llevar el deporte a todos, deportistas y no deportistas, como "zapatero # 1 del mundo" hacer "más dominante la asistencia, la captura de más del 20% del mercado de los EE.UU. de calzado deportivo". La visión de Nike es como Nike desea...

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FODA CASO NIKE Análisis Interno Debilidades: Se descartan candidatos por no tener disponibilidad inmediata. Gerentes de otras áreas no están involucrados en el proceso de contratación. No toda la población tiene acceso a la tecnología. Descarte de candidatos por falta de experiencia. Alta inversión en infraestructura de tecnología e información. Proceso en el cual los jóvenes son los más beneficiados. Fortalezas: Reducción del costo en proceso de reclutamiento. Proceso...

714  Palabras | 3  Páginas

Taller de Generación de Modelos de Negocio Técnica del lienzo ¿Tienes espíritu emprendedor? ¿Piensas constantemente en cómo crear valor y construir nuevas empresas o en cómo mejorar o transformar tu empresa? ¿Buscas formas innovadoras de hacer negocios para dejar atrás los modelos anticuados? Al taller de Generación de Modelos de Negocio, basado en la técnica más innovadora: El lienzo Bienvenido Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una organización crea, proporciona...

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 CONTROL DE EMPRESAS EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control complejo. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño , muchos empleados, y muchas tareas delegadas . Por lo tanto los dueños pierden control y es necesario un mecanismo de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo...

973  Palabras | 4  Páginas

Índice: 7.1 Control pag.3 7.2 Etapas del control pag.5 7.3 Control de Finanzas pag.8 CONTROL CONCEPTO: El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore el informe sin los hechos van de acuerdo con los objetivos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO ...

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EL CONTROL EN LA EMPRESA: La clave para ayudar a los directivos a conseguir los objetivos o a realizar las actividades de forma correcta consiste en disponer de un sistema de control adecuado. Con el control se cierra un proceso que tiene su origen en el establecimiento de las metas para la empresa. El control puede definirse como un proceso mediante el cual se lleva a cabo un seguimiento de las actividades de la empresa con el objeto de comprobar que se realiza según lo planificado y corregir...

619  Palabras | 3  Páginas

La empresa y el control Desde la comunidad primitiva, el hombre se ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuo o grupo social organizado. En cualquier caso, existió en primer momento, un instinto de conservación y con el posterior desarrollo bio-psico-social, una conciencia de organización que les permitió administrar sus recursos. Más adelante surge la necesidad de una empresa de controlar su capital, digamos que se toma como base...

726  Palabras | 3  Páginas

Control de empresas: Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables: - es un proceso - lo llevan a cabo las personas - solamente puede aportar un grado razonable de seguridad ...

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Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra,conocida como controladora. Función: La función principal de una empresa controladora es invertir en otras compañías, conocidas comúnmente como filiales. Las empresas controladoras...

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Control de compras Relacionada fuertemente con el control de inventarios, esta funcion verifica el cumplimiento de actividades tales como: Selección adecuada de los proveedores. Evaluación de la cantidad y la calidad especificadas por el departamento solicitante. Control de pedidos desde el momento de su requisición hasta la llegada del material. Determinación del punto de pedido y de orden Comprobación de precios Este tipo de control promueve la eficiencia, al evitar: Compras innecesarias...

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Control Empresarial ¿Qué es el Control Empresarial? El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida...

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EMPRESAS CONTROLADORAS Y CONTROLADAS Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. Empresa contralada: También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra, conocida como controladora. EJEMPLO: Grupo Carso Posee más del 50% de las acciones en circulación...

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Empresa: Hospital General ubicación calle Guerrero s/n Irapuato Gto Área de empresa: Laboratorio de bacteriología Descripción: El laboratorio, debe diseñar sistema de control interno para verificar que la calidad alcanzada es la especificada. Es importante, para todo tipo de laboratorio que el sistema de control proporcione al personal información clara y fácilmente comprensible para que sirva de base para la toma de decisiones. Se debe poner énfasis a la eliminación de errores en el manejo de...

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 Una empresa es dueña de la totalidad del activo con que otra opera esta no es controlada de la primera si no parte de la misma o su sucursal. La empresa controladora dominatriz aun cuando hace alguna distinción prefiere darle el nombre de controladora que es con el que se le conoce en los artículos 57 debe aclararse el impuesto sobre la renta indica que consideran sociedades controladoras las que tengan su domicilio en territorio nacional que sea dueñas de mas del 50 por ciento de las acciones...

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Controladoras Aquellas empresas que se han formado teniendo como objetivo primordial la posesión del control (más del 50% en acciones) de otras empresas.  Existen razones de peso en el orden administrativo y fiscal dentro de la estructura de una empresa controladora. Su característica es que consolidan estados financieros. Un ejemplo es Grupo Carso (Sanborns, Sears, PC Constructores) o Alsea (Starbucks, Burger King) ya que controlan diversas empresas de diferentes giros. Fusión La fusión...

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Control de la empresa coca cola Ficha de la empresa Creación: 1856 por Jhon Pemberton e la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Origen: medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nauseas Evolución: de un producto en 1886 a 500 marcas actuales Datos de consumo relevantes: México en 135.8 litros per capita anual Estados Unidos con 96.0 litros per capita anual España 95.4 litros per capita anual Control financiero Objetivos Aumento de la productividad Aumento...

637  Palabras | 3  Páginas

Definición Se consideran controladoras a las sociedades residentes en México que sean propietarias de más del 50% de las acciones con derecho a voto de otra u otras sociedades controladas, inclusive cuando dicha propiedad se tenga por conducto de otras sociedades que a su vez sean controladas por la misma controladora, siempre que no más del 50% de sus acciones con derecho a voto sea a su vez poseído por otra u otras sociedades, salvo que con el país de residencia de éstas se tenga celebrado...

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Control. Def. Proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se lleven a cabo de acuerdo con o planificado y para corregir cualquier desviación significativa. Proceso de control. Consiste de tres pasos separados y diferentes: medición del rendimiento real . observación personal . informes estadísticos . informes verbales . informes escritos la comparación del rendimiento real con un estándar rango de variación: parámetros de varianza aceptables entre el rendimiento...

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SISTEMA DE CONTROL Introduccion:_________________________________________________________________________ En toda empresa se debe contar con un sistema de control, que pueda medir los avances en los objetivos que se plantearon, en caso de no estar llegando nos puede indicar en donde se esta presentando el problema a resolver. 1.- Introducción. Explica en qué consiste el sistema de control. En el proceso de administración el control es el proceso de producir información para tomar desiciones...

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División San Cristóbal SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION LA FÁBRICA DE CALZADO EL CEBASCO UBICADA EN SAN CRISTÓBAL Autor: Tutor Técnico: Tutor San Cristóbal, Junio de 2009 CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema En la actualidad la tecnología ha estado avanzando cada día más rápido, por lo que la mayoría de las empresas están automatizando los...

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 Tarea Individual 5 “Sistema de Control” Garcés Escutia Yamid Fundamentos de Administración Natalia Sánchez Manterola 18 de Mayo de 2013 Introducción El funcionamiento administrativo de una empresa está ligado tanto a factores externos como internos y está dirigido a que se cumplan los fines y objetivos de la empresa. Para alcanzar los fines toda empresa y, en particular, cada una de las unidades y personas que forman parte de ella, establecen una determinada política y...

751  Palabras | 4  Páginas

SISTEMAS DE CONTROL Los sistemas de control, son procedimientos prácticos que permiten a la empresa anticiparse a las perdidas, previendo y mitigando los riesgos más significativos, así como confiar en la información financiera, detectar oportunamente problemas legales y mejorar su actividad principal, bajo un esquema de costo beneficio que contribuya a alcanzar sus objetivos de negocio. El implementar un sistema de control dentro de la empresa permite entre otras cosas: - Evitar que la empresa...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN Y MOTIVACIÓN En esta etapa se evaluará el desempeño profesional así como el estado de ánimo de cada uno de los miembros de la organización con la finalidad de determinar acciones a realizar tanto de mantenimiento como corrección de los programas del Departamento de Recursos Humanos. El primer paso a realizar es dar a conocer a cada uno de los empleados que se realizará dicha evaluación destacando que no existirán represalias en contra de ninguna...

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es un sistema de control, además, de sus etapas de diseño, implementación y su respectiva evaluación. Comenzaremos definiendo los conceptos de sistema y de control, teniendo en consideración sus variantes y elementos, adecuados de forma gradual y económica a los requerimientos de otros sistemas. Asimismo, aplicaremos un sistema de control, a través de un caso. Justificación del tema En la actualidad, la competencia de los mercados, es una variable del medio elemental para las empresas. No se...

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Sistema de control Se llama control, al proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, nadie puede controlar sin ellos. No se puede medir si, estas metas y planes, se están cumpliendo en la forma deseada a menos que establezcamos un sistema de control. Se pueden estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron...

933  Palabras | 4  Páginas

sistemas de control: 
sistemas de control en empresas de servicios.
sistemas de control en empresas de produccion
sistemas de control en empresas de logistica
sistemas de control en empresas de exportacion
sistemas de control en empresas de comercializacion 1) Retomar las metas que se han establecido. 2) Retomar información sobre los resultados. 3) Comparar las metas con los resultados. 4) Corregir las desviaciones. CLARO 1) Ampliar y mejorar nuestra red de cobertura de nuestro servicio...

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SISTEMAS DE CONTROL Objetivos del control administrativo: El control administrativo en la organización contribuye al logro de los siguientes objetivos: diagnosticar, comunicar y motivar. Diagnosticar: El control administrativo es una herramienta que durante la actuación o toma de decisiones de la administración permite que se descubran síntomas que arrojen luz sobre afeas problema o áreas de ciertos, para determinar las acciones que se deben realizar a fin de corregir una situación o capitalizar...

837  Palabras | 4  Páginas

SISTEMA DE CONTROL DE AREAS DE RESPONSABILIDAD Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor de área o departamento. La contabilidad administrativa tiene un objetivo triple: ayuda a planear, a...

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SISTEMAS DE CONTROL PROPIEDADES BÁSICAS DEL PRODUCTO ----------DUDA---------- PROCESOS CRÍTICOS EN CALIDAD Las actividades que constituyen la cadena de proceso deben agregar valor a este producto o servicio, este está definido por la calidad y el buen servicio brindado, por lo que un producto de alta calidad es apreciado por el cliente es importante contar con los estándares reglamentarios en el procesamiento de alimentos. Así como también es apreciada por el cliente la atención que recibe...

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El CICLO DE CONTROL. También conocido como ciclo de mejoramiento, el control como tal se refiere a mantener una situación deseada, se verifica que la acción se lleve según lo planeado y se toman las acciones necesarias para corregir las operaciones si se desvían de lo esperado. CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE CONTROL. A continuación señalaremos las características de un sistema de control: 1. Señal de corriente de entrada: considerada como estimulo aplicado a un sistema desde una fuente...

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SISTEMAS DE CONTROLES.- ACTITUDES DEL EMPLEADO.- Como empresa debemos buscar la manera de administrar la empresa o la organización para que los empleados se puedan sentir contentos y productivos, una situación en la que los gerentes y trabajadores estén satisfechos con los resultados. SATISFACCION EN EL TRABAJO.- Nuestros gerentes deben lograr que los empleados disfruten al realizar sus tareas o al estar ocupados realizando actividades (es claro que cuando un empleado no hace nada este se aburre...

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Cada una de las empresas diseñan estrategias de control en cada una de las áreas que la integran con el objeto de tener una administración adecuada de los procesos y actividades que se realizan, los controles son necesarios con el personal de las empresas ya que es muy común que si no se establecen reglas y políticas claras los empleados, sobre todo los de menor rango confunden la confianza que se otorga por la empresa para desarrollar las actividades encomendadas y no realizan el trabajo con la...

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Objetico: Familiarizarnos con lo que es la contabilidad y sus pasos para poder hacer los estados financieros de forma eficiente para la toma de decisiones. Poder saber de que está constituido la contabilidad de una empresa y todo lo que se refiere a la contabilidad. Conclusiones: Esto nos sirve para tener conocimiento acerca de cada una de los conceptos de ciertas partes de la contabilidad para nuestro proceso para llegar hacer muy buenos contadores. Recomendaciones: * Exigir a los estudiantes...

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2. Establecer cuáles de los siguientes sistemas de control son lazo abierto o en Lazo cerrado y dar las razones de sus aseveraciones: a) Una tetera eléctrica que se apaga cuando el agua hierve. Considero que esta es un sistema de lazo cerrado porque se compara la salida con la entrada. b) Un refrigerador Es un sistema de lazo cerrado ya que utiliza un termostato para asegurar que la entrada se ajuste a los cambios en las condiciones de operación y así mantenga una temperatura constante. c) Una...

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Introducción al modelado de Sistemas de Control Introducción • Qué es un sistema?. – Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados sometido a una serie de estímulos o señales de entrada ante los que responde mediante una serie de señales de salida. Entradas Sistema Salidas Sistema de control en lazo abierto Sistema de control en lazo cerrado Sistema de control en lazo cerrado Sistemas de control • Tipo especial de sistemas en los que se pretende conseguir un comportamiento...

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| Zaraza, Marzo 2009 DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL CONTABLE DIRIGIDO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL HOSPITAL DR. FRANCISCO TROCONIS. ZARAZA, EDO, GUÁRICO. INDICE Pág. Problema………….…………………………………………….…… 04 Propuesta………….…………………………………………….…… 05 Especificaciones de la Propuesta...……………………………….. 05 Análisis del Sistema……………………………………………….…. 06 Organigrama……………………………………………………….…. 07 Descripción...

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requiere de ser integrado y dirigido, creando así la necesidad del control. El sistema de control, tiene una diversidad de herramientas y técnicas utilizadas para instrumentarlo, está presente a lo largo y ancho de toda la organización, con el objetivo de influenciar el comportamiento de las personas hacia el logro de los objetivos organizacionales. Con el objeto de lograr su supervivencia de la organización, la dirección de una empresa trata de asegurarse de que las actividades se realicen de la manera...

929  Palabras | 4  Páginas

Planificación de Recursos Empresariales, consiste en un software que permite automatizar, integrar y controlar los procesos de negocio de una empresa, donde se crea, se comparte y se accede a toda la información en tiempo real. De manera general, es una forma de utilizar la información, a través de toda la organización en sectores claves como las compras, el inventario, la cadena de suministros, el control financiero, los recursos humanos, la distribución, las ventas, el marketing y la administración...

1153  Palabras | 5  Páginas

Sistemas de control en lazo abierto y lazo cerrado Ahora que se puede obtener los modelos matemáticos por los componentes de sistemas de control, se examinaran las características de estos últimos. Se definió un sistema de control como una interconexión de componentes que forman la configuración de un sistema, que proporciona una respuesta deseada de este. Dando que se conoce la respuesta deseada del sistema, se genera una señal proporcional al error entre la respuesta deseada y real. La utilización...

926  Palabras | 4  Páginas

Qué son sistemas de control de lazo abierto? Los abiertos: son los que interactúan con el entorno permanente. ¿Qué son sistemas de control de lazo cerrado? Cerrados: Están aislados de su entorno. ejemplo: algunos sistemas físicos ¿Cómo pueden ser los procedimientos de control? (dar ejemplos). Los procedimientos de control pueden ser clasificados en Preventivos, Detectivos, Proactivos. ejemplos Procedimientos de control Preventivos: Controles preventivos...

702  Palabras | 3  Páginas

Sistemas de control Manual de usuario Ing. Victor Ruiz Peña Integrantes Jose Ventura Aguilar Cardenas Luis Daniel Aguirre Mata Jose Leodegario Arevalo ruiz Maio de Jesus Picon Carillo Manual de usuario Tabla de contenidos - introducción - objetivos del sistema - guía uso -sección de solución de problemas -programa que realizamos INTRODUCCION El presente documento está dirigido a entregar las pautas de operación del Sistema de Servo...

716  Palabras | 3  Páginas

Sistemas de control Cuando se planifica una campaña de publicidad, hay que tener muy en cuenta el número y tipo de personas al que deseamos impactar. Para conseguir esa información existen actualmente unos medios de control que nos aportan los datos deseados y, aunque ya incluyan Internet en sus informes, tienen que evolucionar y adaptarse a la demanda real del mercado. Entre los principales podemos destacar: * OJD (Oficina de Justificación y Difusión Publicitaria). Tiene como finalidad el dar...

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Requisitos para Controles Eficaces Para que un sistema de control sea realmente eficiente y pueda abarcar de manera eficaz todo el sistema de la organización se deben seguir los siguientes requisitos: 1. Ajuste Preciso de los Controles a Planes y Puestos: Todas las técnicas y sistemas de control deben ser un reflejo de los planes para cuyo seguimiento se les diseño. Cada plan, así como cada tipo y fase de una operación, tienen características que les son propias. Lo que los administradores necesitan...

1334  Palabras | 6  Páginas

1) Sistema de control: Los sistemas de control, según la teoría cibernética, se aplican en esencia para los organismos vivos, las máquinas y las organizaciones. Estos sistemas fueron relacionados por primera vez en 1948 por Norbert Wiener en su obra Cibernética y Sociedad con aplicación en la teoría de los mecanismos de control. Un sistema de control está definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento...

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Punta de Mata, Agosto de 2014 CONTROL DE PROCESOS 1. Sistemas de control: Los sistemas de control están formados por un conjunto de dispositivos de diversas naturaleza (mecánicos, eléctricos, neumáticos, hidráulicos) cuya finalidad es controlar el funcionamiento de una maquina o de un proceso. En todo sistema de control podemos considerar una señal de entrada que actúa sobre el mismo y una señal de salida proporcionada por el sistema. Hoy en día los procesos de control son síntomas del proceso industrial...

802  Palabras | 4  Páginas

CONTROL SISTEMAS DE CONTROL CONTROL EN LAZO CERRADO Y ABIERTO Nombre del profesor: Alfonso Cruz Serrano Por: Eduardo Garduño Maximo Sistemas en lazo abierto y lazo cerrado, elementos basicos de un sistema en lazo abierto, elementos basicos en un sistema en lazo cerrado, ejemplos. PALABRAS CLAVE: Sistema, control, retroalimentacion, diagramas a bloques. RESUMEN: El presente ensayo esta enfocado en los sistemas de control retroalimentados, ya que son de gran importancia en todos los tipos de sistemas...

1718  Palabras | 7  Páginas

SISTEMA DE INFORMACION DE CONTROL DE UNA COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS (EMPRESA DE AREPAS RELLENAS) María teresa Ortegón espitia Jessica Tatiana Montaño Garzón Julieth Marisella Vargas mora Dayan stefany rojas espinosa Proyecto Pedagógico Integrador del Nivel 1 CONALDI CHIA CONTENIDO Pág...

840  Palabras | 4  Páginas