Sistema Y Subsistemas De Mercadona ensayos y trabajos de investigación

cronociclografos. 1911.- Lillian Gilberth contribuyo en el campo de las relaciones humanas. Estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador. 1913.- Henry Gantt – El grafico de Gantt Desarrollo un sistema para programar la producción. Subrayo la importancia de la psicología del trabajador en áreas tales como la moral. 1913.-H.F. Dodge, HG Roming y Shewart – Inspección por muestreo para el control de calidad para facilitar su utilidad. Para locuaz...

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IDENTIFICACION DE SISTEMAS Y SUBSISTEMAS Dentro de la organización se pueden observar tipos de sistemas Cerrados y Abierto de acuerdo a la naturaleza de cada departamento por ejemplo; El área de Finanzas es considerado sistema cerrado ya no interactua su proceso con las otras áreas Sin embargo es parte fundamental dentro de la organización En el área de producción donde se realizara le proyecto, es un sistema Abierto ya que interactua con varios departamentos de servicio de forma interna...

650  Palabras | 3  Páginas

1.1EL SISTEMA EMPRESA Y SUBSISTEMAS La empresa como sistema se caracteriza: Por ser un sistema artificial, diseñado por el hombre para alcanzar objetivos. Toda empresa es un sistema por lo cual tiene: • Partes o componentes relacionados entre sí. • Normas que rigen las relaciones entre las partes. • Finalidad o propósito como entidad. • Interactúa con su ambiente. • Un ciclo de acontecimientos que se identifican como procesos del sistema. • Poder de mantener o mejorar su desempeño (empresa)...

1391  Palabras | 6  Páginas

Sistema empresa y sus subsistemas Concepto Un conjunto de partes coordinadas y en interacción para alcanzar un objetivo, es un grupo de partes y objetos que interactúan y que forman un todo. Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos, energía y materia, para proveer información, energía y materia Niveles de sistema * Macrosistema ó suprasistema.- Conjunto de sistemas que interactúan * Sistema.- Es un grupo...

1187  Palabras | 5  Páginas

 CONCEPTO DE SISTEMAS: Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos/energía/materia para proveer información. Tipos de sistemas: En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos: Sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. En...

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El sistema empresa y sus subsistemas Una empresa está compuesta por una serie de subsistemas, estos ayudan a interactuar de acuerdo al exterior de la misma, ayudan a la coordinación, actuar con oportunidad. Los sistemas que se encuentran dentro de la empresa ayudan a actuar de manera eficiente a la misma, recogen toda información y la convierten en un sistema mejorado para ayudar a la empresa y a su entorno laboral Concepto y tipo de sistemas, elementos de los sistemas, los recursos de los sistemas...

607  Palabras | 3  Páginas

SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él. Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción...

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El sistema Empresa y sus Subsistemas. El sistema Empresa Una empresa tiene un sistema propio, es una unidad económico-social, tiene como función, obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios, dentro de determinado lugar o país, incluyendo las empresas. Características que debe tener una empresa: • Materiales • Energía • Equipos productivos • Información • Capital Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados que interactúan para lograr...

555  Palabras | 3  Páginas

1. EL SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción del universo exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes. 1...

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EL SISTEMA EMPRESAS Y SUS SUBSISTEMAS Concepto y tipos de sistemas: El concepto de la administración destaca que las asignaciones de la administración no tiene límites nítidos o claramente definidos, más bien, el administrador moderno está colocado en medio de una red de interrelaciones dependientes. El único objetivo perdurable, es el esfuerzo para contribuir y mantener un sistema predecible y de interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físico razonables. Por esto...

535  Palabras | 3  Páginas

Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Universitario De Educación Especializada San Cristóbal - Estado Táchira Sistemas y subsistemas de personal Integrantes: Hector León Yanelys Yánez San Cristóbal, Junio de 2015 SISTEMA DE PERSONAL Los sistemas de recursos humanos ya sean administrativos o de información de recursos humanos consisten en un conjunto de normas y procedimientos, así como tareas de desarrollo del personal que se...

1447  Palabras | 6  Páginas

El sistema empresa Unidad económico-social, integrada por recursos humanos, materiales y técnicos con la finalidad de obtener una utilidad, a través de la participación en el mercado de bienes y servicios. Factores básicos para el funcionamiento de una empresa. Materiales Equipos Energía Trabajo Información Capital Sistema Conjunto de elementos organizados y relacionados que interactúan entre si para lograr un objetivo. Subsistemas. Subsistema de aprovisionamiento. Debe encargarse...

646  Palabras | 3  Páginas

EL HOMBRE Y LOS SISTEMAS Y SUBSISTEMAS INTRODUCCIÒN El ser humano por diversas razones el humano a manejado organizaciones para el aprovechamiento de sus recursos, por lo que se ha desarrollado sistemas y subsistemas, entre lo generado por esta situación mencionare en mi reporte algunos conceptos y la teoría general de sistemas, estas clasificaciones han dado nuevas herramientas conceptuales a dado un nuevo giro a la vida de las personas, no solo por que abarca los problemas que se dan...

797  Palabras | 4  Páginas

EL SISTEMA TURÍSTIC. TURÍSTIC. PARTS PARTS O SUBSISTEMES SUBSISTEMES La OMT considera que els components del turisme son: ➲ L'espai geogràfic ➲ L'oferta ➲ La demanda ➲ Els operadors del mercat L'espai geogràfic: ➲ És la base física on tindria lloc la conjunció o la trobada, entre l'oferta i la demanda. A més a més, ofereix atraccions com per exemple el clima, el paisatge, les platges, els monuments històrics, la cultura de la població resident, etc. L'oferta...

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Definición De Sistema Organizacional 3. Definición De Subsistemas De La Organización: 1. Metas 2. Valores 3. Técnicas 4. Psicosocial 5. Estructural 6. Administrativo 1.- Organización: Es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos. 2.- Sistema Organizacional: ...

507  Palabras | 3  Páginas

LA EDUCACION COMO SUBSISTEMA SOCIAL. La educación está formada por un conjunto de elementos interrelacionados, con un objetivo común. La influencia sociedad, cultura en la educación es obvia, y se nota en: ••Que la educación es una realidad social •Lo socio-cultural proporciona al hombre ( y a la educación), contenidos, valores •Los cambios en lo socio-cultural, inciden en lo educativo. Estas razones hablan pues de esta relación pero la educación es un elemento social por: 1. La educación se...

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Subsistemas que conforman el Sistema Educativo Panameño Es un sistema que se ejecuta sobre un sistema operativo. Es un conjunto ordenado e interrelacionado de elementos, procesos y sujetos a través de los cuales se desarrolla la acción educativa, de acuerdo con las características, necesidades e intereses de la realidad histórica, económica y cultural. El sistema educativo panameño comprende de dos subsistemas: el regular y el no regular. El subsistema Regular se organiza en tres niveles: ...

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 Instituto pinos de anchorena Procesos tecnologicos II TP nº 2 Integrantes: Capellettii, Jose Dordoni, Jaun Bustamante, Juan  EN LA SECUENCIA QUE SE DETERMINA IDENTIFICAR SISTEMAS Y SUBSISTEMAS: DISTINGUIR PREMISAS Y CARACTERÍSTICAS EN UNO DE ELLOS.   Inesperadamente el río Luján se desbordó: Javier cuenta: No me puedo quedar a dormir porque el agua me llega hasta los hombros parado. A unos vecinos de atrás de la Basílica les robaron, en tres casas, así que tengo miedo de dejar mi casa sola"...

1019  Palabras | 5  Páginas

1. ¿QUE TIPOS DE ACUERDOS DE COOPERACIÓN IDENTIFICA ENTRE MERCADONA Y SUS PROVEEDORES? ¿CÚALES SON LAS RAZONES, BENEFICIOS E INCONVENIENTES DE LA RELACIÓN DE COOPPERACIÓN ENTRE MERCADONA Y SUS INTERPROVEEDORES? ¿SON SIMILARES PARA AMBOS SOCIOS? En primer lugar vamos a analizar las razones para establecer este sistema de cooperación: Motivos económicos: • Reducir los costes de transacción, estableciendo una relación de confianza duradera en el tiempo. • Obtener una mayor eficiencia de cada...

620  Palabras | 3  Páginas

1.- ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? R1. Mercadona como empresa perteneciente al mercado de la distribución, su principal objetivo es el de mantenerse como líder en el sector, para ello tiene como objetivos específicos: - Distribución de una amplia variedad de productos de calidad a precios bajos. - Satisfacer tanto al cliente como al trabajador, proveedor sociedad y capital. - Innovación constante en productos y servicios. - Asegurar poseer precios...

638  Palabras | 3  Páginas

SUPERMERCADOS MERCADONA 1. ¿Cuál fue la estrategia de expansión utilizada por Mercadona en los años 80? ¿En la actualidad sigue siendo la misma? Mercadona S.A. nace en 1977 como Cárnicas Roig, empresa familiar que se dedica al despiece y venta de carnes. En 1981 el hijo, Juan Roig, hereda el negocio y constituye una pequeña cadena comercial que irá creciendo dentro de la Comunidad Valenciana. Al final de la década, como estrategia de crecimiento, comienza a adquirir varias cadenas de supermercados...

865  Palabras | 4  Páginas

SUPERMERCADOS MERCADONA Mercadona es una compañía de distribución comercial de productos de alimentación e higiene integrada dentro del segmento de supermercados de gran tamaño que responde a un modelo de comercio urbano de proximidad. La denominación social Mercadona S.A. aparece en 1977, pero la compañía tiene su origen en Cárnicas Roig, empresa familiar especializada en el despiece y venta de carnes. En 1981, uno de sus hijos, Juan Roig, asume la dirección de la compañía junto con su esposa...

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 SEMINARIO 1: MERCADONA ¿En el caso Mercadona, cuál cree usted que ha sido, o han sido, las prioridades competitivas de operaciones? Costes, calidad, tiempo o flexibilidad. Mercadona se centra tanto en costes, ya que se centra en la estabilidad en los precios, reduce los costes eliminando las campañas publicitarias para así ofrecer a sus clientes precios siempre bajos, SPB. También se centra en la calidad, utiliza el modelo de gestión de la...

1366  Palabras | 6  Páginas

estrategia de expansión utilizada por Mercadona en los años 80?¿En la actualidad sigue siendo la misma? En la década de los 80 la estrategia de expansión utilizado por Mercadona fue que Juan Roig, su esposa y su hermano asumen la dirección de la empresa y se dedican a comprar cadenas de supermercados en la región de la Comunidad Valenciana y de otras CCAA. para crecer y adquirir cierta dimensión . La estrategia de expansión actual no es la misma porque aunque Mercadona sigue cada año creciendo con más...

955  Palabras | 4  Páginas

 ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? Y ¿Cuál es su estrategia? De acuerdo a la lectura pienso que los objetivos de Mercadona se distribuyen de acuerdo a lo que se refieren en la lectura como: “que internamente es conocido con el apelativo de "El Jefe", Trabajador, Proveedor, Sociedad y Capital, sin embargo su objetivo principal es mantener una calidad alta en sus productos manteniendo unos precios bajos para el alcance de sus clientes. Por ello, en cuanto a los objetivos dirigidos...

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Caso práctico 3: Mercadona. 1. Objetivos. Los principales objetivos de mercadona parten de la misión de esta empresa, la cual está basada en proporcionar las soluciones necesarias para que “el jefe” (en este caso los consumidores) pueda conseguir una compra total (productos frescos +secos). Entre otros objetivos, podemos destacar como prioritarios, la construcción de un proyecto de crecimiento sostenible y compartido para satisfacer a los cinco componentes de la cadena agroalimentaria...

941  Palabras | 4  Páginas

ENCARNA PÉREZ MÁRQUEZ Prova d'avaluació continuada 4. Debat INFORME FINAL: EL CAS DE MERCADONA L'estratègia de l'empresa Mercadona està basada en el model de gestió de la QUALITAT TOTAL. Això ha estat una de les aportacions més ha sortit en el debat realitzat durant aquests dies. Per mitjà d'aquest model, Mercadona té com a objectiu satisfer amb la mateixa intensitat als cincs components que formen part de l'empresa: "jefe" (millor dit client), els treballadors, els proveïdors,...

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1. EL NEGOCIO Actividad y ubicaciones físicas Mercadona es una compañía de distribución integrada en el segmento de supermercados. Es 100% capital español y familiar, cuyo presidente es Juan Roig. El objetivo de Mercadona desde hace tres décadas es satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene personal de sus clientes, así como las necesidades relacionadas con el cuidado de sus mascotas. Además, siempre ha tenido como objetivo ser una empresa reconocida...

1677  Palabras | 7  Páginas

1. ¿Que tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Mercadona cuenta con distintos tipos de proveedores, clásicos, al coll, intermediarios e interproveedores, pero, con todos ellos mantiene los siguientes tipos de acuerdo: - Atendiendo a las actividades implicadas, establece alianzas complejas, porque el proveedor realiza la actividad de aprovisionamiento, producción e I+D principalmente. La relación establecida proveedor cliente es mas cercana que en...

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Dirección estratégica de la empresa [ 5º C 1.-¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre mercadona y sus proveedores? Según el esquema estudiado en clase con respecto a las distintas tipologías de alianzas en mercadona podemos encontrar la siguiente clasificación • Respecto a las actividades implicadas: si nos referimos a los interproveedores con quienes mercadona tiene sus alianzas podemos decir que es compleja porque hay acuerdos de cooperación tanto comerciales, de...

1194  Palabras | 5  Páginas

Introducción………………………………………………. pág 4 Origen de la empresa………………………………….pág 5 Equipo de dirección…………………………………….pág 6 Clase de empresa según diferentes criterios……………………………………………………….pág 7  Tipo de sistema……………………………………………pág 8  Bibliografía………………………………………………..pág 11 3  Introducción Mercadona es una compañía española de distribución de productos de alimentación, droguería, perfumería y complementos que se caracteriza por potenciar la presencia de sus propias marcas blancas. Su nombre...

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Mercadona : la compañía que mima a sus trabajadores 1.¿Qué procesos de las gestión de los Recursos Humanos aparecen en el caso? Los procesos de gestión que aparecen en el caso son: -Procesos afectación: Mercadona posee un plan de aceptación llamado “Plan de Acogida” el cual garantiza un proceso de comunicación empresa-trabajador. Las nuevas incorporaciones reciben todo tipo de información detallada sobre las funciones que desempeñarán en su puesto de trabajo y la formación que recibirán para...

734  Palabras | 3  Páginas

MERCADONA. ESTRATEGIA, OBJETIVOS Y RELACIÓN PROVEEDOR/FABRICANTE: A mi entender, el principal objetivo de Mercadona está en incrementar cuota de mercado mejorando la relación calidad/precio a base de optimizar continuamente su proceso productivo. Prueba de ello está el elevado porcentaje de sus beneficios que dedica a I+D+i. En base a los mencionados objetivos, entiendo que su estrategia responde a un liderazgo de costos con matices de una alta segmentación. Digo esto último basándome en la dedicación...

784  Palabras | 4  Páginas

INFORME: MERCADONA En 1977, una empresa familiar de supermercados nace en España, su nombre proviene de la palabra “Mercat”, que significa mercado y de “Dona” que hace referencia a la mujer. Con la unión de las dos, surge Mercadona bajo la presidencia de Juan Roig. Su política fundamental consiste en la fórmula SPB ( Siempre precios bajos ), tratando además a los clientes como jefes y ayudando a que los mismos realicen una “Compra total” con la mayor calidad y el menor precio...

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sustitutivos. Económicos Poder negociador de los proveedores. Poder negociador de los clientes. Entorno General y Entorno Específico de una Empresa Factores que afectan al entorno general POLÍTICO-LEGALES 1. 2. 3. 4. 5. El sistema institucional Las ideologías y partidos políticos relevantes La estabilidad y riesgos políticos El marco exterior La legislación que afecta a la empresa SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS 1. Valores y creencias básicas de la sociedad 2. Las modas y...

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Mercadona: las claves de su éxito. Mercadona es una compañía de supermercados de capital español y familiar cuyo objetivo es satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene de sus clientes. Para ello, cuenta con 1.050 tiendas de barrio, con una media de 1.300 metros cuadrados de sala de ventas, que permiten que su amplio y diverso surtido, con más de 9.200 referencias, se encuentre fácilmente al alcance de los más de 3,5 millones de hogares que anualmente...

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1. Marketing Estratégico 1.1. Análisis de la situación: Macro-Entorno -Entorno demográfico: Mercadona tiene en cuenta y sigue de cerca las tendencias demográficas y la evolución de los mercados. Sitúa sus supermercados en lugares estratégicos, teniendo en cuenta variables como la renta, edad, raza y demás. -Entorno económico: Viene marcado por la situación económica actual del país, es decir, período de recisión económica que conlleva poner a cabo una estrategia de precios bajos o precios “anti-crisis”...

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Preparar Caso Mercadona a modo individual: El alumno ha de buscar información en la web para responder a las siguientes preguntas a)     ¿Cuál es la estrategia de negocio de Mercadona: Orientación al cliente, tipos de formato comercial, política de surtidos y promociones, marca blanca y gestión promocional, etc.? b)     ¿Cuál es su estrategia de Supply Chain: gestión de proveedores y red logística principalmente? c)     ¿De qué manera se alinea la segunda con la primera? d)     En relación a su...

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I NTROD U C C I Ó N Mercadona es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Su presidente ejecutivo es Juan Roig. A nivel nacional, está presente en 43 provincias de 14 comunidades autónomas con una red de 875 supermercados (18/4/05). Durante el 2004, alcanzó una facturación de 8.770 millones de euros, cifra que la convierten en la primera cadena española de supermercados. Sus instalaciones y clientes son atendidos por más de 51.000 personas en...

1566  Palabras | 7  Páginas

MERCADONA RODRIGO RAMIREZ TRUJILLO C.C. 1077438549 MODULO 04 CASO 01 EUDE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCION Y EMPRESA PEREIRA ¿Cuáles crees que son los objetivos de MERCADONA? ¿Cuál es su estrategia? Hacer sostenible...

894  Palabras | 4  Páginas

- Análisis DAFO de Mercadona (para ello haced un análisis del entorno general y específico así como un análisis a nivel interno). El objeto de este análisis es analizar el estado de la compañía valenciana. La primera parte de este análisis tendrá en cuenta las debilidades y fortalezas de la compañía. También considera las amenazas y oportunidades para la compañía. La próxima parte presenta información sobre el entorno general donde se encuentra la empresa, donde se analiza el clima político y...

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 Dichos de Juan Roig (2012) Publicado marzo 7th, 2012 por Javier Alfonso en Empresas, Mercadona, Política económica. Juan Roig ha cumplido este miércoles su compromiso anual de presentar los resultados de Mercadona, otra vez excelentes, y dar su opinión sobre asuntos de la economía y la empresa, cada vez más valorada. Igual que el año pasado, recojo aquí algunas de sus frases, que conviene tener muy en cuenta, viniendo de un empresario que el año del paro en España creó 6.500 puestos de trabajo: ...

713  Palabras | 3  Páginas

 1. Enuncie la misión, visión y valores de Mercadona. ¿Han cambiado en los últimos años? ¿Por qué? En las memorias anuales de la empresa en el año 2014, la misión de Mercadona era “ser prescriptores totales de las soluciones necesarias para que `El Jefe ́ se fabrique su Compra Total (Frescos y Secos) dentro de una Cadena Agroalimentaria Sostenible”. La visión de Mercadona es “Conseguir una Cadena Agroalimentaria Sostenible de Mercadona que la Sociedad quiera que exista y sienta orgullo de ella,...

1376  Palabras | 6  Páginas

española, dónde Mercadona es el líder de la distribución, con su 22% cuota, seguido de un 12,4% del Carrefour y un 9,3 % de Eroski. Dada dichas fuentes, Mercadona es líder en el sector de la distribución gracias a la competividad de la marca blanca y a la oferta de la proximidad que dispone como política. En estos nuevos tiempos, los fabricantes de marcas deben de adaptarse a ese nuevo poder que dispone Mercadona, a través de nuevas estrategias que deben de incurrir, para que sus productos, bien...

1038  Palabras | 5  Páginas

 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA. • ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los principales objetivos de Mercadona son cuatro: • La obtención de la satisfacción del cliente, el cliente es considerado el verdadero “jefe” de Mercadona, por esto, es el principal objetivo.  • La obtención de la satisfacción empleado, que debía contar con las mejores condiciones laborales para consolidar una plantilla estable, satisfecha y comprometida con los objetivos. Los...

754  Palabras | 4  Páginas

CASO MERCADONA: Mercadona, empresa Valenciana de Distribución, capitaneada por Juan Roig, con un 20% de cuota de mercado, está haciendo frente al contexto económico, revolucionando la idea que hasta ahora se tenía sobre la distribución de alimentos en supermercados en cuanto a surtidos, marcas blancas y gestión de lineales. El contexto económico se ve caracterizado por un estancamiento y, según regiones y productos hasta un notable descenso del consumo de las familias, que no es ajeno al sector...

1098  Palabras | 5  Páginas

Mercadona Trabajo realizado por: Rocío Hernández Cotera Israel García García María José Martín Fandiño 3º A 1 Índice -Introducción a mercadona…………. Página 3 - Fuerzas competitivas de Porter….....Página 3-6 - Análisis DAFO……………………..Pagina 6-7 - Bibliografía…………………………Página 8 2 Mercadona La empresa sobre la cual vamos a desarrollar el análisis externo es la cadena de distribución de alimentos MERCADONA, con sede en Valencia y con actuación a nivel nacional. En la primera parte...

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¿QUE ES UN SUBSISTEMA? Para definir un subsistema hay q hablar de un sistema como tal. El concepto de sistema tiene dos usos muy diferenciados, que se refieren respectivamente a los sistemas conceptualmente ideados (sistemas ideales) y a los objetos percibidos encasillados dentro de lo real. Ambos puntos establecen un ciclo realimentado, pues un sistema conceptualmente ideado puede pasar a ser percibido y encasillado dentro de lo real; es el caso de los ordenadores, los coches, los aviones, las naves...

800  Palabras | 4  Páginas

1. Objetivos. Diferenciar la estructura dinámica de los subsistemas del planeta Tierra, sus interacciones y efectos en la biosfera. 2. Lea el material y vea los vídeos del documental, en la secuencia en la que están numerados, para poder realizar la actividad debe basar sus respuestas y comentarios. -Deberá hacerla en formato Word con portada, introducción, desarrollo, conclusiones. 3. Esta tarea deberá enviarse por este medio Disponible desde el 28 de Enero al 10 de Febrero del 2013 * ....

1444  Palabras | 6  Páginas

Mercadona S. A. nace en 1977, dentro del grupo Cárnicas Roig, propiedad de Francisco Roig Ballester y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercialización de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. En 1981 Juan Roig, uno de los hijos del anterior, compra a sus padres la empresa, que en ese momento cuenta con 8 tiendas de ultramarinos en Valencia, con el apoyo de su esposa y de sus hermanos Francisco, Amparo y Trinidad. Siendo nombrado su presidente ejecutivo...

684  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA. MERCADONA (2011) ANÀLISI DE LA SITUACIÓ PATRIMONIAL I FINANCERA DE MERCADONA, SA. 1. Agrupar els conceptes del balanç de situació en masses patrimonials 2. Càlcul dels percentatges ANC –> 2.562.140 44% Existències  558.503 9,6% Actiu / 5.788.293 Realitzable  78.470 1,3% Disponible  1.501.051 + 1.088.129 44,7% P.Net  2.672.886 46% Passiu P.NC  253.263 / 5.788.293 4,3% PC  2.862.144 49,4% ...

511  Palabras | 3  Páginas

articulo llamado “Calidad Total”, acerca de Mercadona nos relata la evolución transcurrida de esta empresa. Este artículo empieza situándonos en el año 1993, cuando los supermercados Mercadona amanecieron abarrotados de carteles con las iniciales SPB, referente a sus precios bajos. Habían desaparecido sus fabulosas ofertas, a cambio de la aparición de precios bajos, en muchos lugares, como en Valencia, no gustaron las nuevas innovaciones a los “jefes”. En Mercadona, adoptan el nombre de “jefes” los clientes...

727  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN Mercadona S.A es una compañía de supermercados, liderada por su presidente ejecutivo Juan Roig, que distribuye y comercializa productos de alimentación, droguería, perfumería y complementos. Mercadona es una cadena de supermercados que se financia exclusivamente de capital español y los puntos de venda sólo se encuentran dentro del país. Su modelo de gestión y administración ha supuesto un modelo de éxito al darse un crecimiento y expansión del 25% en el volumen anual de sus ventas...

537  Palabras | 3  Páginas

CORPORATIVA SUPUESTO MERCADONA Según el presidente de Mercadona Juan Roig deberían de existir 2 frases fundamentes en toda organización: “hay que pagar muy bien a los trabajadores” y “hay que tratar bien a la gente”. En Mercadona el suelo neto mensual mínimo de un trabajador de base con cuatro años en la compañía no baja de 1.400 euros y en 2013, los trabajadores recibieron 257 millones de euros en primas, según Roig. Juan Roig afirma que trabajar en Mercadona puede ser el paraíso de los...

539  Palabras | 3  Páginas

Leer el artículo y comentar si creéis que los trabajadores de mercadona están motivados y buscar en Internet datos sobre cómo ha mejorado la productividad en la empresa con estas políticas. -Opinión: La política de Mercadona me parece muy positiva ya que su finalidad es vender y su vendedor real es el trabajador. Y puesto que cada trabajador es el vendedor directo al consumidor nada mejor que hacerlo partícipe de su productividad. De esta manera, el empleado/a se considera jefe de su propia parcela...

750  Palabras | 3  Páginas

 CASO MERCADONA 1. ¿Cuales crees que son los objetivos de Mercadona? y ¿cual es su estrategia?. El objetivo de Mercadona se puede resumir en la distribución de productos de calidad que satisfagan las necesidades de sus grupos de interés a, basados en la confianza y credibilidad de los productos de la marca del distribuidor . Principales objetivos: Cliente: servicio y enfoque al cliente. El cliente es el “jefe” Recursos humano: Atención al empleado Proveedores: mantenimiento de relaciones...

537  Palabras | 3  Páginas

"Mira en Mercadona, que está contratando mucha gente". Cualquier parado que pida consejo entre sus allegados habrá escuchado esta frase (o similar). Y no es de extrañar, pues en estos tiempos de crisis destaca que haya una empresa que cree empleo con cierta solvencia. A las positivas noticias que rodean a Mercadona (también ha sido seleccionada como una de las mejores empresas para trabajar) también se suma el prestigio de su dueño, Juan Roig, que ha dejado varias frases polémicas mientras su fama...

667  Palabras | 3  Páginas

¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos de Mercadona son satisfacer las necesidades de sus clientes, sostener y contribuir al buen estado de sus empleados, cooperar de forma óptima con sus proveedores manteniendo una relación beneficiosa para ambas partes, mantener una relación cercana de servicio a la sociedad y así ser una empresa rentable. Su estrategia es satisfacer a las entidades con las que interactúa en su entorno para satisfacerse a si...

567  Palabras | 3  Páginas

La aplicación del modelo estratégico de Mercadona, está basado por una parte en el control de sus inter-proveedores con los que tiene acuerdos de compromiso mutuo a largo plazo, a los que asegura un volumen de ventas elevado con bajos márgenes. Dichos inter-proveedores son examinados exhaustivamente por Mercadona para comprobar que cumplen los estándares de calidad y costes que su modelo de negocio lidera. En dichos contratos existe el vínculo emocional entre el proveedor y el distribuidor y en...

777  Palabras | 4  Páginas

1) Mercadona distingue cuatro categorías entre sus proveedores: a los primeros los denomina clásicos, manteniendo con los mismos una relación convencional. Otros son los” All coll”, los cuales su supervivencia depende de Mercadona porque son empresas en dificultad que le venden toda su producción. También están los que llaman los intermediarios, queriendo minimizarlos al máximo. Los mas interesantes y sobre los cuales Mercadona basa su ventaja competitiva son los...

894  Palabras | 4  Páginas