Tablero De Control De Arcor ensayos y trabajos de investigación

4.2 DISEÑO DE TABLEROS DE CONTROL Objetivo Tener conocimiento de los elementos a tener en cuenta a la hora de diseñar un tablero de control. Lograr buenas prácticas en el diseño de tableros de control. Reconocer cuáles son las necesidades visuales y de diseño que tiene los usuarios con los tableros. Los tableros de control pueden proporcionar una única y potente forma para Presentar la información, pero rara vez se llega a la altura de su potencial. La mayoría de tableros fallan al comunicar...

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Tablero de control es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación. Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas como ejemplo de estos podemos señalar a la: medicina, basada en mediciones...

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 2.1 CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE TABLEROS Instrumentos solos o compuestos que presentan información acerca del estado de un sistema. Es importante que en el diseño de tableros se tome en cuenta al trabajador como el trabajo por realizar. Al ergónomo le queda la tarea de escoger el tablero más apropiado al considerar los requerimientos de la situación y los diversos usos que se darán a la información. Es sabido por todos que el ser humano cada día recibe un sin número de información, la cual...

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 TABLEROS Y CONTROLES INTRODUCCIÓN En esta práctica aplicaremos los conocimientos previos en relación a tableros y controles, con los cuales identificaremos en distintas máquinas los tableros y controles, que tipo son, con qué características cuenta cada uno de ellos y lo más importante saber distinguir uno de otro. Para diseñas un tablero es necesario tomar en cuenta al trabajador como a la actividad que se realizara. Es vital...

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Compara, contrasta y critica la puesta del Tablero de Control en: I. Rockwater II. Apple computer III. Advance microdevices IV. Comentarios V. Bibliografía I. Rockwater Es el líder mundial de ingeniería y construcción de submarinos, se formo en 1989 como fusión de dos empresas constructoras, una británica y la otra holandesa. Rockwater Perspectiva Cliente Interna Innovación y aprendizaje Financiera Índice de precio. Índice de satisfacción del cliente. Participación del mercado...

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Tablero de control Es un sistema de medición conciso que a menudo resume en un tablero digital, colocado en un monitor de computadora. El sistema muestra los estándares o las medidas cuantitativas que la empresa usas para medir las actividades de RH, las conductas que son estratégicamente relevantes para la organización. Al hacerlo de resalta de manera concisa pero detalla, la relación casual entre las actividades de RH y las nuevas conductas de los empleados, los resultados estratégicos y...

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TECNICAS DE GESTION / TABLERO DE CONTROL TABLERO DE CONTROL CONCEPTO: herramienta de análisis y evaluación estratégica que equilibra las 4 perspectivas de CMI: negocio o cliente, financiera, procesos, formación, entre las que hay una relación causa-efecto. Se debe determinar qué áreas se necesita mejorar el control y supervisión y cuáles son los indicadores clave que lo indican. El TDC es un conjunto de indicadores cuantitativos financieros y cualitativos no financieros cuyo seguimiento periódico...

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EL TABLERO DE CONTROL El tablero de control (TdeC) es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación. Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas. El diagnostico y monitoreo permanente...

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Área Producción Introducción Verifica: • La existencia de almacenes de productos terminados. • Practican controles de calidad, de producción. • Si el ingreso de los productos terminados es respaldado por un comprobante y si intervienen los controles de producción y calidad. • La emisión de informes diarios de producción aprobada y rechazada. • Que ocurre con la producción rechazada, es destruida instrumentando el acto o es recuperada. • Si existe un sector de productos defectuosos. ...

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productos Responsable de Gestión Comercial 7 Rechazos [%] Representa la cantidad de partidas rechazadas por el Cliente Mensual Informes de NC Partidas Rechazadas * 100 Partida entregadas < 2% < 2% [2,3]% > 3% - Afinar controles en proceso - Motivar y capacitar al personal. Jefe de Planta 8 Procesos Internos Cumplimiento de Entregas [%] Mide la capacidad de entrega Mensual Órdenes de Trabajo Entregas a tiempo * 100 Entregas Totales > 95% > 95% ...

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otorgue las instrucciones a los elementos de acción (actuadores). Se usa en robots simples y se requiere la puesta de diversos elementos como son fines de carrera, retenedores mecánicos, contactos, relevadores. Todos estos conectados a la parte de control, dada la simplicidad de este método se recomiendan su uso simplemente para operaciones simples. Actualmente se considera descontinuado, ya que este metodo ya no se le considera robot, dado que robot ahora implica ser reprogramable. Programa Cableado...

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TABLERO DE CONTROL ESTRATÉGICO En una economía mundial tan dinámica, para cualquier directivo de empresa el TABLERO DE CONTROL pasar a ser el centro de proceso de dirección estratégica, podría ser el nexo entre el presupuesto y los planes estratégicos y operativos, el tablero de control como centro del proceso de planeamiento debe servir de retroalimentación, para saber cómo vamos y de aprendizaje para ir conociendo mejor a la empresa. El tablero de control estratégico es la herramienta de diagnostico...

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS CARRERA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA INFORME DE MECANIZACIÓN AGRÍCOLA Curso: Quinto Semestre Fecha: 2013-03-22 Tema: Tablero de Control y Motores de dos y cuatro tiempos TABLERO DE CONTROL Es importante que el operador controle su tablero, y que al poner en contacto todo funcione: las luces, los marcadores y otros; esto se debe hacer porque muchas veces el que va a operar la máquina sale a la mañana temprano y vuelve recién a la...

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TAREA No. 11 Tablero de Control de Recursos Humanos Herramienta de vital importancia en la gestión La exigencia actual en las empresas obliga a las áreas de Recursos Humanos a interpretar profundamente la estrategia y los objetivos de la organización, en primer lugar para poder desarrollar e implementar las acciones necesarias para poder, en segundo lugar, alinear el comportamiento de su capital humano. Esto implica llevar adelante una gestión focalizada en lo estratégico para definir posteriormente...

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TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE Efectividad (medida en que se logran los objetivos finales que justificaron la asignación de recursos, estos logros son los efectos, los efectos inmediatos son los impactos)   Sostenibilidad (medida en que los efectos logrados continúan una vez finalizada la asignación de recursos). Las matrices de efectividad sostenible permiten evaluar la situación analizada según los resultados se hallen ubicados en alguna de las cuatro descriptas.         ...

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grupal e institucional La determinación de indicadores El tablero de comando, diseño e implementación. Discutir y analizar aspectos avanzados sobre la formulación, diseño e implementación de Tableros de Comando, selección de los indicadores adecuados y apropiación de los mismos al cumplimiento de objetivos. Asimismo, introducir a los participantes en el proceso de diseño e implementación del Balanced Scorecard como herramienta de definición y control del cumplimiento de la estrategia. “EL REQUERIDO SALTO...

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generales en cuanto a una auditoria en el tablero de control. El fundamento del mismo se basa en exponer un método para realizar auditorías sobre información gerencial, la cual generalmente es utilizada por directivos para evaluar resultados y para la toma de decisiones; e introducir al lector a lo que comúnmente se denomina tablero de control de gestión. Al tablero de control se lo denomina indistintamente como: tablero de control, tablero de comando, tablero de mando, BSC (Balanced Scorecard), etc...

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UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE. Gestión de la Calidad “Grupo Arcor” Docente: Ing. Liboria Salgado Diciembre 1, 2011 I. Resumen: Arcor, empresa encargada de la producción de golosinas y alimentos variados, tales como aceites, flanes, bebidas de jugo, gelatinas, bizcochuelos, helados para preparar, cacao en polvo, kétchup, conservas vegetales, mermeladas y jaleas, conservas de frutas, polentas, conservas de mariscos, postres, dulces y salsas...

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ARCOR. 1-La producción de golosinas es una producción industrial, debido a que la elaboración se lleva a cabo con mayor unidades de maquinas, que mano de obra. 2-la producción de golosinas es secundaria, ya que la transformación de los productos, que suministra la industria extractiva. Las características de este proceso son: a) Análisis de recursos: todo aquello requerido para la producción. b) Planificación: de los pedidos, plazos de entrega, etc. c) Análisis de existencia: inventarios...

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MATERIA MERCADEO GLOBAL SOLUCION PRIMER CASO ‘’ARCOR’’ Arcor, fundada en 1951, cuyo fin para entonces fue la creación de una empresa dedicada a la producción de alimentos de alta calidad para distribuirlos en los mercados mundiales. Inicia sus actividades productivas en la población de Arroyito, Argentina, expandiéndose posteriormente a los que es hoy día, ubicando 39 fábricas en distintos países de América latina, así como también puntos de distribución y venta...

970  Palabras | 4  Páginas

UNIDAL S.A. * Tipo de empresa: Comercializadora de confites * Número de empleados: 60 empleados * Ramo a que pertenece: Golosina RESEÑA HISTÓRICA Arcor fue fundada con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo. La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. La experiencia de la...

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Orientación de mercado, estrategia de mercadotecnia y recursos para fortalecer su competitividad: Orientación de mercado: "Nuestro mercado es el mundo". Esta frase del fundador muestra la actitud que distingue a Arcor de la mayoría de las empresas latinoamericanas, actitud que ha sido fundamental para su éxito. Fulvio Salvador Pagani supo resumirla así: "Fabricaremos productos de una calidad competitiva, no solamente en el mercado nacional sino también en los mercados internacionales donde sin...

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Maestría en Comercio Internacional Mercadeo Global Análisis del Caso: ARCOR UNA EMPRESA DE CONFITERÍA LATINOAMERICANA QUE ESTÁ INTERNACIONALIZANDO SU NEGOCIO Panamá febrero 2014 Situación Actual ARCOR es una empresa líder en la producción de alimentos dulces chocolates, caramelos, golosinas, galletas dulces y saladas, helados, entre otros productos. ARCOR tiene 39 plantas industriales en Latinoamericana veintinueve (29) en Argentina...

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Arcor es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil y Chile. Posee 35 plantas, de las cuales 27 están ubicadas en la Argentina y las ocho restantes en América Latina. Se especializa en la elaboración de alimentos, entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de frutas y hortalizas, y productos derivados del maíz. Cuenta con un volumen de producción de más de un millón y medio de kilogramos diarios y llega con su propia...

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que se dedique a una actividad similar a la suya, consigne el organigrama de la misma y concluya sobre similitudes y diferencias. Trabajo Práctico N° 1 A 1)_ Definición de la organización. El grupo Arcor, conformado hoy por más de 13.000 personas, posee 37 plantas distribuidas en nueve provincias Argentinas y cinco países de Latinoamérica. Elabora más de 1000 productos entre alimentos y golosinasArcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito...

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Trabajo práctico de: “Análisis de sistema de Arcor.” Materia: programación. Integrantes: Shaskya de la Torre. Noelia Estrada. Juanessia Condori. Carolina Arrigo. Florencia Ríos. Arcor. La empresa fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina). Su historia remonta en 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicarse en Arroyito. Allí instalo una panadería. Cuatro años más tarde nació el segundo de sus hijos llamado Fulvio Salvador, quien más adelante fue el...

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Chocolates Arcor Caso Empresarial 3 1. ¿Qué variables en el microentorno de Chocolates Arcor son las más importantes para su decisión? De preferencia, cítelas en orden de importancia y especifique su influencia sobre la empresa. Al inicio los proveedores era la parte más importante, ya que cualquier producción inicia con una materia prima, la cual es necesaria para la creación de su producto y después se convirtieron ellos mismos en los creadores de sus propias materias primas. La visión...

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empresa Arcor que es un grupo multinacional latinoamericano focalizado en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletitas y otros alimentos., de capitales argentinos, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo y es la empresa argentina que tiene la mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior.Organigrama de la emprsa: Roles y funciones de cada puesto de la empresa.Presidente: Dirigir y controlar el funcionamiento...

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tableros y controles Índice Objetivo……………………………………………………………………3 Introducción…………………………………………………………….…3 Desarrollo………………………………………………………………….4 Marco teorico………………………………………………………………5 Conclusión…………………………………………………………………17 Bibliografía…………………………………………………………..…….18 Objetivo Rediseñar tableros y controles, de diplays visuales en un sistema hombre maquina. Introducción Es importante que en el diseño de tableros se tome en cuenta al trabajador como el trabajo por realizar. Al ergónomo...

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en ARCOR : Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional . El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. ...

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parte importante del empresariado Argentino optó por vender sus empresas y reorientar sus activos. Unos pocos grupos empresarios decidieron continuar independientes y avanzar en el proceso de construcción de empresas con ambiciones globales, y el caso ARCOR es uno de los más importantes. Al comienzo, como siempre están los emprendedores un grupo altamente motivado y con experiencias y calificaciones complementarias: liderazgo carismático, conocimiento de los mercados del interior y de la industria, capacidades...

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Tableros de control Importancia en el desempeño Institucional ¿Cuáles son los desafíos? ¿Qué están buscando las universidades? Cobertura con equidad Impacto social Transparencia Eficiencia en la gestión Nuevas fuentes de ingresos De se m pe Calidad ño ¿Cómo se está tratando de hacer? Primer escenario Mejorar paulatinamente lo que se ha hecho durante años Fortalecimiento de programas (flexibilidad, actualización) Desempeño Fortalecimiento de la planta docente Fortalecimiento...

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w ERGONOMÍA ING. FÁTIMA MARGARITA ROJAS JOCOBI TEMA: EXPOCISION UNIDAD II: TABLEROS Y CONTROLES Tableros para lecturas cualitativas Codificación visual Tableros gráficos Tableros para posición y seguimiento Diseño de tableros visuales Diseño de tableros para lecturas cuantitativas Presenta: Barreras Armenta Jesús Ariel Corral Castro Jesús Francisco Díaz Ayala Guadalupe Fraile Partida Mildreth Anahi Mendivil Nebuay Dania Gpe. Huatabampo, Sonora a martes 25 de septiembre de...

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Tablero de control El tablero de control es una herramienta, del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente una situación. Se lo define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías informáticas. El diagnostico y monitoreo permanente de determinados...

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Tablero de control Este artículo o sección sobre tecnología necesita ser wikificado con un formato acorde a las convenciones de estilo. Por favor, edítalo para que las cumpla. Mientras tanto, no elimines este aviso puesto el 9 de diciembre de 2008. También puedes ayudar wikificando otros artículos. El tablero de control (TdeC) es una herramienta del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar...

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planta., el elemento humano, este es un factor fundamental para el normal desarrollo de este tipo de organizaciones Y POSTERIOR IMPLEMENTACION DE UN TABLERO DE CONTROL en dicha organización. Objetivo: El objetivo de este trabajo es demostrar que es posible la elaboración de un sistema de evaluación de desempeño con la incorporación de un tablero de control de dicho sistema, a partir del cual se establece un sistema de reconocimiento económico basado en sus resultados, amoldándolo a las características...

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¿Cuáles fueron los principales logros que Arcor logro, al implementar el E-business en su empresa? Utilizar Internet como herramienta comercial y como vehículo para acceder a sus clientes actuales y potenciales. Acceso a catálogo de productos y a lista de precios personalizada. Armado electrónico de embarque. Seguimiento del mismo. Generación electrónica de nota de pedido y de cotización. Seguimiento de pedidos. Visualización de cuenta corriente. Sugerencia...

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TABLEROS DE PROTECCIÓN, CONTROL Y MEDICIÓN PARA SUBESTACIONES ELÉCTRICAS ESPECIFICACIÓN CFE V6700-62 FEBRERO 2006 REVISA Y SUSTITUYE A LA EDICIÓN DE ABRIL 2003 MÉXICO TABLEROS DE PROTECCIÓN, CONTROL Y MEDICIÓN PARA SUBESTACIONES ELÉCTRICAS ESPECIFICACIÓN CFE V6700-62 CONTENIDO 1 OBJETIVO __________________________________________________________________________________ 1 2 CAMPO DE APLICACIÓN ______________________________________________________________________ 1 3 NORMAS QUE APLI...

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TABLERO DE CONTROL CUADRO DE MANDO INTEGRAL TABLERO DE COMANDO BALANCED SCORECARDS DRA. María Teresa Mendoza Fernández CICLOS DE PLANEACION OPERATIVA Ciclo de redefinición estratégica (+5 años) Ciclo de dirección (2-5 años) Misión Visión Valores P Políticas de calidad Redefinición del negocio g CICLOS EN LA VIDA DE LOS NEGOCIOS A Revisión de cumplimiento de expectativas de grupos de interés P A C D C Ciclo de administración ( 1-2 años) ...

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EL TABLERO DE CONTROL OBJETIVO El Tablero de Control nació como herramienta gerencial con el objetivo básico de poder diagnosticar una situación y de efectuar su monitoreo permanente.    DEFINICIÓN Es una metodología para organizar la información y acrecentar el valor. Tiene la gran ventaja de no requerir grandes planes estratégicos formales para poder diseñarla.Con el perfil estratégico es suficiente, con lo cual empresas del mismo sector, tamaño y cliente podrán tener tableros similares. ...

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esquema. Puntos a verificar: A) El Total de producción de primera clase con partes del departamento control de calidad El Total de producción según los partes del departamento de producción Cálculos matemáticos Total de producción rechazada con partes de control el total de materia prima utilizada con ordenes de producción B) con la información obtenida según el punto "Evaluar los controles. Análisis preliminar" para una primera auditoria. Producción por línea con partes de producción C) ...

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III Coloquio Internacional sobre Gestión Universitaria en América del Sur LA UNIVERSIDAD SUDAMERICANA FRENTE A LA CRISIS, LA INTEGRACIÓN REGIONAL Y EL FUTURO Buenos Aires, 7-9 de mayo de 2003 El Tablero de Control Integral como herramienta de gestión en el ámbito universitario Autores: Dr. Julio C. Durand1, Ing. Diego Gregoraz2, Lic. Ángela Corengia3 Institución: Universidad Austral, Buenos Aires, Argentina Datos de contacto: Dr. Julio C. Durand. Avda. Garay 125, (1061) Buenos Aires...

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Grupo Arcor Tipo Publica Fundación Arroyito Córdoba, Argentina 1951) Sede Arroyito Córdoba, Argentina Administración Fulvio Salvador Pagani (Fundador) Luis Alejandro Pagani (CEO) Industria Alimenticia Productos Alimentos, Caramelos, Chocolates, Galletas, Helados, Alimentos Packaging Ingresos 3000 Millones de dolares (2010) Empleados 20.000 (aprox.) Sitio web www.arcor.com El Grupo Arcor...

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El nacimiento de Arcor Arcor fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia comiuenza en el año 1924, cuando un joven inmigrante italiano llamado Amos Pagani decidió quedarse a vivir en Arroyito, un pueblo ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instaló una panadería Cuatro años más tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue quien, más adelante...

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TABLERO DE CONTROL APLICADO A LA GESTIÓN LOGÍSTICA Sebastián Villar Guarino Profesora: Alejandra Falco MADE ÍNDICE 1- Introducción................................................................................................................ 3 2- Logística y Supply Chain Managment....................................................................... 4 3- Tendencias Globales................................................................................................... 6 4- Logística...

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Arcor es una fábrica multinacional que ofrece una gran variedad de productos, por lo cual le brinda a la sociedad una amplia gama de artículos para satisfacer sus necesidades, Arcor elabora productos destinados a la alimentación pero no solo los de necesidad básica sino también aquellos que nos satisfacen las necesidades de deseo. Arcor es el primer productor mundial de caramelos, líder en la fabricación de chocolates en Latinoamérica y. es el principal exportador de golosinas de Argentina y...

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2 CONTROLES Y TABLEROS CONTROLES. Los controles constituyen él último eslabón del sistema de circuito cerrado hombre-maquina y con mucho son el complemento de los tableros. Los controles son los elementos importantes del sistema aunque se necesitan examinar muchos factores antes de diseñar un sistema de control eficaz que se ajuste a las habilidades del operario y a su conducta. TABLEROS. En la práctica, normalmente el mejor tablero se escoge por medio de los criterios de velocidad, de precisión...

4753  Palabras | 20  Páginas

significa control? Función por la que se verifica que el estado de situación es el esperado o deseado. Presupone un modelo de la realidad explícito o implícito. Su objetivo es detectar la necesidad de tomar una acción correctora, que elimine o disminuya la brecha entre el ES y el DEBIERA. Es un proceso, no es una actividad puntual. La tarea de control es parte de la planificación, el pase a la realidad es la ejecución. Los controles eficientes es saber que controlar, no controlar todo. ...

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El gran objetivo que se había fijado Arcor en el año 2000 desde su área de Comunicaciones era el de posicionar a la empresa, con la de mejor imagen y prestigio. Este gran desafío se expresaba en los siguientes objetivos estratégicos de comunicación e imagen: Consolidar el posicionamiento de Arcor como una empresa elaboradora de productos de la mejor calidad al mejor precio (atributo histórico de la marca). Ser considerada una empresa muy eficiente y competitiva, capaz de hacer frente y triunfar...

858  Palabras | 4  Páginas

RESENA HISTORICA Arcor fue fundado en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia se remota al ano 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicar en arroyito, un pueblito ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instalo una panadería, oficio que va ejercía en su Italia natal. Cuatro anos mas tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue...

1357  Palabras | 6  Páginas

del entorno: Las empresas y sus proveedores, intermediarios de marketing, cliente, competidores y el público operan en un macroentorno de fuerzas y tendencias que moldean oportunidades y presentan riesgos. Estas fuerzas representan factores no controlables que la empresa debe vigilar y a los que debe responder. Factores Políticos Este entorno consiste en leyes, dependencias del gobierno y grupos de presión que influyen en diversas organizaciones e individuos y los limitan ; En la Argentina venimos...

7439  Palabras | 30  Páginas

GRUPO ARCOR Perfil de la Empresa: Grupo Arcor es una empresa de origen argentino que se especializa en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Tiene en su poder 39 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y genera diferentes marcas que son líderes en los mercados ya mencionados. En la actualidad es la empresa numero uno en alimentos de Argentina, ocupa el primer lugar en productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas en 4 países de...

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El Grupo Arcor, fundada en 1951 en Arroyito, Córdoba es el mayor productor de golosinas de América del Sur (a través de Bagley Latinoamérica S.A). Se especializa en la elaboración de golosinas, chocolates, galletas, helados, jugos y alimentos. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.1 Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. El Grupo Arcor está conformado por las siguientes empresas: Arcor Bagley La Campagnola Cartocor ...

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Trabajo Práctico: Comunicación en Arcor Publico interno directo Publico interno indirecto el personal-empleados Familia de los empleados supervisores Empleados terciarizados empleados Proveedores directivos Distribuidores Objetivos de comunicación interna Circulación de información...

752  Palabras | 4  Páginas

la reducción de calorías. • Cambios de legislación que retraiga la expectativa de apertura del mercado Indio al mundo globalizado. • Apertura de nuevas empresas extranjeras que incursionen en productos más atractivos. Problema principal ARCOR se enfrenta a un mundo globalizado, en donde las necesidades de las personas cambian tanto, que casi no se puede tener una estadística fija de sus hábitos, para llegar a ser la mejor empresa de Suramérica en producción de golosinas, chocolate, entre...

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02-03-2010 Arcor planea salir a buscar u$s 500 millones en el mercado de capitales La mayor fabricante de golosinas del país utilizará los fondos para refinanciar deudas y encarar nuevos proyectos de inversión en el mercado local y en el exterior. La principal compañía de golosinas argentina y mayor fabricante de caramelos del mundo buscará en los mercados de capitales local y extranjeros hasta u$s 500 millones para financiar deuda y proyectos de inversión que tiene en carpeta para los...

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE CUENCA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR: ING. JUAN PABLO TRUJILLO NOMBRE: JOSÉ BARRERA PERÍODO: 2013 – 2014 ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) MISIÓN Y VISIÓN: Visión: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar su participación en el mercado internacional. Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos...

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Aspecto social Los productos de Arcor son articuladores de las relaciones humanas. Siendo una compañía que históricamente ha trabajado en fortalecer los vínculos de confianza con todos sus grupos de interés, la empresa escucha, cuida y respeta los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona. Promueve relaciones a largo plazo a través de programas que generan valor compartido y canales de diálogo que nutren las relaciones. También adopta dos estrategias principales para lograr sus...

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conocer los diferentes cambios que han tenido los controles pero principalmente los selectores de televisores, modulares, grabadoras, teléfonos y radios, al paso de los años tomando en cuenta los factores en el diseño de estos; tamaño, peso, textura, codificación, forma y color. INTRODUCCIÓN Los controles constituyen el último eslabón del sistema de circuito cerrado hombre-máquina y, con mucho, son el complemento de los tableros. Por lo general los controles se clasifican en dos tipos, de acuerdo a su...

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de la Rentabilidad de la Inversión Total (RIT). Efecto Palanca. EBITDA. Evaluación de la Situación Económica mediante la fórmula de DU PONT. Interpretaciones de las razones calculadas. 1. Análisis Vertical del estado de Resultados ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO Años 2006 al 2010 (Cifras expresadas en miles de pesos)       31.12.06 31.12.07 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Ventas netas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% ...

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