Teoria Z Criticas ensayos y trabajos de investigación

a William Ouchi a publicar un libro en 1981 llamado Teoría Z basado en “Cómo pueden las empresas hacer frente al desafío japonés Administrativo” así mismo William Ouchi haciendo énfasis en que “La productividad es un problema que puede resolverse coordinando los esfuerzos individuales de una manera provechosa y motivando a los empleados a hacerlo a través de una actitud de cooperación continua en todos los niveles”, en la misma forma la Teoría Z básicamente es un sistema de dirección Administrativa...

1720  Palabras | 7  Páginas

SÍNTESIS DEL CONTENIDO 1.- LA TEORÍA Z La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale . Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, tipo A que asimiló a las empresas americanas tipo J que asimiló a las firmas japonesas tipo Z que tienen una nueva cultura, la cultura Z. La cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidente de la época y más bien...

1266  Palabras | 6  Páginas

Teoría Z. Por William Ouchi y Richard Pascale William Ouchi. William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés. Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento...

1130  Palabras | 5  Páginas

TEORIA Z  MARIA PAULA ARIAS VELANDIA  JULY ANDREA GUALDRON  SANDRA ROCIO SALAZAR  LIZETH KATHERINE ORTIZ CARDENAS  BRANDON PINEDA REPRESENTANTE DE LA TEORIA Z - Nació y creció en Honolulu, Hawai. - Fue alumno del Colegio Williams (1965), MBA por la universidad de Stanford. - Doctor de Filosofía en Administración de empresas por la universidad de Chicago. - Su primer libro en 1981 "Teoría Z: como pueden las empresas hacer frente al desafío japonés" WILLIAM OUNCHI TEORIA Z  Consiste en al...

882  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ADMINISTRACION XALAPA, VERACRUZ PROGRAMA EDUCATIVO ADMINISTRACION DE EMPRESAS EXPERIENCIA EDUCATIVA ADMINISTRACION DOCENTE JOSE ALVARO PEREZ SALINAS TRABAJO la teoría z ESTUDIANTES ELISA REYES ESTEVES BLOQUE Y SECCIÓN 203 16 ABRIL 2012 ÍNDICE Presentación1 Índice2 Introducción3 Desarrollo del tema4 Análisis crítico5 Bibliografía6 INTRODUCCION WILLIAM OUCHI ESTUDIA LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS Y LA INFLUENCIA...

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TEORÍA Z De William Ouchi (la teoría japonesa) La teoría Z destaca el sentido de responsabilidad comunitaria como base de la cultura organizacional. Ésta sostiene que las condiciones precedentes favorecen la intimidad, la participación personal y las relaciones profundas de las personas en el trabajo, y eso a su vez fomenta la confianza entre los empleados. En el nivel de grupo de trabajo, con la confianza se refuerzan esas cualidades en formas que nos recuerdan...

537  Palabras | 3  Páginas

La Teoría Z: Concepto y Generalidades El objetivo del presente trabajo es desarrollar los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la teoría Z. La teoría Z es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi que sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. Esta teoría se ha considerado...

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Y ADMINISTRACIÓN NOMBRE: ERIK JOSUE VAZQUEZ CASTILLO SECCIÓN: 204 MATERIA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. CARRERA: ADMINISTRACIÓN. MAESTRO: PÉREZ SALINAS JOSÉ ÁLVARO TRABAJO: TRABAJO LIBRO DE “La Teoría Z de William Ouchi”. FECHA DE ENTREGA: 27 de marzo de 2014 Índice Introducción. En el siguiente trabajo se abordara el tema de la administración pero desde el punto de vista japonés, observaremos el por...

1094  Palabras | 5  Páginas

APRECIACIONES ACERCA DE LA TEORIA Z INTRODUCCIÓN. La teoría Z surge en un momento en que a nivel del mundo empresarial y en el ámbito académico existen muchas inquietudes acerca del comportamiento humano (los trabajadores) en las organizaciones y su relación con la productividad y las tensiones manifiestas en los movimientos obreros (sindicalista) acerca del sostenimiento de la economía de mercado o sistema capitalista de producción, frente al sistema que se presentaba como alternativo en esa...

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LA TEORÍA Z La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". La teoría Z surgió en la década de los setentas, es la recopilación y análisis de los principios, fundamentos, estrategias y planes que utilizan las empresas “del tipo japonesas” y que William Ouchi plasmo en su libro llamado justamente...

632  Palabras | 3  Páginas

LA TEORÍA Z La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". La teoría Z surgió en la década de los setentas, es la recopilación y análisis de los principios, fundamentos, estrategias y planes que utilizan las empresas “del tipo japonesas” y que William Ouchi plasmo en su libro llamado justamente...

632  Palabras | 3  Páginas

TEORIA Z DE  WILLIAM OUCHI Teoría Z es el nombre dado a la también llamada "Escuela Japonesa" popularizada durante el "bum" económico japonés, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal proponente, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad...

906  Palabras | 4  Páginas

La teoría Z es un nombre aplicado a tres teorías psicológicas muy diferentes. Uno fue desarrollado por Abraham H. Maslow en su papel teoría Z y el otro es el Dr. William Ouchi de la llamada "Administración Japonesa" estilo popularizado durante el auge de la economía asiática de la década de 1980. El tercero fue desarrollada por WJ Reddin en Efectividad Gerencial (19 guías de Situación), el hombre: La razón que lo motiva. La interdependencia es el modo principal del hombre de discurso. La interacción...

1411  Palabras | 6  Páginas

estilo gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio bajo el título de: Theory how American Business can meet the Japanese Challenge, conocida como Teoría Z, debido al rasgo característico de las empresas norteamericanas que se asemejaban en el estilo gerencial al japonés. Muchas han sido las teorías desarrolladas en cuanto al crecimiento organizacional, las cuales fueron puestas en prácticas en su oportunidad, unas sobrevivieron y se mantienen, otras fueron decayendo hasta...

1361  Palabras | 6  Páginas

LA TEORÍA Z William Ouchi publicó la Teoría Z en 1981, cuando proliferaban las comparaciones poco favorables entre las compañías estadounidenses y japonesas. Como estudiante de ambas gerencias, Ouchi aisló las diferencias fundamentales entre ellas y trató de combinar con éxito ambas. Empresas Estados Unidos Empresas Japón Tasa de movilidades y rotación altas Empleo de por vida Evaluación explícita y promoción rápida Evaluación implícita y promoción infrecuente Suelen ofrecer posibilidades...

882  Palabras | 4  Páginas

Teoría Z También llamada "método o escuela japonés", es una teoría administrativa desarrollada por el estadounidense William Ouchi y Richard Pascale (colaborador). Después de la década de 1970 y la crisis energética del petróleo, en la industria estadounidense entraron en decadencia los niveles de productividad, mientras en las empresas japonesas sus indicadores iban en alza. Para ese entonces William Ouchi se preocupó por conocer la causa del fenómeno japonés, de lo cual indujo que en el estilo...

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TEMA: Teoría Z - Ouchi Arequipa-Perú 2015 Teoría Z - Ouchi Introducción Después de la década de 1970 y la crisis energética del petróleo, en la industria estadounidense entraron en decadencia los niveles de productividad, mientras en las empresas japonesas sus indicadores iban en alza. William Ouchi se preocupó e indujo que en el estilo gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio conocida como Teoría Z, debido al rasgo característico de...

822  Palabras | 4  Páginas

TEORÍA “Z” DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Promueve constantemente la participación y dedicación de los trabajadores a la organización. Se le da mucha importancia a las relaciones humanas dentro de las empresas, ya que se hace hincapié en compartir los objetivos, en trabajar en equipo dando lugar a tomar decisiones en forma colectiva, en trabajar en un ambiente de confianza, en que cada empleado desde su puesto de trabajo pueda auto-superarse para bien tanto propio como de la empresa,...

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gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio bajo el titulo de : Terry how American Business can NET te apáñese Challenger, conocida como teoría z, debido al rasgo característico de las empresas norteamericanas que se asemejaban en el estilo gerencial al japonés. INTRODUCCION Muchas han sido las teorías desarrolladas en cuanto al crecimiento organizacional, las cuales fueron puestas en practica en su oportunidad, unas sobrevivieron y se mantienen, otras fueron decayendo...

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Taller: TEORÍA Z Alumno: LINA CLAVIJO Faculta: TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN Docente: ADRIANA DELGADO 1. ¿Cuál era el sistema de las empresas japonesas antes de la segunda guerra mundial? Estaban agrupadas en estructuras llamadas Zaibatsu, que se componían de un grupo de 20 a 30 compañías grandes de numerosos sectores, reunidas en torno a un banco poderoso. De cada una de estas compañías colgaban muchas compañías menores también llamadas compañías...

798  Palabras | 4  Páginas

: Introducción Existen diferentes Teorías que intervienen en la motivación, en el caso de los comportamientos organizacionales tenemos la Teoría X o la Teoría Y, que describen a la cultura empresarial americana y japonesa, en una se enfoca en los trabajos temporales, en la otra los trabajos de por vida. Sin embargo, la que será objeto de estudio es la Teoría Z. la misma tiene un enfoque más Humano en el que activo más valiosos de la empresa son los empleados y busca que su duración en la...

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BASICOS DE LA TEORIA Z. ¿DE QUE SE TRATA? Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi. Sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados Ouchi considera que hay tres tipos de empresa: La de tipo A que asimilo a las empresas americanas. La del tipo J que asimilo a las firmas japonesas. Y las de tipo Z que tienen...

744  Palabras | 3  Páginas

Teoria Z o Método Japonés La teoría Z sugiere que el trabajo es parte natural del hombre y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del mismo,la Teoría Z se enfoca en incrementar el sentido de pertenencia y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. La teoría Z se basa en las relaciones humanas y la confianza, utilizando el trabajo en equipo...

569  Palabras | 3  Páginas

TEORIA Z La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constatar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". Básicamente...

649  Palabras | 3  Páginas

teoria Power Point. * 1 diapo. titulo y integrantes a la derecha * 2 diapo. significados. * 3. intoduccion. apuntes * 4. desarrollo. apuntes * 5. grafico, esquema, etc * 6. conclusión Lo que me dijeron Hoja 2: Teoría Z Que es una teoría? Es un sistema lógico deductivo, basado en hipótesis que se expresa a través de ideas y reglas que permiten extraer consecuencias y supuestos . En general es difícil explicar su definición pero en si es un modelo que permite hacer predicciones...

799  Palabras | 4  Páginas

las relaciones humanas Relaciones sociales más estrechas La teoría Z proporciona medios para dirigir a las personas de tal forma que trabajen más eficazmente en equipo. Las lecciones básicas de esta teoría que pueden aprovecharse para el desarrollo armónico de las organizaciones son: La teoría Z proporciona medios para dirigir a las personas de tal forma que trabajen más eficazmente en equipo. Las lecciones básicas de esta teoría que pueden aprovecharse para el desarrollo armónico de las organizaciones...

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TEORIA Z PRESENTADO POR: MARIA JOSE HERNANDEZ GOMEZ Trabajo realizado con el fin de ampliar los conocimientos sobre las características empresariales que deben presentarse dentro las organizaciones. PRESENTADO A: LCDO. JULIO FUENTES UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACION MARITIMA Y FLUVIAL II SEMESTRE PROCESOS ADMINISTRATIVOS BARRANQUILLA 2012 (2) INTRODUCCION Una empresa es una unidad económica...

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TEORÍA Z WILLIAM OUCHI ¿De qué se trata? Es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi. Sugiere que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados Ouchi considera que hay tres tipos de empresa: La del tipo A que asimiló a las empresas americanas. Las del tipo J que asimiló a las firmas japonesas. y las de tipo Z...

598  Palabras | 3  Páginas

TEORÍA Z Cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés. WILLIAM OUCHI •Nació en Honolulu, Hawai. •En 1961 se graduó de la Escuela Punahou. •En 1965 adquirió su título de Administrador de Empresas en el Williams College. •La Universidad de Stanford le otorgó el título de Máster en Administración de Empresas en 1967. •En 1972 adquirió su Doctorado en Filosofía en la administración de empresa en la Universidad de Chicago. •Motivado por conocer las causas de la productividad...

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La teoría Z     William Ouchi es el artífice de la teoría Z, un proyecto que estudia la utilidad de aplicar el enfoque directivo japonés en el entorno norteamericano. Recomienda una vía japonesa de administración, un modelo participativo que intenta combinar los intereses de los trabajadores con los de la empresa en busca de una mayor calidad al cliente y mejores desempeños. La siguiente afirmación es la principal base de su teoría: "la productividad se logra al implicar a los trabajadores...

556  Palabras | 3  Páginas

Estudio del trabajo Tarea # 17 Trejo Herrera Roberto Erick libro “TEORIA Z” La teoría z sugiere la clave para una mayor productividad y esta en implicar a los trabajadores en el proceso. La productividad es un problema de dirección de la empresa que puede resolverse coordinando los esfuerzos individuales de una manera provechosa y motivando los empleados a hacerlo atreves de una actitud de cooperación continua en todos los niveles. El interés por los demás , el apoyo, generosidad, disciplina...

714  Palabras | 3  Páginas

 TEORIA Z Tenemos la creencia que la teoría Z es de origen neto japonés pero no es del todo cierto su fundador William Ouchi un norteamericano con raíces japonesas el cual por medio de estudios a las organizaciones japonesas y dando respuesta al desafío oriental frente a las organizaciones occidentales creo la teoría Z. Esta teoría surge en los años 70’s, en un estudio de las estrategias, objetivos y planes que realizan las empresas niponas donde se determina la superioridad sobre las...

768  Palabras | 4  Páginas

Teoría z La teoría z fundada por el japonés William Ouchi en 1.980, habla principalmente de la relación que podemos hacer de nuestra vida persona y nuestra vida laboral, ya que gracias a esta ultima podemos disfrutar de los beneficios que se necesitan para tener un mejor estatus social, como lo es la vivienda, los restaurantes donde vamos, los sitios q frecuentamos, carro, en fin todos los lujos que queremos, porque un empleo es la parte estructural de la vida de los empleados, es lo que permiten...

566  Palabras | 3  Páginas

 Teoría Z En adición a los tipos de motivación (a empleados) de la Teoría X y Teoría Y, nuevo estilo y teoría de la Administración Japonesa se ha vuelto popular. Teoría Z es el nombre dado también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la...

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TEORÍA Z WILLIAM OUCHI ¿A QUÉ SE DEBE EL INTERÉS POR EL SISTEMA DE TRABAJO JAPONÉS?   DESPUÉS DE LA DÉCADA DE 1970 Y LA CRISIS ENERGÉTICA DEL PETRÓLEO (1973), TANTO EN LA INDUSTRIA ESTADOUNIDENSE COMO EN LA INDUSTRIA JAPONESA ENTRARON EN DECADENCIA LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD, PERO POR ALGUNA RAZÓN LAS EMPRESAS JAPONESAS EN POCO TIEMPO REVIRTIERON SU SITUACIÓN. • Japon, después de la devastación de la 2º guerra mundial, tomó una serie de medidas que los llevarían a salir de su situación económica...

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LA “TEORIA Z” EN SÍNTESIS La “Teoría Z” encierra un mundo de sugestiones, significa un enriquecimiento autentico, una Interiorización tan cierta como profunda en el análisis de las grandes cuestiones de la Empresa, abriendo una vía de perfeccionamiento de la que se derivan grandes resultados, Resultados comprobables, resultados hasta cierto punto- inesperados, resultados que en Algunos casos pueden calificarse de espectaculares. Una Teoría que es algo más que una teoría o que una teoría más. ...

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 LA TEORÍA Z DE WILLIAM OUCHI La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador). Ésta sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador...

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Josue Martinez Martinez Maestria en Psicologia Organizacional 1° Cuatrimestre TEORÍA Z INTRODUCCIÓN “Donde hay satisfacción, no hay revoluciones” Confucio La globalización se ha apoderado del mundo en todos los ámbitos, especialmente en el laboral, las empresas llevan una feroz batalla entre si para determinar quien es el mejor en su ramo. Para lograr la simpatía del cliente, las empresas han determinado ciertos procesos, métodos o practicas para lograr aquello que los consumidores...

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LA TEORIA Z Tema: La Teoría Z de William Ouchi Introducción El presente trabajo habla sobre la teoría Z, una teoría administrativa creada por William Ouchi, pionero de la administración japonesa que relata que los individuos no separan su condición de seres humanos a la de empleados y que la motivación en el área y las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la organización y al mismo tiempo el autoestima de los empleados. Ouchi considera que existen tres tipos de empresa: la...

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TEORIA Z 1.- ANTECEDENTES DE LA TEORIA Z William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés. Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional...

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por conocer la causa del fenómeno japonés, de lo cual indujo que en el estilo gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio bajo el título de: Theory how American Business can meet the Japanese Challenge, conocida como Teoría Z, debido al rasgo característico de las empresas norteamericanas que se asemejaban en el estilo gerencial al japonés. Muchas han sido las teoríasdesarrolladas en cuanto al crecimiento organizacional, las cuales fueron puestas en practicas en su oportunidad...

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LA "TEORÍA Z" TAMBIÉN LLAMADA "MÉTODO JAPONÉS", William Ouchi, un experto sociólogo norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la Teoría Z: el cual se basa en el estudio de las diferencias y el paralelismo que existía en las grandes empresas del Japón y de los estados unidos. Fruto de esta investigación fue lo que él denominó teoría Z tomando como punto de referencia la existencia de las anteriores teorías Teoría X y Teoría Y, debidas al estudio del...

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TEORIA “Z” William Ouchi Introducción William Ouchi, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él llama la “Teoría Z”: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés. Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Denominó a su teoría “la teoría Z, porque va más allá de ciertas teorías actuales como es el caso de la Teoría X o la Teoría Y, de Douglas McGregor. Teoría Z La teoría Z sugiere que los individuos...

663  Palabras | 3  Páginas

GERENCIA ESTRATEGICA DEL RECURSO HUMANO La Teoría Z Cada vez más, el mundo presenta cambios que son evidentes en todos los sectores e industrias, esto permite que se generen estrategias o técnicas que permitan optimizar los recursos y de esta forma seguir en la lucha continua por el desarrollo no solo económico sino personal de los individuos. Desde que se piensa en crear empresa surgen “obstáculos” que aumentan en complejidad y que hacen que tanto gerentes como administrativos piensen en obtener...

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Después de la década de 1970 y la crisis energética TEORÍA Z - WILLIAM  OUCHIDespués de la década de 1970 y la crisis energética del petróleo, en la industria estadounidense entraron en decadencia los niveles de productividad, mientras en las empresas japonesas sus indicadores iban en alza.Para ese entonces William  Ouchi se preocupó por conocer la causa del fenómeno japonés, de lo cual indujo que en el estilo gerencial estaba la diferencia entre ambas culturas. Publicando su estudio bajo el título...

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LA ORGANIZACIÓN Z DEL OUCHI Se tiene la idea de que las empresas solamente deben tener como objetivo principal el buscar obtener beneficios económicos o ser el número uno del mercado sin tan siquiera pensar en si sus acciones están totalmente relacionada con sus valores primordiales, es decir, la esencia de su existencia. Lo uno o lo otro define el estilo de dirección que tiene una empresa, si se busca rentabilidad es probable que se piense solo en buscar lo más económico con el riesgo de buscar...

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esto porque la historia del hombre siempre ha sido así, solo tomamos conciencia cuando el daño ya está hecho y queremos repararlo, pero no paramos bolas por decirlo así en términos populares cuando nos dan conferencias del medio ambiente decimos y criticamos que eso es mentira los llamamos ambientalistas hasta hipes a las personas que nos quieren inculcar esa cultura de cuidar el medio ambiente esto ha sido así desde hace mucho tiempo, pero hace ya más o menos desde unos 50 años el hombre ha venido...

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 La Teoría ZETA Que sería de las empresas sin sus trabajadores, serian solo maquinas, escritorios o edificios, por este motivo la fuerza laboral es la fuerza más importante en una empresa u organización y si tu fuerza más importante está bien, todo lo demás lo estará. Basados en esto nace la teoría ZETA, luego de la crisis de petróleo del 73 la industria tanto americana como japonesa estaba a la baja pero en poco tiempo los japoneses pudieron darle vuelta a esta situación, esto impresiono mucho...

540  Palabras | 3  Páginas

investigación 1.- Elegir el tema que pretendemos investigar 2.- Hipótesis o idea que manejamos 3.- Justificación de él porque pretendemos llevar a cabo este trabajo y que pretendemos con él. 4.- Marco teórico, teorías que manejan los diferentes autores en relación al tema., tanto a favor de nuestra teoría, como en contra. 5.- Metodología que vamos a utilizar, para realizar nuestra investigación. 6.- Bibliografía 7.- Cita de fuentes, que no es otra cosa que utilizar las mismas palabras del autor, presentándolas...

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CAPITULO 6 PLAN DE ACCIÓN A PARTIR DE UNA FILOSOFÍA El centro o matriz de cualquier empresa o compañía es la filosofía que esta tenga ya que esta última anteriormente nombrada es la compañera ideal de los negocios, para la compañía Z es de vital importancia contar con una filosofía ya que este tipo de empresas dependen de una de una visión a largo plazo, pero estas metas u objetivos deben estar bien claros entre los empleados para que ellos sepan que metas son las que se ha fijado la empresa...

1360  Palabras | 6  Páginas

Teoría X: -Se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas o distorsionadas acerca de la naturaleza humana. -La motivación primordial del hombre son los incentivos económicos (salario) -Como estos incentivos son controlados por la organización, el hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado por ella. -Las emociones son irracionales y no deben interferir el propio interés del individuo. -El hombre es perezoso por naturaleza y debe ser estimulado mediante...

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McGregor El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección;...

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su emergente concepto de la Teoría X y la Teoría Y. DE DÓNDE PROVIENE LA TEORÍA X McGregor basa su trabajo en una crítica hacia las teorías clásicas de la organización, y menciona que la posición de las diferentes teorías de la organización hasta su tiempo, no muestra la realidad a la que se enfrentan los administradores durante el ejercicio de sus funciones. La realidad que es tomada en cuenta por las teorías clásicas, es demasiado parcial y simplista. TEORÍA " X " Al ser humano normal...

1483  Palabras | 6  Páginas

ufeffTRABAJO PRÁCTICO DE PEDAGOGIA LAS TEORIAS DE LA EDUCACION Y EL PROBLEMA DE LA MARGINALIDAD EN AMERICA LATINA AUTOR: Dermeval Saviani. Alumnas: Rodriguez Alejandra Palavecino Zaira Lopez Veronica Ligorria Debora Quinteros Paula Silva Daiana Profesora: Adriana Garcia 1-Teorias no criticas: Entienden que la educación es un instrumento de igualación social, por lo tanto, de superación de la marginalidad. La escuela es un derecho de todos y un deber del estado, erigida en el gran instrumento...

1318  Palabras | 6  Páginas

Teorías/Categorías | Teorías no criticas (desconocen las determinaciones sociales del fenómeno educativo) | Teorías criticas (les es imposible comprender la educación si no es a partir de sus condiciones sociales) | EducaciónEducaciónEducación | * Pedagogía tradicionalSu iniciativa: correspondida al docente. Su punto central es: aprender. Su principio es: “La educación es derecho de todos y deber del estado”. Su función es: * instrumento para convertir a los súbditos en ciudadanos. * instrumento...

1441  Palabras | 6  Páginas

Las Teorías X y Y fueron creadas hace cuatro (4) décadas por Douglas McGregor el cual fue un ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge, el cual define las teorías de la siguiente manera: Teoría X: Se basa principalmente en dominar de distintas formas a los obreros para lograr los objetivos propuestos por la empresa, ya que se tiene como visión fundamental que el ser humano tiene una tendencia al ocio y que para llegar a organizarse necesitan la supervisión y motivación...

665  Palabras | 3  Páginas

TEORIA X, Y, Z INTRODUCCIÓN La teoría X, (es autocrática, impositiva y autoritaria), la teoría Y (es democrática, consultiva y participativa).Douglas McGregor, psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de psicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre el comportamiento humano. Sus aportaciones: La Teoría General de Dirección y las Teorías Administrativas. Sus teorías: La teoría X y la Teoría Y. "TEORÍA X": 1) La gente tiene una aversión al...

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Universidad Autónoma de Sinaloa Facultad de Contaduría y Administración Introducción a los estudio de la administración “Teoría Z: enfoque japonés” Autores: Armenta Beltrán Julián de Jesús Heredia Chaidez Esmeralda Guadalupe Machado Fuentes Melissa Ochoa Barragán Gisell Kareli Rivera Pérez Silvia Selene Mtra. Karina Azucena López Inda 06 de octubre de 2015. “Teoría Z: enfoque japonés” Introducción: Después de la devastación causada por la Segunda Guerra Mundial, Japón tomó una serie de...

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“Teoría critica” En términos generales, caracteriza a la “Teoría crítica” el rechazo por la justificación de la realidad sociohistórica presente por considerarla injusta y opresora (“irracional”), postulando en su lugar, la búsqueda de una nueva realidad más racional y humana. Horkheimer, Adrono y Marcuse definieron a la “Teoría crítica” como el opuesto a la “Teoría tradicional”. Para comprender este enfoque es necesario retroceder en el tiempo hasta Platón. Desde una perspectiva platónica, la...

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ADMINISTRACION | Nombre del profesor: Jennifer Paola Cantu Baez | Módulo:1 | Actividad:Tarea Tema 2 Teorías X Y Z Tema 2. Las escuelas de la administración a través de los tiempos | Fecha: 24 AGOSTO 2011 | Bibliografía: Chiavenato Idalberto (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración, Mexico DF Septima Edicion Mcgraw-Hill | OBJETIVO: Aprender los distintos tipos de teorías X Y Z y así aprender cada función de ellas y el funcionamiento de productividad de las mismas. En este...

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