Terminos Claves De La Administracion Estrategica ensayos y trabajos de investigación

Luis Miguel Martínez ortega Oscar Aponte Bibiano Alejandro Mendoza Planeación estratégica Ernesto Escutia Ochoa Ventaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1. Única-Legal. 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a la competencia. 4. Aplicable a variadas situaciones del mercado. De acuerdo con el modelo de...

734  Palabras | 3  Páginas

 TERMINOS CLAVE EN LA PLANEACION ESTRATEGICA. VENTAJA COMPETITIVA: Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen...

1479  Palabras | 6  Páginas

TERMINOS CLAVES DE LA ADMINSTRACION ESTRATEGICA Se define nueve términos claves que son: Ventaja competitiva: se define como todo lo que la empresa hace bien en comparación con empresas rivales. Cuando una empresa hace algo que las empresas rivales no hacen, o tienen algo que sus rivales desean, eso representa una ventaja competitiva. Alcanzar y conservar una ventaja competitiva es esencial para el éxito a largo plazo de una organización. Por lo general una empresa solo puede mantener su...

703  Palabras | 3  Páginas

De | |http://cafrancavilla.wordpress.com/2012/01/07/10-mega-tendencias-de-negocios-para-2012/ | ASPECTOS CLAVE DE LA ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA| | Título:Megatendencias en el ámbito empresarial. Introducción: Al hablar de megatendencias nos...

711  Palabras | 3  Páginas

Modelo de administración estratégica de David (2008) Etapas de la administración estratégica Este proceso se compone de tres grandes etapas: formulación, implementación y evaluación de estrategias. Formulación: La formulación de estrategias implica desarrollar la misión y visión, donde la declaración de la visión se considera el primer paso dentro de la planeación estratégica, como definir el slogan de la misma, mientras que la misión es la afirmación a través del tiempo que distingue a la...

1091  Palabras | 5  Páginas

completo del Modelo de la Administración Estrategica de Fred R. David, exponiendo una breve descripción de cada concepto. Definir con mis propias palabras los conceptos generales de la administración estratégica. Desarrolo del tema I. Modelo completo de la administración estrategica 1. Elaborar las declaraciones de visión y misión * 2. Establecer objetivos a largo plazo * 3. Generar, evaluar y seleccionar estrategias * 4. Implementar estrategias - temas de administración ** 5. Implementar estrategias...

1032  Palabras | 5  Páginas

 Capítulo 5 INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Términos clave Exportación: vender en el extranjero Importación: comprar en el extranjero Mercancías: productos tangibles que son comercializados Servicios: intangibles que son comercializados Déficit comercial: condición económica en la cual una nación importa más de lo que exporta Superávit comercial: condición económica en la cual una nación exporta más de lo que importa Balanza comercial: conjunto de importaciones...

662  Palabras | 3  Páginas

 DEFINICIÓN DE terminos CLAVES (pag.24) 1. Administración del riesgo: identificación y evaluación de los riesgos y la preparación para minimizar el impacto de los acontecimientos desafortunados de alto riesgo dentro de una empresa. 2. Base de la pirámide: economías donde las personas ganan menos de 2,000 dólares al año; debido a la pirámide económica global. 3. BRICS: Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. Constituyen el grupo de países más adelantados entre las economías emergentes. 4. Economías...

556  Palabras | 3  Páginas

gerente de recursos humanos? Explique 4.    ¿Al enfocarse solo en las fortalezas se volverán mas fuertes las debilidades por no tomarlas en cuenta? Explique 5.    ¿Todos somos capaces e realizar las mismas actividades de manera eficiente? Terminos Claves • Investigación de mercados Identificación, recopilacion, análisis, difusión y uso sistemáticos y objetivos de la información. • Investigación para la identificación del problema: Investigación se lleva acabo para ayudar a identificar los...

608  Palabras | 3  Páginas

Terminos clave 1. Aceptor primario de electrones: Molecula que acepta un electron de una de dos moléculas de clorofila a. 2. ATP sintasa: Proteina de canal que se localiza en las membranas de tilacoides de los cloroplastos. 3. Cadena de transporte de electrones: Serie de moléculas de transporte de energía. 4. Carotenoides: pigmento rojo, anaranjado o amarillo. 5. Centro de reacción: Dos moléculas de clorofila a y un aceptor primario de electrones en un complejo de proteínas. 6. Ciclo de Calvin:...

707  Palabras | 3  Páginas

Terminos clave Circuito integrado Computador personal (PC) Computador portátil Computador de propósito especial (dedicado) Computador manual (palmtop) Computadores incorporados Cuarta generaci6n Chip de silicio Datos Entrada Estación de trabajo Firmware Hardware Laptop Macrocomputador Maquina analítica Microcomputador Microprocesador Minicomputador Primera generación de computadores Programa Programas de aplicación (aplicaciones) Salida Segunda generación ...

632  Palabras | 3  Páginas

Dr. Víctor Manuel Mendoza Almada Alumna: Iris Janeth Ramírez Flores Materia: Información y Comunicación Matricula: 701212 Carrera: Lic. en Administración de Tecnologías de la Información 29 de Septiembre del 2010 Lenguaje Es una capacidad o facultad extremadamente desarrollada en el ser humano; es un sistema de comunicación más especializado que los de otras especies animales, a la vez fisiológico y psíquico, que pertenece tanto al dominio individual como al social, y que nos capacita...

889  Palabras | 4  Páginas

Tema I La Administración Estratégica Una Visión General 1 Administración Estratégica “La administración estratégica es el proceso de alinear las capacidades internas de una organización con las demandas externas de su entorno, es necesaria para asignar recursos humanos y materiales, y efectivamente constituye la base para formular e implementar las estrategias que permitan a una organización alcanzar sus objetivos y metas” A. Rowe- R. Mason - K. Dicker- N. Snyder 2 Proceso...

1275  Palabras | 6  Páginas

Definición de administración estratégica La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones múltifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica, la administración estratégica se enfoca en grar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información...

1531  Palabras | 7  Páginas

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CONSIDERACIONES INICIALES 1. La Comunicación es la clave del éxito de la Gerencia Estratégica. 2. Las consideraciones de orden global repercuten en casi todas las decisiones estratégicas. 3. El Medio Ambiente se ha convertido en un elemento fundamental de la estrategia. 1.1.1 DEFINICIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de Formular, Implementar y Evaluar las decisiones Interfuncionales...

733  Palabras | 3  Páginas

INTEGRAR LA INTUICIÓN Y EL ANALISIS El proceso de la administración estratégica puede describirse como un enfoque objetivo, lógico y sistemático para tomar decisiones importantes en una organización. Tiene como fin organizar información cualitativa y cuantitativa de forma tal que permita tomar decisiones adecuadas en condiciones de incertidumbre. La intuición es particularmente útil para tomar decisiones en situaciones de gran incertidumbre o que no tiene precedente. También es útil cuando existen...

513  Palabras | 3  Páginas

DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administracion estrategica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar desiciones multifuncionales que le permitan a una organizacion lograr sus objetivos, la administracion estrategica se enfoca en integrar la administracion, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la produccion y las operaciones, las actividades de investigacion y desarrollo, asi como los sistemas computarizados de informacion, para lograr el exito de...

1135  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día a día, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos(económicos, tecnológicos, humanos y físicos) para llevar a cabo dichas estrategias. Ejemplo. La empresa internacional de renta...

852  Palabras | 4  Páginas

Cuestionario1.   Explique por que muchas veces se dice que la política de empresas representa un “curso culminatorio”   Porque la administración estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia,las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y eldesarrollo, los sistemas computarizados de información e integra material de todos loscursos sobre negocios para obtener el éxito de la organización.  2.   En su opinión ¿qué aspectos de la formulación de...

1730  Palabras | 7  Páginas

planeación estratégica. Es una afirmación perdurable acerca del propósito que distingue a una empresa de otras similares. La declaración de la misión identifica el alcance de las operaciones de una empresa en términos de producto y mercado. Responde a la pregunta básica que enfrentan todos los estrategas: ¿Cuál es nuestro negocio? Una declaración clara de misión describe los valores y prioridades de una organización. 3.- Beneficios de la administración estratégica La administración estratégica permite...

791  Palabras | 4  Páginas

PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA: Hax y Majluf (1991) desarrollan un conjunto de formas bajo las cuales puede ser entendida la estrategia: a. Es un patrón de decisiones coherente, unificado e integrador. b. Es un medio para establecer el propósito de la organización en términos de objetivos de largo plazo, programas de acción, y priorización en la asignación de recursos. c. Define el dominio competitivo...

1114  Palabras | 5  Páginas

TERMINOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Analizaremos nueve términos clave: ventaja competitiva, estrategas, declaración de la misión y la visión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. VENTAJA COMPETITIVA El objetivo principal de la administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja competitiva, este término se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien...

1191  Palabras | 5  Páginas

Concepto o definición de administración estratégica y el impacto de ella en la actividad emprendedora e innovadora de las empresas e importancia. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. El proceso de administración estratégica dinámico, por naturaleza está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar acabo para...

1108  Palabras | 5  Páginas

Administración estratégica Concepciones… La administración en términos generales significa organizar acciones colectivas en orden al logro de objetivos previamente definidos, implica por tanto planificar, organizar, dirigir o liderar y controlar los esfuerzos colectivos La Administración Estratégica surge como el enfoque adecuado para medios cambiantes y altamente competitivos ante los cuales la concepción tradicional de administración resulta insuficiente, sin embargo su aplicación se restringía...

1270  Palabras | 6  Páginas

A D M I N I S T R A C I O N E S T R A T E G I C A Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial). Es el proceso que se sigue para asegurar de que...

1295  Palabras | 6  Páginas

Alumna: Laura Marie Terrero Matricula: 2013-6824 Materia: teoría organizacional Tema: Administración estratégica Fecha: 4 de marzo del 2014 Administración estratégica La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. Las estrategias son los planes sobre la manera en que una organización hará...

1228  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD I. PROFESOR: Isidro Enrique Gil Cruz. EQUIPO: Corral Huipas Jazmín Daniela Gutiérrez López Rosal Vanessa Valenzuela Flores Fátima Gabriela CONTADOR PÚBLICO VII SEMESTRE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Se define como el arte y la ciencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Fred R. David Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca...

1247  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema I Definiciones Administración Estratégica FACILITADOR Nuris Luna FECHA 09/11/13 Tarea 1 1. Investiga 3 definiciones de estrategia de diferentes autores. A. Chandler J.  La estrategia es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes...

555  Palabras | 3  Páginas

Gestión DESARROLLO DEL MODELO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapa I: Tema: Pasos: Introducción Aquí se presenta el modelo de administración estratégica (Figura 2.1) en el que el análisis ambiental conduce a la formulación e implantación de la estrategia, así como de la evaluación y control. Además, se muestra como este modelo se pone en marcha a través del proceso de toma de decisiones estratégicas (figura 2.3) y de la auditoria estraté gica (Formato 1 Auditoria Estratégica de una Corporación). Según Donald...

932  Palabras | 4  Páginas

MATERIA: Administración estratégica UNIDAD I: Administración estratégica DOCENTE: L.A. Isidro Enrique Gil Cruz ALUMNAS: FELIX SALINAS GPE. ANGÉLICA SERNA ESCALANTE FERNANDA GABRIELA 7mo. SEMESTRE CONTADOR PÚBLICO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Se define como el arte y la ciencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Fred R. David Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca...

1349  Palabras | 6  Páginas

Términos y Conceptos Clave 1. Administración Estratégica Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. 2. Amenazas Externas Se refieren a tendencias y hechos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, jurídicos, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar a la organización en el futuro. Un postulado básico de la administración...

968  Palabras | 4  Páginas

Administración estratégica Como las fronteras entre las culturas y las naciones están desapareciendo y la nueva tecnología de la comunicación permite pensar en el mundo como en una “aldea global”, el alcance de las relaciones internacionales e interculturales se extiende a gran velocidad. El ritmo de actividad de las organizaciones se acelera notablemente. Estas tendencias indican el actual aumento de la intensidad de las organizaciones y la administración. Se define estrategia como, el programa...

1292  Palabras | 6  Páginas

una breve explicación de lo que se entiende como Administración Estratégica, es por ello que, se dará una breve definición de la misma, así como, la importancia que tiene en el mundo de los negocios y, sobre todo, sus beneficios, naturaleza y alcance. Además, se definirá lo que es una estrategia que es a partir de este concepto que se moldea la administración estratégica como es conocida hoy en día. Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones...

1229  Palabras | 5  Páginas

CONTENIDO CAPITULO I Administración Estratégica -------------------------------------------- 4 CAPITULO II Modelo DOFA -------------------------------------------------------------- 6 CAPITULO III Modelo de Dirección Estratégica ------------------------------------- 9 CAPITULO I DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA - CHIAVENATO; I (2003) dice: Se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que...

1348  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Elabrado por: Angeline Beltrán MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Evaluación externa Elaborar la misión, visión, valores Generar estrategias Implementar estrategias Medir y evaluar el desempeño Evaluación interna CONTROL Elabrado por: Angeline Beltrán Misión “Razón de ser” de la organización Respuesta a: ¿Cuál es nuestro negocio? Declaración perdurable del propósito que distingue a una organizacioón de otras empresas similares Credo organizacional...

503  Palabras | 3  Páginas

¿QUE ES LA DIRECCIÓN ESTRETGICA? DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRETGICA. Dirección estratégica = Planeación estratégica. La dirección estratégica se define como el arte de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos. Esta se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y desarrollo de los sistemas de información por computadora...

631  Palabras | 3  Páginas

Silvia Alejandra Santiago Romero Administración Estratégica Prof. Dolores Trujillo ADM8MT105 Trabajo de Investigación Cultura Empresarial No. de trabajo #1 Veracruz, Ver a 19 de enero de 2011 CULTURA EMPRESARIAL “La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en...

739  Palabras | 3  Páginas

capitalizar las fortalezas internas que posee, y exploten las oportunidades externas en la medida que vayan surgiendo, además le permite defenderse de las amenazas antes de que se vuelvan perjudiciales. Por ello bien vale la pena llevar una administración estratégica en las organizaciones pues así podrán tomar decisiones eficaces llevarlas a la práctica y así asegurar el éxito. DESARROLLO Y ANALISIS a. Para la implementación de la estrategia en la empresa Biopetrol Oil Company, se designara al...

1066  Palabras | 5  Páginas

Loredo Furniture en el año de 1995, despidiendo a todos los ebanisteros que laboraban en ella e iniciando un proceso de diseños minimalistas, cuyo mercado iba en aumento. En realidad, Loredo solamente adquirió Mummford para cerrar un ciclo ya casi terminado y evitar así tener a su viejo competidor de la zona para de alguna manera monopolizar el mercado californiano. Desarrolle lo siguiente: Defina qué estrategias debió haber realizado Charles Mummford ante la creciente demanda de sus muebles en...

786  Palabras | 4  Páginas

| |SEMINARIO TEÓRICO |COMPLEMENTARIA | | | |Diseño |Clave: |Titular: |e-mail: GUSL2303@PRODIGY.NET.MX | | | |DR. LUCIANO...

896  Palabras | 4  Páginas

1.1 definicion de administración estratégica 1.1.1 conceptos se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores...

1087  Palabras | 5  Páginas

Resumen: Administración Estrategias La "administración estratégica" se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Tal como se emplea en esta definición, una estrategia adecuada es aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado. Debe darse mayor consideración a la necesidad para aplicar la administración estratégica en la pequeña y mediana empresa...

688  Palabras | 3  Páginas

La administración estratégica son decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Es integrada por las siguientes fases: • • • • Análisis ambiental. Su propósito es identificar los elementos internos y externos que determinarán el futuro de la empresa. Su forma más sencilla es a través del FODA (ambiente interno fortalezas y debilidades y ambiente externo oportunidades y amenazas). Formulación de la estrategia. Es el desarrollo...

648  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1-La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden...

1317  Palabras | 6  Páginas

1. Unidad 1 Administración Estratégica 1.1 Administracion Estrategica 1.1.1 Definicion Concepciones Administracion Estrategica Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos” La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y...

1343  Palabras | 6  Páginas

y capacidad para invertir en nuevos desarrollos y campañas de comunicación potentes. Sin embargo, una PYME también puede acercarse al consumidor y anticiparse al mercado, siempre siendo fiel a sus capacidades y posibilidades individuales. La clave está en no considerar las tendencias como leyes absolutas e inmutables, sino en su interpretación y adaptación a un proyecto diferente. El conocimiento de tendencias, por su carácter global, es una herramienta eficaz...

1550  Palabras | 7  Páginas

Administración Estratégica Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Estrategias Las decisiones y acciones que determinan el desarrollo a largo plazo de una organización. Modelo de negocio Es un diseño estratégico sobre la forma en que una compañía tiene la intención de obtener beneficios de sus estrategias, procesos y actividades de trabajo. Se enfoca en dos factores: Si los clientes valorarán lo que produce la compañía. ¿Por que la administración estratégica...

1014  Palabras | 5  Páginas

Administración estratégica Creación de ventajas competitivas La administración estratégica se define como los análisis, las decisiones y las acciones que emprende una organización para crear y sostener sus ventajas competitivas. La administración estratégica tiene cuatro atributos clave: se dirige hacia las metas generales de la organización, incluye múltiples grupos de interés, incorpora perspectivas de corto y largo plazos, y reconoce los posibles ajustes entre efectividad y eficiencia. Los...

906  Palabras | 4  Páginas

“Administración Estratégica” Parte I Nombre del Profesor: Miguel Ángel Terrazas Espinoza Nombre del Estudiante: Verónica Peinado Pérez Matricula: 280326 Defina los siguientes conceptos: Administración Estratégica.- es lo que hace los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. Estrategia.- son los planes respecto a la manera en...

652  Palabras | 3  Páginas

UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 1.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA Administración Estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados. 1.1.1 DEFINICION, CONCEPCIONES...

1406  Palabras | 6  Páginas

Administracion: ADMINISTRADOR DE RED Persona que tiene a su cargo la gestión técnica, administrativa y operativa del sistema de redes. AMORTIZACIÓN Reembolso del principal de los préstamos recibidos, de acuerdo al cronograma de vencimientos, del contrato, mediante cuotas periódicas generalmente iguales. BASES Los documentos que contienen los aspectos administrativos, las especificaciones técnicas y los términos de referencia o expediente técnico, según corresponda, que con el conjunto...

1159  Palabras | 5  Páginas

el principio de la administración estratégica es que la estrategia de una compañía debe de adaptarse para que se ajuste a las condiciones de la industria y competitivas. LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Y LAS AMENAZAS EXTERNAS PARA LAS COMPAÑIAS Las oportunidades particulares de negocios abiertos para una compañía y los amenazantes desarrollos externos a los cuales se enfrentan son influencias clave sobre la estrategia, por lo que el principio de la administración estratégica es que una estrategia...

1139  Palabras | 5  Páginas

[pic][pic][pic] [pic] POSTGRADO DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN SEMINARIO ADMINISTRACION ESTRATEGICA TEMA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DR. GUILLERMO ACERO BUSTAMANTE ASESOR FRANCISCO JESUS RUIZ ALCAZAR DOCTORANDO TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS, MARZO DEL 2012 INTRODUCCION En todo el ámbito de la vida la estrategia es fundamental, hablar de lo administrativo es de suma importancia ya que esta será la que determine la buena funcionalidad de...

995  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administración estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnostico, tanto del ambiente externo, como interno de la organización, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados. La Administración Estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones...

716  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN UN CONTEXTO DE ASIMETRIA GLOBAL La tarea de la administración estratégica implica en dejar de pensar a corto plazo para pasar a pensar a largo plazo de manera que la implementación de estrategias que conduzcan a la visión establecida tenga alta probabilidad de éxito. El pensamiento y el accionar estratégico han cambiado por tres razones en el mundo: La globalización. La tecnología. La ecología. El mundo es asimétrico por que muestra una asimetría...

748  Palabras | 3  Páginas

Administración estratégica Se define como: "proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" stoner Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto fue tomado y propusieron la estrategia como un proceso más que como una serie de determinaciones fijas. La administración...

914  Palabras | 4  Páginas

La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia"...

963  Palabras | 4  Páginas

Administración Estratégica 1. Introducción 2. Administración estratégica 3. Planeación estratégica y tipos de organización 4. Conclusiones 5. Referencias bibliográfica INTRODUCCIÓN Es innegable que toda empresa hoy en día debe de elaborar un plan estratégico que servirá de guía en este incierto panorama económico mundial si es que quiere sobrevivir y mas aun si desea consolidar su empresa. Es por ello que la planeación estratégica se vuelve una herramienta fundamental de la administración...

1578  Palabras | 7  Páginas

CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MATERIA: ADMINISTRACION I MAESTRO: MAP MIGUEL ANGEL TERRAZAS ESPINOZA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARTE 1 ABRIL 6, 2014 ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARTE UNO La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización...

657  Palabras | 3  Páginas

La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección y control. Las estrategias son los planes de como hará la organización todo lo que requiera el negocio, como completara con éxito los planes y como atraerá y satisfará a sus clientes, para lograr sus objetivos. Un modelo de negocios es la forma en que una compañía...

653  Palabras | 3  Páginas