Utpl Examen Presencial Gerencia Empresarial ensayos y trabajos de investigación

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO: GERENCIA EMPRESARIAL TEMA: CASO – ROBÍN HOOD. DOCENTE: Lic. JULIO CERNA IZAGUIRE TURNO: NOCHE. INTEGRANTES:   MANRIQUE REYES VÍCTOR TAPIA MONZON CAROLAY CHIMBOTE – 2015 2 INDICE Introducción ……………………………………………………3 Caso Robin Hood ………………………………………………4 Misión Visión Objetivo Metas Clima Organizacional Análisis FODA …………………………………………………5 Estrategias ……………………………………………………..6 Cuestionario...

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UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA | La Universidad Católica de Loja |   | HOJA DE RESPUESTAS | CIENCIA POLITICA | Segunda Evaluación Presencial | | | PERIODO | Oct/2010 - Feb/2011 | CARRERA | Jurisprudencia | CEDULA | 0201419660 | CENTRO | Abierta | ESTUDIANTE | JOSÉ JAVIER SEGURA TACLE | | SOLUCIONES | N° | Sol | Res | N° | Sol | Res | | | 1 | B | OK | 31 | A | OK | | | 2 | B | X | 32 | B | X | | | 3 | A | OK | 33 | B | X | | | 4 | B | X | 34 | A...

579  Palabras | 3  Páginas

| | | |COMMUNICATIVE GRAMMAR II (2 - IN) | | | |PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL | 2 | | |ABRIL - AGOSTO 2010 |...

884  Palabras | 4  Páginas

GERENCIA EMPRESARIAL El conocimiento administrativo es hoy en día un recurso invaluable. La exigencia social y organizacional de una administración eficiente, se plantea como el gran reto del próximo siglo. No sólo por razones de competitividad, sino y sobre todo por motivos de sobrevivencia y de desarrollo con equilibrio. La gerencia actual parece alejarse de los principios científico-racionalistas y patrones burocráticos que hasta hace poco constituían el soporte de las organizaciones exitosas...

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globalizador en el que se desarrolla actualmente la gerencia empresarial es altamente competitivo. Existen varios factores que inciden en el mismo significativamente, entre los que pueden destacarse: la globalización de la economía, la cual además de endurecer la competencia internacional, provoca y refuerza las interdependencias y dependencias entre países en todos los campos, incrementando el grado de incertidumbre para la actividad empresarial; importancia de la innovación como factor de crecimiento;...

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Materia: Gerencia Empresarial Docente: Ing. Mayra Parreño Carrera: Ingeniería Comercial 9º Ciclo Fecha: 25 de Mayo del 2014 INTRODUCCION LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SU ENTORNO Describe los factores principales que rodean al mundo empresarial, como le afectan las decisiones que toman los gerentes y por qué es necesario estar al día en los cambios sociales, económicos y políticos. Una empresa no funciona aisladamente sino que se relaciona estrechamente con su entorno empresarial que...

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UNIVERSITY OF INTERNATIONAL BUSINESS DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GERENCIA EMPRESARIAL Justificación: El cambio es una constante en la vida y en el quehacer de las organizaciones. No es la adaptación, ni la forma como se hace el cambio, sino las herramientas que se utilizan para planear y efectuar el cambio. Son propósitos del diplomado internacional suministrar herramientas para la planificación y la ejecución del cambio exitoso; suministrar las bases para una mejor comprensión, del talento...

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 1. SINTETICE LA EVOLUCION HÍSTORICA DE LA GERENCIA El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración se le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha tenido. Administración se ha venido basando desde años atrás como un claro ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias. Las empresas eran guiadas en base a estos...

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 ESCUELA DE ADMINISTRACION ALUMNA : YAMI A. BENITES VASQUEZ Asignatura : GERENCIA EMPRESARIAL CICLO : IX DOCENTE : Dr. Fernando Rubio Cabrera ABRIL – 2015 Introducción Si usted es dueño o dirige una pequeña o mediana empresa en el Perú, ahora tendrá la posibilidad de potenciar sus capacidades gerenciales a través de este significativo texto que a continuación presentamos para su buen uso. Dicho texto está buscando que sus ejecutivos...

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MANEJO DE RIESGOS NATURALES GERENCIA EMPRESARIAL Luis Eduardo Alvear Cadena DEBER ¿Qué es gerencia? La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. La Gerencia fija la dirección de un...

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Planificación https://books.google.com.bo/books?id=rhq8X-M1_10C&hl=es&source=gbs_navlinks_s “El proceso de planificación permite establecer un sentido de dirección, de rumbo y un ambiente propicio para una gestión empresarial, institucional o social, informada e innovadora dentro de un espacio delimitado por las características institucionales o grupales y la dinámica del entorno” Libro “Actuar en el presente con una visión de futuro, buscando los medios para lograr los cambios deseados y posibles”...

684  Palabras | 3  Páginas

GERENCIA EMPRESARIAL EQUIPO DE TRABAJOS 1.- ¿Qué es un equipo de trabajo? Es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador. Genera sinergia positiva a través de un esfuerzo coordinando. Así, los esfuerzos individuales resultan en un nivel de desempeño que es mayor a la suma de esas contribuciones. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad...

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importancia le dan al dinero. El empleado también necesita el sentimiento de autorealización. Mejor forma de comunicarse: depende de la ocasión (escrita o verbal). Quién planea la inversión de fondos en la empresa? Gerencia Financiera. Componentes del proceso de motivar? Motivador, motivación y la satisfacción. Por qué hay que planear y al mismo tiempo establecer los controles? Definición de coordinación? ...

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Soriano Perea y Mery gallego Franco: Docentes del curso Productividad Social de la Maestría en Gerencia de Desarrollo Social de la PUCP. [ 2 ]. Santiago Soriano Perea y Mery gallego Franco: Docentes del curso Productividad Social de la Maestría en Gerencia de Desarrollo Social de la PUCP. [ 3 ]. Santiago Soriano Perea y Mery gallego Franco: Docentes del curso Productividad Social de la Maestría en Gerencia de Desarrollo Social de la PUCP....

791  Palabras | 4  Páginas

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE ESCUELA DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN Fábrica de Software Documento de Proceso de la Gerencia de SQA Escrito de acuerdo a la norma PSS-05, estándar de ingeniería de software de la ESA Información del documento Nombre: Proceso de la Gerencia de SQA Código: 000-3-000 Proyecto: XXX Administrador del proyecto: Cristián Guerrero Preparado por: Control de versiones Oscar Olivares Patricio D. Anguita Revisada por...

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Hill, Pág. 533. • Estrategia: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Bibliografía: http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia • Estrategia empresarial: Determina y revela el propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de recursos. Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada uno de sus negocios respondiendo...

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Participe en el idioma original del foro (inglés) Respete el orden de debate de las preguntas propuestas. Si aporta en días diferentes a los señalados, sus intervenciones no serán tenidas en cuenta en la evaluación. Recuerde que el foro no es un examen donde debe responder a cada pregunta sin tener en cuenta los aportes de sus compañeros. Es un diálogo con otros respecto a temas que generan controversia. Si responde las preguntas pero no dialoga con otros, sus intervenciones no serán tenidas en...

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industria y al diagnóstico externo de un sector, analizar las tendencias del macroentorno y con ello definir en qué sector de la industria realizará el emprendimiento, cuál ha de ser su modelo de negocios y esbozar la 41 Guía de estudio Bloque de Gerencia misión y visión, así como el producto que elegirá para responder al mercado....

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 UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA Versión MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA INFORMÁTICA SISTEMAS DE CONTROL (7-II) PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL 1 Octubre 2012 – Febrero 2013 Elaborada por: Ing. María Belén Mora Arciniegas IMPORTANTE: En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco. No está permitido comunicarse...

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 Nombres: Carlos Nunez 10-1105 Enzo Scapptura. 13-0968 . Docente: Massiel Goede. Universidad IberoAmericana. Materia: Gerencia Empresarial ɪ. Matricula: 10-1105 Plan de negocios. Los planes de negocio para una compañía de restauración es decir un restaurante puede tener fortalezas y sus debilidades, a continuación enlistare los siguientes puntos. Pizzarelli Fortaleza: Mejor pizzería, tradición de nombre, diversos...

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Instituto Tecnológico Gustavo A. Madero Alumno: Arzate Díaz Jesús Moisés Carrera: Gestión Empresarial “Examen Diagnostico” Profa. Dra. Claudia Alejandra Hernández Herrera Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial Examen Diagnostico 1. Define los siguientes conceptos: Administración: Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a...

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MODALIDAD PRESENCIAL ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS • PRESENTACIÓN: La Escuela de Administración de Empresas, en virtud de la evolución que experimentan las empresas nacionales, desde su estructuración hasta su crecimiento, oferta la Carrera en 10 semestres académicos, mediante el sistema de créditos ECTS-UTPL; otorga el título de Ingeniero en Administración de Empresas una vez que el estudiante haya aprobado 282 créditos distribuidos en 6 áreas: Formación Básica, Libre Configuración, Genéricas...

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GERENCIA DE RIESGOS EMPRESARIALES ¿POR QUÉ EL RIESGO? El riesgo es algo consustancial a la actividad empresarial. En ese orden de ideas, es su existencia lo que fundamenta el origen del beneficio empresarial, ya que para lograr su objetivo el empresario debe asumir riesgo, siendo el beneficio, el premio alcanzado por haber podido satisfacer las necesidades de los consumidores después de sortear dichos riesgos. INTRODUCCIÓN Se alega que una determinada acción con lleva riesgo, o dicho de otra...

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TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Gerencia Empresarial ¿Qué es una organización?  Son instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes ( individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinados entre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales...

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valor de salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 5% la TIR del proyecto es: Seleccione una: a. 7% b. -7% c. $7 d. -$7 Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa:  la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 7...

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información a relevar se encuentran: objetivos, principios, perfil de los integrantes, temas de interés, nivel de participación. * Etapa II: Trabajo de campo. Este trabajo se realizará mediante entrevistas que se implementarán en dos modalidades, presencial y virtual como así también el trabajo se realizará de forma individual o grupal. * Etapa III: Se analizarán los resultados de las entrevistas como así también se recogerán experiencias existentes en la región, de acuerdo a las variables seleccionadas...

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tuvo que trabajar de cerca con los proveedores e ir buscando los más adecuados para tratar de simplificar todo el proceso. Para esto, este departamento hizo una reducción masiva de proveedores y mantuvo amplias relaciones con los que continuaron. La gerencia de recursos humanos necesariamente tuvo que intervenir en las capacitaciones a los empleados que realizó la empresa para lograr sus diversos fines. El departamento de investigación y desarrollo fue fundamental para el desarrollo de nuevos productos...

701  Palabras | 3  Páginas

estudio: A distancia con soporte virtual y algunas instancias presenciales. Sistema de calificación:  Evaluaciones a distancia | 30 puntos | Evaluación presencial | 70 puntos | Evaluación supletoria (destinada a quienes no alcancen el puntaje mínimo o no se presenten a la evaluación presencial) | 100 puntos |  LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN: * Evolución de la auditoría * Impacto de la auditoría integral en la gestión empresarial * La materialidad en auditoría financiera * Los riesgos...

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EXAMEN PARCIAL FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL GRUPO C Unidad 1 “Antecedentes y Teorias de la Gestion Empresarial” Nombre: Roberto Morales 1. ¿Qué actividades de Gestion realiza en su vida diaria? R= Empezando por gestionar mis útiles, saber que llevare a la escuela y que no, organizar que alimentos ingiero y cual me conviene por los nutrientes, al organizar mis actividades de mi rutina diaria. 2. ¿Defina Gestión Empresarial? R= Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización...

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ninguno, sostiene que hoy, más que nunca, éstas necesitan una gestión audaz e innovadora. El modelo actual de gestión —centrado en el control y la eficiencia— ya no basta en un mundo donde la adaptabilidad y la creatividad son el motor del éxito empresarial. De principio a fin el autor hace una claridad: No pretende esbozar el futuro de la administración, pretende eso sí, ayudarnos a construirlo nosotros, a través de nuestra propia agenda enfocada en innovación, aspecto decisivo a la hora...

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Examen Centralizado de CASOS EMPRESARIALES 4 Preguntas de EMPRESA 1 4 preguntas de EMPRESA 2 4Preguntas de PLANEACION ESTRATEGICA 16 preguntas de TOMA DE DESICIONES 1 Caso 1. Cualidad dinámica de un sistema social, entendido como la habilidad y protección a experimentar nuevas formas en las operaciones. 2. Persona que percibe una oportunidad es creativo e invierte energía, conocimiento tiempo y dinero, pero no tiene capacidad de conseguir recursos para convertir en cualidad de la oportunidad...

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razonable y aplicarse en la práctica, estar acorde con los objetivos de la empresa, debe ser estable en su formulación. 2. QUE PROPERCIONA LA POLITICA EMPRESARIAL? La orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar sus objetivos. 3. A QUE DEBE HACER REFERENCIA LA POLITICA EMPRESARIAL? a) Un gran objetivo (satisfacción del cliente competitividad) b) La vía o forma de conseguirlo para ganar credibilidad (ISO, etc) c) Los recursos...

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UNED. ELCHE. TUTORÍA DE ESTADÍSTICA II. DIPLOMADO EN CIENCIAS EMPRESARIALES e-mail: imozas@elx.uned.es http://telefonica.net/web/imm/ ESTADÍSTICA II SEPTIEMBRE 2008 Código de la Carrera 65 Código de la Asignatura 201 PRIMERA PARTE: CUESTIONES TEÓRICO-CONCEPTUALES 1. ¿Por qué es interesante calcular la esperanza y la varianza de una variable aleatoria?.Razone la respuesta. Respuesta.La esperanza y la varianza don las principales medidas de posición y de dispersión, respectivamente. En muchos...

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La tecnología de la Información En la Gestión Empresarial La reingeniería Se trata de la reinvención o la transformación de la empresa. Es el rediseño de los procesos empresariales o implementación de cambios. Reingeniar o reinventar una empresa implica replantear las estrategias del negocio y los procesos de decisión, generalmente adoptando también nuevas tecnologías. La reingeniería en la tecnología de la información Pueden ser aplicadas en: La combinación de varios oficios: Las tareas que...

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dirige el futuro. Mantener unidad de imagen a lo largo del tiempo. ③Crecimiento Rápida aceptación del mercado, empiezan el crecimiento en utilidades. Defender nichos de mercado. Más promociones. Incrementar lealtad de clientes empresariales. Desarrollar canales de distribución. Inversión en marketing. ④Madurez Reducción de crecimiento, se alcanzó mercado potencial, utilidades se estabilizan, mayor esfuerzo de mercadotecnia. Reducir líneas de productos. Enfatizar...

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Gobierno, Visión y Misión de la Universidad 1.- En ¿qué fecha fue creada la Modalidad Abierta y a Distancia de la UTPL? La modalidad ABIERTA o EDUCACION a DISTANCIA fue creada por resolución el 2 de Septiembre de 1976 y aprobada posteriormente por la (CONUEP) en sesiones del 27 y 28 de Agosto de 1987. 2.- ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de la UTPL? Seleccione una de ellas y descríbala. Las áreas de desarrollo estratégico son: ...

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Abierta y a Distancia de UTPL? La modalidad abierta y a distancia fue creada el 2 de septiembre de 1976. El 30 de enero del 2002, mediante resolución # RCP-S2-02, en el artículo 31, establece que la Universidad Técnica Particular de Loja, brinda educación superior de pre-grado y pos-grado en modalidades presenciales, y Abierta y distancia, esta ultima puede ser: a Distancia Tradicional, Semipresencial, o Virtual. 2. ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de UTPL? Seleccione una de ellas...

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Guayaquil 10 de abril del 2011 ACTIVIDAD 1 TEMA: Creación, Gobierno, Visión y Misión de la Universidad 1. ¿En que fecha fue creada la Modalidad Abierta y a Distancia de la UTPL? Fue creada el día 2 de septiembre de 1976 2. ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de la UTPL? Seleccione una de ellas y descríbala. Las áreas de desarrollo estratégico son: tecnología de punta en computación, educación a distancia, economía para el desarrollo, recursos naturales, las humanidades...

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ACTIVIDAD 1 Tema: Creación, Gobierno, Misión y Visión de la Universidad 1. En ¿qué fecha fue creada la Modalidad Abierta y A Distancia de la UTPL? La Modalidad Abierta y a Distancia de la UTPL fue creada mediante resolución del Consejo Gubernativo en sesión del 2 de septiembre de 1976 2. ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de la UTPL? Seleccione una de ellas y descríbala Recursos Naturales.-Nuestro país es uno de los países con mayor biodiversidad en el mundo, llevar un desarrollo...

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de mínimos es: Seleccione una respuesta. a. Jurguen Habermas b. Federico Nietzche c. Adela Cortina d. Estanislao Zuleta Question 2 Puntos: 1 La RSE es un concepto desarrollado a partir de: Seleccione una respuesta. a. La ética empresarial b. Las nuevas teorías de la administración c. La ingeniería industrial d. La economía Question 3 Puntos: 1 La premisa fundamental de la RSE en la década de los 80´s fue: Seleccione una respuesta. a. Las empresas tienen responsabilidades...

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horarios y puedes combinar el estudio con tu trabajo, hobbies, familia, amigos y demás actividades que realices. ¿Cómo se estudia a distancia en la UTPL? Luego de matricularte recibes una asesoría de sistema en donde se te explica claramente el proceso de estudio, así como las fechas de entrega de trabajos a distancia y evaluaciones presenciales. Textos básicos, guías didácticas, evaluaciones a distancia y materiales multimedia incluidos en el valor de tu matricula. La guía te orienta en tu aprendizaje...

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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 7 al 26 de agosto: solicitar cambio de centro temporal de la evaluación presencial final. 8 de agosto: publicación de notas del segundo parcial. 8 al 28 de agosto: publicación de cuadernillos del segundo parcial. 11 al 20 de agosto: vacaciones institucionales UTPL. 21 al 29 de agosto: solicitar recalificación del segundo parcial. para estudiantes Modalidad Abierta y a Distancia Período abril-agosto 2014 ...

790  Palabras | 4  Páginas

Actividad 1 Tema: Creación, gobierno, visión y misión de la Universidad 1. ¿En qué fecha fue creada la Modalidad Abierta y a Distancia de la UTPL? Fue creada el 2 de septiembre de 1976. 2. ¿Cuáles son las áreas de desarrollo estratégico de la UTPL? Seleccione una de ellas y descríbala. Las áreas de desarrollo estratégico son: • Tecnología de punta en computación .- es toda la tecnología del futuro y sumamente necesaria para avanzar hacia el desarrollo, utilizando como herramienta principal...

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del cadáver. Publicar este acuerdo por la prensa y entregar copia del mismo a nuestro dilecto amigo y compañero, a sus familiares y a los concurrentes en la misa de cuerpo presente. Loja, 11 de noviembre del 2010 Presidente de alumnos de la UTPL Secretario 6.- ELABORE EL RESUMEN DEL SIGUIENTE ARTÍCULO PERIODÍSTICO: LA PALABRA ES UNA NECESIDAD VITAL Nos indica que la palabra es un hecho que...

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Universidad Galileo Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria Maestría en Administración con Especialidad en Finanzas Curso: Legislación Empresarial. Examen Final. Valor 30 Puntos. Nombre: ________________________________________________ Instrucciones: Responda de forma concreta y precisa lo que se le solicita. Puede consultar su material de estudio. 1. Explique cuál es el ámbito de estudio del Derecho Mercantil: El Derecho Mercantil es un conjunto de normas cuyo ámbito de estudio es...

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TEMAS PARA I EXAMEN PARCIAL G.T.D. TUTORIA 1. DEFINICION DE GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. 2. HISTORIA DE LA GERENCIA La gerencia se practicaba desde tiempos antiguos, un ejemplo es el caso...

3415  Palabras | 14  Páginas

GERENCIA EMPRESARIAL | | | | I. CONTENIDO Tema Nº 1. GERENCIA EMPRESARIAL 1.1. Negocio El término negocio deriva de las palabras latinas nec y otium, es decir, lo que no es ocio. Para los romanos otium era lo que se hacía en el tiempo libre, sin ninguna recompensa; entonces negocio para ellos era lo que se hacía por dinero. Es una ocupación lucrativa que cuando tiene un cierto volumen, estabilidad y organización se denomina empresa. También es la consecuencia de la correcta...

14829  Palabras | 60  Páginas

| | | |ATENCIÓN A LAS NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES(4-ECTS; 6-EI) | | | |SEGUNDA EVALUACIÓN PRESENCIAL | 1 | | |ABRIL-AGOSTO 2010 |...

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Modalidad Abierta y a Distancia EXAMEN COMPLEXIVO La Universidad Técnica Particular de Loja, con la finalidad de dar cumplimiento al Reglamento de Régimen Académico, se permite convocar a los estudiantes que completaron su pénsum de estudios hasta el 21 de noviembre del 2008, a iniciar el proceso para rendir el examen complexivo. La convocatoria está abierta para los estudiantes de pregrado y postgrado de la Modalidad Presencial y Modalidad Abierta y a Distancia. El examen complexivo, es una evaluación...

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Incubadora de empresas De Wikipedia, la enciclopedia libre Una incubadora de empresas es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, coaching, networking (es decir acceso a una red de contactos) y otros servicios básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento. Las incubadoras de empresas usualmente son...

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EMPRESAS 1. IDENTIFICACION 1.1. Asignatura : Gerencia Estratégica 1.2. Código : 0120 1.3. Área Académica : Gestión Empresarial 1.4. Carácter : Obligatorio 1.5. Prerrequisito : Desarrollo Organizacional 1.6. Horas presenciales semanales : 4 1.7. .Número de créditos : 4 1.8. Horas Independientes : 8 1.9. Semestre : VIII 1. PRESENTACIÓN En los tiempos modernos no es fácil encontrar expresiones empresariales que se constituyan en ejemplos de monopolios perfectos...

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA Versión MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MICROECONOMIA ( ECTS; 3-AE; 3-ICA -3-BF;3-GP) PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL 2 ABRIL – AGOSTO 2012 Elaborada por: ECON. DIEGO VINICIO ALVARADO ASTUDILLO IMPORTANTE: • En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco...

1108  Palabras | 5  Páginas

 UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA Ciencias jurídicas Introducción al Derecho (1-CJ-ECTS; LC) Primera Evaluación Presencial Abril-Agosto 2013 Versión 1 Elaborada por: Ab. Andrés Gordón Sarango IMPORTANTE:  En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco.   No...

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usuario, lograr su atención, y permitir satisfacción. +Construir confianza corporativa Las organizaciones necesitan desarrollar conversiones francas, sinceras y representativas de sus valores. Los clientes ya no son oyentes pasivos de los mensajes empresariales. En el nuevo escenario no hay espacio para la arrogancia, pomposidad y antigua prepotencia empresaria. La confianza se logra cuando se desarrollan espacios de comunicación abiertos y libres para conectar a las personas en intereses comunes. El...

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Plan de Comunicación Empresarial Plan de Comunicación Empresarial Guayaquil - 9/01/2013 Guayaquil - 9/01/2013 Guayaquil - 9/01/2013 Guayaquil - 9/01/2013 Nov/2012 – May/2013 Nov/2012 – May/2013 Guayaquil Guayaquil 0910893783 0910893783 Suzuki Alvarado Paulo Cesar Suzuki Alvarado Paulo Cesar a) ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO con una valoración de 5 puntos. En no más de 3 líneas por cada punto, desarrolle lo siguiente: 1. Un Plan de Comunicación se puede conceptualizar de la siguiente...

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GERENCIA EMPRESARIAL | PRACTICA DE INVESTIGACION ADMINISTRATIVA | | LUZ MARIA RODAS ARROYAVE | | C.C. 66.961.579 | 18/06/2010 | | I. GERENCIA EMPRESARIAL La gerencia empresarial es un proceso de actuación que relaciona la realidad organizativa con su entorno, y que involucra la coordinación de todos los recursos (humanos, técnicos y financieros) disponibles en la organización en una o varias unidades técnicas y físico-espaciales. Los cuales están ordenados según determinada...

2438  Palabras | 10  Páginas

Auditoria Interna 4.- Defina Auditoria Externa 5.- Analizar el marco para efectuar auditoria externa 6.- Diferencia entre auditoria interna y auditoria externa 7.- Ventajas y desventajas de una auditoria interna y externa 8.- Defina el modelo de la gerencia estratégica. Desarrollo 1.- Defina Misión. Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", define la misión de la siguiente manera: "La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es...

1687  Palabras | 7  Páginas

utilizan los puntos de referencia los cuales son modelos de función que sirven como ejemplos de un buen desempeño excepcional Gerencia por Objetivo Origen de la gerencia por objetivosConstituye un modelo administrativo y bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. En 1954 Peter Drucker fue su creador de la gerencia por objetivos y surgió en la década de los 50, cuando la presión económica de la época generó dentro de las empresas una administración...

1860  Palabras | 8  Páginas

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN CURSO "GERENCIA EMPRESARIAL PROFESOR: JHOEE MORILLAS CARBAJAL TEMA: TEORIAS Y ENFOQUES DE GESTION ALUMNO: PUMACHAY CHAMORRO MARLON MAX CICLO: X CHIMBOTE PERU-2012 DEDICATORIA A DIOS TODO PODEROSO Por protegerme y ser mí guía, porque me enseño a tener la fortaleza que me impulsa en deseo de superación y me ayuda a vivir con...

5659  Palabras | 23  Páginas

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DE LA PRIMERA UNIDAD INSTRUCCIONES: Lea y analice los contenidos del texto base y responda los siguientes ítems. 1. Sintetice la evolución histórica de la gerencia. La gerencia es un término reciente ya que en la antigüedad se usaba el término administración. Para J. Ruiz Laquez “el termino gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objetos de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con...

2013  Palabras | 9  Páginas