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Guía de ejercicios sesión 13
Evaluación de alternativas con Caue y Tasa de rendimiento
Evaluación de alternativas con CAUE
1) Un profesional labora en una empresa y devenga un salario integralmensual de $ 1 millón. Se le presenta la oportunidad de trabajar en otra empresa, que le hace el siguiente ofrecimiento: Un salario básico mensual de $680.000, tres primas al año; en junio, setiembre ydiciembre al final de esos meses por el valor de $ 600.000 cada una; una bonificación al final del año por $1 millón, un auxilio mensual para educación de sus hijos por $100.000, un descuento del 15%del salario básico en junio y diciembre. Desde el punto de vista financiero, determinar la mejor alternativa para el profesional suponiendo una tasa de oportunidad del 30% anual.
2) Un ingenierotiene dos alternativas para utilizar una cierta maquinaria necesaria en sus labores:
La alternativa A es pagar arriendo por mes vencido de $2.250.000 por una maquina que le alquilan, durante dos años enlos que se debe realizar una obra.
La alternativa B es comprar una maquinaria que realizará el mismo trabajo de la descrita en la alternativa A, y, además, los costos de mantenimiento para ambasmáquinas son los mismos. En este caso la máquina tiene un valor al contado de $140 millones, debe pagar unos impuestos por año vencido de $ 3 millones y se estima que se podrá vender al cabo de dos años en$ 90 millones.
Si la tasa de oportunidad del ingeniero es del 19% TEA para el primer año y del 21% TEA para el segundo año, se pide determinar la mejor alternativa para el ingeniero.
3) Una empresanecesita adquirir una nueva mezcladora para preparar el concreto que utiliza en sus obras. En el mercado existen dos modelos que prestan el mismo servicio y producen los mismos ingresos, cada una conlas sgtes. Características:
Tipo de mezcladora
Volvo
Bobcat
Costo del equipo
$25 000 000
$20 000 000
Ingresos anuales
8 000 000
8 000 000
Gastos operativos/año
1 800 000
2 200 000...