Plan Estratégico

ESQUEMA GENERAL DE RESOLUCION DE CASOS

UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA

I.- RESUMEN EJECUTIVO :

El resumen contempla un máximo de 4 paginas, en las cuales se deberán resumir los objetivosgenerales y específicos definidos para el caso y los resultados (estrategias y cursos de acción claves) definidos por el grupo asesor.

II.-ANTECEDENTES RELEVANTES.

2. Una síntesis de los aspectosrelevantes rescatados en el caso con la siguiente estructura general :

|ANTECEDENTE RELEVANTE |POR QUÉ ES RELEVANTE|
|A comienzos del 2010, la cadena compró Enjoy Santiago al adquirir | |
|el 70% de la sociedad Salguero Hotels ChileS.A., con operaciones | |
|en a comuna de Rinconada de la Provincia de Los Andes, próximo al||
|mercado de la Región Metropolitana. | |

III.-DIAGNOSTICO ESTRATEGICO| |HOY |FUTURO |

|FORTALEZAS || |
|DEBILIDADES | ||
|OPORTUNIDADES | | |
|AMENAZAS| | |
|MISION ACTUAL | |...