Resumenes

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vw es una compañía muy ambiciosa en la manera de querer cambiar drásticamente su cadena de suministro aunado esto a que de esta manera quieren reducir las piezas defectuosa así como lael costo de la mano de obra, la compañía vw esta mas dedicada a lo que es la calidad general marketing y el diseño , esto relacionado a que las demás compañías se encargan de las diferentesactividades de la formación de los camiones en general ,por que así las compañías subcontratista que trabajan para ella impliquen costos directos y mas riegos en lo que hacen.
Vw también hace que las compañíasque trabajan para ellas se especialicen en la misma tecnología y eficiencia para así poder integrar de una manera muy estrecha lo que es la cadena de suministros.

Importancia estrategia de lacadena de suministro
La administración déla cadena de suministro es la integración de las actividades de la compra de materiales y servicios, para transformarlos en bienes intermedios y productosterminados, y entregarlos al cliente. Estas actividades incluyen además de compras y subcontratación muchas otras funciones importantes para la relación con proveedores y distribuidores.
La clave de unaadministración efectiva en la cadena de suministros es hacer a los proveedores “socios” en la estrategia de la empresa para así satisfacer un mercado cambiante.
Aspectos globales de la cadena desuministros
Cuando las compañías entran a los crecientes mercados globales tales como Europa, china, America del sur e incluso México, la implicación de sus cadenas de suministros se convierte en unreto estratégico.
Decisiones de hacer o comprar
Mayoristas y minoristas compran todo lo que venden; una operación manufactura difícilmente lo hace, fabricantes, restaurantes y ensambladoras deproductos compran los componentes y los subensambles que integran al producto final.
Subcontratación (outsourcing)
La subcontratación transfiere algunas actividades y recursos internos de una empresa...