01 Gestion Entorno

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Gestión - Administración
Gestión es un término que involucra al menos
dos acepciones:

1.- Conjunto de trámites que se llevan a cabo
para resolver un asunto.
2.- Dirección, administración de una empresa.
La primera de ellas nos evoca resolución,
mientras que la segunda nos da luces de guiar o
mejor aún administrar una empresa.

Gestión - Administración
ADMINISTRACION GENERAL
Función de laadministración
Consiste en coordinar en forma racional y
armónica las diversas funciones con el
objeto que la institución pueda lograr sus
objetivos en forma eficiente y efectiva.

Gestión - Administración
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Concepto de Administración
Conjunto de actividades humanas,
cooperativas y sistemáticas que buscan
realizar ciertos fines preestablecidos, a
través del empleo derecursos apropiados.

Gestión - Administración
Etimológicamente Administración significa
servir. Y sirve a a quien tenga la misión de
conducir una unidad, ya que una
administración eficiente le servirá para
obtener mejores resultados
independientemente de la actividad que
usted desarrolle.

Gestión - Administración
ADMINISTRACION GENERAL
Eficacia: es lograr los objetivos sin
importar el costo.Eficiencia: es lograr los objetivos al menor
costo posible, sacándole el máximo
provecho a los recursos escasos.

Gestión - Administración
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.- Universal: puede ser aplicable a todo
tipo de empresa.
2.- Teórica y práctica: teórica hasta el
planteamiento de los objetivos y práctica
cuando se desarrollan las actividades.
3.- Humana: basado en la colaboraciónvoluntaria de las personas.

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Gestión - Administración

La empresa y el entorno

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

4.- Racional y sistemática: racional
porque administra los recursos de la mejor
forma posible y es sistemática porque
trabaja en un orden de sucesión lógica.
5.- Persigue fines preestablecidos: los
objetivos se plantean con anticipación.
6.- Busca lograr la mayor eficienciaen
las distintas áreas de la empresa.

Una de las principales herramientas de la
empresa, para sobrevivir es el conocimiento del
entorno.

La empresa y el entorno

La empresa y el entorno

Entorno: medio en el cual se desarrolla la
empresa.
Características del momento histórico en que se
desenvuelve, en lo económico - social.
También el mercado formado por las empresas
que compiten y que influyensobre la empresa,
las empresas que proveen de insumos y, en
general, todas las instituciones y situaciones que
pueden producir un cambio en la empresa.

El conocimiento del entorno entrega dos tipos de
informaciones. Una que sirve, en el corto plazo,
para manejar su negocio en forma eficiente, es
decir, lograr las metas con los mínimos costos
de producción, gestión y ventas. Otra
información, esaquélla que le permite al
administrador tomar un decisión sobre el futuro
de su negocio.

La empresa y el entorno

La empresa y el entorno
El entorno cercano.

El conocimiento del entorno permite controlar
sus posibles efectos, o al menos, tenerlos en
cuenta al momento de tomar decisiones.
Esto dependerá del grado de cercanía o lejanía
de la empresa con los distintos elementos que
conforman suentorno.

Se caracteriza por ser el medio que tiene mayor
contacto con la empresa, y por lo tanto, lo que
suceda en él afectará a la empresa. En la
dirección contraria también ocurre lo mismo, es
decir, lo que le ocurra a la empresa afectará a su
entorno más cercano.

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La empresa y el entorno
El entorno cercano…
El entorno cercano es, probablemente lo que el
administrador conoce mejor, por loque, por sus
propios medios, puede lograr generar un cierto
grado de control o conocimiento de cómo
reacciona o cómo debe operar este entorno
frente a determinadas situaciones.

La empresa y el entorno

La empresa y el entorno
El entorno cercano…
El entorno cercano presenta los siguientes
componentes o elementos:
Los clientes.
Los competidores.
Los proveedores.
Los canales - intermediarios.
El...