02 FundamentosAdministracionProyectos

Fundamentos de Dirección de
Proyectos
Mtro. Saul Andres Aguilar salgado

¿Qué es un Proyecto?
Según el PMI-PMBOK:

Características de un proyecto
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Son únicos
Tienen un ciclo devida
Producen un cambio
Tienen una duración
definida
Son multidisciplinarios
Generan conflictos

¿Qué es la Dirección de Proyectos?
“La dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos,habilidades, herramientas y técnicas
a las actividades des proyecto para cumplir con los requisitos del mismo”… PMBOK 5ta Versión,
Project Management Institute
La Filosofía de la Gerencia de Proyectos en elSiglo XXI Gray, C. y Larson, E. (2009), en su libro
Administración de Proyectos, manifiestas que la gerencia de proyectos se ha convertido
actualmente en un imperativo estratégico. La cual proporcionaun conjunto poderoso de
herramientas que mejora la capacidad de las personas para la planeación, implementación y el
manejo de actividades que les permiten alcanzar objetivos organizacionalesespecíficos.

Kerzner, H. (2009), resalta la importancia de la gerencia de proyectos como medio para
incrementar la competitividad de las organizaciones, la cual busca conseguir un mejor control y uso
de losrecursos…

Evolución de la Gestión de Proyectos

Evolución de la Gestión de Proyectos

Evolución de la Gestión de Proyectos

Dirección de Proyectos
Filosofías
Kerzner, H. (2009), También mencionaque desde hace mucho tiempo la gerencia de proyectos ha
sido considerada por ejecutivos corporativos y académicos, como una alternativa para formas
organizativas del futuro, que podría integraresfuerzos complejos y reducir la burocracia.
Es así que en un entorno caracterizado por constantes cambios, en donde la repetición ha sido
remplazada por la singularidad, en el que la información misma esdinámica y cambiante, es
necesario y fundamental la "flexibilidad", siendo la gerencia de proyectos la clave para esa
flexibilidad. Es así pues que la gerencia de proyectos viene asumiendo en los...