02 TRABAJO INV PE ELIZABETHMADRIGAL 1

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS
CONTABLES

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

FACTORES CLAVES PARA ORGANIZAR
SU PROPIO DESPACHO CONTABLE

Expositora: Licda. Elizabeth Madrigal V.
COLEGIO DE CONTADORES PRIVADOS DE COSTA RICA

Me falta experiencia
pero tengo un título

 Despacho

No tengo
clientes, pero
tengo los
recursos para
tener oficina

Contable:
“Organización
de
profesionalesque presta servicios de naturaleza
administrativa, contable, financiera, laboral y/o
tributaria”

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Definición del sueño vs
realidad
Puede existir un vacío entre un sueño y la
realidad que sólo se puede eliminar con planes
cuidadosos.
Como emprendedor de un despacho contable se
requiere:
Plan para evitar obstáculos
Plan a donde vamos y cómo lo vamos a lograr
Orden y precisión en las accionesConfiar en los planeamientos y presupuestos.
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PLAN DE
NEGOCIOS
Plasmar las ideas,
clarificarlas, aclararlas,
pulirlas, dentro de lo
posible…
Herramienta de reflexión…

HACIA LA META!!!
Definición de los pasos que debo realizar

a partir de este momento para lograr mi
objetivo.
Iniciar un despacho contable
Fortalecer el despacho contable
Especialización y alianzas estratégicas
Es momento deque el despacho crezca
Contratar personal más especializado
Es el momento de ser el Director General

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Plan de negocios
Diagnóstico personal
Capacidades
Aspectos económicos
Viabilidad de la idea
Despacho contable
Servicio externo sin oficina formal
Servicios brindados después de la

jornada laboral
Crecimiento y diversificación del
Despacho
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Plan de negocios
Detallar la naturalezapropia de la idea
Oportunidad de iniciar el proyecto
Cuáles beneficios tendrán los clientes?
Cuáles servicios se pueden brindar?
Diagnóstico
Foda
Fortalezas con las que se cuenta
Oportunidades externas que favorecen
Debilidades que debo mejorar
Amenazas que no favorecen la idea
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Plan de negocios
Plan de Mercadeo
Definir el nicho o sector empresarial
Mezcla de mercadeo
Preciosbajos vs precios

competitivos
Forma de promocionarse
Definir la imagen
Valores- Misión – Visión- ColoresLogo
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ANALISIS DEL MERCADO
¿Conoce cuáles serán los clientes?
¿Entiende sus necesidades y deseos?
¿Ofrecerá el tipo de servicio que los clientes
pagarán?
¿Serán sus servicios competitivos en calidad
y en precio?
¿Tiene un plan efectivo de promoción?
¿Sabe cómo comparar su negocio con lacompetencia?
¿Tiene su negocio la ubicación adecuada para
la gente a la que se propone servir?
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Ideas Fundamentales
Crear marca: posicionamiento y la

diferenciación
Forma de tratar al cliente
El servicio que se brinda
El servicio abarca todas las
necesidades administrativascontables- financieras vs el servicio es
especializado.
Identificación con un logo, imagen,
valores
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COLEGIO DECONTADORES PRIVADOS DE COSTA
RICA

Ideas Fundamentales
Promocionarse como expertos:

opciones

sutiles.
Colaboraciones con medios de comunicación
especializados o generales.
Asesoramiento constante
Constante actualización de directrices legales
y tributarias.
Darse a conocer en grupos organizados o
profesionales.
Estar donde está el cliente
Dar clases o escribir artículos y libros
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COLEGIO DECONTADORES PRIVADOS DE COSTA
RICA

Ideas Fundamentales
Cuáles son las necesidades de nuestros

clientes?
Cumplimiento de obligaciones
tributarias
Exactitud
Puntualidad
Responsabilidad
Costos bajos
Ahorro

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El fracaso en la confección de
un logo….

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Plan de negocios
Presupuesto
Ventas
Servicios de contabilidad
Servicios de auditoría
Servicios tributarios
CertificacionesConsultorías

Gastos
Gastos iniciales
Gastos fijos
Gastos Variables
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ASPECTOS LEGALES Y
TRIBUTARIOS

Aspectos Normativos y
Tributarios


Cuál es la figura legal más apropiada.
Persona Jurídica o Persona física para
ejercer liberalmente la profesión?
Diferencias:
Impuesto de renta
Gastos deducibles
Financiamiento
Libros legales
Impuesto a las Sociedades
Mercadeo
Desarrollo de una...