1 Informe






ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD




Informe






Elaborado por:
Cristian Blanco
Juan Pablo Sánchez
Gustavo Adolfo Valencia





Docente: Edward Parra Flórez







Universidad Pontificia Bolivariana
Escuela de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Industrial
Laboratorio de Planeación y Control de la Producción
Bucaramanga
2015
1. INTRODUCCIÓN


Dado que actualmente el mundo de lasindustrias se ha vuelto altamente competitivo y los mercados presentan demandas que fluctúan en función de muchas variables micro y macroeconómicas, las fábricas deben adaptar su producción a los cambios del entorno haciendo uso de diversas estrategias y técnicas que le permitan tomar decisiones relacionadas a la mano de obra, adquisición de materia prima, número de máquinas, horas de trabajo,capacidad, entre otras.

En la primera práctica de laboratorio, se observó el caso de la empresa Always Rain Irrigation, Inc donde se analizaron los cambios necesarios que debería ejecutar bajo el pronóstico de una demanda variante y la adición de maquinaria, además la relación de aquellos factores con la mano de obra y la capacidad requerida para los próximos 4 años.

2. OBJETIVOS


2.1. ObjetivoGeneral

Determinar la capacidad, mano de obra y equipos de producción requeridos para la empresa Always Rain Irrigation, Inc


2.2. Objetivos Específicos

Identificar la relación entre la demanda del mercado y la capacidad productiva de la empresa.
Aplicar la herramienta Microsoft Excel para el procesamiento de la información


3. RESULTADOS


3.1. Always Rain Irrigation, Inc., quiere establecerla capacidad que requerirá en los próximos cuatro años. En la actualidad cuenta con dos líneas de producción de rociadores de bronce y de plástico. Los rociadores de bronce y los de plástico vienen en tres presentaciones: rociadores con boquilla de 90 grados, rociadores con boquilla de 180 grados y rociadores con boquilla de 360 grados. La gerencia ha pronosticado la demanda mostrada en la tabla 1para los próximos cuatro años en miles de millones:


Tabla 1. Proyección de la demanda por 4 años
Always Rain Irrigation
1
2
3
4
Plástico 90
32
44
55
56
Plástico 180
25
16
17
18
Plástico 360
50
55
64
67
Bronce 90
7
8
9
10
Bronce 180
3
4
6
6
Bronce 360
11
12
5
18


Las dos líneas de producción pueden fabricar todos los tipos de boquillas. Cada máquina de bronce requiere dos operadores y puedeproducir un máximo de 12 000 rociadores. La moldeadora de inyección de plástico requiere cuatro operadores y puede producir un máximo de 200 000 rociadores. La compañía tiene tres máquinas de bronce y sólo una moldeadora de inyección. ¿Qué capacidad requerirá para los próximos cuatro años?

La capacidad del proceso se calculó en base a las unidades que se requerirán producir cada año en funciónde la demanda determinada por la gerencia comparada con la maquinaria y mano de obra actual, se presentan los resultados a continuación en la tabla 2.


Tabla 2. Capacidad del proceso
Bronce




%Utilización de cap.
58%
67%
56%
94%
Máquinas
2
2
2
3
M.O
4
4
4
6

La empresa Always Rain Irrigation, Inc. Necesitará una máquina moldeadora de inyección de plástico para producir la cantidad de rociadoresde plástico demandados durante los cuatro años aunque su utilización en el primer año es poco significativa en relación con la utilización del último año, pero aun así se está utilizando más del 50% de la capacidad de la máquina moldeadora de inyección de plástico en todos los años. Por otro lado se necesitaran sólo dos máquinas de bronce para el procesamiento de rociadores, para el cuarto añoserá necesaria la inclusión de una nueva máquina de bronce para cumplir con la cantidad demandada.


3.2. El departamento de marketing pronostica que la demanda de los próximos 4 años cambiará para los rociadores de bronce debido a una campaña intensiva que realizaran, la tabla 3 muestra los cambios que se esperan en miles de millones, ¿Cuáles son las implicaciones que la campaña de marketing...