1. Plan Municipal De Desarrollo 2011-2013
Plan Municipal de Desarrollo 2011 • 2013
Contenido
Presentación
1. Gobierno Socialmente Responsable y Solidario
2
Introducción
1.1. Un Gobierno Plural, de Diálogo Abierto y Promotor de la Cultura de Legalidad
1.1.1
Conducir la política interior del Municipio y garantizar la
estabilidad social y la gobernabilidad democrática en el Marcodel Estado de Derecho
4
1.1.2
Actualizar el Marco Jurídico Municipal y fomentar la Cultura de
la Legalidad.
5
1.1.3
Promover la participación de la sociedad organizada para el
fortalecimiento del capital social
5
1.1.4
Eficientar el trabajo del H. Ayuntamiento
6
1.1.5
Fortalecer y reconocer la Innovación de la Gestión Pública
Municipal
7
Indicadores8
1.2. Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos
1.2.1
Mejorar los procesos de recaudación para estimular y facilitar
el cumplimiento voluntario y oportuno del contribuyente.
11
1.2.2
Consolidar los procesos gerenciales del capital humano.
11
1.2.3
Establecer controles presupuestales para el ejercicio eficiente
del gasto y para lageneración de información financiera
confiable.
Mejorar las condiciones de operación y funcionamiento para
edificios públicos, maquinaria, vehículos oficiales y equipos de
trabajo.
11
1.2.4
ii
12
1.2.5
1.2.6
Incrementar y mejorar el alcance de la infraestructura
tecnológica, de telecomunicaciones y la automatización de
procesos.
Supervisar y mejora el Sistema de ControlInterno de la
Administración Municipal.
12
12
Indicadores
13
1.3. Un Gobierno Transparente, que Informa y Rinde Cuentas
1.3.1
Promover y consolidar la cultura de la transparencia y
garantizar al ciudadano el acceso a la información pública que
genera el Gobierno Municipal.
17
1.3.2
Fortalecer la Contraloría Municipal, elevando los estándares de
control yfiscalización del gasto para garantizar el uso eficiente,
honesto y transparente de los recursos públicos.
17
1.3.3
Implementar mecanismos de comunicación eficientes que
permitan mantener un enlace directo y dinámico con la
sociedad.
Implementar el Sistema de Archivo Municipal
19
1.3.4
19
Indicadores
20
1.4. Un Gobierno con Capacidad de Gestión, que promueve y participaactivamente en las Redes de Cooperación
1.4.1
Impulsar la participación del Municipio en programas de
cooperación con organismos nacionales e internacionales para
aprovechar programas y fondos alternativos
1.4.2
Promover la coordinación de acciones y esfuerzos con los
municipios del Estado en temas de interés común, propiciando
la participación de los gobiernos estatal y federal
22
222. Un Durango Atractivo para Invertir
24
Introducción
2.1
Durango Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo
2.1.1
Facilitar la instalación y operación de las empresas en Durango,
proporcionando servicios eficientes, información oportuna,
trámites sencillos y respuestas rápidas
27
2.1.2
Impulsar la competitividad de las empresas locales, mediante
la implementación deprogramas integrales de apoyo a la
innovación
27
iii
2.1.3
Mejorar las condiciones de ocupabilidad de la población
desempleada, mediante la implementación de políticas activas
de empleo y formación, con especial atención a los sectores
con mayores dificultades para su inserción laboral
28
2.1.4
Fomentar y potenciar el espiritu emprendedor
28
2.1.5
Apoyar lacreación y consolidación de la micro, pequeña y
medianas empresas, implementando modelos innovadores de
financiamiento
Promover la consolidación de los clúster locales y empresas
duranguenses
29
Apoyar los proyectos productivos locales de los migrantes y
sus familias radicadas en Durango
30
2.1.6
2.1.7
Indicadores
2.2
29
30
Durango, Destino Turístico Cultural del Norte...
Regístrate para leer el documento completo.