1¿Qué Se Entiende Por Estructura Organizacional?

TALLER DE LA SEGUNDA SEMANA

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
DE LA SEGUNDA SEMANA

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende porEstructura Organizacional?
Hace referencia a la manera en que se dividen, reúnen y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los empleados administrativos y los operativos,y entre empleados y empleados. De igual forma la estructura organizacional permite en la organización determinar el perfil del personal requerido para el logro de las metas y objetivos.
2 ¿Cuálesson los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general en la estructura funcional la autoridad es funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento.Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Existe una línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible enlas comunicaciones entre los diferentes niveles. Se presenta descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados. Hace énfasis en la especialización detodos los órganos a cargo.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Se presentan ventajas como la máxima especialización, mejor suspensión técnica,comunicación directa más rápida, cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
Por la cercanía con el cliente es posible apreciar claramente las necesidades de los clientes así como detectar cambios enlos hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades. Por tanto es una organización flexible, permite crecer, genera rápidas respuestas a losrequerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Acerca el desarrollo e implantación de estrategias a los entornos propios de cada división. Libera al ejecutivo de la cotidianeidad...