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TEORIA CIENTIFICA:
LIMITACIONES:
Taylor encara el problema de la organización racional del trabajo, partiendo de un punto limitado y específico en la empresa, no considera los demás aspectos dela vida de una empresa, tales como los financieros y comerciales, etc.
Muestra a la organización cómo debería funcionar, en lugar de explicar su funcionamiento.
En la búsqueda de la eficienciaprocuraba  la especialización del operario a través de la división y de la subdivisión de toda operación, estas formas de organización de tareas privan a los trabajadores de satisfacción en el trabajo.TEORIA CLASICA:
LIMITACIONES:
Los autores clásicos se preocupan demasiado por la presentación racional y lógica de sus proposiciones, sacrificando la claridad de sus ideas.
Estudia  lasorganizaciones como un sistema de pocas variables que pueden ser manejadas por medio de principios.
No se tienen en cuenta aspectos psicológicos y sociales.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:
LIMITACIONES:Los experimentos de Hawthorne, influyeron profundamente en los gerentes que planteaba su trabajo y en cómo fue realizada después la investigación de la administración, mostraba muchas deficienciasde diseño, análisis e interpretación
El concepto de "hombre social" era un importante contrapeso al modelo unilateral de "hombre económico racional"; pero tampoco describía totalmente a losindividuos en el lugar de trabajo. Muchos administradores y escritores supusieron que el empleado satisfecho sería más productivo. Con todo, los intentos hechos por incrementar la producción, al mejorar lascondiciones de trabajo y la satisfacción del personal, no aportó el mejoramiento impresionante de la productividad que se había esperado.
TEORIA DE LA BUROCRACIA:
LIMITACIONES:
Interiorización delas normas y exagerado apego a los reglamentos.
Exceso de formalismo y papeleo
Despersonalización de las relaciones
Dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público.
TEORIA...