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UNIDAD EDUCATIVA “VICTORIA VÁSCONEZ CUVI SIMÓN BOLÍVAR ELVIRA ORTEGA”


INTEGRANTES:
ALMACHE PRISCILA
BARBOSA NICOLE
IZURIETA MARJORIE
LOPEZ MISHELL


CURSO: SEGUNDO “B”


MATERIA: EMPRENDIMIENTO Y GESTION


FECHA: 29 DE ABRIL DEL 2014

TEMA: PLAN DE NEGOCIO



INFORMACION DEL NEGOCIOJEWELLERY “ALIB”
UN PEQUEÑO DETALLE MEJORARÁ TU ESTILO




La bisutería “ALIB” se encuentra en la Provincia de Cotopaxi en la ciudad de Latacunga, ubicada en la Unidad Educativa “VICTORIA VÁSCONEZ CUVI SIMÓN BOLÍVAR ELVIRA ORTEGA”.

Naturaleza de la empresa
La bisutería “ALIB” es la venta de accesorios. Este negocio es dirigido para todas las personas que deseen resaltar su imagen.Situación legal del negocio
La base de clientes con la que contará este negocio será estudiantes, familias, entre otros. Que buscan mejorar su apariencia.
La base de sus productos será específicamente accesorios auténticos que ayudan a complementar su belleza.
Nuestros principales proveedores son “MANUALIDADES COSTURAS” “MANOS MARAVILLOSAS”.

Método de distribución
La bisutería “ALIB” seda a conocer a través de comunicación hablada, nuestros productos son de buena calidad, bajos precios.
Nuestros productos fueron realizados por las propietarias y cuenta con la garantía de satisfacción del cliente “ALIB” se encuentra ubicada en un sector estratégico en la Unidad Educativa “VICTORIA VÁSCONEZ CUVI ELVIRA ORTEGA SIMÓN BOLÍVAR”.
LA ORGANIZACIÓN

Misión.- ser la mejor alternativaen accesorios y bisutería, ofreciendo nuestros productos con la selección de materia prima de primera calidad y con buena elaboración asegurándonos que nuestros clientes queden satisfechos.

Visión.- ser un negocio líder en el área de la belleza con accesorios, creando, innovando y perfeccionando los productos que se ofrecen, sujetándonos a las tendencias de la última moda.

Objetivos:
*Llegar a ser una bisutería de excelencia
* Operar con los más altos niveles de calidad
* Optimizar los recursos y elevar la productividad
Valores:
RESPONSABILIDAD.- demostrando el compromiso con nuestras decisiones
PUNTUALIDAD.- estar a tiempo para cumplir nuestras obligaciones

Estructura del negocio








Análisis FODA
Con la finalidad de visualizar el escenario actual en el quese encuentra el negocio, utilizamos el análisis FODA, que consiste en descubrir las fortalezas para identificar sus debilidades y trabajar más arduamente en ellas
Fortalezas
Debilidades
Capacidad de administración
Gran creatividad
Buen gusto
Falta de experiencia
Negocio nuevo
Oportunidades
Amenazas
Apoyo de los clientes
Capacidad paradistribuir el producto
Competencia
Alza de precios en los insumos


Estrategias:
* Creación de un folleto para que los clientes visualicen los productos que desean adquirir a un bajo precio
* El crecimiento en las ventas se puede medir en base a los registros de ingresos y gastos

Competencia
En nuestro caso del proyecto la mayoría de negocios son de bisutería lo que implica una duracompetencia pero debemos saber sobrellevar estos obstáculos y llegar a los clientes con amabilidad y buena atención

Clientes
Nuestra base de clientes es todo el público ya que puede ser cualquier persona la que adquiera nuestros productos ya que tenemos una gran variedad y para todos los gustos
Producto
Los productos que se ofrecen van enfocados principalmente a que la gente pueda verse y sentirsebien y cómodos con nuestros productos, teniendo en cuenta que exista un equilibrio entre costo, ganancia y calidad
















2DA PARTE

Formulación de hipótesis:
Se espera que los consumidores reales y potenciales de la bisutería “ALIB” prefieran nuestros productos, en un 95% para adquirir accesorios de gran calidad

Fuentes de información:
En lo que la bisutería...