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1.- Analice Aerosoles utilizando los modelos de cadena de valor y de fuerzas competitivas.
Aerosoles era una compañía que se encargaba de fabricar zapatos, se iban a encargar de fabricar zapatosbasados en una nueva tecnología, habían descubierto la forma de elaborar zapatos utilizando el método suave y flexible e que se basa la fabricación de zapatillas, pero confiriéndoles la durabilidad de unzapato. Con esta tecnología, no tardo en comenzar a vender sus zapatos Aerosoles en tiendas departamentales elegantes, así como también en zapaterías especializadas. Con esto las ventas aumentaron enun 30%, por lo que para el año 2003 se planeaba incrementarlas a una cantidad relativa de $500 millones.

2.- Describa los problemas que enfrentó Aerosoles y que lo hicieron recurrir a ERP. ¿Creeque ERP haya sido una respuesta apropiada a esos problemas? Explique se respuesta.
Pues varios problemas a los que se enfrentaron Aerosoles uno de los tantos fue la falta de crecimiento en el mercadode calzado , además otras compañías habían comenzado a vender imitaciones y copiaban las suelas patentadas de Aerosoles , también la compañía presento graves problemas administrativos , y sussistemas de computación tenían 10 años de edad, ya que fue desarrollado cuando la compañía era mucho más pequeña, puesto que la fuerza de ventas solo podía introducir datos de ventas cada noche, estainformación siempre tenía un día de atraso, asimismo los datos de los sistemas de Aerosoles estaban incompletos , tanto la fuerza de ventas como la fábrica se quejaban de la falta de historiales yproyecciones de ventas, y era frecuente que las cifras de Footworks difirieran de las de los sistemas contables, y Morris no tenía forma de conciliar ni verificar los distintos conjuntos de cifras, por lo queen lugar de seguir arreglando ese problema buscaron un nuevo sistema de ERP el cual integraría finanzas, ventas y marketing, con módulos de inventarios para conferir control a la compañía y producir...