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Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015
Coordinación General de Planificación
Dirección Nacional de Planificación e Inversión

Memorando Nro. MSP-DNPI-2014-0332-M
Quito, D.M., 14 de mayo de 2014

PARA:

Sra. Ing. Paola Alexandra RodríguezVillacís
Directora Nacional Financiera

ASUNTO: Reforma de Inversión 249: Saldos Pendientes Hospital Baca Ortiz y Varios
proyectos

De mi consideración:
Mediante memorando Nº. MSP-DNH-2014-0486-M,suscrito el 12 de mayo del año en
curso, el Dr. José Andrés Corral, Director de Hospitales, solicita a la Coordinación
General de Planificación asignación presupuestaria por el monto de USD 379.588.40,en
el marco de los proyectos "Mi Hospital" e "Infraestructura Física, Equipamiento,
Mantenimiento, Estudios y Fiscalización en Salud", para el pago de saldos pendientes del
2013 del Hospital BacaOrtiz.
Con memorando Nº. MSP-SNVSP-2014-0396, suscrito el 13 de mayo del año en curso,
el Dr. José Francisco Vallejo, Subsecretario Nacional de Vigilancia de la Salud Pública,
solicita, asignaciónpresupuestaria por el monto de USD 974,60, en el marco del proyecto
"Inmunizaciones, Enfermedades Inmuno Prevenibles por Vacuna (50-024), para financiar
el pago de fondos de reserva para vacunadores del Áreade Salud Nº.4 de la provincia de
Cotopaxi.
Mediante memorando Nº. MSP-SGF-10-2014-1291-M, suscrito el 12 de mayo del año en
curso, la Dirección Financiera, solicita a ésta Coordinación, asignaciónpresupuestaria
por el monto de USD 6.200,00, para el pago de honorarios de varios servidores que
ingresaron al Ministerio de Salud Pública, pertenecientes a Proyectos de inversión
prioritarios.
LaDirección Nacional de Planificación e Inversión con base en estos antecedentes y en el
Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas en su Art. 60 cita.- "Serán
prioritarios los programas y proyectosde Inversión que la Secretaría Nacional de
Planificación y Desarrollo incluya en el plan anual de inversiones del presupuesto general
del Estado", Art. 118.- "Modificación del Presupuesto" y una...
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