1er Trabajo Innovaci N Asertiva 18 Marzo Entrega

Innovación asertiva
(Reinventando el futuro de su organización)
Alfredo Martínez Ocampo


Capítulo 5 y 6 de la pag 112 a 165
Capítulo 5
Provocando el cambio desde la valoración asertivaDiagnóstico de creatividad e innovación empresarial.
Capitulo 6 133-165
La innovación debe funcionar de modo continuo en la organización, se consigue por medio de la exploración de nuevos mercados,priorizando.
No se debe limitar la innovación a un departamento o sección específica, implementación de sistema de cooperación para el desarrollo creativo. (SCDC)
Ideas de valor al cliente.
La innovación notermina cuando la oferta es percibida como valor en el mercado
Objetivo principal aumentar la productividad y competitividad
La innovación es un proceso continuo
Deberemos comparar el tiempo dedicado ala innovación con el requerido para recuperar esa inversión e iniciar de nuevo el ciclo de la innovación
Saturación de publicidad, saber cómo llegar al usuario. (No solo nos saturan con publicidadsino con la misma excesiva producción)
Sorprender 137
Ofrecer un lugar donde los usuarios puedan satisfacer sus necesidades y aspiraciones creativas.
La creatividad por parte de cada uno de lostrabajadores de la compañía trabajo en equipo

Etapas y claves del éxito necesarias
Idea; la parte inicial antes de convertirse en proyecto deben hacerse previos estudios trata de evitar dos errores costode oportunidad (rechazo de una buena idea), aceptación idea pobre
Viabilidad de la idea, estudio de mercado, aceptación

Desarrollo: ventajas competitivas potencialidades producto o servicio mayorinversión en esta etapa

Lanzamiento: acciones de marketing se debe tener en cuenta: antes de entrar en etapa de desarrollo el producto debe tener definición precisa y concisa
Mayor éxito con basesinternacionales
Pregunta real ¿Hay un importante número de usuarios que realmente quieran adquirir este producto?”
143 primer parrafo
¿Cómo se generan las ideas?
Innovar no es solo concebir...