1era SEPARATA C

COMPORTAMIENTO SESIÓN Nº 1
ORGANIZACIONAL


INTRODUCCION A LAS ORGANIZACIONES


I. INTRODUCCIÓN

Cuando escuchamos el término organización, lo primero que viene a nuestra mente es empresa o corporación, es verdad que de alguna forma puede ser sinónimos, pero las organizaciones existen en nuestra vida diariasin que las veamos como tal, como la familia, el grupo escolar, la escuela, etc. Que no siempre tienen un fin comercial, pero si un interés en común, esto se remonta a muchos años atrás. Los hombres se han organizado de diferentes maneras desde que comenzaron a razonar, y como seres sociales cooperaron con sus semejantes para crecer en comunidad.

Siempre nos hemos adaptado a lasdiferentes condiciones que se nos presentan, y al entorno, aunque posteriormente comenzamos a adaptar el ambiente a nosotros. Los nómadas, que se trasladaban de un lugar a otro dependiendo las condiciones recolectaban frutas, trabajaban la tierra, cazaban y eso dio paso a organizaciones más complicadas

Existen ciertos elementos que están siempre presentes sin importar el tipo de organización a la quenos refiramos como una jerarquía, debe haber alguien que tenga el mando, que tome las decisiones importantes y que vea por el bienestar de los demás; otro aspecto importante es el propósito, para que funcione todos deben ver para el mismo lugar, luchar o querer lo mismo o cosas similares.

El tema es importante también para el estudio del Comportamiento Organizacional, pues nos presenta a laorganización como contexto, donde se evidenciaran las múltiples conductas, tanto en la variable individual, grupal e institucional.

II. ORGANIZACIÓN

A. CONCEPTO

El término “organización”, en la mayoría de los casos, tiene dos acepciones(significado de la palabra según . Swieringa y Wierdsma las definen de la siguiente manera:

1. El institucional.- Se refiere a una asociación específica depersonas que trabajan juntas para la consecución de un propósito previamente establecido.
2. El instrumental.- Hace alusión a la manera en la que las tareas se distribuyen dentro de la organización. Siendo éste, el instrumento regulador del comportamiento organizacional.
B. OTRAS DEFINICIONES

1. El Diccionario de la Real Academia Española contempla lo anterior y afirma que una organización es“el efecto o acción de disponer las cosas de forma ordenada”, donde organizar es tomado como “ordenar”, pero no se dice qué es ese ordenar.

2. (RODRÍGUEZ DE RIVERA, 2003) Por otro lado, la define como una “asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines”. (MERCADEO.COM).

3. A finales de los años treinta, Barnard la identificaba como un “sistema de acciónconscientemente coordinado".

4. Por su parte, en la década de los sesenta, Etzioni, la concebía como “una entidad social deliberadamente creada y recreada para alcanzar objetivos concretos”. Además proponía ciertas características: “división del trabajo, el poder y las responsabilidades en las comunicaciones”.

5. Porter, Lawler y Hackman, para mediados de los años setenta, plantean cincoelementos esenciales en una organización:
a. Estar compuestas de individuos y grupos.
b. Constituirse para la consecución de fines y objetivos específicos.
c. Utilizar para ello la diferenciación de funciones, y la coordinación racional de las mismas.
d. Manifestar cierta permanencia temporal y delimitación espacial.

6. Durante esa misma época, Katz y sus colaboradores definen a la organizacióncomo:
un sistema abierto, en los que el input de energía y la conversión del output en posteriores inputs energéticos consiste en transacciones entre la organización y su entorno. Esos sistemas articulan otros diferenciados según funciones y coordinados, y se realizan a través de un sistema de roles.

7. Una organización humana constituye una estructura artificial, con propiedades únicas, una...