1RA CLASE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

E.A.P. DE ADMINISTRACION

A U D I T O R Í A A D M I N I S T R AT I VA

Profesor:
 Dr. Félix A. Rivera León

Auditoria Administrativa
FELIX RIVERA

Ciudad Universitaria, Abril de 2014

Cómo conducir exitosamente una auditoria
administrativa?

• ENFOQUE CONTEMPORÁNEO DEAUDITORIA
ADMINISTRATIVA

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CONTENIDO
I.

Visión General

II.

Enfoque contemporáneo de Auditoria Administrativa

III.

Enfoque metodológico

IV.

Planeación con visión de negocios

V.

Control Interno

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Contenido
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.

Análisis y Evaluación de riesgos
Análisis y evaluación de controles
Alineación
Mapeo deriesgos
Estrategias de auditoria

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Contenido
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.

Evaluación de Controles
Evidencia
Finalización
COBIT
Técnicas de auditoria asistidas por el
computador para detección de fraudes
XVI. Herramientas de Tecnología.

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VISIÓN GENERAL
DE LA AUDITORÍA
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INTRODUCCION

Constituye una búsqueda para localizar los
problemas relativos a la eficiencia dentro de la
organización. La auditoría administrativa
abarca una revisión de los objetivos, planes y
programas de la empresa

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ETIMOLOGIA
El termino deriva del latín
“audire” (oír), de cuyo
sustantivo “auditum” deriva
no solo audición sino
también (auditor)entre
otros términos o vocablos
afines.

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DEFINICION
•

W Arthur Holmes: “... la
auditoria es el examen de las
demostraciones y registros
administrativos.
El
auditor
observa la exactitud, integridad
y
autenticidad
de
tales
demostraciones, registros y
documentos.”

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OBJETIVO
• El objetivo de la Auditoria
consiste en apoyar alos
miembros de la empresa en el
desempeño de sus actividades.
Para ello la Auditoria les
proporciona
análisis,
evaluaciones, recomendaciones,
asesoría
e
información
concerniente a las actividades
revisadas.
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FINALIDAD
• Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su
objeto es observado. Podemos escribir los siguientes:
 Indagaciones ydeterminaciones sobre el estado patrimonial
 Indagaciones y determinaciones sobre los estados financieros.
 Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual.
 Descubrir errores y fraudes.
 Prevenir los errores y fraudes
 Estudios generales sobre casos especiales, tales como:

• Exámenes de aspectos fiscales y legales.
• Examen para compra de una empresa( cesión patrimonial)
• Examen para ladeterminación de bases de criterios de prorrateo, entre
otros.

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• Clases de Auditoría
De acuerdo al objeto pueden ser: Auditoria
Financiera, Auditoria Administrativa.

• Tipo de Auditoría
De acuerdo a la relación del servidor puede ser:
Externa o Interna

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Auditoria Administrativa
Antecedentes:
•

En 1915 surge laescuela del proceso administrativo, a partir de las
aportaciones de Henry Fayol, con sus análisis de las funciones
administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra
“Administración industrial y general”, y de Alexander H. Church con su
trabajo “the sciencie and practice of administration” en que analiza las
funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo.

•

En el año de 1935, JamesO. McKinsey, en el seno de la American Economic
Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoria administrativa“

•

En 1953, George R. Terry, sostiene la necesidad de evaluar a una
organización a través de una auditoria. Es importante anotar que este autor
propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación:
Apreciación de conjunto, Apreciación informal, Apreciación por...