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Se colocó 8 trabajadores a todo y se eliminó la columna de trabajadores antiguos y nuevos ya que estos permanecerán. Se colocó 320 horas extras a todos los trabajadores porque lo consideramosrealistas ya que no se les puede más tiempo extra a los colaboradores porque estos no lo cubrirían o talvez haya un rechazo por parte de ellos. Con lo que respecta DVD´S contratados se utilizara lacantidad respectiva para poder finalizar todo el proceso, por ello los 8 trabajadores hace un total de 320 DVD´S ya que cada uno realiza 40 Dvd´s entonces hacemos trabajar a los colaboradores 320hora extras para que hagan 80 Dvd´s más por ello nuestros colaboradores trabajando horas extras hacen un total de 400 DVD´S todos los meses , entonces para poder visualizar los DVD contratados ,restamos la demanda, por ejemplo en el mes de agosto , su demanda es de 500 – 400(dvds producidos) = 100 ( DVD contratados) , en el mes de setiembre la demanda fue de 550 – 400 (dvds producidos) = 150Dvds que faltas por lo cual subcontrataremos y con esto se puede hallar la cantidad de DVD para subcontratar todos los meses, en la parte de subcontratación solo se encuentra los mes de Agosto aDiciembre ya que son los meses en donde hemos subcontratado. En el mes de Agosto la subcontratación fue de 8000 dólares (representa a 100 DVDS contratados x 80 dólares costo) y así sucesivamente en todos losmeses para saber cuánto nos cuesta. En mano de obra el tiempo regular por el tiempo normal que trabajan los colaboradores se obtiene 1560 en todos los meses ya que son antiguos y no se contratóningún trabajador nuevo. Mano de obra por el tiempo extra se colocara la cantidad que nos costara por las 320 horas y nos dio y un resultado de 5760 en cada uno y por igual, finalmente se suma todas lascantidades y se observó que fue muchísimo más dinero de lo resuelto anteriormente por ello deducimos que es una opción mala ya que al contratar o subcontratar tanto o pagar horas extras se gasta...