20 Reglas para el juego del Poder

Las Autoridades de todo tipo avisan que este tipo de juegos pueden ser perjudiciales para su propio poder. Le guste o no le guste, todas las relaciones humanas se basan en un juego de poder. Cuanto mejor lo domine, ms feliz ser, y por lo tanto, ms feliz podr hacer a los dems. Si juega mal o se niega a jugar, en el mejor de los casos, su vida discurrir con menos suavidad. Aqu se expondrn unasreglas que generalmente conviene seguir. Son un resumen de textos de varios autores clsicos con algunos comentarios. Quizs alguien se escandalice con algunas de las ideas que aqu se exponen, choquen con sus creencias o parezcan poco ticas. Aunque ahora se hable de unos valores como solidaridad, tolerancia, etc., desgraciadamente, la vida viene siendo un juego de poder desde hace milenios y no pareceque vaya a cambiar. De todas formas, usted elige bando tener poder o no tenerlo. Espero que disfruten con esta lectura y que a partir de ahora jueguen con ventaja ... REGLAS DEL JUEGO A los hombre se les debe gobernar con guante de acero dentro de guante de terciopelo. Napolen Bonaparte. 1/ Ser misterioso e impredecible. Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda serdefinido puede ser vencido. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/sunbin.htm Sun Bin (Arte de la Guerra II) No obrar siempre igual. As se confunde a los dems, especialmente si son competidores. No hay que obrar siempre de primera intencin, pues nos captarn la rutina y se anticiparn y frustrarn las acciones. Tampoco hay que actuar siempre de segunda intencin, pues entendern la tretacuando se repita. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/prudencia.htm El Arte de la Prudencia (Baltasar Gracin) S extremadamente sutil, discreto, hasta el punto de no tener forma. S completamente misterioso y confidencial, hasta el punto de ser silencioso. De esta manera podrs dirigir el destino de tus adversarios. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/6st.htm Sobre lolleno y lo vaco en HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/2st.htm El Arte de la Guerra (Sun Tzu) Hay que ingenirselas, por encima de todo, para que cada una de nuestras acciones nos proporcionen fama de hombres grandes y de ingenio excelente. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/maquiavelo.htm El Prncipe (Maquiavelo) Si el soberano no es misterioso, los ministrosencontrarn la oportunidad de tomar y tomar. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/daoren.htm Huanchu Daoren 2/ Hacer que nadie sepa lo que piensas. Que el enemigo nunca sepa lo que piensas. Mario Puzo en El Padrino Confundir a los contrincantes significa actuar de tal manera que les impida mantener la mente en calma. Intenta varias maniobras segn la oportunidad del momento, haciendopensar al contrincante que ahora vas a hacer esto, despus lo otro, y a continuacin algo distinto, hasta que veas que empieza a estar desconcertado, y as ganar a voluntad. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/36estrategias/fuego.htm El Libro de los Cinco Anillos (Miyamoto Musashi) Todo el mundo conoce la forma mediante la que resulto vencedor, pero nadie conoce la forma mediante laque aseguro la victoria. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/stpral.htm El Arte de la Guerra (Sun Tzu) 3/ Hablar menos de lo que se debera. Al di al hombre dos oidos y una boca para hablar la mitad de lo que se escucha. Provebio rabe Nunca se debe empezar a hablar antes de que lo hagan los subordinados. Cuanto mas tiempo se permanezca callado, ms pronto empezarn los dems a hablar.Y mientras lo hacen, uno puede comprender sus verdaderas intenciones. HYPERLINK http//www.geocities.com/Tokyo/Harbor/8292/daoren.htm Huanchu Daoren 4/ Cuando hay que dejar elegir a alguien, que slo elija entre lo que usted quiera. Es el ejemplo de tcnica de venta en el que decimos Perfume Brisa Marina o perfume Sol y Arena, usted elige y, naturalmente, los dos perfumes son de la misma...