2NIF

UNIDAD I
ADMINISTRACI
ÓN
FINANCIERA

Dr. Jorge A. Rangel Magdaleno
Aguascalientes, Ags.
Septiembre 2015

Actividad 1
En parejas, discuta y redacte lo que usted
entiende por lo siguiente:




¿Qué es empresa?
¿Qué tipos de organizaciones existen?
¿Cómo se clasifican las empresas?

2

¿Qué es una empresa?

3

¿Qué es empresa?
Según la real academia española:
Es la unidad de organizacióndedicada a

actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos

4

Persona física y persona moral

Persona física:

Persona moral:

El individuo, ser
humano

Conjunto de dos o
más personas físicas
y/o morales con fines
en común

5

¿Diferencia?
6

Tipos de
ORGANIZACIONES
7

Tipos de organizaciones
Con fines de
lucro
(empresas)
Sociedades
mercantiles

Sin finesde
lucro
Asociaciones
civiles (ONG)
• Sindicatos
• Ambientales
• Deportivas

Sociedades
civiles
8

Clasificación de las
empresas
9

Clasificación de las
empresas
Existen diversas clasificaciones de las
empresas, de las cuales señalaremos las
siguientes:





Por su Tamaño
Por su giro
Por el sector Económico
Por el origen de su capital

10

Clasificación según su tamaño

Fuente:
NAFINSA

11Clasificación según su
giro
1

2
Industrial

3
Comercial

Servicios

12

Clasificación según su
giro
1

2

3

Industrial:
Extractivas
Comercial:
Mayoreo
Servicios:
Transporte

Manufactura

Menudeo

Educación

Comisionistas

Salud

13

Clasificación según el sector económico
Empresas del sector primario:
Extractivas: Por ejemplo: agricultura,
ganadería, silvicultura, acuicultura, la
pesca,etc.

Empresas del sector secundario:
Transformación de la materia prima en
producto elaborado y la construcción.

Empresas del sector terciario:
Comercio y servicios


14

¿Qué es
Administració
n?

Administración
Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar.
Henry Fayol

Conjunto sistemático de reglas para lograr la
máxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar unorganismo social.
Agustín Reyes
Ponce

16

Proceso Administrativo






El proceso administrativo es el conjunto
de fases o etapas sucesivas a través de
las cuales se efectúa la administración,
mismas que se interrelacionan y forman
un progreso integral. Las etapas son:
Planeación
Organización
Dirección
Control

Proceso Administrativo
Etapas Mecánicas:
-Planeación. ¿Qué se quiere hacer?-Organización. ¿Cómo se va ha hacer?
Etapas Dinámicas:
-Dirección. Ver que se haga
-Control. ¿Cómo se ha realizado?

El Proceso Administrativo

Planeación
Según Agustín Reyes Ponce:
 La planeación consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán
de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la
determinación de tiempo y númerosnecesarios para su realización.

Planeación









PROPÓSITOS
MISIÓN, VISIÓN
VALORES
OBJETIVOS / METAS
ESTRATEGIAS
REGLAS / POLÍTICAS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS

POSICION ACTUAL

POSICION FUTURA
O DESEADA

¿ EN DONDE ESTOY ?

¿A DONDE QUIERO LLEGAR?

¿ QUE TENGO QUE HACER ?
( PARA LLEGAR AHÍ)
1.
2.
3.

Organización
Según Harold Koontz y Cyril O’Donnell:
 Organizar es agrupar lasactividades
necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un
administrador con la autoridad
necesaria para supervisarlo y coordinar
tanto en sentido horizontal como vertical
toda la estructura de la empresa.

Organización








DIVISIÓN DEL TRABAJO
JERARQUIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
ANALISIS DE PUESTOS
COORDINACIÓN
PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOSDirección
Según Burt K. Scanlan:
 Consiste en coordinar el esfuerzo
común de los subordinados, para
alcanzar las metas de la organización.

Dirección
 COMUNICACIÓN
 MOTIVACIÓN
 LIDERAZGO
 TOMA DE

DECISIONES
 INTEGRACIÓN
 SUPERVISIÓN

Control


Consiste en verificar si todo ocurre de
conformidad con el plan adoptado, con
las instrucciones emitidas y con los
principios establecidos. Tiene como...