3_CONFIGURAR_RED

Configuración y
Diseño de la Red de
Distribución
LOGISTICA APLICADA

CONFIGURAR Redes de
Abastecimiento
Introducción a los
problemas de localización
y localización
continua

Contenido
• Clasificación de
problemas de
localización.
• Localización simple:
Una sola instalación en
el
plano continuo
• Localización múltiple

Preguntas estratégicas de
localización más comunes
¿Cuántas plantas ycentros de distribución (CD) deben
tenerse, dónde deben estar situados y cuál debe ser su
capacidad?
• ¿Cuáles proveedores deben seleccionarse?
• ¿Qué productos deben producirse en cada planta y de dónde
debe proveerse de materia prima?
• ¿Qué tipo de centros de distribución deben utilizarse?
¿Qué nivel de inventarios debe mantenerse en cada punto de la
cadena?
• ¿Cómo deben asignarse los clientes a losCD?
• ¿Cuáles modos de transporte deben seleccionarse?

Criterios generales para
localización de
instalaciones

• Aspectos estratégicos (Estrategia competitiva)
• Aspectos tecnológicos
• Aspectos macroeconómicos
– Estructuras de impuestos e incentivos
tributarios
– Tasas de cambio y riesgo de demanda
cambiante
– Aranceles
• Factores políticos
• Factores de infraestructura
• Aspectos de lacompetencia

Clasificación de
problemas
de localización

• Por el factor determinante:
– Plantas y centros de distribución: Factores
económicos
– Detallistas: Ingresos en la localidad
correspondiente
– Sistemas de servicio como estaciones de
bomberos,
policía, ambulancias: nivel de respuesta
• Por el número de instalaciones: 1 o más
• Por el número de productos: 1 producto o
multiproducto

En

eldiseño de cadenas de
abastecimiento
muchas
veces,
aunque se cuenta con sofisticados
sistemas de información, no se
consideran técnicas cuantitativas
para el análisis. Esto hace que las
soluciones
obtenidas
e
implementadas sean generalmente
subóptimas y muchas veces muy
lejanas de una solución adecuada.

Por

ello, las técnicas cuantitativas y de
Investigación de Operaciones aplicada
se constituyenen una poderosa
herramienta para la ayuda en la toma
de decisiones en las cadenas de
abastecimiento. En muchos casos,
estas técnicas son el único camino a
seguir, si se desea tener en cuenta la
mayoría de los elementos y relaciones
existentes
en
una
cadena
de
abastecimiento.

 La

figura muestra un esquema de una
cadena de abastecimiento con dos plantas
productoras, P1 y P2, las cualesactualmente
despachan directamente hacia tres clientes,
M1, M2 y M3. Se piensa que si se abre una
nueva bodega en un lugar inicialmente
desconocido, se podría tener ahorros en
costos
de
transporte
inbound
(por
consolidación de carga desde las plantas) y
outbound (por cercanía de la bodega a los
clientes). Estos ahorros podrían superar los
costos adicionales fijos, de almacenamiento
y de manejo en labodega, de tal forma que
los costos totales de Logística sean menores.

Localización continua
de
una sola instalación

En

el caso mostrado, se
considera que todo el plano
continuo (x, y) es candidato para
la localización de la nueva
bodega. El problema consiste
entonces en hallar la localización
óptima de la bodega basados en
la información que a continuación
se presenta.

Localización continua
deuna sola instalación

Ejemplo de localización
continua (Datos)

Ejemplo de localización
continua
(Modelo)
Se consideran distancias Euclidianas.
La función objetivo a minimizar es
entonces:

Donde

(x,y) es la localización de la
nueva bodega

Ejemplo de localización
continua

 La

utilización de distancias Euclidianas es muy
común en la teoría de localización. Esta
distancia simplementemide la distancia
rectilínea entre un punto y otro del plano.
 Por supuesto, en la vida real las distancias no
son así, ya que normalmente existen redes de
calles y carreteras, con distancias mayores a la
rectilínea, especialmente si la geografía de la
región es montañosa.
 Sin embargo, la utilización de distancias
Euclidianas no ha sido problemática porque,
como se verá más adelante, se pueden...