3 sectores en uno


Propuesta de una estrategia de desarrollo integrado de los sectores agrícola, industrial e internacional que busque sentar o reforzar cimientos sobre los cuales se pueda fortalecer la base productiva del país.

“Yo sé de un país, verde como una manzana, dulce país de maíz y naranja”; de esta manera Ricardo Williams, cantautor ecuatoriano, le cantó al Ecuador en una de las expresionesacústicas más bonitas con respecto del entorno físico de nuestro Paísa patria. El aporte de esta canción nos permite hacer un poco de memoria para contextualizar la idea del Ecuador como un país lleno de materias primas, rico en suelo fértil para producir prácticamente lo que se deseemos, que en términos locales se diríamos: para sacarle el jugo. Pero como se puede podemos apreciar en el anexo 1, el malllamado país agrícola, es un país de servicios, lo cual no le quita ningún mérito al sector de los servicios (que es el de mayor concentración y aporte al PIB a nivel mundial), pero va de la mano con el nivel de importancia que tiene en el país dicho sector, es decir, en nuestro país la importancia de la agricultura es muy alta, pero como negocio se ha ido perdiendo y deteriorando, lo cual sedetallarádetallaé con ejemplos más adelante; es más, como se ha demostrado a lo largo de la historia mundial, el sector agrícola tiende a ser uno de los más pequeños aportantes al PIB de las naciones conforme avanzan al desarrollo (anexo 2) pero al mismo tiempo es un eslabón de una importancia sin igual para el desarrollo. El país verde como una manzana es nuestra gran ventaja comparativa, es hora deconvertirla en ventaja competitiva mediante la estrategia de desarrollo integrado, que debe dejar dejando atrás las políticas clásicas para desarrollary desarrollando un entorno más funcional-dependiente del sector industrial e internacional.
Enl segundo lugar del PIB del Ecuador por sectores, lo ocupa el sector industrial, ello cual se repite a nivel mundial (anexo 2). El sector industrial, encambio, si bien ha llevado un alto nivel de variaciones y mejoras hacia ciertos productos, como por ejemplo los enlatados de pescado por ejemplon los cuales, no han crecido en comparación con el crecimiento de la industria de los países de la región (anexo 3)., Aactualmente, el país ocupamos elocupa el lugar número 12, sin duda alguna este sector se encuentra exclamando a gritos un apoyo para sude desarrollo.
Finalmente, el último sector de interés para el desarrollo de las estrategias a tratar en el presente análisis, es el sector internacional, es decir, el desarrollo de las exportaciones. Como se puede podemos apreciar en el anexo 4, la relación entre las exportaciones per cápita y el PIB real per cápita, es una relación muy dependiente, que se puede validarpodríamos decir a partirdel gráfico deque las exportaciones que generan la tendencia del PIB.
La relación con la que se vinculan estos 3 sectores, es débil ya que en, es decir, el país se ha demostrado, con el paso de los años, que no ha encontrado, no ha desarrollado desarrollo o no ha incentivado incentivo una en una base consolidada de apoyo intersectorial con un modelo de desarrollo integrado.
Con este preámbulose puedepodemos dar inicio al presente análisis de la estrategia de desarrollo integrado para fortalecer la base productiva del país. En primer lugar se debedebemos reconocer, que, sin lugar a duda, la manera en la que se debemos ejecutar las estrategias de desarrollo, es de carácter integrado, es decir, de forma conjunta entre los sectores agrícola, industrial e internacional, que permitafortalecer fortaleciendo cadafortalecer cada uno en sus respectivas bases e interconectándolos (ventas y compras intermedias y exportaciones) para llevar un crecimiento de la mano entre los sectores mencionados (anexo 5). El transformar la matriz productiva en son del desarrollo de un país debe llevar el concepto de elevar estos 3 bloques para llegar a un desarrollo sostenible y sustentable. De esta...