365542525

Análisis FODA

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa. Es unaestructura conceptual que identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas y debilidades internas de la organización.

El propósito fundamental de este análisis es potenciarlas fortalezas de la organización para:

* Aprovechar oportunidades.
* Contrarrestar amenazas.
* Corregir debilidades.

Las amenazas y oportunidades se identifican en el exterior dela organización, en su contexto. Esto implica analizar:

* Los principales competidores y la posición competitiva que ocupa la empresa entre ellos.
* Las tendencias del mercado.
* Elimpacto de la globalización, los competidores internacionales que ingresan al mercado local y las importaciones y exportaciones.
* Los factores macroeconómicos sociales, gubernamentales, legales ytecnológicos que afectan al sector.

Las fortalezas y debilidades se identifican en la estructura interna de la organización. Deben evaluarse:

* Calidad y cantidad de los recursos con quecuenta la empresa.
* Eficiencia e innovación en las acciones y los procedimientos.
* Capacidad de satisfacer al cliente.

 . A.- La Idea. (Cual es la idea de negocios). La panadería ElHorno Caliente, se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica.
 5.B.- ¿Por qué? (Como surgió la idea, porque crees en la idea). El pan de batalla y los productos derivados de la harina, debido a la crisis económica, al alza general de precios, seguirá siendo unproducto con una demanda creciente.

 . d. Misión. (¿Que quieres que sea tu empresa ahora?, tu reto alcanzable). Nuestra misión es proveer pan de batalla, pan especial de alta calidad y salteñas. Y...