371 El Sector 1 1

Molino, vista frontal.

Minería Aurífera
Gold Mill

Tecnología

de punta en la

minería peruana

Yanacocha ratificó su
compromiso con las mejores
prácticas operativas mundiales y
amigables con el medio ambiente. El inicio de operaciones del
Gold Mill marca un nuevo hito
en la minería aurífera peruana y
permite garantizar una
producción minera en beneficio
de la región Cajamarca
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MINERIA 371www.mineriaonline.com.pe

Gae
Lansdown

Vicepresidente
senior de
Newmont
Mining
Corporation

Apuesta por el futuro
Molino, vista posterior.

Y

anacocha inauguró oficialmente su Gold Mill, concentradora de oro única en su
género en la minería peruana y una de
las más modernas del mundo. La planta procesa aproximadamente 5 millones de toneladas de mineral al año a
través de un circuito de faseúnica de
molienda con tratamiento de soluciones mediante un circuito de decantación a contra corriente.

El Gold Mill de Yanacocha alcanzó la
producción comercial según el cronograma, con gastos de capital por debajo del presupuesto en un mercado muy
competitivo. Requirió una inversión

MARQUE EL NÚMERO 102

La ingeniería básica y de detalle comenzó en noviembre de 2005 y se
completó en marzo de 2007.Los con-

tratistas se trasladaron al emplazamiento a fines de setiembre de 2006
para iniciar la construcción con el
movimiento de tierras y completándola mecánicamente en marzo de 2008.
El mineral fue introducido a la concentradora a fines de marzo de 2008,
logrando la producción comercial el 1
de abril pasado.

«Estamos muy orgullos por el inicio de las operaciones del Gold
Mill. La construccióny puesta en
marcha de este complejo representa el esfuerzo de los trabajadores de Yanacocha y sus empresas
contratistas. El Gold Mill simboliza nuestra apuesta por el futuro como empresa (Yanacocha) y
corporación (Newmont). Una vez
más hemos establecido una marca
para el resto de la industria, una
marca de seguridad y excelencia
operacional que refleja nuestros
valores y compromiso. El proyectoratifica a Yanacocha como importante mina para Newmont y para
la minería aurífera mundial».

MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero

MINERIA 371

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Sala de control.

Faja transportadora, vista interior.

de 260 millones de dólares para un
plan de producción hasta el año 2017.

Roque
Benavides
Ganoza

Gerente
general
de Compañía
de Minas
Buenaventura

Reservas
en valor
«Nosotroshubiéramos querido que esta planta estuviera
construida hace cinco años;
sin embargo, las circunstancias quisieron que hoy día
estemos celebrando su inauguración. Durante la construcción ha participado muchísima gente, contratistas y
profesionales que han venido
de distintas partes del mundo
y, principalmente, de Yanacocha. A nombre los 5 mil
trabajadores de Buenaventura queremos darles a los casi
10mil trabajadores de Yanacocha nuestras felicitaciones
por este logro. El Gold Mill
permite la puesta en valor de
las reservas y permite mantener el entusiasmo que debemos seguir haciendo cosas
por el desarrollo de nuestro
país. En Buenaventura nos
sentimos orgullos de ser parte de Yanacocha».

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MINERIA 371

La tecnología de punta del Gold Mill
utiliza un proceso de rápida recuperación paraminerales de alta ley de oro y
con presencia de cobre. Se puede recuperar oro en 24 horas, lo que antes en el
proceso de lixiviación en pilas se hacía
en 60 ó 70 días. La planta está a cargo
de trabajadores se que se han capacitado especialmente para trabajar allí.
La planta consta de áreas como chancado, molienda, lixiviación, lavado en contracorriente y recuperación de cianuro.

Área de chancado
Es unproceso de reducción del tamaño del mineral y cuyo producto tiene
generalmente 6 pulgadas de tamaño.
El mineral chancado es llevado por
fajas transportadoras a un stock pile
que proporciona carga continua a
la molienda. La capacidad del stock

pile es de 35 mil toneladas húmedas
totales, con 10 mil toneladas de capacidad de carga viva.

Área de molienda
Consta de un molino semiautógeno
de 9,7...