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NOMBRE DEL PROCESO: COMPENSACIONES |
OBJETIVO: Garantizar el pago oportuno de los factores salariales y prestaciones de acuerdo con la normatividad vigente, logrando así la satisfacción de nuestrocliente interno los empleados. |
LIDER: Coordinador Compensaciones. | ALCANCE: Se inicia con la elaboración del plan del área y finaliza con su informe de gestión. |
PROVEEDOR | INSUMOS |SUB-PROCESOS | PRODUCTO | CLIENTE |
Jefe de planeación.Gerente de Talento Humano. | Formato de planeación.Instructivo.Políticas de la organización.Estructura Organizacional. Descripción del cargo. | PLANEAR| Plan aprobado del área. | Coordinador de Compensaciones.Asistente de Compensaciones. |
| | Elaborar el plan mensual del área. | | |
Coordinador del área de compensaciones. | Plan aprobadodel área.Informe de liquidación.Nomina, Retiros, Despidos. | HACER | Memorando Ajuste salarial.Autorización.Estructura salarial.Informe liquidación de nómina. | Coordinador de Compensaciones.Gerente deTalento Humano. |
| | Ajuste salarial. | | |
Coordinador Financiero | Novedades.Aplicativo SIGO | HACER | Memorando solicitud de pago.Nomina mensual. | Funcionarios de laOrganización.Coordinador de Compensaciones.Gerente de Talento Humano. |
| | Liquidar nómina mensual. | | |
Coordinador Financiero | Informe liquidación de nómina.Memorando Retiro/Despido. | HACER | Pago deliquidación de personal retirado. | Coordinador Financiero.Coordinador de Compensaciones.Gerente de Talento Humano. |
| | Liquidar pago terminación contrato del empleado. | | |
Coordinador del áreade Compensaciones. Funcionarios. | Plan aprobado del área.Nómina pagada.Liquidación de empleado retirado. | VERIFICAR / ACTUAR | Informe de gestión del área de Compensaciones. | GerenteGeneralGerente de Talento Humano. |
| | Elaborar informe de gestión del área de Compensaciones. | | |
RECURSOS | INDICADORES |
* Papelería * Tecnología * Espacios Físicos * Presupuesto del...