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INDICE
Índice……………………………………………………………………………………………………….1
Presentación……………………………………………………………………………………………2
Naturaleza de la descripción de puestos…………………………………………………3
Cuestionamientos de la unidad 1…………………………………………………………..4-8
Análisis de puestos………………………………………………………………………………..9
Como mejorar el desempeño de la entrevista……………………………………..10
Película el método………………………………………………………………………………..11Súper cash ……………………………………………………………………………………………12
Prevención de enfermedades laborales……………………………………………..13
Miranda fuentes Lester Guillermo……………………………………………………..14
Origen de la administración………………………………………………………………..15-17
Reseña de conferencia……………………………………………………………………….18
Conclusión del curso…………………………………………………………………………..19GESTION DE RECURSOS HUMANOS 1’’portafolio de evidencias.’’
















Naturaleza de la descripción de puestos
Concepto:
Es definido como el proceso mediante el cual se determinan los deberes y responsabilidades de el ente que ocupara el puesto, igualmente se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización deinformación sobre un puesto de trabajo determinado.
Importancia:
Es una buena herramienta para hacerle saber al ocupante del puesto sus tareas que desempeñara en dicho puesto, así como hacerle saber bajo que términos y condiciones trabajara, se esta manera facilitara su desempeño y permitirá desenvolverse mejor en el.
Usos:
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración apensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
Cuando se funda la organización
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa.
Beneficios:
Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo desu unidad
Permite realizar una mejor selección del personal
Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
Permite conocer mejor los deberes del puesto.
Requerimientos mínimos que debe requerir una descripción de puestos.
Actividades y procesos del trabajo.
Registros de las actividades
Procedimientos utilizados.
Responsabilidad personal.
Actividades orientadas al trabajadorComportamiento humano, como acciones físicas y la comunicaci6n en el trabajo.
Habilidades requeridas
Desempeño del trabajo
Análisis de error.
Normas de trabajo.
Medición del trabajo, como el tiempo necesario para una tarea.
Contexto del puesto (Programa de trabajo. Incentivos)
Condiciones físicas de trabajo.
Requerimientos personales para el puesto
Identidad del puesto dentro de laestructura de la organización

Cuestionamientos:

1. Comente sobre los principales antecedentes en Administración, que dieron origen e hicieron que evolucionara la Gestión de los Recursos Humanos.

Normalmente en los libros de historia encontraremos algo sobre el feudalismo, estos que fue en la edad media en los siglos XX mas o menos.
En estos tiempos existía el esclavismo y no existían losderechos laborales para los trabajadores, de hecho no tenían donde vivir el rey feudal les cobraba renta , y les daba un miserable sueldo incapaz de cubrir las necesidades para comer y vestir, con el paso del tiempo , después vino la época industrial que fue cuando se empezaron a crear industrias y por lo tanto demando de hombres de producción, lo que trago para esto la reforma laboral , dondeintervinieron los padres de la administración Henry Fayol y Fredy Taylor , estos hombres implementaron el área para la elaboración de nominas y control de los empleados asi como un seguro social.

1. Sistema artesanal
2. Administración científica
3. Enfoque de relaciones humanas
4. Ciencia organizacional

Como así mismo primero los empleados eran vistos como:







2. Explique...